稅務青年文明號宣傳片

⑴ 誰能提供申請青年文明號的材料

安全生產紀律宣傳牌、爭創「青年文明號」宣傳牌、施工總平面圖、青年突擊隊旗和團旗，使「青年文明號」創建工作向科學化、制度化、標准化的方向發展。在「上行」精神的不斷提升中，我們提出了「立足本崗，自我監控」的工作理念，並把其運用到「自控型」集體建設中，促使青年職工在工作中嚴格執行工程施工操作規范，保質保量高標準的完成施工任務。

二是明職責，強化基礎管理。根據上級團組織制定的「青年文明號」管理辦法等規定，我們結合實際，制定出了具有特色、便於操作、切實可行的管理制度——《「共青團文明號」行為規范》，堅持日督促、月檢查、季考評，強化集體自身建設，加強對「青年文明號」的管理。在工作中，青年文明號號長李緒龍創造了工作「五化」標准：單位管理制度化，行為規范軍事化，服裝工具統一化，作業過程標准化，環境衛生優美化；推出了「六個一樣」承諾：冬天夏天一個樣，白天夜晚一個樣，雨天晴天一個樣，有檢查組與無檢查組一個樣，要求與不要求一個樣，領導在與領導不在一個樣。幾年來，職工出勤率始終保持在95%以上，在上級主管部門標准化作業的檢查中多次獲得好評。

三是選載體，引入全新理念。為進一步引導青年職工增強安全「自控」的自覺性，我們深入開展了自控型集體管理活動，幫助職工樹立「立足本崗，自我監控」的工作新理念，在職工中大力營造建設自控型集體的氛圍，凝聚了集體整體「自控」的合力；為提高職工自身的工作自控能力，我們根據現場實際情況，精心製作了業務技術知識理論百題，組織職工進行日常業務學習；為防範職工「失控」行為，我們推行了質量監督體系，成立了團支部、團小組和青年骨幹三級質量控制網路，聘請團支委、團小組長、技術尖子為監督員，協助落實「三檢二查」制度，即開工前、施工中、施工後的自檢、互檢與督檢；查標准化作業、安全質量隱患。

三、誠信為本，弘揚新風，建設「奉獻型」青年文明號

倡導愛崗敬業、無私奉獻的道德風尚是創建「青年文明號」活動的主要宗旨。我們以強化青年職工「三德」教育為抓手，大力建設「奉獻型」青年文明號。

一是切實加強道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設「奉獻型」青年文明號的行動指南。通過推行「四個一」工作法：即每季一書（讀一本書）、每月一歌（學唱一首革命歌曲）、每周一卡（製作發放一張信用寄語卡）、每日一題（背會一道公民道德建設問答題），時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業、講奉獻的「青年文明號」成員。集體通過徵集崗位格言，教育和引導青年職工「愛國守法、明禮成信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻」，培養了青年職工無形的奉獻意識，真正使「青年文明號」成為展現集體青年踐行《公民道德建設實施綱要》的亮麗風景線。

二是深入開展信用建設。我們在量化《青年文明號信用建設示範行動》上下功夫，製作了「信用建設」宣傳牌，使「誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂範」在青年職工中入心入腦。為展現和強化「信用建設」在工作崗位中的突出作用，我們製作了「信用公約承諾卡」，通過制定「承諾目標」，運行「承諾措施」，推行「青年職工安全信用承諾」，使遵章守紀、敬業愛崗成為了廣大青年職工的自覺行動。我們還相繼推出了「每月一星」、「奉獻標兵」評選考核標准，通過對奉獻時間、奉獻業績等不同方面綜合評定，讓獲選青年職工「照片上牆、名字入刊、獎金進手」，極大地調動了青年職工愛崗敬業、奉獻進取的積極性。

三是積極進行義務奉獻。我們成立了「青年志願者便民服務隊」，堅持定期開展「一助一」、「多助一」活動，利用節假日積極為公路職工和社區群眾送溫暖、傳新風，受到廣大群眾的贊譽。在濟寧市公路管理局團委的指導下，我們「青年志願者服務隊」推出了「三個一」工作法。即：每年建立一個「服務基地」、每季開展一次大型活動、每月服務一戶家庭；提出了「四保證」的承諾：即招之即來、來之能戰、戰之能勝、勝之不驕。截止目前，「服務隊」建立段內外青年志願者服務基地4處。。

⑵ 求一青年文明號申報材料的PPT

青年文明號申報材料

公司現有職工10名，平均年齡26周歲，其中黨員2名，團員7名，是**公路戰線上一支以特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻而著稱的青年集體。公司自95年成立以來，始終把創建「青年文明號」活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式，緊密結合交通設施工作特點，以倡導職業文明為核心，以規範文明，立足本職、自我監控、敬業守信、無私奉獻」的工作理念，確立了建設「學習型」、「自控型」、「奉獻型」青年文明號的創建思路，出色地完成了曲荷高速公路、威烏高速、京福高速等省、市重點工程的施工，並完成**線、**線等標志標牌5000餘塊，*國道、*國道等公路標線500萬平方米，實現產值近億元 ,取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績，多次被評為「先進集體」，被授予 「雙文明建設特別貢獻獎杯」和「優秀業務獎」等榮譽稱號。

一、以人為本，提素強基，建設「學習型」青年文明號 在長期的青年文明號創建實踐中，我們始終把建設「學習型」青年文明號、培育「學習型」青年職工作為創建活動的重要內容，全面增強他們的政治理論和業務技術素質，提高創新能力。

一是堅持理論引導，增強政治素質。我們以提素質、促發展為目標，狠抓團員青年的政治學習，嚴格堅持政治學習制度，將選編好的政治學習內容發到每個青年職工手中，每周組織青年職工進行一次政治學習;每月結合工作實際組織召開一次青年職工座談會。我們還堅持實施「三個一」學習法：每季度進行一次青年職工思想分析，每半年進行一次時事政治、政治理論知識競賽，每年開展一次讀書學習的演講比賽。團員青年還約定每年的 「5.4」青年節為重溫入團誓詞和青年文明號公約日，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記團員責任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務社會。

二是依託書架建設，提升文化水平。我們以「讀書好、好讀書、讀好書」為指導思想，在集體中建立了「三好書架」，通過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》，籌建《青年職工讀書檔案》，完善配書、管書、用書三個環節，搭建了青年職工學習交流舞台，大興「講學提素」之風，並通過成立各類學習小組，強化讀書效果。其中，「宣傳報道小組」通過業余時間創辦《富通信息》，提高了青年職工的寫作技能；「自學考試小組」自成立以來，先後有潘嵩、曾翠花等4名青年職工考取了大專、本科學歷，曾翠花還取得了中級預算員資格證書；「練功比武小組」也為段培養了一批技術尖兵，營造了讀書育人的氛圍，增強了青年文明號的感召力和凝聚力。

三是開展技術練兵，夯實業務基礎。我們把提高業務技能作為建設「學習型」青年文明號的有力手段，廣泛開展練兵活動。為提高青年職工的積極性，我們推出了「案例制」練功比武模式：即把職工練功的課堂搬到現場，面對國外進口的熱熔斑馬劃線車和引進的先進劃線施工工藝，組織全體職工進行現車分析、現車「解剖」、現車演練，迅速掀起了學技練兵新熱潮。

二、管理為本，創新理念，建設「自控型」青年文明號 對於交通設施施工一線來說，「青年文明號」創建活動的最終落腳點是要體現在優質、高效、安全、文明的工作成效上。近年來，按照****提出的「自控型」集體建設的工作重點，我們結合生產實際，在建設「自控型」青年文明號方面動腦筋、出實招，趟出了具有鮮明特色的創建新路子。

一是樹旗幟，弘揚「富通」精神。我們長年奮戰在人煙稀少的公路上，在工作實踐中不斷追求爭創「四個一流」的工作目標，叫響「「突擊奉獻比貢獻、樹立品牌創精品」的口號，全面加強青年突擊隊管理，規范各種圖表、職責、制度，做到施工現場有「三牌一圖兩旗」，即：工程名稱牌、安全生產紀律宣傳牌、爭創「青年文明號」宣傳牌、施工總平面圖、青年突擊隊旗和團旗，使「青年文明號」創建工作向科學化、制度化、標准化的方向發展。在「上行」精神的不斷提升中，我們提出了「立足本崗，自我監控」的工作理念，並把其運用到「自控型」集體建設中，促使青年職工在工作中嚴格執行工程施工操作規范，保質保量高標準的完成施工任務。

二是明職責，強化基礎管理。根據上級團組織制定的「青年文明號」管理辦法等規定，我們結合實際，制定出了具有特色、便於操作、切實可行的管理制度——《「共青團文明號」行為規范》，堅持日督促、月檢查、季考評，強化集體自身建設，加強對「青年文明號」的管理。在工作中，青年文明號號長李緒龍創造了工作「五化」標准：單位管理制度化，行為規范軍事化，服裝工具統一化，作業過程標准化，環境衛生優美化；推出了「六個一樣」承諾：冬天夏天一個樣，白天夜晚一個樣，雨天晴天一個樣，有檢查組與無檢查組一個樣，要求與不要求一個樣，領導在與領導不在一個樣。幾年來，職工出勤率始終保持在 95%以上，在上級主管部門標准化作業的檢查中多次獲得好評。

三是選載體，引入全新理念。為進一步引導青年職工增強安全「自控」的自覺性，我們深入開展了自控型集體管理活動，幫助職工樹立「立足本崗，自我監控」的工作新理念，在職工中大力營造建設自控型集體的氛圍，凝聚了集體整體「自控」的合力；為提高職工自身的工作自控能力，我們根據現場實際情況，精心製作了業務技術知識理論百題，組織職工進行日常業務學習；為防範職工「失控」行為，我們推行了質量監督體系，成立了團支部、團小組和青年骨幹三級質量控制網路，聘請團支委、團小組長、技術尖子為監督員，協助落實「三檢二查」制度，即開工前、施工中、施工後的自檢、互檢與督檢；查標准化作業、安全質量隱患。

三、誠信為本，弘揚新風，建設「奉獻型」青年文明號 倡導愛崗敬業、無私奉獻的道德風尚是創建「青年文明號」活動的主要宗旨。我們以強化青年職工「三德」教育為抓手，大力建設「奉獻型」青年文明號。

一是切實加強道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設「奉獻型」青年文明號的行動指南。通過推行「四個一」工作法：即每季一書（讀一本書）、每月一歌（學唱一首革命歌曲）、每周一卡（製作發放一張信用寄語卡）、每日一題（背會一道公民道德建設問答題），時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業、講奉獻的「青年文明號」成員。集體通過徵集崗位格言，教育和引導青年職工「愛國守法、明禮成信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻」，培養了青年職工無形的奉獻意識，真正使「青年文明號」成為展現集體青年踐行《公民道德建設實施綱要》的亮麗風景線。

二是深入開展信用建設。我們在量化《青年文明號信用建設示範行動》上下功夫，製作了「信用建設」宣傳牌，使「誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂範」在青年職工中入心入腦。為展現和強化「信用建設」在工作崗位中
的突出作用，我們製作了「信用公約承諾卡」，通過制定「承諾目標」，運行「承諾措施」，推行「青年職工安全信用承諾」，使遵章守紀、敬業愛崗成為了廣大青年職工的自覺行動。我們還相繼推出了「每月一星」、「奉獻標兵」評選考核標准，通過對奉獻時間、奉獻業績等不同方面綜合評定，讓獲選青年職工「照片上牆、名字入刊、獎金進手」，極大地調動了青年職工愛崗敬業、奉獻進取的積極性。

三是積極進行義務奉獻。我們成立了「青年志願者便民服務隊」，堅持定期開展「一助一」、「多助一」活動，利用節假日積極為公路職工和社區群眾送溫暖、傳新風，受到廣大群眾的贊譽。在濟寧市公路管理局團委的指導下，我們「青年志願者服務隊」推出了「三個一」工作法。即：每年建立一個「服務基地」、每季開展一次大型活動、每月服務一戶家庭；提出了「四保證」的承諾：即招之即來、來之能戰、戰之能勝、勝之不驕。截止目前，「服務隊」建立段內外青年志願者服務基地4處。

幾年來，我們雖然在創建「青年文明號」活動中做了一些探索，取得了一點成績，但與兄弟單位相比，還有不少差距。我們決心以榮獲市級青年文明號為新的起點，不斷學習和借鑒其它單位的創建經驗，繼續發揚企業精神，立足崗位，永爭一流，用青春的誓言，扎實的行動，為＊做出新的更大的貢獻，努力在跨越式的發展中書寫青年文明號的華章！

⑶ 青年文明號申報材料，青年文明號事跡材料哪裡有

吉安市吉房物業服務有限公司
客戶服務中心青年文明號申報材料

吉安市吉房物業客戶服務中心現有員工14人，其中黨員2人，35歲以下的青年員工佔97%以上，具有大專及大專以上學歷的人員超過57%，是一支最具戰鬥力的青年集體。
客戶服務中心緊緊圍繞爭創市級「青年文明號」的工作目標，以「服務至誠、業主至上」為宗旨，以「服務從『心』開始」為口號，以倡導職業文明為核心，以團支部建設為基地，大力開展各項文明創建活動，使這支年輕的隊伍不斷發展壯大，並為爭創「青年文明號」而不懈努力。

一、以人為本，提素強基
在青年文明號創建實踐中，我們始終把建設「學習型」青年文明號、培育「學習型」青年職工作為創建活動的重要內容，全面增強他們的政治理論和業務技術素質，提高創新能力。一是堅持理論引導，增強政治素質。我們以提素質、促發展為目標，狠抓青年職工的政治學習，嚴格堅持政治學習制度，每周組織青年職工進行一次政治學習，每月結合工作實際組織召開一次青年職工座談會，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記青年文明號使命，勤奮工作，服務至誠、業主至上。二是依託書架建設，提升文化水平。我們以「讀書好、好讀書、讀好書」為指導思想，在集體中建立了「三好書架」，通過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》，完善配書、管書、用書三個環節，搭建了青年職工學習交流舞台。三是開展專業學習，更新服務理念。我們以公司學習中心為依託，堅持每周一次的物業管理專業理論、政策法規學習，通過集中學、業余學、交流學習方法、學習體會，通過實際工作中的案例分析，理論與實際相結合，學習效果顯著，其中1名青年職工在今年考取了全國物業管理師資格證書。讀書營造了育人的氛圍，增強了青年文明號的感召力和凝聚力。
二、管理為本，創新理念
對於客服服務中心來說，「青年文明號」創建活動的最終落腳點是要體現在優質、高效、文明、用心的工作成效上。近年來，按照公司提出的窗口建設的工作重點，我們結合工作實際，在建設青年文明號方面動腦筋、出實招，做到有求必應，有報必回，有事必到，服務熱心，以規范的行為、優質的服務充分展示了「青年文明號」的風采，實現「創號」規范化，塑造了「窗口單位」良好的形象，趟出了具有鮮明特色的創建新路子。一是在工作實踐中我們不斷追求，爭創
「四個一流」（即：一流隊伍、一流服務、一流管理、一流業績）的工作目標，叫響「服務從『心』開始」的口號，全面加強客服人員管理，規范各種圖表、職責、制度，使「青年文明號」創建工作向科學化、制度化、標准化的方向發展。二是明職責，強化基礎管理。根據上級團組織制定的「青年文明號」管理辦法等規定，我們結合實際，制定出了具有特色、便於操作、切實可行的管理制度，堅持日督促、月檢查、季考評，強化集體自身建設，加強對「青年文明號」的管理。幾年來，中心的服務質量、水平、業主滿意度顯著提升。2010年獲得物價部門頒發的價格誠信單位榮譽稱號，陽明花園B區獲得我市物業管理示範小區榮譽稱號；2011年被評為吉安市中心城區物業管理工作先進單位，價格誠信（A）級單位，萬福花園被評為我市物業管理示範小區，陽明花園A區被評為文明樓院取得良好的社會效益，在上級主管部門標准化作業的檢查中多次獲得好評。
三、誠信為本，弘揚新風
倡導愛崗敬業、無私奉獻的道德風尚是創建「青年文明號」活動的主要宗旨。我們以強化青年職工「三德」教育為抓手，大力建設「奉獻型」青年文明號。一是切實加強道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設「奉獻型」青年文明號的行動指南。通過推行「四個一」工作法，時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業、講奉獻的表率。集體通過徵集崗位格言，教育和引導青年職工「愛國守法、明禮成信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻」，培養了青年職工無形的奉獻意識，真正使「青年文明號」成為展現集體青年踐行《公民道德建設實施綱要》的亮麗風景線。二是深入開展信用建設。我們在量化《青年文明號信用建設示範行動》上下功夫，製作了「信用建設」宣傳牌，使「誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂範」在青年職工中入心入腦。我們還相繼推出了「每月之星」、「創先爭優」星級評選考核標准，在工作中始終堅持高標准嚴要求，從細節入手，從小事做起，強化客服員用心、用腦、用情，心系客戶；通過對奉獻時間、奉獻業績等不同方面綜合評定，讓獲選青年職工「照片上牆、名字入刊、獎金進手」，極大地調動了青年職工愛崗敬業、奉獻進取的積極性。三是積極推行義務奉獻。中心員工無論上班還是下班時間，只要工作需要，誰時都在崗位上。去年11月的一個夜晚11點多鍾，客服中心接報西苑小區西區有一名老太太神志不清，在小區瞎轉，身上散發大便的臭味，無人願意接近，客服人員到場後知道她是誰、住哪，攙扶著送回家，並通知其家人過來照顧，其家人千恩萬謝；12月的一天傍晚下班後，客服人員發現一間店面著火，馬上通知保安人員並一道將火撲滅，最大限度降低了損失，業主送錦旗表示感謝。同時中心圍繞「愛我家園、奉獻愛心、傳遞幸福」
的主題，廣泛開展學雷鋒活動，利用節假日積極為公司職工和社區群眾送溫暖、傳新風，受到廣大群眾的贊譽。
通過爭創活動，中心管理體制日益科學化和規范化，員工的素質有了很大提高，創業精神、敬業意識逐步加強，但創建無止境，我們將以創青為動力，把參加這次市級「青年文明號」申報為新起點，努力拚搏、團結奮進、爭取最大的成績。

吉安市吉房物業服務有限公司二〇一二年三月三十

⑷ 青年文明號標牌照片

http://www.wshome.cn/About.asp?id=3&sid=1

http://www.shaoqi.cn/new_list.asp?id=972

你可以讓懂Photoshop的人給你把有光的一部分稍微修正一下，另外，這個標牌是可以拍攝的，在沒有光線的地方 照相師離遠點拉鏡頭側身照就可以，不過也要後期製作！

⑸ 王文忠的以身作則，開展稅務所爭創青年文明號活動

他帶領青年幹部抓住納稅服務這個龍頭，首先對內進一步明確和規范了納稅服務的基本概念、工作內容、工作標准和考核辦法，明確了創建青年文明號活動是以創一流的崗位文明、崗位技能和崗位效益為中心的系統工程，是推動納稅服務水平提高，加強管理和建設，提高服務技能的動力和手段。「爭創」活動中，他按照完善制度、確立目標、落實考評標準的工作思路，推進了基層管理工作，促進了服務水平的提高。
一是完善制度。成立了以稅務所行政、黨支部、團支部組成的三級領導小組抓創建工作。實現了青年文明號創建活動在組織上得到有力的保證。
二是確立目標。兩年來，他和所長始終堅持在服務質量優、人員素質高上下功夫，注重了青年文明號的培養過程，從而進一步明確了創建工作重點。
三是落實考核標准。健全科學的崗位規范和標准，是「創建」活動的最終結果。兩年來，他注重加強對「爭創」活動的監督和指導，注重在青年中樹立典型，以推動創建活動的深入開展。
四是適時推廣。針對納稅服務工作的特點，以「我與納稅人」為主題開展爭創活動，在活動中注重積累經驗。如在團員中開展「五心」即愛心、熱心、耐心、誠心、細心服務法，受到了廣大納稅人的好評。
在燕山地區「三服務」評比工作中，燕山分局連年取得前三名的好成績，是與他開動腦筋、集思廣益和真抓實干分不開的。

⑹ 如何做好辦稅服務廳的服務工作

辦稅服務廳是直接面向納稅人辦理稅收徵收管理事宜和提供納稅服務的辦稅場所，辦稅服務的好壞決定著社會對稅務部門認同度的高低，它是稅務部門的形象和窗口。應當將辦稅服務廳建成一個辦稅事宜集中、徵收管理規范、行政服務到位、程序便捷高效的辦稅場所，並依託辦稅服務廳規范征納行為，密切征納關系，降低征納成本，推進依法治稅，提升征管效率，促進稅收增長。 一、當前辦稅服務廳建設存在的問題 （一）辦稅服務廳工作人員素質有待進一步提高。辦稅服務廳程序性強、高度依靠數據信息以及工作快節奏的崗位特色，使得隊伍素質問題在辦稅服務廳顯得尤為突出。當前,辦稅服務廳人員技能參差不齊，而窗口部門又忙於日常工作,對具體業務指導、培訓不力，導致辦稅效率不高。
（二）涉稅事宜辦理程序復雜，要求納稅人提供的資料過多，使稅收服務效率不高。目前實行的目標考核管理辦法過於強調稅務執法部門內部的監督制約和權力的分解與程序的規范化，而犧牲了稅收服務效率，導致了諸如發票領購、注銷稅務登記、發票代開等涉稅事項的審批手續過於繁瑣，納稅人需要往返於多個部門或多個辦稅窗口，辦理涉稅事項極為不便。例如發票管理：發票領購手續繁多，效率低。對每一戶來購買發票的納稅人，不僅要審核其稅款是否繳清，發票開具是否正確，還要開具工本費票據，收取工本費，列印發票領購簿，而且實行「雙定范圍」內領取發票，每戶納稅人每月都要到辦稅服務廳領取發票，加上未達起征點納稅人免稅領取發票，大量的納稅人來領取發票，內部造成辦稅服務廳工作壓力大，外部造成發票隨意轉借、轉賣，稅款流失。
（三）工作積極性不高，工作風險系數高。從每年的工作意向調查表看，95%以上的人不願意到辦稅稅廳工作，主要有以下幾點：1.工作勞動強度大，特別是納稅期間，一上班就座在位子上，連喝口水的機會都沒有。2.工作性質枯燥單一。3.工作壓力大。辦稅服務廳是單位窗口，單位和上級檢查多、考核多、要求高，責任追究概率高，辦稅服務廳工作人員壓力很大，思想政治工作難做。多數認為學多做多，不會不做，干多錯多，干少錯少，不幹不錯，出力不討好。4.工作委屈多。辦稅服務廳每天面對各種形形色色的納稅人，素質千差萬別，不理解、不配合的現象時有發生，加之，辦稅工作人員多為女性，這需要她們頂著更大的壓力。5.責、權、利不對稱。大廳辦稅業務量大、工作責任重，在崗在位管理嚴格、辦稅服務標准高，對辦稅人員的整體素質要求也相對較高，但各項待遇卻相對較低，缺乏有效的激勵手段，致使一些稅務幹部不願在辦稅服務廳工作或工作積極性不高，難以留住人才，影響了辦稅效率和服務質量。
（四）機構定位不明確。徵收服務股（對外稱辦稅服務廳）在機構設置上是縣局一個獨立的內設機構，但辦稅服務廳的業務性質決定了其受理的每一項業務幾乎無法獨立完成，都要與各部門協調，不管哪個環節問題，最終都從會辦稅服務廳反映出來，這樣領導就一味的將工作前移（如減免稅審批前移），有時為了順利辦理前台業務，辦稅服務廳工作人員將花費大量的時間和各部門協調，造成前台工作量大，辦事效率、納稅人滿意低。 二、做好辦稅服務廳工作的建議 （一）著力提高辦稅服務廳人員整體素質。 一是加強業務培訓。健全完善辦稅服務廳人員培訓的長期規劃和實施計劃，每年要有計劃地組織辦稅服務廳人員開展好各類業務技能培訓，組織開展崗位培訓，分層次加強對辦稅服務廳人員的培訓。要有計劃的組織辦稅服務廳人員進行參觀學習，拓展服務視野，提升服務效能和地稅形象，強化終身學習的理念，堅持工作學習化，學習工作化，通過開展經常性的崗位練兵和技能競賽活動，熟練掌握涉稅業務知識，准確操作計算機軟體，提高做好辦稅服務廳工作的能力。 通過多種方式開展對辦稅服務廳人員的職業道德教育，使其牢固樹立「文明、高效、誠信、規范」的服務理念，切實把服務當作是執法和管理的有機組成部分，堅持在服務中執法、在服務中管理，提高為納稅人服務的主動性、自覺性，真心誠意地做好納稅人服務工作。二是要加強廉政教育。辦稅服務廳人員承擔著重要的工作職責，同時也掌握著不同的稅收執法權力，必須增強職業風險意識、崗位風險意識，切實做到廉潔自律。加強對關鍵部位、關鍵環節的監督制約，用制度管權、管事、管人，堅決杜絕「吃拿卡要報」、不給好處不辦事、給了好處亂辦事等現象的發生。
（二）建立健全三項工作協調機制。一是建立考勤機制，實行「辦稅服務廳工作值班制度」，實行不間斷工作制，「全天候」的窗口開放。二是建立監督機制，設置專職考核崗位，由精通稅收業務、原則性強、能嚴格執行紀律的幹部擔任。考核崗根據實地考察和問卷調查結果對辦稅人員的服務態度、水平、效率、作風、辦稅服務廳的環境以及值班交接等情況進行監督，每月通報考核情況，獎優罰劣。三是建立協調機制，針對辦稅服務過程中出現的問題，定期召開協調會議，及時研究解決辦法，為「一窗式」服務創造良好的外部環境。
（三）改變觀念，把加強辦稅服務廳整體建設提高到一個新高度。
堅持把辦稅服務廳作為提高征管質量的一個支點、樹立良好地稅形象的一個亮點。經費優先向大廳傾斜，確保把辦稅服廳 「扮靚」；人才優先向大廳輸送，確保把大廳隊伍配強；設備優先對大廳發放，確保把大廳設施配齊；待遇上優先對大廳工作人員予以照顧，針對大廳微機操作時間長、早上班、晚下班的特點，對辦稅服務人員給予特殊關照。
適當的激勵機制能有效地激發辦稅服務廳的工作活力。提高待遇，調動員工積極性。對一線工作人員工作待遇採取積極措施，加大改善力度，宗旨是「三個不為過」：多關心一點、待遇高一點不為過；活動開展得多一點不為過；提拔幹部快一點不為過。根據工作壓力情況酌情提高辦稅服務廳工作人員的工作待遇，認真兌現延時服務、節假日值班的加班工資等，並等量彌補休息時間。從高標准配備辦公設備，充分調動人員積極性；關愛一線人員，體現組織溫暖，在條件許可的時候推行辦稅工作人員雙班輪崗休息制，多方位地關心和解決職員工作、生活上的困難，體現組織溫暖。讓每一個工作人員愛崗敬業，扎實工作，真誠服務，努力為辦稅服務廳建設盡自己的綿薄之力。
（四）深化教育，把增強辦稅服務廳隊伍素質提高到一個新層次。一是在人員選配上，要選配政治強、業務精、經驗足、有魄力、重實干、年紀輕的稅務幹部，並盡量把有朝氣、懂業務、修養好的青年幹部分配到辦稅服務一線。二是加強崗位交流。在加強對辦稅服務廳內部人員進行崗位交流的同時，及時做好徵收、管理、稽查部門人員的調整和交流，提高稅務幹部的綜合素質。三是加強思想政治工作。深入開展人生觀、榮辱觀、權力觀和職業道德觀教育，及時發現和解決辦稅人員的思想矛盾。四是加強激勵機制。深入開展「青年文明號」、 「最佳辦稅服務廳」、定期評選崗位業務能手和辦稅服務明星，樹立崗位標兵的創建活動，並適當給予一定的精神和物質獎勵，提高稅務人員的積極性。 三、幾點工作體會 （一）辦稅服務廳領導成員必需率先垂範，以良好行形象和表率作用感召人、影響人、帶動人。
（二）辦稅服務廳領導成員必需敢做敢當，勇於承擔責任。辦稅服務廳是單位窗口，單位和上級檢查多、考核多、要求高，責任追究概率高，辦稅服務廳工作人員壓力很大，思想政治工作難做。在艱苦的工作環境，辦稅服務廳領導必需敢做敢當，勇於承擔責任，減輕他們的工作壓力，更重要的是給他們營造一個輕松的工作環境。
（三）必需以嚴格的制度和高尚的人格魅力相結合來管理人。人管人、一條線，制度管人、一大片。因此，必需建立健全各種制度，制定內部各崗位職責和工作流程及目標考核辦法等等，用人格魅力管人。就是說要以人為本，尊重人、理解人、體諒人，人文關懷，情感注入從管理學的角度出發，「嚴」並不是管理學的最高境界，也不是管理學的最終目的。因為無論怎樣說，它也有一種被動的味道。真正的管理，是應該最大限度地調動起大家的積極性，釋放出潛藏在同志們身上的最大能量，使之解放出最大的生產力和創造智慧，最終打造出一支特別能戰斗同時又特別快樂的隊伍。
（四）必需培養辦稅服務廳工作人員樂觀向上，樂於奉獻的精神。高水平的納稅服務需要高素質的稅務幹部，所以必須樹立正確的人生觀和價值觀，就必須打破「權利本位」意識，樹立「納稅人至上」的觀念，培養「凡是我接待的納稅人都要熱情，凡是我經手的事情都要有著落，凡是我處理的業務都要有依據」的樂觀向上，樂於奉獻的精神，要求辦稅服務廳內每位幹部都要樹立嚴格執法與熱情服務並重的意識，把熱情與才智融於實際行動中，從工作中的點滴做起，形成人人參加「爭創」，人人關心「爭創」的良好氛圍。使他們在嚴肅而又輕松的環境下工作。

⑺ 關於「青年文明號」的目標、計劃、以及實施措施，各是什麼

目標：在於引導廣大職業青年弘揚良好的職業道德，創造一流的工作業績，為推動經濟與社會的協調發展做貢獻。

計劃：堅持精神文明重在建設的方針，拓展領域、豐富內容、加強管理、完善機制。

實施措施：

團中央聯合國家22個部委組成了全國青年文明號活動組織委員會，並分別與17個部委聯合下發了開展青年文明號活動的專門文件，召開了專門會議，金融、公安、公交、鐵道、交通、郵電、衛生、稅務、民航、旅遊、工商、內貿、電力、供銷等主要窗口行業都開展了這項活動。

各地在深化的過程中創造了"青年文明號服務卡"、"青年文明號助萬家"、"青年文明號信用建設示範行動"等載體。

各地以軍事化上崗和標准化作業為基本要求，在工業企業開展青年文明號活動，通過制定創建標准，完善崗位工作責任制，引導青年文明號集體積極探索適應企業自身特點的管理模式、管理方法和管理手段，實現管理具體化和人格化，使青年文明號成為管理創新的一種模式。

1998年以來，團中央聯合中宣部等部委開展"百城萬店青年文明號促銷創效"活動，並推出了"青年文明號優質服務促假日經濟"，組織青年文明號集體公布服務承諾，構建服務網路，創新服務方式，優化服務過程，為促進群眾節假日消費、擴大國內需求、推動經濟增長作貢獻。

2000年以來，團中央聯合國家經貿委、國家工商總局等七家部委在全國青年職工中實施"青年文明號信用建設示範行動"，通過抓好加強信用教育、倡導信用自律、深化信用實踐、強化信用監督、實施信用懲戒等五個關鍵環節來深化青年文明號活動。

進一步動員和組織廣大青年職工弘揚職業道德，規范信用行為，轉變職業作風，在整頓和規范市場經濟秩序、構建社會道德體系中發揮示範作用。

(7)稅務青年文明號宣傳片擴展閱讀：

基本條件：

1.該集體35歲以下青年幹警佔50％以上，主要負責人有一位年齡不超過35周歲（特殊情況可適當放寬），並獲得省組委會頒發的青年文明號崗位培訓證書；

2.達到本行業（系統）制定的省級青年文明號標准；

3.必須是「市級青年文明號」。（對個別有突出貢獻單位經市組委會或省直行業系統創建辦同意後向省組委會提出直接越級申報省級青年文明號申請）；

4.2001年以來本單位（集體）沒有發生違法違紀問題；

5.已頒發「青年文明號服務卡」。

參考資料：網路——青年文明號

⑻ 創建"青年文明號在行動"活動是怎樣啟動的

創建「青年文明號」活動的啟動「」
開展創建「青年文明號」活動是進一步推動實施跨世紀青年文明號的重要載體，是凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式。
（1）「青年文明號」的含義：
「青年文明號」是以青年為主體，在生產、經營、管理和服務中創建的體現高度職業文明，創造一流工作成績的青年集體（班、組、隊），青年崗位（崗、台、車、船、站、所、店）和青年工程。
（2）「青年文明號」的啟動：
江.澤.民同志於1994年4月1日為「青年文明號」題字，對全國各條戰線的廣大青年積極開展創建「青年文明號」活動給予鼓勵。同年4月8日，團中央、民航總局在北京首都國際機場首次為民航系統的「青年文明號」授牌，標志著創建「青年文明號」活動拉開了序幕。
（3）創建「青年文明號」活動的范圍：
創建「青年文明號」活動在公安、鐵道、公交、內貿、旅遊、郵電、民航、金融、工商、稅務、個體勞動者等窗口性行業及重點建設工程、工業企業中開展。
（4）創建「青年文明號」活動的工作方針：
創建「青年文明號」活動必須堅持內容與形式相統一、繼承與創新相結合的工作方針：
①要將青工戰線以往開展的類似活動（包括青年突擊隊、共青團文明崗、共青團文明號等活動）與「青年文明號」有機結合，逐步在名稱上統一，操作上並軌；
②要深人認識「青年文明號」活動的豐富內涵，緊密結合實際，開展獨具特色、富有實效的創建活動。

⑼ 青年文明號公示牌

其實這個很簡單的，就是像有些單位的上崗公示牌一樣的。用一個彩色的做好邊框。拍好上榜人的照片最好是大點。統一的服裝。然後在照片的的下面註明姓名、性別、政治面貌、工作地點或者單位。及其入選文明號的有關的主要事跡就可以了。（事跡要求以簡明扼要為好）

⑽ 徵集稅局創建青年文明號口號

寧可窮天下人，不可窮稅務局！