㈠ 我是在校大學生 想自己開一個平面設計工作室，我該怎麼做如何做和做哪些准備
工作室
不用辦理什麼營業證件之類的
，應為都是在家裡或者小區里租個房子就行~
開銷沒有多少，無非就是電腦和紙張列印機~其他的就是到外面加工就行了
——
（這要有固定的加工廠自己可以找的），工作室就是賣設計~一個設計多少錢
一個logo多少錢
一套vi多少錢
雜志一個p多少錢
等等
揀自己那手的來弄，至於業務就要自己找咯，主要就是拉回頭客~只要你做的設計好，別人看上了~就會介紹給他的朋友
朋友介紹朋友自然就會多了~這個階段說起來很簡單
其實很難的~呵呵~說白了
開工作室就是熟人介紹熟人~賣你的設計~如果他們要加工你也可以轉上錢的
㈡ 開一間平面設計的工作室
不怕你不會做，只要你有市場，有客戶群，
然後招到好的設計師，這些都不是問題。
注意的就是如何搞定客戶，注意盈虧收支等問題。
㈢ 求一份平面設計創業計劃書，要稍微簡短一點的，500——600字左右就可以了，謝謝。
如果你的公司招我..給我一個合理的工資..我就有能力幫你設計一套..!!
㈣ 工作室創業策劃書
你一個計劃書都要求別人，你還開什麼工作室!
㈤ 幫偶寫一個工作室成立策劃書！
藍石影視工作室策劃書
藍石影視工作室策劃書
一、社團名稱 藍石影視工作室
二、社團宗旨和性質
本社團是南京市曉庄學院院級社團。
本社團建立在校廣播電視專業基礎之上，以新聞傳播學院同學為主，面向全校對影視感興趣的同學，拓寬我們的課外知識，豐富我們的課餘生活。利用課余時間為同學創造一個實踐的空間，可以加強與社會的聯系，使同學們學有所學，學以致用。
藍石影視工作室的成立能進一步激發同學們的學習興趣，發揮同學們的主觀能動性，學習獨立地解決問題，培養創新能力，以積極向上的精神面貌投入學習工作中，進而帶動其他同學的參與熱情，形成良好的學習氛圍。
作為一名未來的新聞人，大學四年在校的埋頭苦讀，光有理論知識是不夠的，更重要的是為日後走向社會做好准備。藍石影視工作室就為同學們提供與社會零距離接觸的機會，以大學生的視角走進社會，貼進社會，貼進群眾，這段新聞實踐的工作體驗將讓我們受益匪淺。
三、社團具體建設
1 ．社團規模
藍石影視工作室准備建設成一個擁有會員 50 人的院級社團，面向全院招收會員，其中新聞傳播學院的同學約占總人數的 70% 。
2 ．社團組成
指導老師 ：嵇海山老師 顧問 ：鍾建平、吳鑫老師
社 長 ：馬艷斌 副社長 ：駱冬明 洪濤
策劃創作組 （負責人 王翔）
策劃部創作劇本並制定拍攝計劃，與攝影攝像組、編輯製作組、影視表演組負責人商議完成分鏡頭劇本。
攝影攝像組 （負責人 蔡斯偉）
攝影攝像組根據分鏡頭劇本完成拍攝工作，協助編輯製作組進行後期編輯的部分工作。
編輯製作組 （負責人 任捷）
編輯製作組對拍攝的素材進行後期剪輯、包裝、合成、最終成片以及資料備份。
外聯宣傳組 （負責人 陳志佳）
外聯宣傳組負責影片宣傳推廣工作，聯系放映等各項事宜。
影視表演組 （負責人 周娟）
影視表演部任命導演，場記，確定演員出演角色，一並負責服裝、化裝。
3 ．社團活動主要內容
影視創作
電視新聞類作品製作、校園 DV 劇拍攝製作、劇本創作
圖片拍攝
定期組織野外攝影和圖片展覽。
藝術廣告設計
學習平面和影視的廣告設計，定期組織創作設計比賽。
培訓學習
安排兩周一次邀請專業老師前來開展專業知識講座，定期組織實踐培訓。
4 ．社團推廣
1 ．《曉庄 LIVE 》
這是一檔屬於曉庄師生的電視新聞欄目，反映學校，傾聽同學心聲，報道焦點問題，你想知道的就讓我們來告訴你！我們的口號就是「給你想看！」計劃每周至少播出一次，每次節目五條片子左右，利用周末電影等形式播出。
2 ．《曉庄 DV 秀》
定期播出我們製作的 DV 作品（暫定為一月一部），並邀請南京市其他高校的影視社團交流、 DV 展播。
5 ．社團具體運作保障
1 ．設備保障
主要靠學校的影視拍攝、製作設備，如攝機
、線性編輯系統、非線性編輯系統、刻錄機等。
2 ．經費來源
以學校撥款為主，會費收入和會員自籌資
金為補充，主要用於購買錄像帶等耗材，沖洗
膠卷，添置拍攝設備，及拍攝雜項花費等。
四．展望未來
我們堅信有這個能力把藍石影視工作室辦成我校新聞傳播學院的一張名片，在南京市的大學生影視社團中打響品牌，宣傳南京曉庄學院的廣播電視專業，把藍石影視工作室打造成展示學生技能成果的平台。
廣播電視新聞專業比較強調動手能力的訓練，書本上的知識必須通過實踐的再加工，方能轉化為能力。寒暑假的實習單位還無法提供全面發揮所學的實踐機會，藍石影視工作室則可以讓同學們盡情展示個人才華，從策劃、表演到拍攝、製作這都將是大家實踐的舞台。
近年來隨著大學的擴招，社會就業壓力日益加重，我們在校期間不得不為今後做好充分打算。我們將逐步建立起初步的公司制度，培養嚴謹的工作態度和良好的團隊協作精神，努力把藍石影視工作室建設成我們創業體的雛形，為今後打下堅實的基礎。
我抄來的你自己改 哈哈。。。
㈥ 寫計劃書有哪幾類大綱
寫好一個計劃書（市場營銷策劃書）的核心是如何在頭腦里形成一個商業計劃（市場營銷計劃）， 先問自己下面幾個問題，我現在的商業計劃（市場營銷計劃）
1、是否實事求是？
2、是否具有可操作性？
3、是否無懈可擊？
如何給上面的問題找到答案就是一個商業計劃（市場營銷策劃）的過程，如果你具有了這個能力，也就具備了平常大家都說的「商務頭腦」。
這個找答案的過程是一個分析的過程，那麼分析什麼呢？下面列了一些供大家參考：
1、你的核心業務是以客戶為中心嗎（以不斷增強客戶滿意為核心）？你的目標客戶群是誰？你了解你的客戶需求嗎？你的核心業務在哪些方面滿足了你的客戶需求？如何滿足的？
2、你了解你的競爭對手（傳統的和網路上的）嗎？你的競爭對手滿足了你的客戶的那種需求？你的服務有何獨特性？
3、你了解你的管理能力、執行能力、創造力和創新能力嗎？
4、你的商務模式能否實現為客戶創造價值的理念？是否無懈可擊？能否實現差異化？是否完善？
5、你有何種利潤目標？市場目標？達到目標的時間？
6、你現在擁有何種資源？你將如何充分調動你現有的資源？你的競爭優勢是什麼？劣勢? 如何發揚優勢抑制優勢？
7、考慮風險了嗎？如何解決風險問題？
如果你考慮好了這些問題，寫商業計劃書（市場營銷策劃書）就是回答這些問題了。當然，到網上找幾個格式參考一下，取其精華為我所用，用OFFICE排個精美的版。
總之，先動腦、再動手。有些問題的回答還要搞市場調研。對了，包括問問隔壁的同學，還有門口的阿姨。
再說說商業計劃書和市場營銷策劃書的區別，
顧名思義，商業計劃書側重於商務模式的確定和而市場營銷策劃著強調市場營銷的計劃。
什麼是一個合格的商業計劃書？別人拿著它按著它說的做就可以開始一個成功的生意。
什麼是一個合格的市場營銷策劃書？別人拿著它按著它說的做可以完成成功的市場營銷。
計劃的格式一般包括標題、正文和落款事項。
（一）標題，一般有以下3種寫法：
1．完整式標題。一般包含單位名稱、時限、內容和文種。 如《昆明市工商局**年財務計劃要點》。
2．省略時限的標題。如《飛熊公司實行經營責任制計劃》。
3．公文式計劃。如《×××行政學院1995年下半年公務員培訓計劃》。
所擬計劃如還需要討論定稿或經上級批准，就應在標題的後面或下方用括弧加註「草案」或「初稿」或「討論稿」等字樣。
（二）正文。一般包括前言、主體和結尾3個部分。
1．前言。主要是對基本情況的分析，或對計劃的概括說明，依據什麼方針、政策以及上級的什麼指示精神，完成任務的主客觀條件怎麼樣，制訂這個計劃要達到什麼的，完成計劃指標有什麼意義。
2．主體。即計劃的三要素：目標（做什麼）、措施（怎麼做）和步驟（分幾步做完）。「計劃三要素」繁簡可以不同，但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯式等幾種。
3．結尾。可以展望計劃實現的情景給人以鼓舞，也可以提出總的希望或者號召。
㈦ 求一份廣告公司設計部的策劃書 詳細點的
深圳市知己圓明文化傳播有限公司
策 劃 設 計 部 崗 位 職 責
策劃總監崗位職責
直接上級：總經理
管理許可權：
具體實施、執行本公司的管理制度以及相關的規定的權利，並承擔和執行各項規章制度的義務。
簽發業務支出2000元以內、費用報銷1000元以內的策劃設計部各類支出、報銷手續，業務支出2000元（含2000元）以上、費用報銷1000元以上的，必須經過總經理簽字後才能到財務部門辦理支出、報銷手續。
管理責任：對所管范圍內的各項工作負責。
主要職責：
1．執行公司決議，主持策劃設計部的全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成公司下達的經營指標。
2．組織實施經公司批準的部門年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3．組織實施經公司批準的新項目；代表公司參代加重大的內外活動。
4．組織指揮策劃設計部的日常經營管理工作，在公司委託業務許可權內，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
5、在公司利益前提下進行廣告業務的策劃創意，不得有損公司利益；
6、協助總經理進行觀點公司形象體系的規劃與建設，使公司的服務品質形象戰略方向准確、目標清晰，發展勢頭長盛不衰。
7、負責公司各項廣告營銷業務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提供目標明確、個性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動/品牌建設與規劃等策劃方案；
8、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想並創造性地融入觀點作業模式的框架體系。
9、不斷清楚地了解廣告製作，廣告媒介等最新材料、最新技術、最新形式與方法；
10、負責組織公司的大項廣告業務的策劃會議。
設計師崗位職責
直接上級：策劃設計總監
管理許可權：在設計總監的領導下，具體實施、執行本公司的管理制度以及相關的規定的權利，並承擔和執行各項規章制度的義務。
管理責任：對所管范圍內的各項工作負責。
主要職責：
1、負責公司雜志版面日常宣傳、策劃設計製作、公司展覽會議布置；
2、廣告平面設計、製作及其它圖文處理；企業宣傳資料的設計、製作與創新。
3、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；
4、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業徽標處理等等；
5、公司其他PC及MAC設計文件的使用，修改、數碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合；
6、與協作方溝通，保證各類平面項目的質量極其時間的把握，成功的驗收。
7、負責設計控制的執行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發展的要求。
8、利用自身的行業背景和知識，在設計和製作上有效的控製成本。
策劃設計部業務員崗位職責
直接上級：策劃設計總監
管理許可權：具體實施、執行本公司的管理制度以及相關的規定的權利，並承擔和執行各項規章制度的義務。
管理責任：對所管范圍內的各項工作負責。
主要職責：
1、能力要求：對業務拓展有較好的把握能力；具有極強的與客戶溝通能力、成熟的談判能力、表達能力；執行力強，能承受緊張的工作壓力，並具備強烈的團隊合作精神。
2、作為公司與客戶之間溝通的橋梁，負責公司廣告設計、印刷品業務的開拓及銷售工作，具體承辦公司各項廣告業務工作，和顧客進行廣告的洽談、銷售、完成，並處理好公司日常事務。做到：積極聯系，事前請示、事後匯報，忠於職守、廉潔奉公。
3、善於溝通、協調及解決問題，具有應變能力和團隊協作精神，可獨立完成工作；熟悉策劃和運作流程，具有較高工作效率和組織才能，善於處理繁雜事務。
4、不得利用業務為自己謀私利，不得自接受或索要客戶的回扣、傭金；不得損害本單位利益換取私利；不得介紹客戶或轉移業務給他單位謀取私利。
5、對各項廣告業務負責到底，對應收的款項和商品，按照合同的規定追蹤和催收，出現問題及時匯報、請示並處理。
6、積極發展新客戶，與客戶保持良好的關系和持久的聯系，不斷開拓業務渠道，做好聯絡、維護工作；
7、為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。收集一線營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略、廣告、服務提出參考意見。
8、填寫有關營銷表格，提交營銷分析和總結報告。
9、完成公司領導臨時交辦的其他任務。
㈧ 跪求平面設計整體策劃書--是我的畢業設計
1500字對來於這么大的內容其實很簡單了源，學校對你們的要求並不苛刻。這個課題看似很難，不過，我想你們應該有教科書講述了相關知識，你只需要到網上看看大公司的VI，CI，把這些實際例子加入教科書的理論，應該很快就出來了。畢業設計對你找工作有很實際的意義。如果你找到範文卻是抄襲，那麼你就失去了找工作的最大籌碼。自己試試做一下，可以提前拿去給老師交流，請老師提意見再改。我想在這個大學生就業壓力大的形式下，你在起跑線上做好准備，會讓你跑到勝利的重點線。
很多網站都有VI,CI的案例，去查查參考下。
雖然沒有實際幫助到你，但是這是作為前輩的建議。
㈨ 我想開個平面設計室,不知道有哪些准備要做!
一、申請工作室營業執照
二、購買電腦一到兩套，一台用於素材搜集處理，另一台完稿。
三、輸出設備要根據自己掌握的客戶和周圍環境決定。象你3萬多投資不算多，輸出設備建議買一台A3黑白激光列印復印一體機（黑稿、復印等）和一台A3配自動供墨系統的彩色高解析度列印機，多用途（設計圖、照片、名片均可輸出），利於社區服務和回收。
四、記得掛個大招牌招徠顧客，掛個小招牌招打字熟練的學徒，降低工資支出，你本人要經常出去聯絡聯絡朋友，跑跑業務。
㈩ 工作室項目研究策劃書怎麼寫
「策」就是道破天機，也就是揭示事務本質的意思；「劃」就是刻劃藍圖的意思，「策劃」合在一起就是「道破天機，導引潮流」的意思。
其實「策劃」在中國有兩個組織，各有不同的含義，一個是以陳放等點子人士組成的中國策劃研究院，為土生的中國式策劃。另一個就是世界策劃聯合會中國分支機構，以史憲文為首，主要培訓世策聯認證策劃師。我在此主要闡述一下世策聯認可的策劃的含義。
策劃是一種思維方式，是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環境和市場競爭的必要優勢而進行的創新或精密性的決策思維方式。
這個定義突出了「決策思維方式」的主題。所以，電子商務也需要寫策劃書，因為在這里策劃書已經上升到了你的電子商務企業計劃的高度了。任何一個企業都是應該有計劃的。策劃是計劃的高級形式。
策劃屬於」智業」銷售，一般按照企業的需求，按照需求內容，尋找所需的專業策劃公司購買「外腦」，也就是協助企業客戶完成企業管理與經營的相關工作領域內容。 策劃的第一步是明確顧客的需求，進行相關內容的調查與分析，並發現問題，提出解決問題的方案的過程，它是一個思維過程不是一個文本格式與形式。
怎麼寫策劃書
策劃書封面四種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書製作時間：年、月、日。
策劃書的編號。
策劃書的正文
摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言：策劃經過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。
策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案，列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜
關於策劃書：
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××公會××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。