① 一鳴奶吧的定位有哪些
公司產品以"新鮮、健康、營養"為定位。
公司主要從事新鮮乳品與烘焙食品的研發、生產、銷售及連鎖經營業務,並主要通過"一鳴真鮮奶吧"連鎖門店進行銷售。
公司產品以"新鮮、健康、營養"為定位,乳品保質期通常在15天以內,烘焙食品保質期通常在4天以內。
依賴低毛利加盟模式
目前,一鳴真鮮奶吧的銷售主要通過加盟與直營相結合的運營模式。 截至2019年6月末,公司共有奶吧門店1524家,其中加盟門店1222家,直營門店302家,加盟與直營比例約為4:1左右。
數據顯示,2016年至2019年上半年,一鳴股份的加盟店門店數量由891家迅速增至1222家,加盟店每年新增約100多家,而直營門店則由176家增至2019年上半年的302家,直營店的增速遠低於加盟店。
以上內容參考中國網-一鳴股份沖A 另類鮮奶吧模式毛利低
② 廣告策劃書怎麼寫
廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估,並制定出相應的實施計劃後,最後要形成一個綱領式的總結文件,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的,是提供給廣告主加以審核,認可的廣告運動的策略性指導文件。
廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃,因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:
1、前言;
2、市場分析;
3、廣告戰略或廣告重點;
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區或訴求地區;
6、廣告策略;
7、廣告預算及分配;
8、廣告效果預測。
1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細節,這部分內容不宜太長,以數百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。
2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:
(1)企業經營情況分析;
(2)產品分析;
(3)市場分析;
(4)消費者研究;
撰寫時應根據產品分析的結果,說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。
3、廣告戰略或廣告重點部分,一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣,用什麼方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象范圍。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果,列出有關人口的分析數據,概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。
5、廣告地區或訴求地區部分,應確定目標市場,並說明選擇此特定分布地區的理由。
6、廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預算及分配部分,要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能製成表格,列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。
8、廣告效果預測部分,主要說明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。
在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合並分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最後部分改為結束語或結論,根據具體情況而定。
寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多餘的文字,盡量避免再三再四地重復相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。隨後分而述之。
廣告策劃寫作格式
一、市場分析
1、目前的市場規模;
2、目前的市場佔有率;
3、市場未來的潛力;
4、產品銷售現狀;
5、各競爭品牌情況。
二、消費者分析
1、購買量與購買頻率;
2、購買時間與地點;
3、購買動機;
4、品牌轉換情況;
5、品牌忠誠度;
6、消費者使用產品狀況。
三、產品分析
1、產品壽命周期;
2、產品的品質與功能;
3、產品的價格;
4、包裝;
5、產品的旺季與淡季;
6、產品的替代性。
四、企業分析
1、該企業在同業中的地位;
2、該企業給消費大眾的印象;
3、該企業的競爭優勢與劣勢;
4、該產品在公司里的地位。
五、推廣分析
1、與競爭品牌廣告的比較分析;
2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;
3、與競爭品牌促銷的比較分析;
4、與競爭品牌服務的比較分析;
5、與競爭品牌公關的比較分析;
6、問題點。
六、市場場策略
七、廣告策略
八、廣告表現
九、媒體策略
十、附件
一、市場分析
1、目前的市場規模;
2、目前的市場佔有率;
3、市場未來的潛力;
4、產品銷售現狀;
5、各競爭品牌情況。
二、消費者分析
1、購買量與購買頻率;
2、購買時間與地點;
3、購買動機;
4、品牌轉換情況;
5、品牌忠誠度;
6、消費者使用產品狀況。
三、產品分析
1、產品壽命周期;
2、產品的品質與功能;
3、產品的價格;
4、包裝;
5、產品的旺季與淡季;
6、產品的替代性。
四、企業分析
1、該企業在同業中的地位;
2、該企業給消費大眾的印象;
3、該企業的競爭優勢與劣勢;
4、該產品在公司里的地位。
五、推廣分析
1、與競爭品牌廣告的比較分析;
2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;
3、與競爭品牌促銷的比較分析;
4、與競爭品牌服務的比較分析;
5、與競爭品牌公關的比較分析;
6、問題點。
六、市場場策略
七、廣告策略
八、廣告表現
九、媒體策略
十、附件
③ 一鳴真鮮奶吧利潤
一鳴真鮮奶吧官方加盟熱線:400-895-8864(投資有風險,加盟需謹慎)
④ 為什麼一鳴真鮮奶吧的東西那麼貴
是因為生活水平不一樣
一鳴真鮮奶吧隸屬於一鳴公司,創辦於1992年,是一家從事奶牛養殖,乳製品、麵包、糕點生產和銷售於一體的國家 級重點農業龍頭企業。近幾年來,一鳴堅持「質量第一、科學管理、信譽為本、爭創名牌」的經營理念,不斷深化產品結構,拓展經營思路,以優質產品、誠信服 務,贏得了廣大消費者的信賴,在瞬息萬變的市場商潮中,確保了經營規模的不斷擴大,促進了農業產業化的發展。一鳴人以「創造新鮮健康生活」為使命,正努力 成為一家致力於滿足客戶營養健康、生命保健咨詢和服務解決方案的卓越企業。
⑤ 一鳴真鮮奶吧加盟費要多少怎麼加盟
鮮奶吧是一個新型的餐飲業態。按照《食品安全法實施條例》對餐飲服務的法定解釋,鮮奶吧可以定義為:通過對生鮮乳即時製作加工、現場銷售、即時服務等,向消費者提供新鮮、營養、安全乳品的溫馨休閑場所。
目前開創鮮奶吧主要有二種模式:自主開店或加盟開店,自主開店需具備相關技術及經驗;加盟開店需准備加盟費、房租、裝修費、輔料、人工、水電雜費等,不同的城市,鮮奶吧所在的區域和規模的大小不一樣,價格也不一樣,能否賺錢,這要看您自身的經營能力。
溫馨提示:以上解釋僅供參考,不作任何建議。
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⑥ 一鳴真鮮奶吧的提成怎麼算的
算提成的時候,營業額要先去掉保本營業額。
如果你還不會餓死的話,最好別到那裡上班,工資一千塊錢,說是有提成,其實很少,要麼你就當店長,要是員工的話,那你就慘了,你累死累活干,到最後的提成,店長是你的兩倍,一般店裡有三個人,一個店長,兩個員工,你只能拿到四分之一的提成。
一鳴真鮮奶吧隸屬於一鳴公司,創辦於1992年,是一家從事奶牛養殖,乳製品,麵包,糕點生產和銷售於一體的國家級重點農業龍頭企業。
⑦ 一鳴奶吧工作感想怎麼寫
咱不怕吃苦就怕被當便宜勞動力。做這種工作都是這樣的,累肯定是會的,可能還會加班,如果工資給的合理那還正常想輕松的工作,除非自己真的有本事。
能讓一個不是特別愛干凈的人進門的時候感覺無從落腳衛生間的洗漱池上面有一層上有有一層不明的黃色塗料,馬桶的情況就更加不必說了個人感覺,這個地方就像是一個常年沒有打掃的公共廁所。
卧室的環境也不是很樂觀大床擠著小床明明比較大的空間,但是裡面卻擺滿了層層疊疊,錯綜復雜的貨物。明明也就住著那麼幾個人,卻把這個地方整得像一個貨倉一般,都是灰。培訓時據說會檢查員工宿舍環境呢。真的嗎,我不信。
由住宿環境所衍生的其他問題。宿舍的隔音效果是非常差的,但是偏偏他們的宿舍門一打開就是舍友的門晚上要上廁所的時候呢,你一開門,看到的就是舍友的床,這個時候就容易吵醒到舍友,但是沒有辦法,另一個舍友的床邊是另一道門打開這道門才可以出去上廁所。
一鳴真鮮奶吧是一個健康營養補給站,為廣大人群提供新鮮牛奶、健康營養套餐、烘焙品及休閑下午茶等的全新健康休閑空間;更提供專家指導下的健康營養咨詢服務,全面關注現代人的健康飲食及合理膳食。
「一鳴奶吧」系浙江一鳴食品股份有限公司旗下奶吧連鎖公司連鎖門店,又稱「一鳴真鮮奶吧」。該公司於2002年5月在全國首創性地開設「一鳴真鮮奶吧」連鎖業模式,2004年5月南京首家 「一鳴真鮮奶吧」正式營業,由此揭開了向全國市場進軍的序幕!
近幾年來,公司圍繞「新鮮健康的食品,真誠永遠的服務」品牌理念,堅持「質量第一、科學管理、信譽為本、爭創名牌」的經營思路,積極提升產品、服務質量,以倡導科學健康的飲食習慣為已任,在全國同行業中引領「學童奶計劃、送奶到家、真鮮奶吧」等消費方式革命。
門店分布地區
奶吧分布省份:浙江、江蘇、福建
奶吧具體分布:浙江溫州、寧波、麗水、台州、金華、杭州、紹興、嘉興;江蘇南京、蘇州;福建福鼎。
⑧ 廣告策劃書範本
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:
1、前言;
2、市場分析;
3、廣告戰略或廣告重點;
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區或訴求地區;
6、廣告策略;
7、廣告預算及分配;
8、廣告效果預測。
廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估,並制定出相應的實施計劃後,最後要形成一個綱領式的總結文件,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的,是提供給廣告主加以審核,認可的廣告運動的策略性指導文件。
一、環境分析描述
1.市場成長率。對市場規模、市場動向發展變化做出近期和中長期預測;對季節因素引起的市場波動做出指數說明。
2.市場構成。以產品種類、價格、使用者,品牌為內容進行各區域市場的消費量構成分析及預測。
3.消費者分析。對購買者心理、社會理念、購買習慣及決定因素分析描述,消費者對同類產品品牌忠誠偏好分析。
4.競爭品牌分析。從優勢、劣勢兩方面對競爭產品的品種、價格、品質、服務、渠道等做出分析。
二、整合營銷傳播策略描述
1.提出戰略課題。從現狀分析中尋找出問題點和機會點,提出企業要解決的戰略課題,包括市場、競爭狀況、購買者、商品特性、傳播等項目內容。
2.產品地位。對產品的市場范圍、差別化的關鍵點、技術水準、功能等,從競爭范圍和特性差別兩方面提出論述。
3.市場廣告目標定位。對市場目標對象和傳播目標受眾的設定要與產品定位相關聯。要提出確定目標受眾的理由,描述出使用的場所。
4.廣告傳播主題賣點。從產品的客觀屬性、功能、價格,消費者精神、心理需求感覺等方面論述向消費者傳播的主題和賣點,設定最主要的傳播概念。
5.廣告傳播目標確定。從認知目標、品牌偏好和購買行為目標等方面論述廣告傳播對認知、態度轉變,行動階段的目標值。企業狀況不同對三階段目標要求也不一樣,要注意策劃方案中提出的主要目標是否正確。
6.傳播整合。廣告策略、促銷策略、公關策略等各傳播策略的要點論述如何組合運用。
三、廣告執行
1.表現方面和訴求內容。根據前期確定的各策略大方向,進行廣告表現的方向及其理性或感性的訴求點論述。審核其是否與前期的策略方向關聯吻合。
2.創意策略。圍繞表現方向開發的多套創意方案論述,審核中注意其創意方案在媒介中如何相互運用和組合。
3.創意表現方式基調。創意方案對表現形式、主題、視聽覺等基調進行說明。此部分屬感性內容,需要依賴講解、演示等形式進行。如有形象代表則應審視其是否具有權威性、親和性、信賴、傳播性等並與企業形象個性吻合。
4.創意表現作品草案。完整的策劃書中應包含創意表現作品的草案、效果稿。電視廣告創意則應有腳本文案及畫稿,審議時不應注意表現形式而應注意內容的准確。
5.媒介策略組合。媒介選擇和組合運用及競爭說明。明確傳播目標主次對象,在月度、季節上如何分配投放預算,要細化的頻次、段位、時間等,如何組合排期。
6.媒介選擇。從成本效益和企業產品適宜性兩方面審議電視、報紙、廣播等媒體的選擇是否恰當,是否從收視率、閱讀率及偏好度等指標向企業予以論述說明。
7.媒介發布時機及周期。此內容為很復雜的專業問題。應結合其是否根據企業產品的上市時機、購買周期、廣告作品風格、競爭態勢等綜合因素來考慮廣告發布的分配密度、發布間隔、時間長短等。
8.效果預測評估。本部分內容許多廣告公司從自身考慮,常不會主動提及或粗略帶過。應從產品知名度、廣告認知度、產品偏好度、購買慾望、銷售量等指標對廣告活動實施前的情況做出分析。提出在一定階段內的效果達成的目標預測,廣告活動實施後進行對照評估。在策劃書中對其效果指標、評估時間、方法等應予以充分說明。
9.促銷策略。企業對短期實際銷售成果重視,則可要求策劃書中包含銷售促進活動與促銷廣告的策劃內容。
10.公關等其他傳媒配合。完成的策劃方案中,還應包含公關、活動、新聞、直效營銷、展覽、展示等傳播活動配合方案內容。評估的重點應為主題的統一性、內容可行性、執行落實性等。
11.費用預算分配。策劃書的最後應對整體策劃活動所要支出的費用,按項目與月份進行預算分配。企業審議時應注重其合理性並與企止實際資金支付狀況相吻合。
廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估,並制定出相應的實施計劃後,最後要形成一個綱領式的總結文件,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的,是提供給廣告主加以審核,認可的廣告運動的策略性指導文件。
廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。
因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃,因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。
⑨ 什麼是一鳴真鮮奶吧
浙江一鳴食品股份有限公司成立於2005年,坐落於浙江省平陽縣昆陽鎮,是一家集奶牛養殖、乳製品、烘焙食品生產加工、銷售於一體的農業產業化國家重點龍頭企業。
公司擁有健全的銷售網路,堅持「以創造新鮮健康生活」為使命,在全國同行業中率先引領「學童奶計劃」、「送奶到家」、「真鮮奶吧」等消費方式革命。全國首創開設「一鳴真鮮奶吧」,連鎖門店有公司直營和特許加盟兩種經營模式,所有門店運營實行統一化、規范化管理。為滿足客戶24小時全天候隨時隨地的消費需求,近年開始推出自動售賣機業務,替代了傳統的家庭訂奶(奶箱)模式,「低溫保存、品種多樣、送奶到家」等特點既保證了低溫鮮奶的品質,又極大的便利了消費者,這種商業模式已廣泛受到認可,成為乳業界的典範。公司一直專注實業,做好奶牛和牛奶兩字的文章,不僅要立足一產,更要做現代農民,堅持三產接二連一的全產業鏈發展,依託於信息化物聯網化建設,形成奶業生產、乳品加工、物流配送、連鎖經營、客戶互動的從源頭到終端的產業鏈模式。
⑩ 美汁源廣告策劃書
您想說什麼?