❶ 哪位大哥有現成的網站建設方案書 急用！！！
格蘭仕集團網站方案書,24頁
目錄
一、 前言…………………………………………………………………………3
二、 網站設計需求………………………………………………………………4
2.1、建立完善的電子郵件訂購系統………………………………………..…4
2.2、建立完善的網上采購，銷售系統 ………………………………………4
2.3、樹立企業形象…………………………………………………………..…4
2.4、保持市場的領先地位……………………………………..………………4
2.5、吸引更多的客戶………………………………………………………..…4
2.6、為現有的客戶提供更有效的服務……………………………………..…4
2.7、開發新的商業機會……………………………………………………..…4
2.8、建立完善的網上服務系統……………………………………………..…4
2.9、提高管理效率…………………………………………………………..…4
2.10、建立完善的跟蹤系統……………………………………………………4
三、 網站語言……………………………………………………………………4
四、 網站設計風格………………………………………………………………4
五、 網站架設步驟………………………………………………………………5
5.1、樹立企業形象………………………………………………………..5
5.2、中版信息布局圖……………………………………………………..6
5.3、英文版信息布局圖…………………………………………………..7
5.4、建立一個完善的電子郵件訂購系統………………………………..7
5.4.1、現況概述……………………………………………………..8
5.4.2、系統設計……………………………………………………..8
5.5、網上產品展覽方案…………………………………………………..12
5.5.1、網上產品模擬使用方案……………………………………12
5.5.2、網上實時3600三維產品展示………………………………12
5.5.3、格蘭仕微波爐的廣告欣賞…………………………….……12
5.6、客戶信息反饋系統設置………………………………………………12
5.7、網站信息交流系統……………………………………………….…...13
5.8、在線商務推廣…………………………………………………….…..13
六、技術支持和培訓……………………………………………………………..…14
6.1、技術支持……………………………………………………………….…14
6.2、培訓……………………………………………………………………….14
6.3、課程安排………………………………………………………………….14
七、我們已經完成的部分網站名錄…………………………………….………….16
八、有效期………………………………………………………………….……….17
合生創展集團網站方案書,52頁
目錄
第一章 享友工作室的理念 5
一、享友工作室對房地產與互聯網之間的理解 6
傳統房地產營銷模式 6
網路時代房地產營銷模式 7
二、享友工作室認為一個成功房地產網站能給客戶帶來的利益 8
1、樹立全新企業形象 8
2、優化企業內部管理 8
3、增強銷售力 9
4、提高附加值 9
三、享友工作室認為一個成功房地產網站的標准 10
1、個性化 10
2、互動性 10
3、實用性 11
4、技術性 12
5、延展性 12
四、享友工作室的優勢所在 13
1、了解客戶 13
2、了解互聯網 13
3、了解房地產 14
4、完整的互聯網服務 14
5、領先的技術保證 14
6、強大的合作夥伴 15
第二章 合生創展集團網站構建方案 16
一、網站定位 17
二、網站結構方案 18
1、瀏覽者進入網站的程序 18
2、網站主體結構 19
三、網站技術方案 23
1、技術實施 23
2、技術保證 25
第三章 合生創展集團網站推廣方案 26
一、網上推廣 27
（一）中文網站推廣 27
（二）英文網站推廣 30
二、結合網站的傳統媒體推廣 31
三、結合網站的社區文化活動推廣 32
四、結合網站的公關活動推廣 33
五、有互聯網特色的現場包裝 34
第四章 合生創展集團網站建設程序 35
一、網站開發流程 36
二、網站開發時間表 38
第五章 合生創展集團網站建設投資預算 39
1、空間租用（附加主機託管方案） 40
2、專業網頁設計和製作 40
3、建立電子郵件系統 40
4、網站自動計價系統ASP程式設計 41
5、各種網關資料庫介面的建立，各種反饋表格的底層程序，JAVA及JAVA SCRIPT程序的編寫 41
6、網上推廣 41
第二年維護費用 42
第六章 享友工作室的完善客戶服務 43
一、技術支持 44
二、技術維護 44
三、培訓 46
四、項目開發負責人 47
第七章 享友工作室的業績介紹 50
美的空調集團網站方案書,18頁
目 錄
一、公司簡介 4
二、概述 6
美的網站定位 6
美的網站優勢初探 6
化了流通環節，提高了直接經營模式 6
美的提供新穎有效的營銷工具 7
為美的提供了廣闊的發展空間，無限商機在手 7
為美的加強企業內部管理，方便企業員工溝通 7
電子商務必將降低美的的經營成本 7
三、SWOT分析 8
單從網站功能分析，美的現在要將現有網站轉化成一個有知名度、內容豐富、功能齊備的網站。這樣才能踏足國際電子商務的市場。 8
四、海外網站前台構建 9
網站功能革新 9
經過分析其他同類型網站，我們除了保留一些傳統企業網上電子商務的基本功能外，更為美的海外網站設計一系列獨特功能: 9
海外企業網站特徵 10
五、海外網站後台支持 13
六、項目管理 14
項目時間表 14
人力投入 14
七、報價 15
策劃編輯（負責網站品牌建設及內容規劃撰寫） 15
創意設計 （承擔網站的創意設計） 15
硬體報價（網站後台技術的規劃、開發） 15
軟體及維護費用 16
七、服務承諾 18
網上應用服務 18
海外網站維護 18
If VPN has SLA, money-back guarantee will be provided by SP 18
八、美的電子商務的發展 19
與現有ERP接合 19
結合維修站系統 19
組建SCM系統 19
九、總結 20
❷ 房地產微信網站營銷策劃方案怎麼寫
微信營銷的本質是移動互聯網營銷，當智能手機已經變成生活中不可或缺的工具時，用戶的大部分時
間被手機所佔據時，那麼你的營銷戰場必須要轉移到手機上來，因為，用戶在哪裡，你的廣告就應該在哪裡。
由於政府的不斷調控和購房者的觀望情緒，使得房產銷售難度增加不少，如何採用有效的營銷手段，盡快脫盤銷售，也成為房產企業的重要任務。微信公眾平台的出現，恰好提供了一個這樣的平台。雖然微信營銷不是促成交易的主要因素，但是，在廣告宣傳、品牌營銷、用戶積累方面所起的作用不可小覷。
一、 微信營銷的基礎
1.用戶基礎
微信作為5億手機用戶使用的通信工具，高頻次的使用率，以及微信更多功能的升級，使得微信已經成為互聯網的超級入口。所以，商家欲在網路營銷上有所突破，
微信營銷將是商家的必爭之地。
2.功能基礎
微信公眾號是微信的一個功能模塊，房產企業
通過建立自己的微信公眾號，可以建立一整套
完整的微信營銷系統，從而真正實現網路營銷。
二、微信公眾號主要作用
目前的微信營銷主要是以微信公眾號為中心，主要特點有：
1. 微信二維碼掃描或搜索微信號，一鍵關注獲取用戶
2.永久聚攏用戶，並可以對用戶進行精細化分類管理，
簡約的用戶關系管理系統
3.房產企業形象展示，樓盤展示，是其他廣告形式的外
延拓展，用戶信息收集、售後服務、溝通新渠道
4.自身產品、服務等促銷信息，以多媒體形式一鍵
群發，直達用戶手機端，促進銷售
5.免費群發，節省巨額簡訊費用
6.多種形式互動營銷工具，增加營銷的趣味性，
用戶粘性，提升品牌影響力
7.內置多種功能插件，查詢天氣，快遞等，還
有各種小游戲，活躍用戶
三、3G網站
1.通過微信的高級介面功能，可以輕松對接微信公眾
平台，建立屬於自己的品牌網站系統
2.地產商通過建立樓盤展示系統，用戶可詳盡瀏覽，
炫酷的網頁設計，大大提升用戶體驗和品牌形象
3.在進行其他形式的廣告宣傳時，用戶關注微信公眾
號後，可以通過3G網站獲得更多相關信息，進而
提升廣告效果
四、在線預約看房
在線預約用戶通過微信直接填寫預訂信息，開發商可即時收到簡訊或郵件提醒，用戶看房要求一目瞭然，免去了頻繁溝通的麻煩，提高工作效率。
五、互動營銷工具
優惠券、抽獎、刮刮卡、團購、報名、
投票、留言板等企業獨立的互動營銷
系統，促進消費者與地產商的互動交流，
提升營銷的趣味性，並促進消費者分
享，形成發散傳播，促進銷售
❸ 房地產網站建設的方案策劃
我有個同事也是搞房地產的。他曾經找過南京一家網路公司，專門給人家做網站的，好像叫南京博歐網路，做出的東西很漂亮，你可以去他們那邊問問。祝你好運！
❹ 求一個房地產網站建設方案
有專門主要做房地產方面網站的機構啊，力方數字科技就是
❺ 企業網站建設規劃方案怎麼寫
企業網站建設解決方案
一、 域名+空間+郵箱
二、網站建設解決方案介紹
1. 企業網站建設方案的策劃主要目的，是能夠通過網站，體現企業品牌信息，企業產品種類，企業聯系方式等讓客戶清楚了解公司產品以及各項服務情況。
2. 網站導航欄目簡潔明了，好的網站本身就是服務企業，為企業帶來形象及實力的宣傳。欄目之間的設定都是在服務於如何讓網站更吸引客戶，更能抓住客戶心理，方便用戶瀏覽網站設計製作。
3. 一個好的策劃企業網站建設方案要考慮到用戶體驗度及瀏覽的方便，為後期網站能夠在網路、360、搜狗、必應等搜索引擎上面能有個更好的排名，以及後期網站推廣工作安排，都要在前期考慮在內。
三、企業建站費用預算
四、網頁設計
1、網頁設計美工要求
網頁美工設計一般要與企業整體形象一致，要符合企業形象。要注意網頁色彩搭配、圖片的應用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。
3、一般企業型網站應包括：
公司簡介、產品中心、新聞資訊、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網路、招聘應聘、英文版等等。
4、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作夥伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
5、確定網站內容的實現方式。
如產品中心使用動態程序資料庫還是靜態頁面;營銷網路是採用列表方式還是地圖展示。
五、網站測試
主要測試內容：
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及資料庫測試。
3、鏈接是否有錯誤。
4、伺服器穩定性、安全性。
5、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
六、網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、資料庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此資料庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。
5、說明：動態信息的維護通常由企業安排相應人員進行在線的更新管理;靜態信息(即沒用動態程序資料庫支持)可由專業公司進行維護。
❻ 網站發展計劃書
網站發展戰略計劃書
一：背景
當前，中國的網路基本成熟，企業也由傳統的辦公模式逐漸過渡到辦公自動化，加上互連網的信息的廣泛，也日益成為企業搜尋信息的主要來源之一。加上電子商務的發展，網路也成為了企業日常辦公工作的一個不可分割的一部分。
由於網路的信息的多樣性，廣泛性，引發了各式各樣的商業機會，許多的網站也開始加速自己的商務化進程。然而，至今。網路社會中的網站依然還局限在一個媒體，中介，展示等為主體的，一直也作為一個企業的一個對外展示的窗口，很大的程度上需要得到實體的支撐才得以完成乃至發展。
網站的成熟，也直接導致了現今網站的盈利模式究竟是什麼？如何才能使網站可以獲得更大的利潤空間？傳統的廣告費收入也已經不能滿足網站本身的發展的需要了，也更迫切的要尋找到一個更寬更廣的利潤來源。
江西搜房在江西是進入行業比較早的網站之一，也一直致力於房地產網路營銷為主題定位的，但是綜上所述，江西搜房還更多的是面臨了同類網站的競爭。也就不得不使我們來思考這個問題。
二：行業分析
由於房地產業屬於一個大產業，所覆蓋的行業很多，一直都作為引導一個城市經濟發展的最大的產業之一，有著一個龐大的產業鏈。也促使了地產業在中國乃至全世界一直都是受人追捧的一個投資熱點產業之一。
而房地產類的網站由於定位的專一性，所服務的對象也基本定位在房產商和客戶2個群體，一直流離在媒體發布和中介服務的邊緣，具有雙重性。從某個角度上來講，也應該屬於一個媒體的發布、中介服務、房產開發商展示及樓盤展示等方面的結合體。
房地產網站的主要特點主要為：1：地域性；2：信息共享；3：專業性。由於房地產網站的這種共性，可以看出江西搜房也基本具備了以上的特徵。而從未來的房產網站的發展趨勢來看，除了要加強以上的以有的功能外，更要具備其他的功能。
因為現在網站產品基本和傳統的企業的產品類似，產品同質化的趨向相當明顯，而且更具有可以復制性，目標客戶群體的重疊嚴重，導致了各個網站的發展都較為緩慢。
從江西搜房 來看，由於地域性的影響，中國搜房目前還不能給之帶來什麼壓力，主要的競爭對手主要是省內的一些相關的網站。從搜索可以看出，江西搜房面臨的競爭對手主要有：
1：京昌地產，這個網站主要是集中在一個2手房租售信息上的，加上在南昌市也有多家店面，可以把網路上搜索到的2手信息直接利用到自己的實業上，從某個角度來說，已經實現了把網路上的資源化為現實資源的一個轉變。
2：南昌房產，專著於南昌市的各個樓盤及2手房租售等業務上，相對來說也擁有一定的市場發展空間。
3：江西在線，房產目前只是作為他們的一個附屬子版塊的形式出現的，目前也基本沒有大動作，但是上次江西在線的一次網站聚會可以看出他們好象是以江西房產這個形式出現的，也證明了他們要進軍房產內容發布商的一個決心。
4：家秀網，主要是以家居裝修裝飾為豬的一個實體企業下的一個網站展示平台，但是也很大程度覆蓋了房產信息的發布，而且更新速度和江西搜房差不多快，從更新速度可以看出家秀網本身對網站的展示的一個決心，從他們的論壇隨便看了下帖子，發現其中很大的程度都是在推廣其裝飾裝修的業務為核心的。網站的展示也直接給家秀網企業直接帶來客戶資源及一個品牌推廣度。其餘的如無憂房產，江西房網等都是有著不同的定位和切入點，導致了江西房產網站的一個混亂局面，也使的房產網站的同質化因素更加突出來。
三：SWTO分析
由於江西搜房本身的競爭對手的影響，加上房產網站本身的特殊性，先簡要的對江西搜房進行一個SWTO分析
1：優勢，江西搜房是江西進入行業最早的網站之一，加上和今視網，江投的合作，也給江西搜房帶來了很多的人氣和資源，也搭建起了自己的一個資源網，和各種資源平台的合作，可以帶來後期強勁的發展趨勢
2：劣勢，江西搜房由於屬於一個綜合性的房產網站，專一針對江西的一個整體樓市的把握，卻也因為這樣，在綜合性的思想的導致下，使自己的核心競爭力不突出，體現不出來。從現在江西搜房的整體結構看，基本覆蓋了各個層次，但是沒有形成自己的核心業務，給人的感覺就是江西搜房是做什麼的，什麼都做，但是什麼都不像的感覺。
3：機會，現在江西南昌的政策條件的寬松，在提出了建設花園城市，城市建設學習新加坡的口號，而且南昌市政府也搬遷到了紅谷灘那塊，必然會加速自身的城市圈的建設。在這之下，必定會造成許多的市場機會。因為新城區的建設，老城區的改造，直接導致到南昌最近幾年的房產業的一個迅猛發展。
4：威脅，由於城市樓市在發展過程中，也會涌進大量的其他相關行業的誕生，不可否認的是，也或許會出現更多的房產網站，在加上本身的競爭對手。而各家必定都會去尋找一個合適自己的突破口，形成自己的核心競爭力，來實現自己的一個可贏利方式。
綜上所述，江西搜房應該把握現在自己的一個契機，利用目前以有的資源優勢，尋找一個合適的突破口，來實現自己的飛躍式的發展
四：江西搜房的網站模式定位
江西搜房的定位已經可以明確，直接就是以房地產網路營銷為主，潛心打造自己的商務平台。但是如何把房產直接實現到網路中為之營銷？實現一個務實的房產營銷商務平台，就有必要對這個房產網路營銷這個大概念進行細分，強化網路營銷的這個主線。初步定位到會計師服務，可以幫助確定新房及2手房的定價，特別是2手房，因為這個2手房的發展空間不管在那個城市一直都是相對比較活躍的。如果這個服務能得到廣大的會員的認可，很大的程度可以直接形成江西搜房的一個2手房的產業鏈的形成，也更多的可以提升網站的品牌，增加網站本身的一個誠信度的提升，得到更多會員的信賴，使網站的影響力更大。在就是置業顧問，法律顧問這個方面的內容的充實和加強，因為直接和房產商的資源，可以優先為客戶提供置業幫助及法律援助，這些初期在網站利用網站論壇的形式來產生，這點做好了，可以建立很大的一個客戶群體的支持，更進一步將來更多業務的產生，會員客戶的更多支持
五：網站的運做模式
現在網路的電子上午始終難以突破的就是一個誠信2字這個瓶頸，江西搜房應該倡導安心家居類同的概念，扮演一個意見領袖的角色，努力營造自己的一個誠信度，只有擁有了意見領袖的一個優先發言權，運做也才會更得心應手，加上現在的網路的資源的積累也逐漸由一個從原始的信息資源積累過渡到感情資源積累的關鍵時刻。網站本身也應該以品牌為發展方向。
從贏利模式上看，應該始終圍繞到購房客戶群這塊，因為這塊才是企業生存的根本，而且經營的好，也將會是一個長久的，穩定的，忠誠的客戶 群，也最容易開發出其他的附屬產業的發展。可以直接把現在的網站的一些看不見的資源或者信息資源直接演化成一種客戶能夠接受的資源，業務內容基本搜房都有做了，只是一直沒有使之化成看的見的利潤而已
江西搜房如果可以使全國各地的信息發布商把自己的相關的信息發布到江西搜房，實現他們有錢收，也就意味著雙贏。因為，信息發布商不會因為披露了什麼而會損失什麼，相反，對之而言，也是獲得了更多的商業機會，
同時網站要提升編輯，把握網站的一個信息功能，及時，准確，獨家，高透明度。因為網站的一個內容經常和別的網站的內容有重疊，在信息共享，資源無限復制的情況下，導致將來會很難。
江西搜房現在應該考慮到，應該如何把產品鋪到客戶的面前，如何把產品鋪到客戶的心裡，這些才真是一個企業可以長足發展的根本。在利我和利他的原則思想的指導下，以平台過渡發展，借勢而行，逐漸打造形成自己的主要核心業務
供參考
❼ 房地產網站建設策劃書
不知道你想說明什麼？你想問什麼？
杭州鴻搜網路技術公司是一家專業以SEO優化為基礎的網路策劃建設公司。
❽ 現在做了一個房地產網站,想問一下前期宣傳策劃方案怎麼做
房地產網站有分多復種。制
1，房地產門戶 如搜房，深圳房信網，新浪房產
2，地產公司網站 包括有開發商網站，代理公司網站
3，地產項目網站 一般指為單個樓盤項目輔助銷售而定製的網站，多以全FLASH為主
首先要知道你推廣的目標，才能清楚制定推廣方案。
一般來說，房地產網站宣傳有如下幾種方式
1，網路廣告--在大型房地產門戶，專業網站投放網路廣告
2，搜索引擎營銷--購買搜索關鍵詞，讓客戶找到你。
3，事件營銷
4，論壇發貼--
5，網站訪問統計，在線客服等。。。。
❾ 房地產策劃方案文本
房地產策劃方案文本 房地產全程策劃營銷案（全文）
現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場，結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出"房地產全程策劃營銷方案"，他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結合房地產行業的運作流程，逐步實施。其核心內容包括：
1、項目投資策劃營銷；
2、項目規劃設計策劃營銷；
3、項目質量工期策劃營銷；
4、項目形象策劃營銷；
5、項目營銷推廣策劃；
6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷；
7、項目服務策劃營銷；
8、項目二次策劃營銷；
第一章 項目投資策劃營銷
項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節，反映了發展商選擇開發項目的過程，這個過程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節，這個過程操作好了，就意味著項目成功了一半，在這個過程中多下功夫，以後的開發經營就可以事半功倍。
項目投資策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產出分析，並就規避開發風險進行策略提示，還對項目開發節奏提出專業意見。
一 項目用地周邊環境分析
1、項目土地性質調查
.地理位置
.地質地貌狀況
.土地面積及紅線圖
.土地規劃使用性質
.七通一平現狀
2、項目用地周邊環境調查
.地塊周邊的建築物
.綠化景觀
.自然景觀
.歷史人文景觀
.環境污染狀況
3、地塊交通條件調查
.地塊周邊的市政路網以其公交現狀、遠景規劃
.項目的水、路、空交通狀況
.地塊周邊的市政道路進入項目地塊的直入交通網現狀
4、周邊市政配套設施調查
.購物場所
.文化教育
.醫療衛生
.金融服務
.郵政服務
.娛樂、餐飲、運動
.生活服務
.娛樂休息設施
.周邊可能存在的對項目不利的干擾因素
.歷史人文區位影響
二 區域市場現狀及其趨勢判斷
1、宏觀經濟運行狀況
.國內生產總值：
第一產業數量
第二產業數量
第三產業數量
房地產所佔比例及數量
.房地產開發景氣指數
.國家宏觀金融政策：
貨幣政策
利率
房地產按揭政策
.固定資產投資總額：
全國及項目所在地
其中房地產開發比重
.社會消費品零售總額：
居民消費價格指數
商品住宅價格指數
.中國城市房地產協作網路信息資源利用
2、項目所在地房地產市場概況及政府相關的政策法規
.項目所在地的居民住宅形態及比重
.政府對各類住宅的開發和流通方面的政策法規
.政府關於商品住宅在金融、市政規劃等方面的政策法規
.短中期政府在項目所在地及項目地塊周邊的市政規劃
3、項目所在地房地產市場總體供求現狀
4、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異
5、項目所在地商品住宅平均價格走勢及市場價值發現
6、商品住宅客戶構成及購買實態分析
.各種檔次商品住宅客戶分析
.商品住宅客戶購買行為分析
三 土地SWOT（深層次）分析
1、項目地塊的優勢
2、項目地塊的劣勢
3、項目地塊的機會點
4、項目地塊的威脅及困難點
四 項目市場定位
1、類比競爭樓盤調研
.類比競爭樓盤基本資料
.項目戶型結構詳析
.項目規劃設計及銷售資料
.綜合評判
2、項目定位
.市場定位：
區域定位
主力客戶群定位
.功能定位
.建築風格定位
五 項目價值分析
1、商品住宅項目價值分析的基本方法和概念
.商品住宅價值分析法（類比可實現價值分析法）：
選擇可類比項目
確定該類樓盤價值實現的各要素及其價值實現中的權重
分析可類比項目價值實現的各要素之特徵
對比並量化本項目同各類比項目諸價值實現要素的對比值
根據價值要素對比值判斷本項目可實現的均價
.類比可實現價值決定因素：類比土地價值
A 市政交通及直入交通的便利性的差異
B 項目周邊環境的差異：自然和綠化景觀的差異
教育和人文景觀的差異
各種污染程度的差異
社區素質的差異
C 周邊市政配套便利性的差異
項目可提升價值判斷
A 建築風格和立面的設計、材質
B 單體戶型設計
C 建築空間布局和環藝設計
D 小區配套和物業管理
E 形象包裝和營銷策劃
F 發展商品牌和實力
價值實現的經濟因素
A 經濟因素
B 政策因素
2、項目可實現價值分析
.類比樓盤分析與評價
.項目價值類比分析：
價值提升和實現要素對比分析
項目類比價值計算
六 項目定價模擬
1、均價的確定
.住宅項目均價確定的主要方法：類比價值算術平均法
有效需求成本加價法
A 分析有效市場價格範圍
B 確保合理利潤率，追加有效需求價格
運用以上兩種方法綜合分析確定均價
2、項目中具體單位的定價模擬
.商品住宅定價法：
差異性價格系數定價法（日照採光系數、景觀朝向系數、戶型系數、樓層系數、隨機系數）
.各種差異性價格系數的確定：
確定基礎均價
確定系數
確定幅度
.具體單位定價模擬
七 項目投入產出分析
1、項目經濟技術指標模擬
.項目總體經濟技術指標
.首期經濟技術指標
2、項目首期成本模擬
.成本模擬表及其說明
3、項目收益部分模擬
.銷售收入模擬：
銷售均價假設
銷售收入模擬表
.利潤模擬及說明：
模擬說明
利潤模擬表
.敏感性分析：
可變成本變動時對利潤的影響
銷售價格變動時對利潤的影響
八 投資風險分析及其規避方式提示
1、項目風險性評價
.價值提升及其實現的風險性：
項目的規劃和設計是否足以提升項目同周
邊項目的類比價值
項目形象包裝和營銷推廣是否成功
2、資金運作風險性
.減少資金佔用比例，加速資金周轉速度，降低財務成本
.對銷售節奏和開發節奏進行良好的把握，以盡量少的資金佔用啟動項目，並在最短的時間內實現資金回籠
3、經濟政策風險
.國際國內宏觀經過形勢的變化
.國家地方相關地產政策的出台及相關市政配套設施的建設
九 開發節奏建議
1、影響項目開發節奏的基本因素
.政策法規因素
.地塊狀況因素
.發展商操作水平因素
.資金投放量及資金回收要求
.銷售策略、銷售政策及價格控制因素
.市場供求因素
.上市時間要求
2、項目開發節奏及結果預測
.項目開發步驟
.項目投入產出評估
.結論
第二章 項目規劃設計策劃營銷
通過完整科學的投資策劃營銷分析，發展商有了明確的市場定位，從而進入了產品設計階段。房地產經過多年的發展後，市場需求發生了根本性的變化，消費者對房地產的建築規劃和單體設計要求越來越高，他們追求又實用又好看的商品房，這就要求發展商將"以人為本"的規劃思想和提高人居環境質量作為目標去實現消費者的需求。項目規劃設計策劃營銷是基於市場需求而專業設計的工作流程。
項目規劃設計策劃營銷是以項目的市場定位為基礎，以滿足目標市場的需求為出發點，對項目地塊進行總體規劃布局，確定建築風格和色彩計劃，緊緊圍繞目標客戶選定主力戶型，引導室內裝修風格，並對項目的環藝設計進行充分提示。
一 總體規劃
1、項目地塊概述
.項目所屬區域現狀
.項目臨界四周狀況
.項目地貌狀況
2、項目地塊情況分析
.發展商的初步規劃和設想
.影響項目總體規劃的不可變的經濟技術因素
.土地SWOT分析在總體規劃上的利用和規避
.項目市場定位下的主要經濟指標參數
3、建築空間布局
.項目總體平面規劃及其說明
.項目功能分區示意及其說明
4、道路系統布局
.地塊周邊交通環境示意：
地塊周邊基本路網
項目所屬區域道路建設及未來發展狀況
.項目道路設置及其說明：
項目主要出入口設置
項目主要幹道設置
項目車輛分流情況說明
項目停車場布置
5、綠化系統布局
.地塊周邊景觀環境示意：
地塊周邊歷史、人文景觀綜合描述
項目所屬地域市政規劃布局及未來發展方向
.項目環藝規劃及說明：
項目綠化景觀系統分析
項目主要公共場所的環藝設計
6、公建與配套系統
.項目所在地周邊市政配套設施調查
.項目配套功能配置及安排
.公共建築外立面設計提示：
會所外立面設計提示
營銷中心外立面設計提示
物業管理公司、辦公室等建築外立面設計提示
其他公建（如巴士站、圍牆）外立面設計提示
.公共建築平面設計提示：
公共建築風格設計的特別提示
項目公共建築外部環境概念設計
7、分期開發
.分期開發思路
.首期開發思路
8、分組團開發強度
二 建築風格定位
1、項目總體建築風格及色彩計劃
.項目總體建築風格的構思
.建築色彩計劃
2、建築單體外立面設計提示
.商品住宅房外立面設計提示：
多層、小高層、高層外立面設計提示
不同戶型的別墅外立面設計提示
針對屋頂、屋檐、窗戶等外立面局部設計提示
其他特殊設計提示
.商業物業建築風格設計提示
三 主力戶型選擇
1、項目所在區域同類樓盤戶型比較
2、項目業態分析及項目戶型配置比例
3、主力戶型設計提示
.一般住宅套房戶型設計提示
.躍式、復式、躍復式戶型設計提示
.別墅戶型設計提示
4、商業物業戶型設計提示
.商業群樓平面設計提示
.商場樓層平面設計提示
.寫字樓平面設計提示
四 室內空間布局裝修概念提示
1、室內空間布局提示
2、公共空間主題選擇
3、庭院景觀提示
五 環境規劃及藝術風格提示
1、項目周邊環境調查和分析
2、項目總體環境規劃及藝術風格構想
.地塊已有的自然環境利用
.項目人文環境的營造
3、項目各組團環境概念設計
.組團內綠化及園藝設計
.組團內共享空間設計
.組團內雕塑小品設計提示
.組團內椅凳造型設計提示
.組團內宣傳專欄、導視系統位置設定提示
4、項目公共建築外部環境概念設計
.項目主入口環境概念設計
.項目營銷中心外部環境概念設計
.項目會所外部環境概念設計
.項目營銷示範中心沿途可營造環境概念設計
.針對本項目的其他公共環境概念設計
六 公共傢具概念設計提示
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