策劃書安全問題注意事項

⑴ 策劃書有哪些注意事項

寫策劃注意事項：
、 條理一定要清楚，分類要合理，一般包括以下幾部分：
活動目的、可行性分析、活動內容(這個最重要)、分工(含工作推進)、預算
2、 活動內容這一塊應包含以下幾個方面的內容：
宣 傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)
報 名(又叫參賽方式，含報名時間、報名方式、參賽要求等等)
活動形式(這才是真正意義上的活動內容，包括活動分為哪幾個環節，每個環節都是些什麼內容，如果是體育類比賽就應包含賽程賽制規則等等。)
活動流程(這個應從兩方面寫，一是大流程，即整個活動期間各個環節應該乾的事，什麼時候宣傳，什麼時候都是哪個階段的比賽等等;二是小流程，即正式比賽或活動當天的流程，嚴格來講這一部分的流程不應出現工作人員要乾的事情，而只出現活動相關的內容，類似於晚會節目單，只出現觀眾和比賽人員應知道的流程。一般情況給外人看的策劃只出現小流程)
3、 分工要按照「工種」給工作人員分類，同時著名各項工作完成時限(這一塊一定要細，要責任到人)
4、 預算要合理(實地考查)、有周轉空間、同時應學會「該花的不能吝嗇，該省的一定要時
5、 如果是要拉贊助的活動一定要單獨做贊助邀請(這個下次再講^_^)
6、 策劃的語言一定要精煉、書面化，不能羅嗦或是出現大白話

⑵ 大型活動策劃執行注意事項

大型活動策劃與執行包括許多方面，既包括營銷策劃也包括活動的方案制定，在活動文案策劃執行時，需要全面考慮公司的整體情況以及活動的要求等，才可以把活動策劃與執行做到完美。為了控制活動成本還要有一定的技巧，同時大型活動視頻文案策劃與執行還有一些注意事項。

1、執行前一定要與地方辦事處進行充的溝通，同時要注意預留出充分的時間，以便相關的責任部門可以有足夠的時間准備，也可以對活動時間以及活動預算進行充分研究，可以使活動更加完善，防止活動中途出現紕漏或差錯。
2、現場一定要進行符合主題的布置，以往許多的人員在活動執行時只要求活動現場喜慶但卻忽略了活動的真正意義，與主題不符，以至於活動效果大打折扣，無論是場景布置或者主題設置等都要與此次活動的主題緊密貼合。
3、要注意現場一定要有專業的安保人員進行安全保衛工作，根據活動的范圍以及活動級別等要安排相應的安保人員，同時也要對各個環節設置相應的專業負責人員，這樣可使活動更加完善提高參與人員的口碑，避免出現差錯。
4、注意設置專門的拍照人員，若是較正規的活動，更需要拍照人員具有較高的拍照水平，拍照既是留念的方式，同時也是企業擴大影響力的手段之一。
5、提前做好應急預案，以防止突發情況的發生，只有未雨綢繆才可以使活動安全有序地進行。

⑶ 校園活動策劃注意事項有哪些

注意參與者身份，學生的種種特殊性，如業務時間、生理心理特徵、年齡階段、消費能力、消費習慣、行為習慣，以及參與者需求，另外還需要注意學生中流行什麼等細節。
其次，要注意學生的安全問題，尤其是大型戶外活動。
再次，要注意學校的態度，正能量、公益的活動容易得到學校的支持。尤其是場地、宣傳等方面。
最後，要注意不要影響學生的學習。

⑷ 晚會活動策劃注意事項

晚會活動有很多類型，無論是節日綜藝節目、行業性綜藝節目還是專題性綜藝節目，在策劃晚會活動時，絕對有必要遵守主題的需求。晚會活動策劃越完整、和諧，就越容易成功實施，對於晚會活動策劃，重要的是表達重要的內容，但更重要的是，如何執行它以及活動策劃的形式和表現都會影響整個活動內容的呈現。通常，一些最基本、最容易被忽略的細節也已成為晚會活動成敗的基礎。除此之外，晚會活動策劃的注意事項還包括道具的檢查、舞台安全的保障、表演節目的選定等。

1、道具檢查在晚會開始之前，首先要安排工作人員放好道具，仔細檢查道具是否完好，並及時檢查舞台上和場下的道具數量，當道具組中有很多道具時，要注意道具的擺放位置，避免精美的道具被損壞，同時還要注意一些不可與水接觸的易燃道具。晚會結束後，要檢查道具是否損壞或丟失，並及時歸還借來的道具。
2、舞台安全保障舞台表演是晚會的核心部分，舞台安全是確保晚會順利進行的關鍵，而舞台的安全離不開各方面的合作與協調，舞台人員要確保分工明確，責任到位，合作良好，音響、拉幕、備場、搬景等看似細微的小事，都能證明一個團隊的配合度與專業性。
3、節目選定節目安排必須考慮到觀眾群體和年齡的差異，節目的表演必須更加精緻，並努力使每個觀眾產生共鳴，以大多數觀眾喜歡的表演形式與觀眾保持親密關系，使觀眾積極參與互動，表演的安排是有序的起伏，不僅精彩的表演和醒目的設計離不開主題，在選擇節目的過程中，還必須考慮所有因素。

⑸ 寫活動策劃書有哪些注意事項

要有效地進行大型活動策劃與實施，首先要弄清楚幾個基本問題，大型活動策劃方案要素是什麼？大型活動的注意事項是什麼？

⑹ 活動策劃怎麼寫注意事項以及安全預案

活動策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算、它是為個人、企業、組織機構為了達到一定的目的，充分調查市場環境、以及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則對未來即將發生的事情，進行系統、周密、科學地預測並制定科學的可行性的策劃方案，同時在發展中不斷地調整以適應環境的變化，從而制定切合實際情況的科學的方案就叫做策劃。 綜上所述策劃有一下幾個主要的特點： 第一、活動策劃的本質一種思維智慧的結晶。 第三、活動策劃具有前瞻性、預測性，策劃是人們在一定思考以及調查的基礎之上進行的科學的預測、因此具有一定的前瞻性。 第四、活動策劃具有一定的不確定性、風險性。策劃既然是一種預測或者籌劃就一定具有不確定性或者風險。 第五、活動策劃具有一定的科學性。策劃是人們在調查的基礎之上、進行總結、科學的預測，策劃不是一種突然的想法、或者突發奇想的方法、它是建立在科學的基礎之上進行的預測、籌劃。 第六、活動策劃具有科學的創意，策劃是人們思維智慧的結晶，策劃是一種思維的革新、具有創意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創意。 第七、活動策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有，那麼這個策劃方案，再有創意、再好也是一個失敗的策劃方案。 活動策劃書這樣寫更好： 1、明白給誰寫策劃案 3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段 4、搞出活動鮮明的記憶點 5、注意細節 下面對以上問題一一解釋： 1、明白給誰寫策劃案。 生產啤酒的企業搞個啤酒節很合適，大學迎新生晚會就不適合模特走秀，別墅促銷高個葡萄酒品酒會欣賞個鑽石拉個小提琴很合適，雇個三流歌手唱歌就不合適了。這個道理大家都明白，寫案子的時候別糊塗就可以了，而且提案者一定要堅持自己的品位原則，不要因為大學里有現成的模特隊為省費用就湊合了，豈不知每個從業細節積累的都是自己的信譽。 3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段。 策劃案中有抑有揚，最好明晰活動的的三個階段。 小說有鋪墊有高潮，四季有醞釀有收獲，人生有汲取有綻放，活動也如此，如果都是高調參與者會疲憊。活動的三個階段就是鋪墊期(也叫傳播期);執行期;降溫期。 活動期。期待中，高潮終於來了。餓了半天，給碗炒米飯，真好吃。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點子，對這個點子是否亮眼，就看者是高手還是衰手。 降溫期(後續階段)。這個階段也很重要，通過活動讓參與者對產品或企業產生了好感，這個階段是完成購買的階段，趁熱再給點好處，就能達到活動的目的。 4、搞出活動鮮明的記憶點 活動的三個階段有明確的記憶點，每個階段的記憶點一個就好。舉個演出例子說，鋪墊期——發門票了，憑門票還可領禮品;活動期——那個歌真好聽，讓我想起了我初戀或讓我回到了從前;降溫期——主辦方說產品打折還要持續10天，下個星期天去商場看看，買個回來。 綜上所述記憶點是：第一階段(把目標消費者勾引來)——到哪裡去領個不錯的演出門票;第二階段(勾引來了要有讓他們念念不忘的東西)——一定要有出彩的參與者喜歡的點;第三階段：(利用他們的好感完成銷售)——手裡那張票沒捨得仍，留者去商場看看他們打折情況，買一個回來。 5、注意細節 在提案的過程中，客戶短時間內無法判斷你的大智慧大策略，於是細節就成為成敗的關鍵。這個細節包括提案文件的格式，段起頭是否空格，用詞是否准確，有沒有錯字等。

⑺ 大型活動策劃的注意事項

要想成功地完成一場大型活動策劃，需要考慮和顧及的問題很多。現實中有一些企業單位明明耗費了大量的人力、物力和財力，卻沒有使一場大型活動策劃收到預期的效果，很重要的一個原因就是他們活動前的准備工作做得不夠充分，缺乏必須的合理計劃和對於整體效果的周全考慮。大型活動策劃的注意事項包括：1、提前擬定活動的計劃；2、充分做好人力物資准備；3、做好突發狀況應急預案；4、預留時間做好會前檢查；5、活動收尾安排及總結。

1、提前擬定活動的計劃。大型活動策劃首先要明確活動的具體類型和主題，有針對地做出計劃，計劃的內容需要盡可能地細致完備，通過分階段的方式做好活動前的准備工作，精確算好活動所需要的各種材料及人工，並進行經費預算，外聯部門人員要對活動所需的經費預算進行實際的落實，找到合適的合作對象或對活動經費申請做好安排。
2、充分做好人力物資准備。活動負責人根據活動計劃表聯絡安排好場地和主持人，確定活動參與人數並提前一周發出邀請函，通過媒體和網路做好活動宣傳工作，將活動的每一個實施細節對接好到具體的工作人員，確保沒有遺漏，避免出現多頭指揮或者職責無人執行的情況。
3、做好突發狀況應急預案。大型活動策劃需要著重考慮到安全問題，這類活動參與人數眾多，不排除會有突發情況發生，需要在大型活動策劃時安排專門助理處理可能的突發情況。在除遇特殊天氣情況以外，活動都應如期進行，避免時間拖延給活動參與者留下不好的印象。如因故需要推遲或取消活動，應該盡早做好通知。
4、預留時間做好會前檢查。一場任何規模的大型的活動開始前的兩個小時，全面的檢查工作都是必不可少的，根據大型活動策劃的內容安排以及人員的分布，賓客或者觀眾的入場等，並檢視包括會場的設備是否完好無損，所有的物質是否應准備、分發妥當，主持人的台詞是否排練熟稔等進行逐一檢查和綵排，避免活動進行時出現手忙腳亂的情況。
5、活動收尾安排及總結。完成一場活動之後的大型活動策劃的收尾工作更加不可馬虎，活動結束時負責人員要在現場做好指揮調動和監督工作，根據計劃表確保活動參與者安全、有序地退場，並清點好設備，落實每個人的職責檢查，如有設備或資源的租借需及時歸還或安排歸還的負責人員，做好人員職責的對接計劃後做出活動的總結。

⑻ 安全注意事項及防範措施

夏季安全生產注意事項
1、合理安排上班時間，確保員工精神飽滿。各部門、班組安排上班時間時，務必確保員工充分休息，並錯開極易疲勞的時段，同時要求管理人員加強對員工作業時精神狀態的檢查，發現精神不好或狀態不佳的員工時，必須及時制止。
2、做好防暑降溫工作，營造舒適環境。各部門、班組積極營造良好的作業環境，做好防暑降溫工作，及時為生產現場提供清涼飲料。營造舒適環境，對不可避免的惡劣環境下作業合理布置和分批、分時替換進行。
3、加強員工意識教育，提高勞保意識。針對生產現場危險因素多、危害大的現象，各部門、班組必須強制要求所有員工規范穿戴長袖工作服、安全帽、防護手套、勞保鞋、防護面罩、呼吸器防護用品，加強勞動保護安全意識教育和對現場員工佩帶情況進行檢查，發現違章，及時制止。
4、廣泛開展員工安全教育活動，豐富員工安全知識。
（1）加強員工安全知識、操作技能安全的教育和培訓，針對全體員工進行夏季安全生產工作重點注意事項和防範措施普及宣傳。
（2）樹立員工「自我安全管理意識」，堅決做到「四不傷害」，即不傷害自己、不傷害他人、保護自己不被他人傷害、保護他人不被傷害。
（3）要求所有人員務必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動紀律。

三、夏季安全生產重點防範措施
1、防觸電
在雨季，極容易發生漏電、觸電事故。由於雨水浸濕的導線及各種電氣設備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導致老化、破損，極易使電氣設備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。
防範措施：
（1）電氣作業人員要嚴格按操作規范進行作業。作業時要穿戴工作服，配帶絕緣鞋、絕緣手套等勞保用品，高空作業紮好安全帶。關鍵部位要做到一人作業一人監護，並採取可靠的安全措施。
（2）定期對線路及電路進行檢修，老化的電線要及時更換；按規定對相應設備做好跨界片連接及接地裝置。
（3）不準帶電作業，不準亂接臨時電線。如生產急需臨時電源，必須辦理《臨時用電票》，由電工接線，並按規定架高和絕緣。
（4）電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強巡檢，每班要對現場臨時電源線檢查一次；固定電源線路做好日常檢查，並做好記錄。
（5）崗位職工在打掃衛生、擦拭設備時，嚴禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設備。
（6）非電氣人員嚴禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設備，發現異常及時報告調度室。
2、防雷擊
雷電是一種自然現象，雷擊可能造成設備或設施的損壞，造成大規模停電、停產，也可能引起火災爆炸，特別是罐區、碼頭、裝車台、交換站等重點要害部位，可能導致巨大經濟損失和人員傷害。
（1）建築物、獨立建築物、罐區、易燃易爆區域應按現定安裝避雷裝置。全部進行防雷檢測，達到合格標准。
（2）在外遇雷雨時，要在屋頂下方稍有空間的房屋或金屬房中躲避，如附近沒有躲避的場所，應兩腳合攏，盡可能站在不吸濕的材料上，不要站在高大單獨的樹木下。
（3）不要靠近高壓電桿、鐵塔、避雷針的接地線周圍20米以內，以免雷擊時發生跨步電壓觸電。
（4）在室內，人體最好離開電線、燈頭或無線電天線1.5米以外，盡量遠離暖氣管線、水管線、氣管線等與外界相通的金屬導體。
（5）儲罐裝設的呼吸閥和阻火器，必須檢測維修一次，達到安全要求。
（6）雷雨天氣不得上罐和高處作業。
（7）認真檢查接地、法蘭跨接片、靜電接地報警器等防靜電裝置，防止靜電危害。
（8）夏季多雷雨天氣，應提前做好防雷靜電接地檢測工作，作業前嚴格檢查靜電接地是否連接正常。打雷期間，停止一切室外作業，包括收發貨作業、儲罐采樣計量作業等。

⑼ 創業項目策劃書應注意事項

一般來說， 創業計劃書有三大部份。 第一就是事業本體的部分， 就是事業的 主

資金周要內容。然後是財務數據，比如營業額、成本、利潤如何，未來還需要多少的 轉等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業的執照或證書，或 者是意向書、推薦函。

創業計劃書六大注意事項 :

首先是Concept (概念)。就是讓別人知道你要賣的是什麼。

其次是Customers (顧客)。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人 都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是 Competitors (競爭者)。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替 代品，競爭者跟你的關系是直接還是間接等。

第四是 Capabilities (能力)。要賣的東西自己懂不懂,譬如說開餐館，如 果師傅不做了找不到人， 自己會不會炒菜,如果沒有這個能力， 至少合夥人要會 做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。

第五是 Capital (資本)。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要 很清楚資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。

最後是 Continuation (持續經營)。當事業做得不錯時， 將來的計劃是什麼。

創業計劃書十大要素: 通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要， 接下來是創業計劃書的 具體章節，一般分成十大章。

第一:事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品(或服務) ，誰是主要 的客戶，所屬產業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資 還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。

第二:產品 / 服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競 爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。

第三:市場 首先需要界定目標市場在哪裡，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市 場開發新客戶。 不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。 在確定目標之後， 決定怎樣上 市、促銷、定價等，並且做好預算。

第四:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，但是如果要開店， 店面地點的選擇就很重要。

第五:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析: 1。要創業或進入一個新市 場時; 2。當一個新競爭者進入自己在經營的市場時; 3。隨時隨地做競爭分析， 這樣最省力。 競爭分析可以從五個方向去做: 誰是最接近的五大競爭者; 他們的 業務如何;他們與本業務相似的程度; 從他們那裡學到什麼;如何做得比他們好。

第六:管理。中小企業 98%的失敗來自於管理的缺失，其中 45%是因為管理 缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。

第七:人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，並且具體考慮需 要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

第八:財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，並預測未 來 3 年的損益表、資產負債表和現金流量表。

第九:風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐 廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。

第十:成長與發展。下一步要怎麼樣，三年後如何，這也是創業計劃書所要 提及的。企業是要能持續經營的， 所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化創業 計劃