一站到底策劃書預期效果

㈠ 怎麼看待《一站到底》這類答題類節目

伙哥覺得《一站到底》這檔節目的存在是有著非常大的必要性的，首先對於電視機前的觀眾來說，這檔節目對拓寬我們的知識面和儲備有著非常大的提高作用。也就是我們常說的寓教於樂，在大家享受輕松愜意的休閑時光的同時，也讓我們了解到非常多的文化知識，何樂而不為呢?

實力強勁的選手們也一次次用實力向我們證明了高手之間的對決總是無與倫比的精彩，雖然沒能參與其中，但是作為觀眾也一樣跟著緊張。總之在伙哥看來《一站到底》是一檔可以讓觀眾百看不厭的節目！

㈡ 一站到底的節目形式

江蘇衛視2012年3月2日推出全新益智答題類節目《一站到底》，該檔節目是由美國NBC《Who's still standing》改編而來。這是一檔形式新穎，趣味十足，在挑戰中挖掘個性，又充滿懸念的全新益智攻擂節目。
作為江蘇衛視幸福節目帶中周末檔的後起之秀，全新益智答題類節目《一站到底》從2012年3月2日起，每周四，周五晚22點在江蘇衛視播出，從2015年1月5日起改至每周一21點20分播出。
2014年8月8日清華大學劉也行與北京大學張雪健刷新了戰神檀越和周濤的33輪的答題記錄，達到了史上最高36輪。
2015年8月31日，彭雪如以超快的速度進行答題，被一站到底官方稱為「彭雪茹速度」。
2015年3月30日《一站到底》全新升級進入競速時代，舞台更加華麗，答題規則、獎品更是脫胎換骨。 這檔節目打破以往答題類節目的固定模式，每檔節目中有各種年齡層次，不同身份，各異性格的10位守擂者和1位攻擂者參加，以PK的方式獲得別人手中的獎品，一旦失敗，就掉下擂台，能否「一站到底」，成為節目中最大懸念。
《一站到底》打破了《開心辭典》那種平民與主持人對抗的模式，而是採用了攻擂的形式讓平民與平民進行激烈對抗。《一站到底》中答題錯誤的選手馬上掉進腳下的陷阱，接受懲罰。此外，新節目也大膽地起用了新鮮的主持陣容——李好、郭曉敏夫妻，他們將組成國內首個主持夫妻檔。
據介紹，《一站到底》的問答題目講求的是娛樂性。在2012年2月28日的看片會上可以看到，題目確實並不難，包括「孟非主持的哪檔節目和馮小剛電影同名」、「股票交易里的『一手』代表多少股」、「『東方之珠』指的是哪座城市」、「《喜羊羊與灰太狼》里灰太狼的老婆叫什麼」等問題多數選手都能馬上回答出來。製片人介紹說：「《一站到底》注重題目的娛樂性，不是為難選手，不管學歷高低，都有可能擊敗對手，創造奇跡。」

㈢ 學校開展 一站到底 活動 策劃書怎麼寫 高手 幫忙呀，快點啊

以下是一個一站到底的策劃案。僅供參考。版權歸原作者。

常州中學「一站到底」語文知識競答活動方案
一、活動背景：
新課程實施以來，對學生綜合能力的考察要求逐步提升，常州三中致力於學生學習主體意識的培養，努力打造「綠色課堂」，激發學生學習的積極性，培養學生的參與意識，形成和諧進取的學習氛圍。
二、活動目的
通過系列活動，培養學生基本的人文素養，營造語文學習的氛圍，激發學生的自信心。
三、活動過程
（一）准備階段
1、年級組召集語文老師明確語文知識競答的內容範圍：名著、名句、文化常識三大部分。（10月15日周一）
2、題庫來源：樂老師、張老師負責名句收集並錄入為電子稿，趙老師、房老師負責對各班徵集的名著及文化常識知識進行刪選和錄入。（10月18日周四前）
3、張老師負責最後年級決賽的主持工作，並負責題庫編印工作，以便年級統一發放。（10月19日周五放學前發放）
4、陳老師負責現場比賽題庫的製作。（尋求信息組老師幫助）
5、曹老師負責場地的協調、活動海報製作以及比賽工作人員的安排。
6、韓老師負責電子設備准備、PPT製作以及比賽音像資料的收集。
7、衛主任負責比賽贊助商的協調和獎品落實工作。（年級比賽前）
8、其餘班主任負責督促學生認真復習相關知識，准備班級選拔。
（衛主任、韓老師負責總協調）
（二）活動過程
1、第一階段：班級選拔
高二年級各班利用周一、周二自習課期間進行班級選拔，方式可採用筆試、提問等形式，方式可多樣化，關鍵在於激發學生的參與性，各班選出三名選手，要求選手代表本班最高實力，能得到班級學生的認可。（10月23日下班前）
2、第二階段：年級分組選拔（10月24日周三下午第五課）
第一組：高二1、2、3班，地點：實驗樓一樓，張老師負責，其餘班主任配合。
第二組：高二5、6、7班，地點：實驗樓二樓，房老師負責，其餘班主任配合。
第三組：高二4、8、9、10班，地點：實驗樓三樓，樂文玉老師負責、其餘班主任配合。
分組選拔方式：閉卷筆試、知識搶答、現場提問等方式（建議選拔方式創新）
分組選拔要求：每組選出3名優勝選手進入年級總決賽，3名選手的產生要公開、公平、公正，代表每組最高水平，決賽名單在10月25日開始進行公示。
3、第三階段：年級「一站到底」總決賽
決賽流程根據江蘇衛視「一站到底」模式進行，對其擂主產生、選手退場方式等細節進行優化，要求符合高中生特點，體現中學生陽光、自信的一面，決賽方案另行公布。
（三）預期結果
對最終的「一站到底」擂主進行表彰、活動過程中表現突出的選手頒發單項獎，對活動組織到位、選手入圍最多的班級頒發組織獎，在全年級營造學習熱情。

㈣ 市場營銷策劃書中的目標和預期效果怎麼寫

一、營銷策劃書的格式

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：

（1）整個產品在當前市場的規模。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。

（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

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（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。

（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產品的財務損益分析。

（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

（二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。

（1）公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；

1。確定目標市場與產品定位。

2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3。制定價格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現與廣告預算。

6。促銷活動的重點與原則。

7。公關活動的重點與原則。

（2）企業的產品銷售目標

銷售目標量化有下列優點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

為評估工作績效目標提供依據。

為擬定下一次銷售目標提供基礎。

（3）產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標

策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。

②策略

決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。

公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

（4）市場調查計劃

市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。

然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

㈤ 一站到底有什麼優缺點

優點：考的知識比較詳細，需要參與者擁有大量的閱讀、生活等經驗。
缺點：問一些娛樂八卦的，讓人不喜歡。
（以上觀點僅代表本人個人觀點。）

㈥ 誰能幫忙想一個與《一站到底》游戲規則相似的活動策劃方案，只要有創意就行，不一定要和它一樣。

活動名稱:誰能笑到最後
活動人數:10人左右
活動材料:桌子椅子知識問答資料
活動規則:10人圍城一個圓圈坐下，主持人隨機抽簽出一名選手進行答題。這時選手有兩個選擇，第一，選擇回答主持人的問題，第二，選擇一個盟友，在盟友同意同盟的情況下幫助回答。如果回答正確加一分，回答錯誤就被主持人記上一刀並且再次隨機愁人進行答題。每人挨兩刀就淘汰。唯一勝利條件:回答正確十分。大概意思就這個你可以按照興趣細化一下

㈦ 《一站到底》目的是什麼

於2012年3月2日推出全新益智答題類節目《一站到底》是江蘇衛視推出的一檔全新益智專答題類節目。屬《一站到底》採用場上參與者分別單獨廝殺的模式，讓不同職業、社會標簽的參與者在限定的時間內進行PK。2012年2月，江蘇衛視宣布該檔節目將由李好和妻子郭曉敏搭檔主持，成為國內首個夫妻同台主持的節目。