順豐的宣傳

㈠ 順豐如何推廣引導新客戶注冊

分發傳單進行宣傳。
微信掃碼激活一下，會贈送順豐優惠_，寄快遞能用的，優惠很多的。注冊新用戶即送抽獎活動，有免單機會。首單立減活動，分發傳單進行宣傳單位等方式都可以推廣吸引新客戶注冊。

㈡ 順豐快遞相對其他快遞公司有什麼優勢與缺點

順豐快遞的優點：

優勢一：服務

①365全天候服務，一年365天不分節假日提供服務。
②順豐提供代收貨款、保價、等通知派送、簽回單、代付出/入倉費、限時派送、委託收件、MSG簡訊通知、免費紙箱供應等多項增值服務。
③呼叫中心：
採用CTI綜合信息服務系統，客戶可以通過呼叫中心快速實現人工、自助式下單、快件查詢等功能；方便快捷的網上自助服務：客戶可以隨時登陸順豐網站享受網上自助下單和查詢服務；
④擁有靈活的支付結算方式，可以通過寄方支付、到方支付、第三方支付，現金結算、月度結算、轉賬結算、支票結算等方式結算。
⑤「四件制」上門服務時效為收件1小時，派件2小時，選用該產品的用戶也將享受順豐航空件所包含的增值配套服務。

優勢二：速度

擁有自營的運輸網路、信息監控系統。
HHT手持終端設備和GPRS技術全程監控快件運送過程。根據調查，民營快遞企業比EMS速度快約50%，而順豐比其他民營企業快約20%，並且順豐擁有自己的航空公司以及屬於自己的專運貨機，自有專機和400餘條航線的航空資源以及龐大的地面運輸網路，保障快遞在各環節最快發運，在正常情況下可實現快件「今天收明天到」。在機動性和快件時效性上富有主動性，順豐在速度方面富有競爭力。

優勢三：經營靈活性

順豐與EMS相比更加的靈活從服務方式來說，順豐實行門到門、手對手交接、上門收件送件、對大顧客實行派駐專人給客戶提供上門送件服務，並且對於客戶寄送的物品沒有太多的限制和要求。

從服務時間上來說，順豐更加具有競爭力。順豐目前實行的兩班制，屬於晝夜不間斷的營運機制，為滿足客戶需求新增夜晚收件服務，順豐延長收取快件時間，在北京市、天津市以及山東省、江浙滬、廣東省以及安徽省部分服務地區推出夜晚收件服務。保證客戶的快件能夠在第一時間進行中轉派送。

順豐快遞的缺點：

①從業人員普遍素質低。

由於民營快遞企業對從業人員的素質要求不高，行業技術含量低，初級資料投入少，利潤高，入職相對容易，且廉價勞動力資源充足，因而導致快遞市場的不規范。同時民營快遞業的管理也相對空白，有些企業為追求高利潤，鬆散管理，人員流動性大，不講信用的事時有發生，給民營企業的整體信譽帶了極大的沖擊。

②資金不足，融資渠道不通暢。

物流快遞行業是資金投入較大的行業。像很多外國快遞企業，他們每年都要投入十幾億來擴大和完善其服務。而順豐則是通過自身的經濟實力來維持企業的發展，很大程度上制約了順豐本身的發展。雖然順豐快遞在資金上尚為強大但這種自給自足的運營方式已經制約了企業本身的發展。快遞企業通過銀行貸款、非金融機構及其他機構融資的也相對比較低，大部分都是通過自身的融資來發展的，所以，融資難也是快遞發展壯大的一個「瓶頸」
。

③快遞網路局限。

順豐快遞在網點上的分布還是存在局限的。順豐快遞走的是中高端路線，網路覆蓋只能在經濟比較發展的鄉鎮及其附近的村莊。不健全的網路覆蓋，或多或少的減少了順豐的發展機會。

④費用普遍比其他快遞貴

順豐的快遞之所以快是因為他完善的物流系統及節點布局，還有其發達的交通系統。為了支持其內部發展和運營的需求，順豐速遞不得不從運費上提高價格，以滿足公司發展的需要。

⑤宣傳力度不夠，對外聯絡不夠廣泛、不夠主動。

㈢ 順豐速運的經營理念

順豐將經營理念定位於「成就客戶，推動經濟，發展民族速遞業」，幫助客戶更快、更好地對市場做出反應：推出新的產品和調整策略，縮短貿易周期，降低經營成本，促進客戶競爭力的提高。同時，順豐不僅為國家發展貢獻了稅收，也解決了社會的就業壓力，為國民經濟的持續健康發展做出了應有的積極貢獻。

順豐標志以紅黑主主色調.其中,紅 色充滿激情,展現順豐人創新進取,充滿活力的風貌;黑色內斂冷靜,蘊含順豐人穩健務實的自帶風格.

紅黑二色的結合產生極強的視覺沖擊力,充分表達出積極,創新,務實,活力的品牌屬性.

"S"是Service「，」F"是FIRST」是順豐核心價值觀的英文簡寫，分別取誠信（faith）, 正直（integrity），責任（responsibility）, 服務（service）, 團隊（team）的首個字母組合而成。

(3)順豐的宣傳擴展閱讀：

發展歷程

1993-1997年：創業初期，聚焦珠三角城市群，構建業務網路。

1997-2002年：依託華南，全面布局全國，物流網路初見規模。

2002-2007年：成立總部，並規范網路，提升管理能力和服務品質。

2008-2012年：建立自有航空公司，逐步開拓國際市場。

2019年7月1日，根據天眼查的信息，深圳順豐泰森控股（集團）有限公司成立全資子公司——黃岡市秀豐教育投資有限公司 。

(3)順豐的宣傳擴展閱讀：網路-順豐速運

㈣ 我是代理順豐速運的，麻煩幫我想一個廣告語，我要發布在空間裡面宣傳，要突出順豐快的主題

順順利利，快速到達。豐豐收收，心想事成。

㈤ 誰有順豐快快遞的宣傳動畫啊沒有的話有文字也行，就是那段:這年頭約會能准時到達地點，就算不能准時到

順風垃圾 慢的要死

㈥ 順豐的宗旨

順豐的願景：成為最值得信賴和尊敬的速運公司。

我們致力於為員工提供一份滿意和值得自豪的工作。

我們致力於快速、安全、准確地傳遞客戶的信任。

我們致力於成為速運行業持續領先的公司。

冷運業務：覆蓋食品行業生產、電商、經銷、零售等多個領域，為客戶提供定製化包裝，通過高蓄能冷媒溫控技術，倉儲溫度、濕度異常預警監測系統，GROUND陸運資源交易平台銜接車輛GPS全球定位及車載溫控實時監測系統，與順豐冷鏈網路無縫對接，提供專業、高效的運輸服務。

2018年8月，順豐控股與美國夏暉集團宣布聯合成立新夏暉，順豐成為新夏暉的控股股東。

快遞業務：

作為國內快遞行業中首家擁有自有全貨機的公司，截至2018年12月31日，順豐擁有66架全貨機、9個樞紐級中轉場，49個航空、鐵路站點，143個片區中轉場，330個集散點。

2019年「雙11」期間，順豐國內外運力繼續提升，整體快件消化能力約達到平日的2倍，自有航空網、快遞網、同城網將與高鐵網形成「四大網路」高效融合。

航空運力方面，順豐波音747-400ERF全貨機已正式入列順豐機隊，在運營的自有全貨機達57架。高鐵運力方面，順豐計劃「雙11」期間新增111條高鐵線路，每條線路約可新增1.5噸運能。

㈦ 知道順豐快遞，那麼順豐快遞為什麼能做到這么厲害

快遞公司都想復制順豐的成功，但是順豐的成功不可復制。現在馬後炮一下，倒是可以分析出順豐成功的原因。
（1）入行早。順豐成立於1993年，淘寶是2003年成立的，比起很多在網購火起來以後才急忙入行的快遞公司，順豐「以逸待勞」，當然能搶到最大的一塊蛋糕。
（2）正規。順豐最開始做的是深港貨運，在法律手續、貨物保障方面是與生俱來的嚴謹，這就很能在客戶心裡加分了，「正規」、「靠譜」的印象一打下，被優先選擇就是自然而然的了。
（3）肯下成本。順豐的運輸工具都是自己買的，外力影響就小了，比起租車借車跑快遞受制於人的小成本快遞，穩定性要高出幾個層次。當初順豐「自購飛機」更是引發全民熱議，財大氣粗的形象一旦樹立，客戶當然就被吸引過來了。
（4）工作態度。順豐的元老說起創業初期，會感嘆當年用摩托送貨的駕駛員超速出了很多車禍都是在拚命，現在的網路新聞里也有「順豐小哥被掌摑仍堅持工作」的報道，順豐「風雨無阻有保障」的印象是很穩固了。不信你留心一下，寄送重要文件的時候，大家都說「用順豐」，網購的時候如果賣家用順豐都會作為賣點標注出來。這個公信力，厲害了！
（5）企業文化。順豐的凝聚力是很強的，順豐快遞員年薪高，已經不是新聞了；順豐老闆「護短」，這個也廣為人知了；順豐的員工福利、各種企業活動，做得都相當有水準，員工向心力很強，企業發展得肯定好。
（6）善用輿論。現在的企業，宣傳是很重要的，順豐就很會宣傳，賺得多了要吆喝，受了委屈要吆喝，有活動了又吆喝，的確是「明星企業」。順豐已經成功樹立了「行業龍頭」的地位，又一直保持曝光度和熱度，當然給客戶造成「我很強我很火」的印象，在選擇快遞的時候就會首選順豐，甚至「我用順豐快遞」會帶來「我有錢我靠譜」的加成，也是碉堡了。
順豐的成功，總結如上。時運、經營缺一不可。

㈧ 順豐官網宣傳視頻開頭出現的這個東西是什麼

很像一個叫「BP」機的物件，手機普及之前的尋呼機。

㈨ 順豐速運的企業文化是什麼

順豐速運的企業文化是

1、順豐人共同的目標

2、順豐人的行為指引

3、順豐人的道德基準

順豐採用直營的經營模式，由總部對各分支機構實施統一經營、統一管理，保障了網路整體運營質量，是A股首家採用直營模式的快遞公司。2019年9月23日，被教育部等四部門確定為首批全國職業教育教師企業實踐基地。2020年1月4日，獲得2020《財經》長青獎「可持續發展創新獎」。

物流核心

2017年12月20日，湖北國際物流核心樞紐項目開工儀式在湖北省鄂州市舉行，順豐機場項目正式開工，開工項目總投資逾180億元，包含航空都市區安置小區、花馬湖水系綜合治理、機場快速通道在內的8個工程。

系列工程的開工將為打造全球第四個、亞洲第一的航空物流樞紐奠定堅實基礎。

以上內容參考順豐官網-企業文化

㈩ 順豐快遞和其他快遞有什麼區別

順豐速運屬於快遞行業里的直營公司，現在也是不斷開放內部員工加盟區域開發或者區域承包的方式在運營，整體上來說是直營。其他快遞的運營模式是加盟的方式，基本上沒有直營。

順豐快遞有明確的分級制度，區部/經理/主管這樣的一個大概，這個明確的管理制度一方面對於上傳下達的執行力有所幫助，還有就是對底層配送者有激勵的動力。

其他快遞公司主要是依靠罰款來管理員工，你無論是遲到還是曠工或者是被投訴，都是罰款。所以說其他快遞公司的管理模式還是處在商業化很重的初級階層。

順豐速運運輸工具多以陸運工具為主，個別地區也走水路運輸，如：海南；但是順豐快遞則分為陸運、航空兩部分，沒有順路運輸。

順豐是私企快遞，郵政是郵局的快遞，屬於國有企業。它是兩家公司，一個順豐快遞，一個是郵政特快專遞服務。郵局能到中國每一個地方，順豐不能，只有大一點的城市才行。

郵政支持的快遞包裹有限，比如香水，電子產品，都不可以寄，相反，其它的快遞公司都可以。郵局的收費高些，有保障些。順豐更便宜，保障程度也不低。

順豐速運（集團）有限公司（以下簡稱順豐）是一家成立於1993年3月的港資速運企業，主要經營國際、國內快遞及報關、報檢、保險等業務，為廣大客戶提供快速、安全、優質的服務。

2014年5月，順豐推出針對小件批量發貨商家的「小盒服務」，同城8元、跨省12元，並且進一步降低了能夠享受低價位的客戶門檻。