葵花葯業宣傳廣告圖片

Ⅰ 去哈爾濱葵花葯業實習應了解什麼

葯品知識,尤其是葵花的.其次是葵花的企業文化,包括它的廣告宣傳等等.

Ⅱ 葵花葯業原董事長一審獲刑11年，當日股票為何下跌嚴重

葵花葯業一直是全國最著名的制葯集團，它是國內兒童葯領軍企業，是關彥斌及其團隊打拚了20多年後的成果，在2018年，葵花葯業的11件產品銷售額已經破億元。所以說，當問到人們最清楚的兒童制葯集團時，他肯定會第一時間說葵花葯業。不單是因為它的廣告宣傳做的好，當年在央視等多個著名電視台的黃金時段播出，而且因為這個集團的兒童葯的確好。不但功效好，而且味道好，小孩子們不排斥。這個集團的葯深受家長和孩子們的信任。

Ⅲ 葵花葯業生產的深海魚油和進口的效果一樣嗎

深海魚油軟膠囊最重要的是純度問題，與進口與否關系不是特別大。一般市面上的魚油純度30%屬於大眾消費的，50%屬於高純魚油性價比較高，70%以上的魚油是醫用級別的超純魚油，所對應的功效當然也更好。
感覺現在很多推出深海魚油軟膠囊的葯公司都以純度來宣傳，所以對於這方面建議你也貨比三家比較好。
在成分相同的情況下當然是純度越高越好，比如Lovaza這個美國魚油品牌是被FDA（美國葯監局）批准許可的葯品。如果不方便購買的話，也可以國內的歐淬恩就是參照Lovaza這款產品而改良出來的醫葯級別的高純度深海魚油軟膠囊。至少國內權威醫學網站丁香園這樣評價它的。
謝謝！望採納！如有不懂情追問！

Ⅳ 葵花葯業的所授榮譽

企業曾獲得「全國民營企業政治思想工作先進單位」、「全國就業與社會保障先進民營企業」、「全國守合同重信用企業」、「黑龍江省民營科技巨星企業」等榮譽稱號。企業為全國工商聯直屬會員企業、中國中葯協會會員單位、國家火炬計劃重點高新技術企業，並獲得國家GMP和ISO9001雙項認證。2007年，「葵花」被國家工商總局認定為中國馳名商標。
在全國勞動模範、董事長兼總裁關彥斌的領導下，企業實現了超常規、跨越式發展。銷售收入年均遞增167%，上繳稅金年均遞增165%，實現利潤年均遞增235%，其間曾連續四年以300%的速度發展。2004年納稅逾億元，先後三年蟬聯全省民營企業納稅之首。
葵花葯業將繼續秉承「產業報國，貢獻社會」經營理念，努力為振興國葯，振興東北老工業基地，做出更大的貢獻！
最早的「游擊隊」戰略
當企業盤子還不大，一個區域市場的激活就可以使得企業年銷售額有大幅增加。但是隨著企業的發展，單一市場的發力顯然不足以支撐。關彥斌提出了「廣告拉、處方帶、OTC推、游擊隊搶」的組合營銷最初的雛形，而其中游擊隊戰略的推出，更是表示在遠早於業界提出「第三終端」概念的時候，葵花就已經大舉潛入了這一巨大的利基市場。
「我們總結了中國醫葯(19.50,0.46,2.42%)市場的模式營銷，一共有四種模式：一是廣告營銷，它的核心點是教育消費者；二是處方營銷，它的核心點是教育醫生；三是普葯營銷，它的核心點在於人海戰術。第四種是招商代理，借船出海，國內有很多小企業都採取招商代理這種模式。這種模式最大的優點是整合社會資源，投入很小，最大的弊端是把自己的嘴搭在別人的碗邊吃飯，所以它做不大。葵花是把這四種營銷模式整合在一起，形成了自己獨具特色的組合營銷。」在添加現在葵花的市場營銷體系裡，就依照此劃分為品牌葯事業部、處方葯事業部、普葯事業一部、普葯事業二部(招商為主)的業務模塊。
「游擊隊搶」是葵花在國內葯品營銷界的首創。葵花葯業早在1998年就組建了面向縣鄉鎮終端的銷售隊伍，這被形象地比喻為游擊隊。通過承包經營、單兵作戰，去搶奪佔中國人口70%以上的縣城和鄉鎮市場，由最初的跑馬占荒階段到今天的精耕細作階段，葵花葯業的周邊游擊隊不斷加密、不斷下沉、不斷發展壯大，不斷彌補空白市場，成就了葵花市場營銷的網路制勝，這張網路的觸角延伸到了鄉鎮一級的終端，這支隊伍現在已經演變成了佔有葵花葯業銷量半壁江山，而且每個業務員都配有機動車的周邊線，這在業界是獨樹一幟的。
護肝片是葵花的當家品種，市場上同類品種眾多，葵花確定了以廣告拉動銷售的策略。但是在這之前，葵花做了兩件事：一是確保護肝片有一個生產、經銷和零售的合理價格體系；二是策劃葵花葯業的企業VI系統和產品宣傳訴求，確定了企業和產品的品牌形象。在此基礎上，重點研究廣告的投放、購買和宣傳策略。在廣告投放模式上，走衛視聯播的路線；在廣告購買模式上，實行企業廣告招標會，讓電視台來競標；在廣告宣傳策略上，堅持品牌形象、產品商標和功能訴求等幾個要素合一宣傳，形成了一個多覆蓋、多維度和多效力的廣告投放。
葵花葯業在OTC終端的工作，尤其是終端管控和POP宣傳等方面在業內頗受稱道。在強勢廣告拉動下，地面OTC隊伍實際上在做配合廣告、對接廣告的終端宣傳工作和終端葯店的促銷工作，是葯店終端銷售過程中的「臨門一腳」。如果說廣告是空中火炮，那麼OTC就是地面部隊，地空結合，推拉結合產生的作用就會放大。
葵花葯業沒有完全適合醫院銷售的葯品，但是，他們清楚醫院處方作為至高點對葯品銷售的帶動作用，所以單獨組建一支隊伍，由一個事業部獨立操作葵花葯業的處方銷售工作，且在不斷地強化這條線。因為它是銷售的至高點，對大盤的銷售有帶動作用。
「當全國營銷界爭相強化品牌的力量時，葵花的品牌已經家喻戶曉；當決勝終端炒得火熱時，葵花的OTC終端已經全國江山一片紅；當第三終端成為企業蜂擁的藍海，並招兵買馬紛紛亮劍之時，葵花的周邊隊伍早已能征善戰。以護肝片銷售為例，正是這種組合營銷，我們的葵花牌護肝片在廣告停播4年多的時間里，銷量出現了不降反增的現象，因素可能有很多，但一個重要的原因在於我們始終堅持組合營銷。」關彥斌說。
需要指出的是，組合營銷是高成本的，尤其是對於起步和初期發展階段的企業，畢竟集中資源的成本低於分散資源的成本，且組合需要時間和積累、需要培養的過程；但同時，組合也是低風險的，而且可以形成優勢互補，企業失敗一般都是出在自己的劣勢環節上，尤其對於已經發展起來的企業。

Ⅳ 葵花葯業集團的集團概況

葵花葯業集團 是由其旗艦企業——黑龍江葵花葯業股份有限公司，經過不斷發展壯大 組建起來的。下轄五常葵花、伊春葵花、重慶葵花、佳木斯葵花、佳木斯（鹿靈）葵花、唐山葵花、衡水葵花、衡水（冀州）葵花、哈爾濱葵花9家葯品生產企業， 兩家醫葯公司，一個葯材種植基地，一個葯品包材公司，一個大葯房共14家企業，總資產15.72億元，總佔地面積近百萬平方米。總部位於哈爾濱市。董事長 兼總裁關彥斌為全國勞動模範、第十一屆全國人大代表，中華全國工商聯醫葯商會常務副會長。
集團主營業務以中成葯為主，同時涵蓋化學葯和生物葯等，是集葯品製造、營銷、科研於一體。共擁有片劑、丸劑、散劑、栓劑、膠囊劑、合劑、顆粒劑、糖漿劑、 軟膏劑、浸膏劑、噴霧劑等15個劑型。目前，已形成以護肝片為代表的肝膽用葯系列、以胃康靈和美沙拉嗪腸溶片為代表的胃腸用葯系列、以小兒肺熱咳喘口服液 和小兒化痰止咳顆粒為代表的小葵花兒童用葯系列、以康婦消炎栓和更年安片為代表的婦科用葯系列、以雙虎腫痛寧噴霧劑和加味天麻膠囊為代表的風濕骨病用葯系 列、以復方氨酚烷胺顆粒和感冒清熱顆粒為代表的葵花藍人呼吸感冒用葯系列、以補虛通瘀顆粒和通脈顆粒為代表的心腦血管用葯系列、以頭孢克洛顆粒和阿莫西林 膠囊為代表的抗生素用葯系列等8大系列、724個准字型大小葯品的產品新格局，其中3個國家中葯保護品種，12個國內獨家品種，被列入國家基本葯物目錄的產品 就達181個。
經過十餘年的品牌塑造，葵花品牌得到了消費者和行業客戶的高度認可，「葵花」商標在2007年被國家工商總局商標局認定為「中國馳名商標」。小葵花兒童葯在第五屆「健康中國」2012中國葯品品牌榜被評為第一品牌。
集團堅持「營銷為龍頭」的發展理念，現已建立了覆蓋全國的營銷網路，在各省 會城市設立近兩百個辦事處，與全國近千家以上醫葯流通企業建立了良好穩定的合作關系，形成了以組合營銷、控制營銷、團隊營銷為特色的葵花營銷模式。營銷力 做為引擎強力拉動著企業的發展，截至2011年，已連續7年位居哈爾濱市民營企業納稅第一名。
在科技研發上，實施生產一批、儲備一批、研發一批的戰略，曾成功研發了以護肝片、胃康靈膠囊為代表的全國知名中葯產品，為我國中葯事業的發展做出了突出貢 獻。集團通過建立完善研發管理體系，通過「買、改、聯、研」多種途徑提高企業創新發展能力。集團設立科技研發中心，各生產企業設立科研所，以雄厚的經濟實 力和人才優勢，先後投資1億多元進行新產品研發，其中護肝滴丸和雙參乙肝滴丸研發已取得了顯著成果，護肝滴丸被列入國家863計劃，雙參乙肝滴丸被列為省 科技攻關項目。
在企業發展歷程中，形成了以「兩個基本點」和「三個子系統」為基本架構模式的葵花文化。兩個基本點：一是「責任」，即「產業報國，貢獻社會，受益員工」的 企業價值觀；二是「誠信」，即「誠實做人，誠實做事，誠信永恆」的經營理念。三個子系統：即文化方向系統、文化定位系統和文化路徑系統。「兩個基本點」通 過「三個子系統」的具體化導入，使企業的文化理念又與企業的發展戰略、組織架構、規章制度等有機結合，形成了具有葵花特色的管理文化體系，成為企業管理的 制導系統，更是企業生存與發展的靈魂與基因。
集團現為全國工商聯直屬會員企業、中國中葯協會會員單位、國家火炬計劃重點高新技術企業，全國中成葯行業50強企業。先後獲得「全國五一勞動獎狀」、「全 國就業與社會保障先進民營企業」、「全國守合同重信用企業」、「全國實施卓越績效模式先進企業」、「全國民營企業政治思想工作先進單位」、「全國企業文化 建設優秀單位」、「全國雙愛雙評先進企業」、「全國模範職工之家」等榮譽稱號。
旗艦企業——黑龍江葵花葯業股份有限公司，為全國大型中成葯生產企業，被中國中葯協會、中國醫葯報社聯合評為「2010年中葯企業品牌百強」、「中葯成長型企業品牌十強」企業。 董事長兼總裁：
關彥斌， 男，滿族，大專文化，經濟師，高級職業經理人。1954年10月生，1972年參軍，1976年3月21日加入中國共產黨。1979年放棄機關工作，一直擔任企業法定代表人。現任葵花集團董事長，葵花葯業集團董事長、總裁。
兼任第十一屆全國人大代表，中華全國工商聯醫葯商會常務理事，中國光彩事業促進會理事，黑龍江省工商聯合會副會長，黑龍江省經濟建設開發促進會副會長，黑龍江省醫葯行業協會副會長，黑龍江省企業家協會、企業聯合會、工業經濟聯合會「三會」副會長，黑龍江中醫葯大學客座教授，哈爾濱市滿族聯誼會會長，五常市市委委員，五常市紅旗鄉葵花希望小學名譽校長等社會職務。榮獲「全國勞動模範」、「全國五一勞動獎章」、「全國優秀民營企業家」、「全國關愛員工優秀民營企業家」、「全國2004創業之星」、「全國2004年度最受關注企業家」、「中國優秀職業經理人」、「全國有中國特色社會主義事業優秀建設者」等榮譽稱號。2009年做為黑龍江省的全國勞動模範代表，赴北京參加了建國60周年的國慶大典觀禮。
關彥斌董事長語錄：
有人曾問我老闆和企業家有何不同?我想，一個有能力將企業經營起來的人，就可以稱之為老闆。而企業家則不同，他不但有能力將企業經營好，更重要的是他對國家和社會有著高度的責任感，並且將其自覺地融入到企業的經營管理實踐中。我深愛著我的祖國，深愛著我的民族，深愛著我的家鄉，深愛著我的員工，深愛著我的事業。 價 值 觀----產業報國，貢獻社會，受益員工。
經營理念----誠實做人，誠實做事，誠信永恆。
企業精神----同心育葵花，合力創偉業。
企業風尚----英雄偉大，勞動光榮。
用人標准----忠誠企業，用心做事，敢於負責，精通業務。
企業使命----以振興傳統中葯為己任，在生物葯、化學葯和補益保健類領域不斷拓展，努力打造大醫葯、大健康的新格局。
在企業發展歷程中，葵花葯業集團形成了以「兩個基本點」和「三個子系統」為基本架構模式的葵花文化。
兩個基本點：
一是「責任」，即「產業報國，貢獻社會，受益員工」的企業價值觀;
二是「誠信」，即「誠實做人，誠實做事，誠信永恆」經營理念。
三個子系統：
即文化方向系統、文化定位系統 和 文化路徑系統。 1998年4月「黑龍江省五常葵花葯業有限公司」成立。
2001年4月由黑龍江省經濟貿易委員會主辦、葵花葯業承辦的「國有中小企業產權制度改革推進示範企業——葵花葯業改制三周年成果發布會」在哈爾濱新加坡大酒店隆重舉行。
2001年底葵花葯業主要經濟指標連續四年保持300%的增長速度。行業綜合排序從2000年的全省中游位置一舉躍居全省中葯企業之首，全省醫葯企業第二位，全國中葯50強企業前30位。。
2002年1月葵花葯業與黑龍江中醫葯大學在省中醫葯大學舉行互設進修、實習基地及葵花葯業出資100萬在省中醫葯大學設「葵花助學金」、「葵花獎學金」的簽約儀式。
2002年5月葵花葯業隆重舉行「慶祝葵花葯業成立四周年暨新廠奠基儀式」。
2002年葵花牌護肝片單品種銷售額突破3億元大關，佔全國同品種銷售總量的82%;葵花葯業利稅總額突破億元大關。
2002年10月經五常市工商管理局批准成立「黑龍江省葵花包裝材料有限公司」。
2003年4月國家GMP認證專家組宣布葵花葯業(五常葵花)順利通過國家GMP認證。
2003年6月經黑龍江省五常葵花葯業有限公司申請，黑龍江省工商行政管理局批准，企業正式更名為「黑龍江葵花葯業股份有限公司」。
2004年8月經過北京新世紀認證專家組為期3天的檢查驗收，葵花葯業通過ISO9001質量管理體系認證。
2005年9月經黑龍江省工商行政管理局核准，哈爾濱市工商行政管理局批准「黑龍江葵花集團有限公司」成立。
2005年11月「五常葵花陽光米業有限公司」正式投產。2005年葵花葯業各項主要經濟指標分別實現了歷史性突破，上繳稅金實現1.2億元。
2006年3月葵花葯業與五常市林業局舉行了關於承包五常市林業局苗圃和林地的「黑龍江葵花葯業股份有限公司與五常市林業局局企北葯開發簽字儀式」。
2006年4月經五常市工商行政管理局批准「黑龍江葵花葯材基地有限公司」成立。
2007年1月依法控股黑龍江鐵力紅葉制葯有限公司95.86%股份(現控股96%)，葵花葯業集團(伊春)有限公司成立。
2007年2月依法控股重慶市涪陵御一葯業有限公司80%股份(現控股90%)，葵花葯業集團(重慶)有限公司成立。
2007年3月經國家工商總局核准，哈爾濱市工商行政管理局批准將「黑龍江葵花集團有限公司」變更為「葵花葯業集團有限公司」。
2007年5月經國家工商總局核准，五常市工商行政管理局批准將「哈爾濱醫葯有限公司」變更為「葵花葯業集團醫葯有限公司」。
2007年4月由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦，黑龍江省委宣傳部、黑龍江省中小企業局、黑龍江省工商聯、黑龍江省企業聯合會協辦，由中國企聯企業管理宣傳工作委員會和葵花葯業集團有限公司承辦的「全國企業文化(葵花葯業集團)現場會在哈爾濱香格里拉大飯店隆重舉行。
2007年6月葵花葯業集團(重慶)有限公司與長江師范學院校企共建實習(實訓)基地。
2007年6月葵花葯業隆重舉行「葵花葯業第二期GMP改造工程開工典禮」。
2007年9月「葵花」商標被認定為「中國馳名商標」。
2007年9月隆重舉行「葵花家園」工程開工典禮儀式。
2007年9月召開「葵花葯業集團有限公司成立大會」。
2008年1月葵花葯業集團董事長兼總裁關彥斌當選黑龍江省出席第十一屆全國人民代表大會的代表。並於3月5日至18日參加了中華人民共和國第十一屆全國人民代表大會第一次會議。
2008年4月在黑龍江電視台演播大廳隆重舉行「《奔向太陽》——慶祝葵花葯業成功改制十周年大型頒獎晚會」。
2009年4月集團被中華全國總工會授予「全國五一勞動獎狀」。
2009年7月「葵花葯業集團股份有限公司創立大會」隆重召開。。
2009年11月成功功收購哈高科佳木斯中葯有限公司，組建葵花葯業集團(佳木斯)有限公司。
2009年10月依法收購河北遷安唐山橙果生物制葯有限公司70%股權，組建葵花葯業集團(唐山)生物制葯有限公司。
2009年10月集團總裁關彥斌做為黑龍江省的勞動模範代表，應中華全國總工會邀請，到北京參加國慶60周年盛典觀禮。
2010年5月以參股形式成為華威得菲爾葯業參股股東。4月30日，正式更名為葵花葯業集團(衡水)得菲爾有限公司。2010年11月19日，葵花葯業集團對其成功控股70%。
2010年4月收購佳木斯鹿靈制葯有限公司，組建「葵花葯業集團佳木斯鹿靈制葯有限公司」。
2010年7月河北省遷安市「遷安市重點項目集中開工典禮」在葵花葯業集團唐山葵花現代生物制葯有限公司新址隆重舉行。
2010年7月「葵花葯業集團(佳木斯)有限公司新廠奠基儀式」隆重舉行。
2010年7月「葵花葯業護肝滴丸雙參乙肝滴丸生產車間建設工程開工典禮」在五常葵花隆重舉行。
2011年9月集團被全國總工會和全國工商聯授予「全國雙愛雙評先進企也」 葵花葯業集團是黑龍江葵花葯業股份有限公司經過不斷發展壯大組建起來的。
葵花葯業集團下轄哈爾濱葵花、五常葵花、伊春葵花、佳木斯葵花、佳木斯(鹿靈)葵花、唐山葵花、衡水葵花、衡水(冀州)葵花、重慶葵花、9家葯品生產企業，醫葯公司兩家，葯材種植基地一個，葯品包材公司一個，大葯房一家共14家企業。 葵花葯業集團被中華全國總工會授予「全國五一勞動獎狀」，另外先後獲「全國就業與社會保障先進民營企業」、「全國守合同 重信用企業」、「全國 民營企業政治思想工作先進單位」、「全國實施卓越績效模式 先進企業」、「全國企業文化建設優秀單位」、「全國模範職工之家」、「全國雙愛雙評先進企業「等榮譽稱號。
2007年9月 「葵花」商標被認定為「中國馳名商標」。
2010年中葯企業品牌百強、「中葯成長型企業 品牌十強」企業。

Ⅵ 葵花葯業是不是倒閉了呀，現在出的葯是假的嗎

不可能的，在電視上還播放葵花葯業的廣告呢！而且人家也沒倒閉呀。

Ⅶ 葵花葯業到底上市了嗎

葵花葯業目前還沒有上市，但企業正在快速發展，我看到過招股說明書，民營葯企業，在毒膠囊等幾次惡性事件中都沒有葵花的影子，良心葯，精品葯，值得支持。說我打廣告的，我就不信葵花上市的時候你不去買原始股，企業業績說明一切！

Ⅷ 小葵花廣告詞，要正版。謝謝

小葵花正版廣告詞是什麼：

小葵花媽媽課堂開課啦！孩子咳嗽老不好，多半是專肺熱，用葵花屬牌小兒肺熱咳喘口服液，清肺熱，治療反復咳嗽，媽媽一定要記住哦！

Ⅸ 言諾欣和葵花商標一樣

這兩個商標是不一樣的。