策劃書正文

㈠ 企劃書格式及範文是什麼

企劃書的一般格式：

一、封面

1、企劃書名稱

2、企劃者的姓名要求具體、清楚

3、企劃書完成時間

二、正文

1、企劃的目標

2、企劃的內容本企劃書的主要內容

3、預算表與進度表

三、細化內容

1、企劃場地

2、預測效果

四、附件

1、參考的文獻資料

2、其他注意事項

範文：

XXX行銷與廣告企劃書

名稱：XXX行銷與廣告企劃書

企劃單位：XXXXXX

策劃人：XXX

撰稿人：XXX

完成日期：1993年10月

前言

隨著經濟的發展和觀念的更新，人們生活水平逐步提高，保健品的消費需求也日漸加大，具有較大的市場潛力。

口服液的市場經「XXX」的開發和沖擊，這幾年已點燃了市場成長的火種，據報載，我國已有四百多個廠家生產口服液，產值以數十億計。

占據廣東市場較強的有「XXX」、「XXX」、「XXX」，後起之秀的「XXX」、「XXX」、「XXX」、「XXX」等亦以強大的攻勢進入市場。可見XXX的需求量是很大的。而療效好的XXX更受大眾歡迎。

1、本建議要點

1．1、鑒於XXX具有抗衰美容延年的特點以及「XXX」、「XXX」占據了兒童市場的狀況，XXX應首先面向成年人、特別是老年人的市場，成年人、老年人為重點的銷售對象。

1．2、召開產品宣傳會，開展節日贈送活動，通過電視、報紙發布產品廣告，迅速建立銷售點，務必使「XXX」產品家喻戶曉，購買便利。

1．3、為保證產品不被冒仿，請盡早將「XXX」包裝圖形向工商部門注冊或向柳州市專利事務所申請外觀設計專利。

2、市場分析與研究

2．1、據統計，廣東省60歲以上老人已超600萬，占總人口的10℅，其中中心城市廣州市有60萬，鄰近的佛山市30萬。老年人是一個迅速擴大的消費群體。「老年人要健壽」，其市場前景廣闊。

2．2、廣東地區競爭激烈，無論商務、公務都很繁忙，加之環境污染，使得成年人易生疲勞、易發病、部份中年人有早衰。「中年要健康」，可望爭取中年人市場。

3、行銷方式

XXX是如今投放市場的新產品，由於組方科學合理，療效確切，盡管投放時間不長，但市場的潛力和社會需求看好。為了在短期內把產品推廣介紹給廣大消費者，拓展廣東市場，讓社會了解XXX，擬選重點，分層次逐步拓展，行銷方式從以下幾方面考慮。

3．1、向老年委贈送XXX，在一年一度的老人節到來之際，廣東省老齡委將舉行廣州地區慶祝第五屆老人節大會。抓住此時機，向老年委贈送20箱XXX，通過尊老敬老表愛心活動初步樹立起企業形象和「XXX」品牌形象，使天天樂在重點銷售人群中形成一個感性認識。具體做法如下：

3．1．1、贈送20箱XXX給廣東省老齡委分送參加慶祝第五屆老人節的老紅軍、老英雄、老模範和老幹部。

3．1．2、邀請廠領導參加慶祝活動，廠發放宣傳資料。

3．1．3、請大會統一製作廠名宣傳標語。

3．1．4、請廠領導參加大會舉行的抽獎儀式，分贈XXX獎品。

3．2、在廣州舉行一次推廣會。廣州為產品主要銷售區，加上本地區的消費水平較高，但保健品銷費市場競爭激烈。所以首選廣州為突破點。

3．2．1、推廣會包括廠領導介紹企業情況，廠方邀請有關專家介紹組方、葯理和臨床情況，經銷單位簽訂合同。擬邀請商業、醫療單位以及大的百貨商場的有關人員參加。

3．2．2、規模和時間：規模擬定250－300人，初定在12月上旬。

4、行銷上之不利點與有利點

4．1、不利點

4．1．1、「XXX」等主力競爭品歷史長、市場大、財力足、廣告夠排場。

4．1．2、企業在廣東知名度不高。

4．2、有利點

4．2．1、XXX含有人體胎盤健康組織液，有特色。

4．2．2、口感較好。

4．2．3、在廣西地區銷售看好。

4．2．4、在北京獲得國際金獎。

5、廣告建議

5．1、設定戰略

5．1．1、為造成高的廣告注目率，使用懸念式手法，利用人類的好奇心理而引起對產品的關注。

5．1．2、突出宣傳企業對社會和人們的祝福和親情感，以情動人。

5．1．3、強調產品獨特的個性。

5．1．4、以退為進，盡量避免言過其實的廣告。

6、廣告設計、製作、發布

6．1、報紙

6．1．1擬在《羊城晚報》、《廣州日報》兩大報紙上作系列廣告各刊登七次，具體做法：連刊登三日，以後逢每周刊登一次，計四次，時間一個月（共七次）。

6．2、雜志廣告

6．2．1、擬在廣東省老齡委員會主辦的雜志《嶺南松》上刊登廣告一次（一個版面）。

6．3、電視廣告

6．3．1、擬在廣東電視嶺南台、廣州台一級時間（P1／18：31－22：45）播出，每晚一次，連播一個月（30次）。

7、費用開支預算

7．1、贈送老齡委尊老敬老活動：總開支：23，000元其中：實物：20箱×14．00＝17，000元媒介宣傳、勞務、活動費等：5000元

7．2、廣告宣傳費用：

7．2．1、廣告宣傳策劃費（包括系列創意設計，以及正稿）20，000元。

7．2．2、媒介費用按具體媒介收費標准

7．3、推廣會費用：雙方按確定規模和要求確定。

7．4、企業形象設計：包括標志（商標）、產品包裝等30，000元（此項費用沒有列入本建議書預算范圍）。

(1)策劃書正文擴展閱讀：

在企劃過程中，遵循完成企劃書的每一個步驟，不僅是一種紀律，也是養成邏輯思考程序的好方法。經過完善准備的企劃書，可以幫助公司大大改進持續達成各種營運目標的能力，這對公司的所有人（企業主及股東）、員工和投資者而言，都是最有利的作法。

企劃書的表現形式多種多樣，但是本質上，企劃書是一種說明公司的長期目標／總目標、階段目標／次目標、商業策略以及戰術的文書。企劃書的目的是要說明公司未來要往哪裡去，它要如何到達目的地，以及目標達成後的景象是如何。

㈡ 策劃書怎麼寫

一、 活動背景
二、 活動目的
（一）、目的1
1、
（1）、
（2）、
（3）、
2、
3、
（二）、目專的2
（三）、目的3
三、 活動主屬題
四、 可行性分析
五、 時間、地點、參與對象
六、 宣傳方案
宣傳形式 總體數量 執行原則 投放時間和周期 負責人
海報
橫幅
展板
七、 活動安排
（一）、前期准備
（二）、人員職責表
（三）、當日流程表
八、 物資一覽表
總項 分項 說明 單位 單價 數量 備注
九、 風險控制
分類 可能問題 解決方案
十、 預算
項目 用途 單位 單價 數量 合計 備注
合計
十一、 其它
200x年x月x日

㈢ 策劃案怎麼寫

主要內容：

1、策劃的目標；

2、策劃的依據；

3、為誰策劃（策劃的對象）以及誰來策劃（策劃的有關人員）；

4、在何處策劃（策劃的場所）；

5、什麼時候進行策劃以及策劃的日程安排；

6、策劃的方法；

7、策劃的步驟和表現形式；

8、策劃涉及的預算情況。

策劃案寫法：

策劃書的結構——封面、正文、附錄

一、 策劃書封面

四種內容構成：

策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。

策劃者姓名：策劃小組名稱及成員姓名列示出來。

策劃書製作時間：年、月、日。

策劃書的編號。

二、 策劃書的正文

摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。

目錄。

前言：策劃經過的說明。

策劃內容的詳細說明。

策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。

策劃的期望效果與預測效果。

策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。

三、 策劃書的附錄

供參考的文獻與案例

如有第二、第三備選方案，列出其概要

其他與策劃內容相關的事宜

(3)策劃書正文擴展閱讀：

策劃案，也稱策劃書，即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本；策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。

內容是吸引用戶的關鍵點，只有做好內容策劃，才能吸引更多用戶的眼光，那麼內容策劃的功法又是什麼呢?其實內容策劃功法就是三要訣：精、簡、深。

1、「精」字決；

2、「簡」字決；

3、「深」字決；

㈣ 策劃案的格式是什麼

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如"x年x月x日信息系x活動策劃書」，置於頁面中央。

二、活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。

三、活動目的及意義

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱

根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標

此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、 時效性)。

六、活動開展

作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便於統籌。 活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、 時間設定等。

在策劃書里做好預算，讓商家決定是否投資。這需要把每一筆支出都列清楚。參與者應包括參與本次活動的人員以及所有為組織本次活動做出努力的人員。如果是團體策劃，應該對團體甚至其成員進行標記。注意事項可加在正文後面或以附件形式呈現。

這部分要考慮的地方更多，包括本次活動中可能出現的情況和解決方案，甚至還有舉辦活動過程中容易被忽略的地方，以及操作中需要特別注意的地方。

活動策劃書的模型格式基本包括以上幾個部分。在製作過程中需要注意的是，整個策劃案的格式需要統一，不要過於繁瑣，簡單大方，清晰最好，不用過多的文字去修飾。如果計劃有附件，可以放在後面，也可以單獨存放，但沒有太嚴格的要求。

㈤ 企業策劃書

企業策劃書是指一個企業為了更好的實行企業的下一個目標所做的策劃。這個策劃包括企業對自身在發展過程中可能遇到的各種風險的預測以及其應對這些風險所設定的各種預案。
一份完整較的策劃書的構造分為三大部分：
一是產品的市場狀況分析
二是策劃書正文內容
三是效果預測即方案的可行性與操作性
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。為評估工作績效目標提供依據。為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的，市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了。在情報的有效，強大海空軍的掩護支援下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。

㈥ 怎麼寫策劃書

策劃案主要包含內容：
策劃的目標是什麼？
策劃的依據是什麼？
為誰策劃（策劃的對象）以及誰來策劃（策劃的有關人員）？
在何處策劃（策劃的場所）？
什麼時候進行策劃以及策劃的日程安排？
策劃的方法是什麼？
策劃的步驟和表現形式如何？
策劃涉及的預算情況。
策劃書的結構——封面、正文、附錄
一、策劃書封面
四種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書製作時間：年、月、日。
策劃書的編號。
二、策劃書的正文
摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言：策劃經過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。
三、策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案，列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜

㈦ 策劃案格式模板是什麼

策劃案格式及模板如下：

策劃書的結構——封面、正文、附錄。

1、 策劃書封面：

（1）策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。

（2）策劃者姓名：策劃小組名稱及成員姓名列示出來。

（3）策劃書製作時間：年、月、日。

（4）策劃書的編號。

2、 策劃書的正文：

（1）摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。

（2）目錄。

（3）前言：策劃經過的說明。

（4）策劃內容的詳細說明。

（5）策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。

（6）策劃的期望效果與預測效果。

（7）策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。

3、 策劃書的附錄：

（1）供參考的文獻與案例。

（2）如有第二、第三備選方案，列出其概要。

（3）其他與策劃內容相關的事宜。

策劃案的分類：

策劃案一般分為商業策劃案、創業策劃案、廣告策劃案，活動策劃案，營銷策劃案，網站策劃案，項目策劃案，公關策劃案、婚禮策劃案等。

以上內容參考：網路-策劃案

㈧ 營銷策劃書怎麼寫

一、營銷策劃書的格式

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：1是產品的市場狀況分析2是策劃書正文內容.3是效果預測即方案的可行性與操作性.

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況市場狀況分析包含下列13項內容：

（1）整個產品在當前市場的規模.

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析.

（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析.

（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析.

（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析.

（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析.

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析.

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析.

（9）各競爭品牌公關活動的比較分析.

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析.

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析.

（12）公司近年產品的財務損益分析.

（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析.

（二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成現簡單扼要說明.

（1）公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略做深入細致的溝通以確定公司的主要方針政策.雙方要研討下面的細節；

1.確定目標市場與產品定位.

2.銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤.

3.制定價格政策.

4.確定銷售方式.

5.廣告表現與廣告預算.

6.促銷活動的重點與原則.

7.公關活動的重點與原則.

（2）企業的產品銷售目標

所謂銷售目標就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）實現的營業目標.

銷售目標量化有下列優點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據.

㈨ 策劃書格式範文，策劃書怎麼寫

策劃書基本包括:
一、活動全稱
(沒活動名稱談什麼策劃,最好名稱能立刻體現你想干什麼,不要太復雜,要清晰明了,別名或副名只能做小標題.)
二、舉辦機構：1）主辦單位2）承辦單位3）贊助單位
(是以單位還是個人舉辦,是什麼單位舉辦要明確,一方面是要明確活動責任,另一方面也有一個許可權問題,舉辦單位是否有越權舉辦活動)
三、活動地點
四、活動時間
五、參與人員
(時間\\地點\\人物 小學老師教作文都有交代,策劃怎麼能少呢?審批者也可簡單判斷所定時間、地點是否有與其他活動沖突和可行程度)
六、活動主題（活動目的）
（交代清楚為什麼要舉辦這個活動，活動的意義何在。很多時候，策劃者不可能當面對審批者進行說服，這段文字也擔當著說服的作用，為什麼審批者要認同你的活動而不認同其他活動呢？）
七、宣傳活動：1）宣傳期2）宣傳重點、方法
（一個好的產品，沒有好的銷售手段，也不可能成功活動也一樣，沒有好的宣傳方式，活動也不會火。所以，審批者從宣傳方式中已能基本預知活動的成功情況，如果預測不會很成功，那何必浪費經費去舉辦？）
八、場地設置（各賽段）
（看到這里，審批者一般都認同你的活動了，但策劃者是否有能力舉辦還要看下面的具體操作。場地設置中可以看出策劃者想要達到一個什麼效果，而且經費方面有沒有浪費，是否值得如此布置，布置是否合理）
九、活動流程（各賽段）
（在這里，審批者要衡量的是具體操作是否實際可行。將能預想到的從活動開始到結束（甚至結束後的後續工作）的所有細節和解決辦法交代清楚就可以了，一般問題不大，一定要詳盡！有問題一般會退回要求修改）
十、工作分配
（此項一般審批者已經不會很詳細看，這項也是大概看一下分配是否合理，是否有疏漏。也是能看出策劃者水平的一個項目）
十一、預計費用
（衡量此項活動的價值，一般審批者看完上面的策劃，心裡已有個大概數目，如果花費比審批者心裡的數額差很遠也很有可能被否決，如果相差不大那就恭喜了，正常情況下就可以通過審批開始活動了。）

㈩ 策劃書範文

一.策劃書名稱
二.活動背景及基本情況簡介
三.活動意義及目標
四.資源需要(人力物回力資答源需要)（可列為已有和需要資源）
五.活動開展（人員組配，活動對象，相應責權，時間地點，應變程序）
六.經費預算
七.活動中應注意的問題及細節

兄弟，咱能幫你的就這些了，加油哦，嘿嘿！