汽貿宣傳錄音

A. 我在汽貿公司貸款買的車，感覺被騙了。不知道怎麼辦了

看合同，顯然汽貿公司挪用了你的首付款，讓你貸了全款，如果有證據，比如錄音什麼的，可以找律師咨詢一下

B. 賣車的宣傳語在朋友圈怎麼發

賣車的宣傳語舉例如下：

1、「昨天晚上下班的時候，有個同事踩了我一腳，我深知他是故意挑事，但也只能忍氣吞聲當作什麼度沒發生，原因就是上個月他比我多賣了6台車；而這個月馬上就要過完了，我的球棒也已經買好了，但能不能把這位同事送進醫院骨科，就得看在座的各位老闆了！」

2、「最近有位客戶來店裡跟我說他脫單了，在恭喜之餘我問他是怎麼追到手的？他說這個女孩很喜歡吃一個地方的冰淇淋，雖然那個地方離得比較遠，但他仍然每天去這個地方給她買，最終感動到了他的女朋友。」

「說到這里他更是緊緊地拉住我的手，隨後就說了一通感謝的話，並表示多虧了在你這買的這台思域加速夠快，不然冰淇淋肯定在半路就化了！現在店裡還有兩台思域，想要脫單的該抓緊時間了，脫單熱線：188XXXX8888！」

(2)汽貿宣傳錄音擴展閱讀：

賣車朋友圈宣傳注意事項

1、很多銷售都會轉發公司市場部做好的團購圖片配上文字，其實這樣發出去客戶會無視掉的（每天都有大量廣告發送），所以要做的就是客戶分類發送。正常發朋友圈盡量是積極向上的，讓別人覺得很專業。

2、選擇內容給誰看的分類並不是簡單區分客戶跟公司，而是要精準點。近期就要購車的客戶你歸一類（缺少價格信心的），而近期購買但車型沒定的就沒必要劃分進去了，因為即便做再多的價格活動，對品牌沒信心價格不會影響他是否購買。

3、長期客戶要分一類，這類客戶平常只給他看一些關於車型換代啊，更新升級之類的就好，沒必要推送活動或者其他的，要做到買車的時候能想到就好，如果一直推活動他反而會反感。

C. 求助4S店電話營銷管理方案。

一、建立一支團結、上進、穩定而又訓練有素的銷售隊伍。公司的發展成長首先是要用銷售業績來說話的，而要實現更高的銷售目標，銷售人才是關鍵。也許有人認為，現在汽車行業很火暴，顧客主動找上門來，所以銷售人員也只是走過場，因此對銷售人員的素質沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點，我們應該站在高處看問題。現在市場競爭其實日益激烈，回望20xx及20xx上半年汽車市場一直不是很景氣，消費者的購買行為漸趨理智，只有一流的銷售人員才能准確有效將品牌價值、先進技術、品質服務甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者，東風風行做為一個國內老字型大小品牌，它成熟的科技、高標準的品質、可靠的服務。這其中的東西絕不是一個普通人能表達出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力，又有殺傷力的銷售團隊，做成泰安汽車行業服務第一的團隊。

1、人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。但是優勝劣汰，好的人才有更高的標准來衡量。我認為專業銷售人才必備的五個基本素質缺一不可，那就是：正確的態度、專業的知識、銷售技巧、自我約束、履行職務。

2、人員的培訓。在這個信息社會，只有不斷地用知識武裝自己，才能在社會上立於不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識，掌握更多的信息。我們要制訂好計劃，定期進行專業培訓。銷售禮儀、產品知識、銷售技巧、標准銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓的方法上主要注意培訓內容的系統性與連貫性，打造汽車銷售的正規軍。

3、建立激勵機制，增加銷售人員的動力。具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金，銷售人員劃分明確的級別（具體細節詳細匯報），這樣做能促進員工積極性，提高工作效率，實現公司與員工的雙贏。

二、規范展廳管理：

1、推行展廳5S管理（整理,整頓,清掃,清潔,修養），打造規范化現代化展廳（具體細節制定計劃）

2、人員規范要有詳細周密的展廳值班計劃分工明確，責任明確，逐漸養成良好習慣。

三、加大對風行品牌的宣傳力度，提高品牌影響力，最大限度發揮品牌效應的作用，用品牌推動銷售。我有選擇地調查了數人，其中有風行車主，也有待購車族，有熟悉汽車品牌的人，也有車盲。結果大家對風行這個品牌都沒有過多的了解。確實，本人對風行的深入了解也是近段時間的事，大家都知道，品牌在產品的宣傳中簡單而集中，效果明顯、印象深刻，有利於消費者熟悉產品，激發購買慾望，所以，我們日常一定要加強對風行品牌的宣傳：

1、店面宣傳。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發廣告資料、品牌店面標志的小禮品等等。

2、戶外廣告宣傳。建議在高速公路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風風行的廣告。

3、汽車展銷。包括每年泰安的重點車展，以及各鄉鎮縣城巡展。風行一直是一個面向普通消費人群，定位於大眾化的品牌，我們要讓它更加深入人心。

（考慮到我們的市場定位及成本投入，廣宣一定要節約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙，DM宣傳，可充分利用店內現有資源進行有效的宣傳）

4、讓公司每位員工全員參與宣傳，宣傳店面及品牌，有意識的隨時隨地宣傳，全員宣傳，全員銷售。

四、市場調查、分析與預測

1、知己知彼，百戰不貽。我們應對市場上我們每個車型的主要競品做調查與分析。具體包括品牌、參數、價格、特點等，掌握這些對於我們有很大的幫助。（對競品信息本人還有待詳細了解）

2、本公司產品的賣點，消費群體及精準的市場定位。

3、對周邊城市特別是同行4S店的價格、政策也應及時了解。

4、開發二級市場，充分發揮各個縣城汽貿的作用，前期盡量讓利於二級經銷商，提高公司整體銷量（具體細節制定詳細計劃）

五、完成銷售目標。根據公司下達的銷售任務，要做一個具體的布置。在時間與人員的安排都要落到實處。個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮盡的，代好團隊就是提高銷量，作為部門經理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執行公司章程，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，干好管理工作。在工作中，我堅決貫徹執行公司領導的各項指示、規定。時刻不放鬆學習，始終使自己的思想跟得上公司的發展。

當然，所有的計劃在此都是紙上談兵，俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標准，在今後的工作中，我定當努力將這些計劃付諸於實踐中，帶領團隊一起完成領導下達的任務。

計劃只是工作的一個方向，以上只是我以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解希望領導給予指正。 阿基米德說過：「假如給我一個支點，我將撬起整個地球。」但他沒有找到支點，所以他終究也沒能撬起地球。而今天，假如給我一個平台，我相信一切皆有可能，因為，未來為我而來。

計劃二：汽車4s店銷售工作計劃

在新的一年裡銷售人員個人工作計劃如下：

首先

1、銷售顧問培訓：在銷售顧問的培訓上多下功夫，現在銷售員業務知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業績，08年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月一次培訓以外，按需要多增加培訓，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程：完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們並沒有去在意這個流程，認為那隻是一種工作方法，其實深入的研究後才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗，這是劉經理常教導大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節做好，相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場佔有率：

（1）、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的「百事達」「商社」對車的銷售夠成一定的威脅，在07年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優勢的，他們唯一有的優勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優勢。怎樣來提高我們的佔有率，就是要把我們劣勢轉化成優勢，其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售後服務、售後的索賠、售後維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經銷商沒有的，同時也將成為我們的優勢。

（2）、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的佔有率。

（3）、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。3、當好一個稱職的展廳經理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己並帶領好團隊去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。

計劃三：汽車4s店銷售工作計劃

一、健全銷售管理基礎

工作重點：

1、認真研究好公司下發商務政策，做好訂貨、進銷存管理；

2、密切跟進廠方及公司市場推廣；

3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場；

4、通過銷售管理系列培訓計劃提升團隊業務技能；

5、健全部門各項管理制度，規范部門運營平台。

工作思路:

1、展廳現場5S管理

A、展廳布置溫馨化----以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環境；

B、銷售工具表格化----統一印製合同、銷售文件和DMS系統使工作標准化、規范化；

C、銷售看板實時化----動態實時管理銷售團隊目標達成和進度，激勵銷售人員開展銷售競賽。

2、展廳人員標准化管理

A、儀容儀表職業化----著裝規范、微笑服務；

B、接待服務標准化----電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程；

C、檢查工作常態化----對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標准化檢查做到每日檢查，每周抽查，長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識，形成習慣。

3、銷售人員管理

A、例會總結制度化----晨夕會、周會、月銷售總結分析會、活動總結會；

B、培訓考核細致化----車型介紹個個過、業務知識培訓考試、談判技巧培訓、競爭對手知識考核、銷售話術演練等；

C、業務辦理規范化----報價簽約流程、訂單及變更流程、價格優惠申請流程、車輛交付流程、保險貸款上牌流程等標准化。

4、業務管理重點

A、數據分析科學化----來店（電）量、試駕率、展廳成交率、戶外展示成交比、銷售顧問個體生產力等；

B、銷售模式差異化----從顧客感受出發創新服務模式，做到人無我有，人有我細；

C、銷售任務指標化----從年度計劃細分至季度、月度、每周指標，在部門內從上至下對任務指標要時刻關注准確掌握；

D、銷售隊伍競賽化----通過不定期分組銷售競賽、促銷、看板管理、以老帶新、月度考核、末位淘汰，使銷售隊伍競賽常態化；

E、銷售培訓系統化----從業務流程培訓到銷售技巧培訓、從現場管理培訓到活動組織培訓、從崗位資格培訓到能力提升培訓等貫穿全員；

F、活動組織嚴謹化----嚴謹細致的制定店頭（戶外）活動計劃，充分與各部門溝通落實協調分工，制定應急方案，確保顧客邀約數量達標、現場氣氛活躍、促銷資料發放有序、危機事件得到妥善處理；

二、培養打造優秀銷售管理團隊

工作重點：

1、總結前期管理不足，分析提出改進方案，不斷提升管理能力；

2、以市場為中心，不斷探索銷售創新與服務差異化；

3、時刻關注公司總體運營KPI指標並持續改進；

4、完善各項管理制度和流程，推行銷售部全員績效考核體系；

5、建設高素質、高專業化銷售團隊。

工作思路：

1、關注KPI運營指標，降低部門運營成本；

2、精細化進銷存管理，根據月度銷售量及滯銷量，結合庫存車型數量和在途訂購車輛及日期，在充分研究內外部環境後，做好月度訂貨分析計劃，提高資金周轉率；

3、銷售創新，協同市場部、售後服務部等部門積極開拓客戶、二級網點，積極推廣品牌活動，緊密關注社會熱點和行業發展，結合車型特點策劃銷售方案，適時開展二手車置換業務，汽車消費信貸業務，精品銷售業務等；

4、做好客戶資源管理，不斷提升客戶滿意度，定期舉辦客戶維系活動，研究分析客戶投訴並處理，客戶問卷，客戶轉介紹等；

5、業務技能持續提升計劃，推行維系微笑服務之星，推行工作高效率之星，開展崗位技能提升培訓計劃，崗位比武，形成員工內部熱愛本職、鑽研業務、自我學習的良好氛圍；

6、不斷優化改進業務流程，創造管理效益，在實踐中不斷改進制定清晰嚴謹的規章制度和業務流程；

7、完善獎勵機制和考核，獎勤罰懶，表彰先進，提倡團隊協作精神；

8、團隊長期建設，發現人才，培養人才，對員工職業生涯進行引導和規劃，設置高難度工作計劃鼓勵員工挑戰高峰，關心員工生活注重思想交流；

三、分銷網路建立

1、對合作商進行考察、評估

以合資的方式建立2-4個股份制地區分銷中心，使合作商與公司的利益緊密相連，簡化繁瑣的工作流程和可能出現的矛盾，達成一致的目標。

2、建立地區分銷中心

各分銷中心具有整車銷售、儲運分流、配件配送、資金結算、信息反饋、服務支持、培訓評估、以及市場管理與規范八大功能，通過各分銷中心直接滲透到各轄區市場，從而更直接、准確、及時的了解市場的變化情況。

分銷中心統一向轄區內的代理商供貨，代理商直接面向當地最終用戶，不實施批發銷售，代理商每月向所屬分銷中心預報下月的產品需求，分銷中心向4S店銷售部預報下月產品需求量，這種做法有利於促進代理商和分銷中心對市場的分析和預測，對市場的變化能迅速的做出反應，也有利於價格的統一和運作的規范化管理，不易造成各代理商業務的重疊。

四、銷售策略

1、目標市場

作為XXXX首家經營XXXX汽車的4S店，在經營中針對消費者所表現出的不同需求要採取不同的營銷組合措施來滿足顧客的需求。由於我們店的地理位置處於東三環離主要的大賣場較遠，因此我們的首要目標應考慮在地州市場、次要目標放在市區和大賣場。

2、服務策略

在核心產品方面，首先要保證所有產品在質量、外觀、造型等方面都能較好的滿足顧客的儲運要求。在顧客關注的動力性、燃油經濟性、行駛穩定性、制動性、操控性等質量方面加大力度進行多元化宣傳，以此樹立良好的品牌形象。在顧客利益上提供信貸、年檢、二手車置換、免費上門服務、裝飾等服務。我們不但要在服務中堅持以顧客為導向，還要用心、用真心、用熱心全心全意為顧客服務，而且要在售前和售中比競爭對手提供的服務還優質。

五、費用預算

1、計劃進貨台次XXXX台（具體車型根據市場情況另訂）；

2、計劃進貨資金約XXXX萬。

D. 個人通過汽貿貸款購車,貸款由汽貿公司還是真的嗎

您好：
給汽貿公司電話時候最好錄音，還有人家的錢是打給汽貿公司
所以說汽貿公司是事實收款人，
不過最重要的問題是
是你簽字借款的。如果汽貿不還，銀行肯定找你了。你是簽字的，本來這個還是你的義務不過銀行比較急，所以你自己也去催催吧！要是汽貿不還就起訴它唄，

E. 北京昌順國聯汽車怎麼樣

我的車在那買的，問價格的時候很便宜，就是的買個商業保險，其他的還不錯，提車時候送了導航和貼膜什麼的，服務嘛 就不敢恭維了，也是 車買的便宜就行了，總不能天天找他買車吧，就這樣，望樓主採納！

F. 開了家汽貿公司，想在朋友圈發一段廣告，誰能幫我編段廣告詞

分期購車，代理無成本付出，只需要一個小地方，放些宣傳展架就行18255433023，南京

G. 在汽貿店買車的時候，都有哪些注意事項

有很多曾經嘗試過的朋友。有很多朋友猶豫不決，汽車商貿店會有問題。首先，我們必須知道蒸汽貿易商店的精髓實際上是什麼。事實上，它是4S商店的二級分銷商。其中大部分都沒有直接授權，小部分具有二級授權。大多數蒸汽貿易店主要是營銷功能，而4S商店擁有銷售，售後服務，備件和信息反饋的全面功能。

H. 本人開汽貿，拿的吉利品牌，跪求專門宣傳吉利汽車的廣播語。需要大氣

讓每家每戶都開上吉利汽車，是村主任不可推卸的責任。

I. 買車除了4s店買還能在哪裡買

時下購車的渠道主要有4S店、汽貿店、網上購車平台等。其中，網上購車方興未艾，雷區多多，所以可以首先排除。
那麼，買車是到4s店買好還是到汽貿店買好呢？二者之間究竟有什麼區別？接下來，我們就詳細對比看看。
什麼是4S店？
4S其實是對一傢具備廠方各種標准和要求的汽車銷售公司的簡稱。4S是指整車銷售、售後維修服務、零部件供應和信息反饋。之所以叫4S，是因為這4項服務的首字母都是「S」。

4S店是一個地區某個廠家唯一授權的銷售方，當然，大城市同一品牌會有多家。這些4S店各自經營，接受廠家的監督，並執行廠家的各種宣傳、銷售要求。
什麼是汽貿店？
汽貿店是某某汽車貿易有限公司的簡稱，也有某某品牌直營店的汽貿形式。簡而言之，除了4S店或者城市展廳外，其他的都可以稱之為汽貿店。

汽貿店不像4S店只賣某一品牌，而是什麼車都賣。此外，值得注意的是，汽貿店內無論是展車還是車源，都是來自4S店，其只負責銷售，售後等其他事情依然由4S店提供。
那汽貿店是如何生存的呢？
1、4S店給予的差價
由於一個汽貿店在一年中會給4S店帶來大量的銷售額，所以汽貿店拿到的車子價格比散客要低。像4S店內的一些需要加錢或者加裝潢的車子，汽貿店從4S店拿車則不用或者加錢比較少。汽貿店賺的就是這部分差價。
2、成本優勢
我們都知道，一個4S店的投資成本是很巨大的，並且4S店內每台車子的利潤都是有要求的。汽貿店則不同，投資成本低不說，也沒有每月4S店的廠家任務，只要賺錢就賣。

通過以上內容，我們大致了解了兩種不同的銷售平台。4S店的車子自然是可以買，這也是目前最主流的購車渠道，我們在此就不過多闡述了。那汽貿店的車子是否可以購買呢？
答案是：可以購買！但是一定要依據以下原則：
1、一定要找熟悉且靠譜的汽貿店。
有些汽貿店為了提高利潤，會將4S店的庫存車、展車當做新車銷售，廠方投訴對汽貿店是沒用的。所以，為了避免被騙，一定要找熟悉且靠譜的汽貿店。
2、一定要跟著去4S店提車。
這一點是大家在汽貿店訂車前一定要和汽貿店提的要求。這樣一來，如果發現車子有問題可以及時提出並解決，而一旦汽貿店將車子提回，即便車子有些小問題（劃痕、展車、庫存）汽貿店也會硬著頭皮交給你。因為車子一旦離開4S店，再想換車幾乎就沒有可能了。

3、發票必須是由4S店開具的。
這一點是必須注意的，也是重中之重！為了保險起見，由4S店開票這一點務必在合同上標明。
4、一定要約定好提車日期，且各項費用以及其他口頭約定事項最好備全。
這么做的主要原因是汽貿店的履約能力不是自主把控的，而是由4S店決定的。如果4S店晚給車或者不給車，汽貿店就無法按時交車，這樣在你沒有約定交車日期情況下，想要退定金是非常難的，並且汽貿店為了達成這筆交易會一直拖著你，直到有車交為止。所以，約定事宜，務必詳盡。

5、一定要預定清楚提的是本地車還是外地車
當然了，外地車、本地車都沒什麼問題。唯一的區別就是，如果提的是外地車，大家可以要求更多的讓利。
以上就是給大家的一些建議，簡而言之一句話：汽貿店內的車可以買，但是一定要找熟悉和靠譜的！

J. 在汽貿公司買車，汽貿公司給我多貸款，還不還銀行

給汽貿公司電話時候最好錄音，還有人家的錢是打給汽貿公司 所以說汽貿公司是事實收款人， 不過最重要的問題是 是你簽字借款的。如果汽貿不還，銀行肯定找你了。還可最好 沒還，你不是說貸款買車就11萬嗎？貸了三家25.5萬，買車11萬 在汽貿8.5萬那還有呢？ 不說這個，貸款合同是你簽字的，有擔保人嗎？ 不過沒還還會找你，你是簽字的，本來這個還是你的義務不過銀行比較急，所以你自己也去催催吧！要是汽貿不還就起訴它唄，