商業街商業策劃書

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安利05年度公益活動策劃

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總 目 錄

一、安利（中國）四川區05年度公益活動策劃案策劃提議總案

二、安利（中國）四川區05年度公益活動策劃提議案之先聲入川

——春熙放歌.校園廣場藝術周

三、安利（中國）四川區05年度公益活動策劃提議案之營銷四川（中國）

——蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂）

四、安利（中國）四川區05年度公益活動策劃提議案之「1+1=1愛心之旅」

——「凝聚每份愛 點燃顆顆心」之安利專列

五、安利（中國）四川區05年度公益活動策劃提議案之紅色之旅

——重溫長征路、將帥故里游

六、系列活動之費用預算

1、本次活動的名稱和意義

將活動主題轉為「誠意奉賢 無限追求」

活動擬以大手筆、大行動，全方位調動各方面積極性，讓社會各界人士特別是所有安利都能參與，關注民生、服務大眾，樹立全民營銷概念，人同此心，心同此理。體現安利公司在服務意識和服務理念上，追求利他甚於利己，不是追求競爭的勝利，而是追求百年老店的美譽，追求文化的認同感，社會的認同感，百姓的認同感。一切商業行為都必須與社會、文化、歷史、傳統建立起和諧共榮的緊密關系，這是民族商業的優良傳統，也是安利倡導服務的理論基礎，一種「安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏」的安利人的人文情懷。

因此，本系列命題的公益活動都具有深遠的發展意義和現實意義。

2、活動的目的和宗旨

活動目的和宗旨是通過一系列最佳組合活動，最大限度地動員社會力量，提升品牌的社會公眾形象和品牌形象，提高企業的知名度和美譽度。大力宣傳和倡導「誠意奉獻」的安利信念。

3、活動的定位

通過系列活動的組合，使本次活動不只是簡單的廣宣、公益活動，而是以此為契機，通過系列活動提升品牌形象和美譽度，切實地實現社會的、經濟的效益豐收。

4、配合目標實現，開展系列配套活動

（1）——春熙放歌.校園廣場藝術周

通過邀請在蓉的十二所大專院校，轄區的重點中小學校，駐蓉各主流媒體及知名品牌企業，以歌舞表演、專題、展示等方式，展示校園藝術文化和城市風貌，展示成都民風、展示西部校園風貌的一次盛會。

（2）——蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂）

通過支持、發起蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂），傳播直銷及安利先進的營銷管理，倡導全民營銷概念，營銷四川、營銷中國……

（3）支持發起「1+1=1愛心之旅」

——「凝聚每份愛 點燃顆顆心」之安利愛心之旅

組織愛心專列，沿途送愛心，讓安利人的愛心撒遍天府大地，一人獻一顆愛心共鑄就一個美好社會。

5、另附件各項組合方案

6、另附經費概算

春熙放歌.校園廣場藝術周

目 錄

一、 活動的背景及特點
二、活動嘉賓及規模規格介紹
二、 活動表現形式
三、 活動控制
四、 活動的執行
五、 活動費用

一、 活動背景及特點介紹
(1.1) 活動背景介紹

將於2005年5月7日至2005年5月11日在成都舉行的「春熙放歌.安利杯校園廣場藝術周」是一次較大規模展示成都民風、展示西部校園風貌的一次盛會。

活動期間將邀請在蓉的十二所大專院校，轄區的重點中小學校，駐蓉各主流媒體及知名品牌企業，以歌舞表演、專題、展示等方式，展示校園藝術文化和城市風貌。

改革開放20多年，特別是實施西部大開發和「科教興國」戰略實施以來，西部教育和成都經濟都取得了快速、長足發展。而作為成都市核心商業區的春熙路為歷來的商家必爭之地，本次活動鎖定「五.一」大假後期在人氣旺、商機多的春熙路舉行，其意義和商機令人注目。

（1.2）活動特點

A、活動地點可圈可點：

春熙路步行街，作為成都、西部乃至全國有名的商業街，是成都市最具歷史的黃金商業圈，素有「西南第一商業中心步行街」、成都的「南京路」之美譽！日人流量在30萬以上。

B、廣泛群眾性：

活動採取露天形式，市民可以完全開放和自由參與活動、觀看！實現真正的最規模和最群眾化。

C、層次高雅：

本次活動由市委宣傳部牽頭、錦江區各政府職能部門服務、在蓉各大高校及重點中小學校組隊，又選擇最具人氣的春熙路，加之各主流媒體的助陣！

D、形式多樣，內容豐富：

本活動將以歌舞晚會、媒體專題、產品展示展覽等多種方式，對成都之美、校園之美、青春之美進行深刻詮釋，並對參與商家進行企業形象、產品品牌的推廣。這將為城市、學校、企業（產品）、市民搭建一個展示和交流的平台。

二、活動嘉賓及規模規格介紹

（2.1）參與活動者介紹

政府領導和社會名流；知名企業代表20家；在蓉主流媒體、在蓉高校生代表及市民觀眾。

（2.2）活動支持機構介紹

活動的舉辦將爭取各協辦單位、支持機構鼎立支持

A）支持單位：（擬定）

中共成都市委

成都市人民政府

B）主辦單位：（擬定）

中共成都市委宣傳部

中共錦江區委

錦江區人民政府

C）承辦單位： （擬定）

共青團成都市委員會

成都市教育局

中共錦江區委宣傳部

錦江區文化體育局

錦江區公安分局

安利四川分公司

春熙路街道辦事處

在蓉各大專院校團委及重點中小學校

D）協辦單位：（擬定）

四川藍鳥企業策劃有限公司

（2.3）活動規模規格介紹

A）活動規模規格

活動選在西部最為繁華的商業街——春熙路，由在蓉的主要高校組隊參加，無論從活動時間、地點、參與人氣規模，還是從活動參與層次都為可欽可點。

B）媒體支持（擬定）

新華社四川分社、中新社四川分社、中央電視台、中央人民廣播電台、四川日報、四川電視台、華西都市報、天府早報、成都日報、成都商報、成都晚報等及駐蓉媒體。

三、支持（介入）實施細則

3.1 支持（介入）方式
A）全冠名

新聞介紹會、開幕式、閉幕式、晚會現場、電視（報紙）專欄會等，特別協辦單位、協辦單位、指定贊助機構等。

B）實物

向活動贊助系列宣傳品。

C）資金贊助

向活動提供費用贊助
3.3贊助公益的回報及意義

通過贊助支持活動達到形象提升和推廣的目的，將獲得包括以下回報：

A)廣告宣傳與服務
a.新聞發布：

在適當的時間舉行新聞發布會，與各大媒體見面，對企業做全面形象推廣，介紹企業未來發展前景。

b.宣傳活動：

從4月下旬起在有關支持媒體、網站推出系列宣傳，介紹活動安排，對我贊助單位也相當於做系列宣傳活動。

c.活動宣傳品宣傳：

製作有安利形象標志的系列用品及系列標志標識宣傳。

B）支持（介入）意義：

本次活動無論從參與單位的級別，還是活動規模，將引起主流傳媒的廣泛關注，作為參與者無疑是最具價值的一次參與。活動不僅有利於展示20多年來改革開放，特別是實施西部大開發以來，西部高校和成都經濟取得的快速、長足發展，同時有利於展示成都民風，展示西部重點行業企業的品牌形象和展示富裕祥和的民風具有十分積極的意義。

本次活動鎖定「黃金商業街」——春熙路，加之在蓉高校及中小學校的組織參與和主流媒體的全程關注，對相應的產品（企業）培育或目標市場的形成和穩定有非常的意義，對相應產品（企業）的媒體效應和品牌形象提升同樣具有非常的意義！

3.4 具體廣宣體現

1、擁有「春熙放歌.校園之聲系列大型廣場活動」的總冠名權，並在每一次專欄宣傳均以此發布廣告；

2、作為活動的承（協）辦單位；

3、新聞發布會將以獨家贊助企業冠名，會議司儀並口頭特別鳴謝，有關本次活動所有宣傳，均帶有贊助企業形象宣傳，贊助企業領導與政府領導共同出席，並享有5分鍾左右演講；

4、爭取《成都商報》、《華西都市報》或四川衛視做一次專訪，央視黃金擋3秒剪輯，以及在川各主流媒體的相關報道、跟蹤報道——非付費性質；

5、活動網站上作相關連接、宣傳；

6、活動現場的相關布置（包括廣告傘、卡通氣模、紙杯均可標注企業廣告）；

7、可以組織員工方陣。
安利（中國）四川區05年度公益活動策劃提議案二：

——蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂）

目 錄

一、活動目的和意義
二、活動內容
三、活動執行
四、活動控制
五、費用預算

一、 活動目的和意義

活動通過通過支持發起蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂），旨在傳播營銷概念，營銷特別是高效營銷對個人、企業（財團）、對區域經濟、對國家民族的意義，正式以活動方式提出全民營銷概念。

二、活動形式

a、 啟動儀式暨新聞發布會

b、 營銷峰會（金頂論壇、大家爭鳴——電視直播）

c、 金頂宣言《全民營銷營銷中國（四川） 實現四川社會、經濟大跨越》→《全民營銷 營銷中國（四川） 實現民族偉大復興》

三、活動執行

邀請業界名家論壇

主流媒體專題跟蹤報道、電視實時直播

擬請知名政要提詞

篆刻《宣言》碑文留於金頂

四、活動控制

由成都藍鳥企業策劃有限公司策劃，安利（中國）四川分公司、成都藍鳥企業策劃有限公司合作執行。

5月份完成活動相關運作（領導題詞及嘉賓邀請）

6月份啟動、執行

7月份評估

五、費用預算
安利（中國）四川區05年度公益活動策劃提議案三：

——「凝聚每份愛 點燃顆顆心1+1=1愛心之旅」

目 錄

一、活動目的和意義
二、活動內容
三、活動執行
四、活動費用

一、 活動目的和意義

通過對在川火車沿途（事先聯系好）貧困山區、革命老區進行愛心奉獻，詮釋「1+1=1」

凝聚一分愛心，點燃一顆困心，共建一個美好社會。讓安利人的愛心撒遍天府大地。

二、活動內容

1、愛心專列啟程即活動啟動

2、安利「心」在天府大地游動（媒體跟蹤報道）

3、愛心之旅成果展暨媒體通氣會

三、活動執行

5月中旬愛心專列啟程即活動啟動

5月下旬愛心之旅行程結束

活動由藍鳥企業策劃有限公司策劃、銜接，由安利（中國）四川分公司、藍鳥企業策劃有限公司共同執行

四、活動費用（略）
安利（中國）四川區05年度公益活動策劃提議案四 紅色之旅：

————長征之旅、將帥之旅

一、活動目的和意義
二、活動內容
三、活動執行
四、活動費用

一、活動目的和意義

今年時逢長征勝利60周年和抗日戰爭勝利 周年，國家剛剛通過《反國家分裂法》，等系列大北京，通過組織員工重溫長征之旅，體現一個企業的民族感，富裕思源、不忘國史等愛國之情。定會產生非常的轟動效應！

二、活動內容

1、組織員工長征之旅

2、組織員工將帥故里重遊

3、《牢記國史》宣誓儀式

三、活動執行

4月份清明前後，分三路組織員工將帥故里重遊（川南、川北、川東）

5月份組織員工重溫長征之旅

同期媒體跟蹤報道，活動由藍鳥企業策劃有限公司策劃、銜接，由安利（中國）四川分公司、藍鳥企業策劃有限公司共同執行

四、活動費用（略）

聲明：產權歸成都藍鳥企業策劃有限公司，未經許可或合作，請勿擅自盜用或轉載！

本案創作人員——

田 華：總監，中國注冊策劃師（執證號：000231），曾任世界著名企業聯盟（WUVE）主任策劃，先後為包括五糧液集團、德力西集團、翰傑科技、萬利達集團、互惠商業等在內的眾多知名企業咨詢。參與和主持包括「二十一世紀美中經貿科技論壇」、「西部民企海外上市論壇」、 「蜀商文化與民企發展峰會」、「2003中國成都迎春購物節」、四川泰昌實業及四川巨桃企業集團的CIS導入等在內的眾多頗具影響的策劃活動。

㈤ 商業街的開街活動策劃案

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商 業 策 劃 書

1、項目綜述
1.1項目引言
在這個「人才至上」的年代，為了迎接未來的挑戰，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來日益激烈的競爭中贏得一席之地，必須強能、強視、勇於創新，為自己開拓一片蔚藍的天空。當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之餘做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展，才能更好的為大學城的發展作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當今社會，在校大學生自主創業也成為大學生發展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為日益激烈的就業環境創造一份就業崗位。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰！
這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你願意，沒有什麼不可以，相信自己----路是自己走出來的！

1.2項目背景
從2001年開始興起的電子商務，出現三種模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立，C2C淘寶一家獨大，B2C這種企業與消費者之間的電商模式由於先天的成本節約，必將成為本世紀最主要的貿易方式之一，但是在稅收、價格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻一直無法振作！但是2006年以後，B2C在瘋狂的增長，卻是不爭的事實了。Web2.0和電子商務的互動，決定了理性的消費和更多忠誠的客戶。
據調查，以B2C模式的電子商務的增值幅度可達到1：50左右
目前，隨著我國區域經濟的快速發展，特別是以地域、地緣、區域經濟的迅速崛起，從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區域性B2C電子商務商業價值的快速釋放。
隨著，重慶市政府的大力支持和重慶各高校的積極響應與配合，重慶大學城的建設正在火熱的進行著，一個充滿朝氣的新型城市正在迅速崛起。集聚幾十萬人口的城市彷彿在暗示著一個巨大的商機，特別是大學城的各種配套設施的不健全，更加驗證了這種可能。
在一個朝氣澎湃的新型城市，一切彷彿走在了時代的前言，大學城內的各個高校的響應配套設施都遠勝其他地區。特別是網路寬頻的接入率，以及達到了「宿宿通網，一室全孔」，
網路覆蓋率達98%，這就為上網營造了良好客觀因素。更重要的是，隨著電腦硬體的價格不斷走低，學生購買電腦的幾率不斷的攀升。據調查，未來一兩年內大學生個人電腦擁有率為39.7%以上，而這個數據將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網上購物創造了先決條件。時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發出來，使得一部分大學生寧願花錢也不願意自己動手做一些事情，有些時候急於需要一個「幫手」來幫他們完成所要完成的事情，這就為網上購物成為可能，在網路橫行的e時代，網上購物並不是什麼新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們日常生活的一部分，成為生活中不可缺少的一個分支。
在區域電子商務商業價值快速釋放的同時，將傳統零銷售業與傳統的物流結合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務。這也將在一定程度上彌補了大型購物網站在區域上的不足繼而產生了優勢的競爭力。

1.3項目總體目標
在近幾年內，我們將以重慶大學城為依託，立足大學城，建立一個以學生為主，涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務。
1.4項目宗旨
立足在重慶大學城，著力於高校市場的開發，致力於為大學生提供廉價與便捷的購物渠道及業務平台，為重慶大學城的發展添磚加瓦。
1.5項目商業模式
b2c的商業模式；網站和實體相結合。
區域經濟為依託的電子商務
1.6項目主題與口號
以重慶大學城為依託，立足大學城，建立一個以學生為主，涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務，帶動大學城及周邊經濟的發展，增加就業機會，為在校大學生提供社會實踐機會，幫助解決在校大學生勤工儉學工作崗位問題。
建立以重慶大學城為依託的電子商務綜合服務性網站，以誠信、方便、快捷為特色，足不出戶依舊超市購物，想顧客所想及顧客所及，讓您買的放心，用的舒心，讓您的每一分錢花的值得。
口號：給自己一個舞台，讓人生更精彩！！！
1.7項目實施的意義
在重慶大學城趨於完善的同時，項目的正常運作將拉動大學城及周邊經濟的發展，引領大學城區域內的物流業務發展，有助於提高基礎設施的建設力度和速度，同時項目運作將增加就業機會，為在校大學生提供社會實踐機會，特別是對於貧困大學生，可以解決自己的生活費用。同時可以幫助解決在校大學生勤工儉學工作崗位問題。

3、目標市場
3.1市場描述
艾伊屋~電子商務立足重慶大學城，致力於重慶大學城的綜合性電子商務。目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校，以及附近周邊地區的居民。如：正在開發的富力城的居民。

3.2市場大小和發展趨勢

重慶大學城是一個正在發展的城市，市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務幾乎空白，是一個未開發的處女地。根據重慶市重慶大學城的官方網站的數據顯示，大學城的入住高校將達12所高校，入住師生將達十幾萬的人口，以及附近周邊的虎溪，陳家橋和正在開發的富力城居民樓，還有正在籌建，招標的居民樓盤建設用地。未來幾年大學城人口將迅速膨脹起來。
而在，重慶大學城的崛起中，響應的配套實施並不齊全，更重要的是響應的零售商，以及大型商場幾乎少之甚少，不能滿足用戶的需求。

那麼，將促使一種以區域經濟為依託的電子商務的發展。
那麼，以區域經濟為依託的電子商務的發展將正好可以彌補這一市場空白。

3.3目標顧客
3.3.1、一般特徵：
艾伊屋面對的顧客具有如下的一般特徵：
1、具備上網的條件，及有電腦。
2、喜歡上網。
3、具有在網上購物的習慣。
4、對時間有一定要求的人。
3.3.2、顧客群體的特徵：
學生
1、優勢：大學生都喜歡上網，同學之間又相互影響，是上網購物的。
2、劣勢：現在同學們剛進入到大學城，還是比較習慣上超市、市場上去購物的。只有極少數的人會去網上購物，這給推廣工作帶來了一定的難度。
3、機會：重慶大學城是一個剛剛建立起來的大學城，周圍相配套的商場、娛樂、購物場所都還沒有同步跟上來，趁此機會進行網上購物的推廣是一個絕好的時機。
4、威脅：學生的月消費是固定，對於在網上購物中看到的中意商品不能想買就買，阻礙了同學購物的慾望。再則，同學們疑慮所購之物是否能安全及時的送到，會不會付了款之後不能收到商品。
教師
教師對生活的質量要求較高，對時間有一定的要求，以及他的特殊角色，他將是網上購物的忠實消費者和宣傳者。
周邊居民
就目前的形勢：周邊地區的城鎮居民（虎溪，陳家橋）的網上購物的意識還有待提高，以及各種條件的制約會存在一定轉變期。他們將成為我們潛在的客戶群體。
而，富力城的居民因知識結構的不同，將在易與接受網上購物和消費，將成為我們忠實的消費群體。
預測：不同群體的目標顧客在電子商務中的佔有率（如圖1-1）

如圖1-1
3.4市場細分
網上購物行為分層：
學生
1、收入：通過調研我們把月消費在350元以上的消費者列為對象，大學生的月消費主要的用處是購買日用物品，比如送朋友生日禮物，給音像、書籍等等。
2、性別：女生佔多數，在通常情況下女生購物的頻率要比男生高，所以在這一方面把女生列為重點
3、消費習性：學生無收入，生活費都需要父母來供給，因此都想買到價廉物美的東西，再加上圖個方便的心理。
教師及居民
通過調研以及新浪08年的網上購物調查，我們把教師及居民購物消費能力進行了細分：
1、未來我們電子商務的高收入群體主要將集中在教師和富力城的居民。這將是我們電子商務在銷售產品中的重要依據。
2、而中低收入的居民及教師將是使我們電子商務推廣的重要依據，以及是電子商務中低端產品重要群體。

3.5戰略機會
根據調查的結果顯示35.7%的同學每天一般花1—2小時在電腦上，有42.6%的同學為3—4小時，而，高校學生電腦擁有率以達到39.7%以上，並且在快速增長，而教師的電腦擁有率97%，隨著電腦硬體價格的走低，電腦的普及率，以及入網率都在快速增長。這就為艾伊屋電子商務的營銷策略提供了一個清晰的目標。
顯然一個正在擴展的健康市場，一個對現有消費服務方式高度不滿意的市場，以及可以識別的營銷模式——重慶大學城存在切實的需求。這為艾伊屋電子商務提供了巨大商機。

4、競爭
4.1外在的市場競爭

與艾伊屋在同時涉及目標市場競爭的外部電子商務有一下幾類：
淘寶、卓越、當當，重慶購物網等。
艾伊屋不打算與他們進行競爭。因為這類的電子商務不具有區域性和特殊目標的群體一致性，以及就地營銷的地緣性。

4.2本地競爭

目標市場的競爭

目前重慶大學城在同一目標市場的電子商務還沒有出現。而間接涉及到的同一目標市場的同類電子商務都不具有市場的佔有率。
而真正的競爭來源於實體商鋪的競爭，主要包括以下實體在同一目標市場的競爭：
各個高校的商業街，大學城商業街，以及周邊地區的商業街。就大學城的發展趨勢來看真正產生競爭的也只能是高校的商業街。
由於各個高校的商業街鄰近市場，在競爭中就存在先天的條件。這看似必勝的優勢也將轉化成競爭中的不利因素，及成本費用的增加，勢必在競爭中有處於不利的地位。同樣大學城的商業街也在一定程度上受昂貴地租的影響。

艾伊屋綜合業務的競爭
在開拓其他相關業務的同時，艾伊屋將存在與其他同一目標市場競爭的壓力，可是大學城的迅速發展又使的市場存在一定的變動和巨大的商機，大學城這一塊處女之地還有更多市場潛力有待發掘。
4.3其他競爭
隨著重慶大學城的不斷發展，外資的引入，艾伊可能面臨著新的競爭和未發發現的潛在競爭。
4.4競爭優勢
艾伊屋超於競爭對手的優勢主要體現在：
1、 目標市場尚未開發，市場處於真空。
2、 重慶大學城相應配套設施還未健全，不能滿足用戶的需求。
3、 由於自身原因，能夠體驗到一名大學生的消費心理。
4、 利用自身的平台優勢，為消費者提供品種繁多，物美價廉的產品，吸引商家入住進行網上銷售（商家有無網站均可），豐富自身產品線，實現雙贏，即所謂的商業街模式
5、 艾伊屋將憑借網上購物的優勢，向目標市場提供廉價的商品與便捷的購物渠道。
6、 目前，艾伊屋網站，以購物，論壇，廣告牆為主要業務依據來開拓目標市場，在購物的同時達到互動交流，以論壇的形式留住顧客，又有以接近客戶的生活需求的信息廣告作為信息的增值服務。
7、 艾伊屋有提供了各種增值服務。如：全部免費送貨，免費維修電腦等等，以增加客戶的回顧率。
8、 艾伊屋將商品單一化銷售擴展為多元化網上銷售模式。通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式，將有貨源和銷售網路優勢的商家聯合起來，擴大宣傳推廣規模，形成良好的品牌效應
9、 技術優勢見（附錄）
10、 我們的團隊具有富於創新，敢於挑戰。

4.5戰略機遇
對目標市場的調查顯示來看，目前重慶大學城各高校網上購物的頻率還是相對較低，主要是對網上購物的信任感和實體感缺乏相應認識。所以目標客戶群體對區域電子商務又有了一下要求：
信任的認可度(我能找到實體嗎，是否存在)。
時間上的簡單，送貨的便捷（隨叫隨到）。
商品的質量的可靠。
品種的多樣，更接近生活（日用品）。
目標客戶對當前的網上購物的嚴格要求，為艾伊屋的市場擴展提供了非常難得的機會

5、戰略定位與風險評估

艾伊屋的目標是成為重慶地區最出色的以學生為主，涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務。為了達到這一目標我們著重強調：
品牌效應，樹立品牌，以品牌為戰略的出發點和落腳點。
時刻恪守誠信，以誠信為戰略的靈魂和指南。
顧客的利益始終是我們戰略定位的准則。
確實為這一群體服務是我們戰略的目標和宗旨。
艾伊屋的戰略定位是基於以下因素的評價為基礎的：
A、 行業趨勢；
B、 我們的目標市場；
C、 競爭環境；
D、 我們的優勢；
E、 風險；

5.1行業趨勢

目前，隨著互聯網寬頻和技術應用的成熟，以及物流和支付系統的完善，可以預見，電子商務將成為互聯網普及應用的主流，必將影響著千家萬戶的生活和經濟行為，並日益成為社會商業活動的重要形式。電子商務行業正在向著地區或全國性的綜合電子商務發展。但，將區域性經濟、實體經濟、現代零銷售業相結合的區域性電子商務卻獨樹一幟迅速發展。

5.2目標市場
我們將目標市場定位在人口密集，易於接受新事物，所處的交通又不方便，給外出購物帶來了不便,大學城的各個高校學生，教師市場。進而，通過學生的購物行為去影響周圍的居民，從而實現推廣的目標。

5.3競爭環境

目前在重慶大學城還沒有針對這一目標市場的同類電子商務網站。這使我們擁有在實力的競爭對手還未進入該領域之前，盡快搶占目標市場的好機會。盡管如此，我們也將面臨這間接涉及目標市場的具有接近市場優勢的商業街的競爭，我們會受到來自他們短暫的競爭壓力。

5.4我們的優勢

我們將用自身的平台優勢，為消費者提供品種繁多，物美價廉的產品。並且，我們施行貨到付款，網上結算等多種付款方式。以及提供無論訂單大小，一律免費送貨上門的便捷方式，為客戶提供多種增值服務；我們另一優勢是為顧客在購物的同時，提供了多種切近生活的信息服務，同時還提供了交流，互動，休閑的論壇平台；我們還為大學生提供了實物交易區，由學生自行參與，我們不進行參與；我們也提供了功能強大、種類齊全貼近學生生活的廣告牆讓你不出門便可以找到兼職，出租房屋、了解各商家打折信息等等多種信息。

5.5風險

對我們構成的潛在威脅是處於日益發展的大學城經濟在被越來越多的企業所關注，特別是擁有較強的經濟實力，同類競爭目標市場的企業的入住，不過在這迅速膨脹的經濟發展勢頭，也必將是機遇與挑戰的並存；隨著互聯網的快速發展，網上購物越來越被人們認可，這將是更多的企業進入這一市場，又受到電子商務自身的缺陷，復制性較強也將勢必降低了進入門檻；與此相關的大型購物商場的快速發展，也在一定程度上分得了市場份額；潛在的競爭還有大學生相關的各類網站，我們的發展勢必將和他們存在一定的競爭，主要是來自業務擴展方面的競爭，如：廣告業務等；受到這一特殊群體的因素，學生的收入主要依靠家庭的來源，在購買力上將受到一定的限制；經濟的衰退會導致，總體行業消費總額的相對減少，也相應的受到總體行業陰影的影響，但，受到的影響比起其他類型目標市場的電子商務來說會很小，因為受中國這個特殊民族的特點，學生的支出始終是每個家庭的主要支出。

戰略定位

從以上因素的分析中我們得到的結論是，主要來源：直接、各個高校商業街的競爭，盡管我們打算在每個高校都設置物流集散點，以爭取這一臨近市場的地理環境，但目前受到資金的因素未能搶占這一目標市場。間接、我們在業務開拓方面，還受到來自與重慶大學城相關網站的影響，不過就業務的細分來說，他們在一定程度上又不存在和我們的直接競爭，但，在以後的發展中他們卻是我們的一個勁敵。潛在、外在資本進駐同一目標市場，也將使我們的競爭，所以我們又存在機會成本，那就是快速搶占市場。

盡管存在來自直接、間接、潛在的競爭，我們還是對市場對於我們出色運營策略充滿了信心。隨著人們消費觀念的轉變，消費者越來越對消費方式有了新的認識和理解，出行購物在一定程度以不能滿足消費者的需求，更由於快節奏的生活方式更讓消費者感覺時間上的不足，但購物又是生活中不可缺少的環節，他們就需求有一種及能解決購物這樣的瑣碎之事有能節省時間，並且價格低廉，質量可靠，我們就恰恰解決這一需求。那就是，無論訂單大小，一律免費送貨，貨到付款，讓消費者在一個小時內看到你所需商品，在時間上和空間上解決了消費者的這一需求。同時為了提高艾伊屋顧客回顧率，艾伊屋推出了艾伊增值服務，打造一個以購物為主，論壇，信息，交流，娛樂，休閑為一體的綜合性區域性的電子商務，並且，我們時刻以消費者切身利益為出發點，使他們充分感覺到我們是一個可以信賴的朋友。
為了實現這一戰略定位，我們特別著重艾伊屋的品牌，誠信，商品銷後服務。我們相信我們的良好誠信和銷後服務，必將為我們贏得消費者的笑容和認可。

6、營銷策略

6.1網站市場推廣
1、登錄搜索引擎與網站優化：
統計表明，網站60%的訪問量來自各大搜索引擎，因此艾伊屋網站科學登錄各大搜索引擎，是進行網站推廣的首要步驟。但是考慮費用以及我們的艾伊屋的服務區域，採用搜索引擎並不會很好地達到我們的營銷目的，如，竟價排名，關鍵字廣告，由於定位程序高，因此會加大我們的費用，相比於我們的網站服務區域，搜索引擎營銷將只作為我們輔助的營銷方法。當然對網站的搜索引擎優化這一方面，我們一開始開發時，都是要遵循建立網路營銷型網站的方法、說明
2、參加許可郵件營銷：
郵件營銷是快速、高效的營銷方式，但應避免成為垃圾郵件廣告發送者，參加可信任的許可郵件營銷，向目標客戶定期發送郵件廣告，是有效的網站推廣方式;具體的外部郵件列表營銷步驟如下：
(1) 目的：許可營銷是網路策略的一個重要組成部分，採用外部郵件列表，即郵件廣告，是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果，達到提醒用戶使用本平台提供的服務的目標。
(2) 選擇服務產商與獲取電子郵件地址：通過大學城各大學提供的一些平台來獲取地址，如重慶大學城網的論壇、二手市場從這些針對性較強的網站獲取Email地址。還有可以從其它網站獲取用戶的QQ郵箱的址。
(3) Email營銷的內容設計：通過內置趣味游戲，在游戲中發布有關大學城艾伊屋網開始運行的信息。用戶還可以將郵件的內容發給他的朋友，同學。將網站信息內置於游戲中，通過用戶玩游戲的過程，對用戶會產生潛移默化的影響。
(4) 效果跟蹤評價：通過開信率、閱讀率，轉信率、點擊率、網站用戶增長率和網站的流量分析來跟蹤Email的營銷效果。
此外，建設自己的郵件列表，在提供注冊服務，需用戶填入電子郵件地址，適時地將艾伊屋網上最新信息發給用戶，如最新商品，或是艾伊屋活動，能有效的聯系網站訪客，提高用戶忠誠度。使用網站聯盟的方法，同時將發給內部列表的內容發給其它網站的會員。同時與其它網站建立長期的資源共享的合作。由於內部列表營銷的資源的獲取需要一段時間，所以目前主要採用外部列表營銷的方法。
3、網吧廣告
並不是每個學生都有電腦，因為網吧的用戶基本是學生，也是我們的網站訪問群體，所以針對上網吧的用戶，我們採取另一種推廣方法。將利用這個用戶集中上網的特點，將網吧的瀏覽器主頁全部變成我們的艾伊網站，使網吧用戶一上網就能看到我們的艾伊網站。
4、網站互動推廣：
策劃開展網站互動活動是有效的網站推廣手段，且能提高訪客忠誠度，持續深入的傳播網站和品牌。
將顧客在使用本網站的過程中提出的問題，選定一個合適的專題，在論壇專門開辟一個欄目，促顧客們之間進行討論，並對參加討論的顧客進行獎勵，對發起這個問題的顧客有給予較大鼓勵，同時在論壇上提供一個欄目，使顧客也可以自行發起問題的討論，對此我們也將給予不同程度的討論，這樣可以吸引更多人前來，激勵大家的積極性。引導顧客對網站運行中存在的問題進行討論，從中我們也可以得到顧客更多的建議，從中找到最佳的解決方案。這個將是我們長期的工作，對於網站的發展將起到長期的促進作用。
為了進一步促進網站互動的效果，我們將結合線下推廣的方法，聯合各間學校的一些協會，如青年志願者協會，與用戶開展各類戶外活動，由網站提供物質支持和獎勵。
5、網站合作：
各種合作是效果明顯的網站推廣方式，可以借合作夥伴的力量，促使網站的系列活動有效開展;與各間學校的其它論壇，電子商務網站進行網站鏈接或活動內容介紹與鏈接。利用各網站的管理系統，將我們艾伊屋網的活動以公告的形式或簡訊息的方式通知各個網站的會員。
此外，廣泛徵求友情鏈接，擴大網站外部鏈接活力，能增加網站的搜索引擎抓取率，獲得理想的排名效果。
6、人口密集，學生經常去的場所（如：網吧，商業街）
在大學城人流密集的地區進行宣傳，不定期的進行宣傳和推廣。如 ：熙街
7、艾伊屋將會在每學期的開始和即將結束是定期開展各種推廣手段和活動。已達到網站推銷和商品推銷的雙重效果
8、校園推廣
積極在校園組織或間接參與各種活動，已達校園推廣。
9、外媒體宣傳
網站自身宣傳
10、網站定期向會員發放網路優惠卷。
11.購買產品可以獲得一定比例的積分，通過網站系統可以用積分換取禮品。
12、 其它
利用小組在大學城的朋友，同學等圈子通過見面或者QQ等即時通訊工具宣傳我們的網站。

6.2合作營銷計劃

我們正在積極計劃開展需求合作夥伴，在本著互惠互利、共同發展、雙贏的基礎上，實現多方面的合作：
與網站主要消費群體緊密結合；
與重慶大學城的各個高校網站，及社團積極合作來擴寬目標市場；
與大學城的相關網站建立聯系，實現友情連接；
與供銷商進行不同層次的合作，來積極擴寬自己的供貨渠道；
6.3產品策略
1．產品定位
產品多樣化、時尚化，年輕化，多元化.
因為我們的產品受眾體主要是年輕人—學生，所以這類受眾體追求的產品應該是具有活力的代表時尚潮流的產品。故網路推廣應該結合這一實際特點做出相應的推廣策略。
2.品牌和商標
通過市場運作，熟悉行業特點，創出自己的品牌。
3.質量和服務
追求正常經營下客戶無退貨要求，把好質量關，質量不好的貨，堅決不發貨。加強售後服務的管理。
4.產品策略的調整
根據市場需求做出適當的調整，以完善網站經營的缺口。

6.4、銷售策略
1.銷售渠道
網路，實體店鋪，網站聯盟。
2.銷售步驟 1.注冊會員=》2.在線下訂單=》3.郵件或電話確認信息=》4.客戶銀行匯款=》5.組織發貨=》6.電話或email通知7.貨到付款（根據實際情況4、7條可以另選一種）

6.5分銷物流策略

以配送中心根據訂單來源和其他需求來源，由本店配送人員早中晚三次直接從供貨商分發到各大高校的代理，最後以送貨上門的形式完成配送。為了確保各代理供貨的萬無一失，配送中心還有一個特別配送制度來和一日三次的配送相搭配。每個代理點都會隨時碰到一些特殊情況造成缺貨，這時只能向配送中心打電話告急，配送中心則會用安全庫存對代理點緊急配送，如果安全庫存也已告罄，中心就轉而向供應商緊急要貨，並且在第一時間送到缺貨的代理點手中。在此配送階段，供貨商保證商品質量，對顧客無論訂單大小一律免費。我們保證嚴把商品來源，商品質量關以樹立我們質量品牌。
6.5廣告策略：
廣告在營銷戰略中占據著重要的地位，因此，艾伊屋在進入市場時就特別注重廣告在開拓市場中的地位。艾伊屋按自己的營銷戰略將廣告策略大體分為以下幾種：形象廣告、促銷廣告、新聞媒介，公益廣告、政府行業公關活動。具體行動方案是增強創牌意識，加大艾伊屋的宣傳，增強多重媒體的宣傳力度。除了在各大高校張貼宣傳海報之外，還要與各大高校合作，參與舉辦各項校園活動。

㈦ 電子商務運營策劃書該怎麼寫

一、電子商務運營要實現的「目的或目標」，可量化的，如達成多少銷售額，或實現什麼目的；
二、目前存在公司的營銷在網路上的問題和解決辦法
三、為實現「目標和目標」，要採用什麼策略；
四、每一階段的工作和進度；
五、需要公司配合的地方，費用、人員、預算；

總之就是，你要實現什麼目標，現在有什麼問題，用什麼方法，什麼時候完成，要多少錢，要公司配合做什麼；

㈧ 根據金都集團物業管理需求，制定一份可行的商業項目策劃書。

青島望城房地產開發有限公司慶雲分公司__建設街__3229317 山東省慶雲眾和置業有限公司__利民街__3429669 夏津縣華夏房地產開發有限公司__夏津鎮公賢街８７號__3261344 德州市天佑房地產開發有限公司__經濟開發區湘江路__2561111 德州市通源房地產開發有限公司__德城區向陽南路１３９號__2669606 德州天元集團天匯房地產開發有限責任公司__德城區三八路１６４號__2686120 德州常興房地產開發有限公司__德州經濟開發區晶華路（常興集團院內）__2561816 德州華泰房地產開發有限公司__德城區新湖北路７０號__2427772 德州佳慶房地產開發有限公司__德城區商業街路口綜合樓__2618206 山東職工住宅建設德州市合作社__德城區新橋街１棟２９排８號__2624460 德州市貴都花園項目房地產開發有限公司__德城區解放南路南首西側__2644702-803 臨邑恆祥房地產開發有限公司__恆源工業園大廈二樓__4237571 德州房地產開發公司__德城區湖濱北路３３號__2383062 德州國宏房地產開發有限公司__商貿區鐵西南路５４號__2623800 德州聯興房地產綜合開發有限公司__德城區新湖南路５９號__2624324 德州商業集團房地產開發有限公司__德城區旭升街１６號__2624680 寧津縣第一房地產綜合開發公司__城中心街３６號__ 山東德亞置業有限公司__城正陽路__5423980 山東省德州市永基房地產開發有限公司__德城區東地南路吉星商貿樓１２號__2624460 德州市商苑房地產開發有限公司__德城區柴市街２１７號__2624387 德州長江置業有限公司__商業街北首__8222188 德州恆業置業有限公司__德城區東方紅路東首農機商用樓７號__2649822 寧海縣同三房地產開發有限公司慶雲分公司__慶雲縣建設街__3225877 山東德建集團有限公司房地產開發分公司__德城區文化路３４號__2622449 禹城市弘遠房地產開發有限公司__市中路__7229288 德州泰和房地產開發有限責任公司__德州經濟開發區德寧路__2753958 德州新遠房地產開發有限公司__德城區東風東路新遠大廈２號樓__2683888 陵縣房地產綜合開發公司__陵城鎮威靈街南首__8222535 德州佳納房地產開發有限公司__新湖北路３９號__2387150 德州金都置業有限公司__德城區新湖南路９６號__2652557 德州市安居房地產開發有限公司__德城區青龍街６號__2328095 山東省乾坤置業有限公司魯北分公司__經濟開發區宋官屯鎮八里庄__2692298 禹城市禹樂房地產開發有限公司__開拓路３５８號__7329888 1.德州銀鑫房地產開發有限公司(德州經濟開發區趙辛庄) 2.寧津縣房地產綜合開發公司第一公司(相衙鎮鄉政府駐地＊) 3.寧津縣房地產綜合開發公司(城南外環路東首) 4.齊河縣陽光置業有限責任公司(齊順大街１２號) 5.山東省禹城市永安房地產開發有限公司(市中路安居小區) 6.德州市房地產開發總公司安裝工程分公司(德城區青龍街５號) 7.德州市宏發房地產開發有限公司(德城區解放北路) 8.德州鑫龍房地產開發有限公司(德城區三八路３號樓) 9.德州中原房地產開發有限公司(德城區長庄經濟開發區) 10.樂陵市希森（集團）房地產開發有限公司德州分公司(柴市街服裝城路) 11.臨邑縣房地產開發公司(迎賓路) 12.山東省慶雲縣房地產開發公司建材廠(東郎塢駐地) 13.山東省夏津縣房地產開發公司(夏津鎮西關南街２１５號) 14.德州市德城區房地產綜合開發總公司(德城區迎賓路６１號) 15.德州市房地產開發總公司物業管理分公司(德城區青龍街５號) 16.德州市房地產開發總公司裝飾工程分公司(德城區青龍街５號) 17.德州市信譽房地產開發有限公司(德城區解放北路１９號) 18.德州銀龍房地產開發有限公司(新港街８０號) 19.臨邑森信房地產開發有限公司(臨盤鎮駐地) 20.德州超越房地產開發有限公司(德城區鹽店口辦事處解放南路４９７號) 21.德州東方置業有限公司(德城區東風西路１４號) 22.德州恆業置業有限公司物業分公司(德城區解放南路基督教堂樓下) 23.齊河鑫

㈨ 誰幫忙寫一份創業計劃書範文

http://www.qncye.com/html/jihua/
裡面有許多,找找你自己合適的.
下面有個範文
開快餐店詳細計劃書
一、快餐店概況
二、經營目標
三、市場分析
四、經營計劃
五、人事計劃
六、銷售計劃
七、財務計劃
八、附錄
一、快餐店概況
1.本店發屬於餐飲服務行業，名稱為都市快餐店，是個人獨資企業。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
2.都市快餐店位於威海路商業步行街，開創期是一家中檔快餐店，未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3.都市快餐店的所有者是×××，餐廳經理×××，廚師×××，三人均有6年的餐飲工作經驗，以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心，一定會在本行業內獨領風騷。
4.本店需創業資金()萬元，其中()萬元已籌集到位，剩下()萬元向銀行貸款。
二、經營目標
1.由於地理位置處於商業街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，並且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業步行街站穩腳跟，1年收回成本。
2.本店將在3年內增設3家分店，逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，並成餐飲市場的知名品牌。
三、市場分析
1.客源：都市快餐店的目標顧客有：到威海路商業步行街購物娛樂的一般消費者，約佔50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民，約佔50%。客源數量充足，消費水平中低檔。
2.競爭對手：
都市快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。××快餐店中西兼營，價格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差，服務質量較差，就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端，推出「物美價廉」等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中佔有一席之地。
四、經營計劃
1.快餐店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。
2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
3.午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜餚，並提供一個優雅的就餐環境。
4.隨時准備開發新產品，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是「送餐到家」服務。
5.經營時間：早—晚。
6.對於以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫，爭取獲得更多的客源。
五、人事計劃
1.本店開業前期，初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下：
1)通過勞務市場招聘本市戶口的，有一定工作經驗，有良好的職業道德，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業者。
應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店面試。
2)經面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2.為了提高服務人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內容如下：
1)制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。
2)實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3)考核上崗，對於不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。
六、銷售計劃
1.開業前進行一系列宣傳企業工作，向消費者介紹本店「物美價廉」的銷售策略，還會發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。
2.推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
4.每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。
七、財務計劃
本店內所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄後方能使用，記帳使用復式記帳法，以科學的方法進行管理，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存並一式兩份，以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行;如果經過每月的結算後，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發現在工作中無故破壞飯店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。
1)本店固定資產( )萬元
桌椅 ( )套
營業面積( )平方米
冷凍櫃 ( )台
灶件 若干
2)每日流動資金為多少萬元
(主要用於突發事件以及臨時進貨)
3)對於帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業的盈虧在帳面上一目瞭然，就避免了經營管理工作的盲目性。
註：因剛開業，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量，盡量把價格放低。
八、附錄
附錄1 法律要求
為保證食品衛生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質，嚴格遵守國家，地方有關法規要求具體如下：
一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛生許可證的，不得從事食品生產經營活動。
食品生產經營者不得偽造，土改，出借衛生許可證。
二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求：
(一)保持內外環境整潔，採取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
(二)食品生產經營企業應當有與產品品種，數量相適應的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場所。
(三)應當有相應的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設施。
(四)設備介紹和工藝流程應當合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物，不潔物。
(五)餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用後必須洗凈保持得潔。
(六)貯存，運輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設備的條件必須安全，無害，保持清潔，防止食品污染。
(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。
(八)食品生產經營人員應當經常保持個人衛生，生產，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。
(九)用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標准。
(十)使用的洗滌劑，消毒劑應當對人體安全，無害。 三、禁止生產經營的食品：
(一)腐敗變質，油脂酸敗，霉變，生蟲，污穢不潔，混有異物或者其他感官形狀異常，可能對人體健康有害的。
(二)含有毒、有害物質或者被有害，有毒物質污染，可能對人體有害的。
(三)含有致病性寄生蟲，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標准。
(四)未經曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類及其製品。
(五)病死，毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。
(六)容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
(七)摻假，摻雜，偽造，影響營養衛生的。
(八)用非食品原料加工，加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標准和衛生要求的。
四、按期接受各極衛生部門的食品衛生監督檢驗。
菜 單
快餐店地址：威海路商業步行街
聯系電話
快餐店的營業時間;
快餐店提供品種

㈩ 商業街推廣推廣策劃方案在商業體不同的階段能夠解決哪些問題

人流