㈠ 求5.1車展策劃方案，寫完整的策劃書，主要突出車模秀、表演，舞蹈主持這部分演藝的方向。
親，上下網路吧，那裡真心多。
㈡ 成都的車展活動策劃方案有哪些好節目安排呢
這樣吧，告訴你一公司
㈢ 車展策劃案要怎麼寫
展出時間
地點
展位策劃
參展商家規劃
活動策劃
媒體策劃
預算。其他的自己寫吧。
㈣ 大型活動策劃有哪些內容
費用就位，創意到位，流程，燈光，音響，工作人員，現場搭建，道具製作，DM印刷，播放音頻視頻整理，工作餐，工作車。
㈤ 求5.1車展的活動策劃書~突出車模表演，舞蹈，唱歌，問答類型的節目。
武漢禮之邦。。。。。。直接網路。。。。。。。。就可以看到了，
㈥ 車展活動流程
在職場中，因為對外公關的要求，往往會舉行各種各樣的會議活動，那麼，舉辦車展活動需要注意什麼呢？
方法/步驟
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首先，場地人流量問題，不管什麼活動，場地人流量往往是考慮的第一要素，就連車展都不能例外。
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第二，如何如何精確購買力用戶，很多公司組織活動，除了讓外人知道品牌之外，也希望現場有人來購買這些車輛，在車展中，如何精確車展的購買力也是策劃人考慮的問題。
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第三，車模的選取，在車展中，往往都會有壓軸的車輛，而車模在其他車上可以沒有，但是在壓軸的車輛上必須出現車模，那麼，車模是單一，還是成群，這些都是策劃需要考慮的事。
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第四，車模車輛的選取，如果公司給出了固定車輛那麼是最好的，如果公司只是給出了幾輛，剩下的如果都是自己要想辦法，那麼，車模車輛的剩餘又該如何去尋找，這些都需要歸入車展策劃案。
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第五，車展是否開啟私人制，這里的私人制是指是否使用門票，如果是免費，人群限制在多少，如果是靠門票入內，那麼，人數該控制在多少。
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第六，在策劃完這些之後，基本就是該對車展出現特殊情況又該如何預警的進行一定的規劃。
㈦ 求一篇汽車4S店營銷策劃方案！可以是活動、節日、車展、跨界營銷等等方案！
提供一份市場營銷策劃綱要給你：
1、市場環境分析：(宏觀環境包括政版治、經濟、文化、教權育------。微觀環境包括市場分析、消費者分析、競爭分析）
2、SWOT分析，通過內部的優勢與劣勢，外部的機會與挑戰分析找出核心問題。
3、制定目標（市場目標、財務目標）
4、營銷組合戰略（包括市場選擇戰略及營銷組合戰略，其中營銷組合戰略包括產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略）
5、確定戰術。
6、營銷盈損預算。
7、督促與檢查。
希望此營銷剛要能幫到你。
㈧ 汽車展會研究
這是一次難得的鍛煉機會，恭喜你。做完這個，你畢業後至少口上多一項還算拿得出手的說辭，心裡多一份成事的自信。我這里再給你一篇別人撰寫的策劃書簡要架構。祝你順利
策劃案主要包含內容：
策劃的目標是什麼？
策劃的依據是什麼？
為誰策劃（策劃的對象）以及誰來策劃（策劃的有關人員）？
在何處策劃（策劃的場所）？
什麼時候進行策劃以及策劃的日程安排？
策劃的方法是什麼？
策劃的步驟和表現形式如何？
策劃涉及的預算情況。
策劃書的結構——封面、正文、附錄
一、 策劃書封面
四種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書製作時間：年、月、日。
策劃書的編號。
二、 策劃書的正文
摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言：策劃經過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策�械墓丶�方冢�呋�凳┲杏ψ⒁獾氖孿睢?
三、 策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案，列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜
㈨ 活動策劃方案有什麼內容，需要注意什麼問題
一、活動名稱：策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。
附：進行一次大學活動的基本步驟：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。 參考自：172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/jiqiao/2009/0811/203.html
㈩ 車展活動策劃方案哪家公司可以做有沒有相關的案例分享。
對於車展活動策劃方案，我也不是很熟悉哈，梵天管理公司群講的課，講得內容很到位，聽君一席話勝讀十年書，總結了一下4S店的現狀：
眾所周知，中國汽車市場這塊大蛋糕是汽車廠商爭相奪取的一部分，中國日益增長的龐大人口數量和越來越高的使用力讓眾多國際品牌掙破頭地入駐國內，當然國產品牌絲毫不落後，雨後春筍般地在國內市場有著強勁的表現。中國汽車市場有如此大的發展前途，實際上中國汽車4S店生存現狀不容樂觀，面臨著嚴重的危機。
2014年，全國70%的汽車經銷商普遍虧損，其中進口大眾汽車經銷商虧損面達到90%，龐大公司旗下所有4S店的平均單店盈利僅7萬。除了一些諸如寶馬、奧迪、雷克薩斯等豪華品牌和一些有較強客戶基礎和雄厚的4S店外，多數4S店的經營狀況非常不好，有的甚至達到困窘的境地。
4S店現狀分析之一：高昂的前期投入。
二：廠家出售任務難達成。
三：同城同品牌廉價競爭激烈。
四：廠商高價原配件壟斷。
五：互聯網的興起直接削弱了傳統4S店的售前功能