培訓的宣傳好

⑴ 如何做好培訓項目宣傳工作

企業通過大量調研，費盡心思為員工設計符合業務需求的培訓課程，培訓管理者認為學員會十分重視，沒想到，學員卻連培訓地點、培訓內容是什麼都不知道，這說明，培訓項目同產品一樣，需要進行前期的宣傳造勢和內部營銷，才能增加知名度，獲得學員的廣泛認可。如何做好項目宣傳？
一、確定宣傳內容
提前將整個項目的調性和目標廣而告之，讓學員有所了解，避免項目開始後，學員發現內容跟自己想的不一樣，進而影響學習效果。除了項目背景、項目主題、目標學員、項目安排、學員收益之外，一定要重視對往期學員反饋的宣傳，往期學員的評論和推薦會讓項目更受歡迎。讓學員反饋內容，不僅可以提高學員積極性，還能提升學員學習興趣。
二、設計吸引學員的場景
本質上，人對與自己無關的事是相當冷漠，只有把培訓項目與學員聯系在一起，他們才會關心，所以培訓管理者可以以此作為宣傳的切入點，告訴學員，通過培訓課程，他們可以解決什麼問題，獲得什麼收益。
宣傳時要將注意力放在課程與學員的相關性上。這也就要求培訓管理者在寫宣傳文案的時候，要將學員當前面臨的問題描述清楚，讓其知道這門課就是為解決他們的問題而來。比如《為什麼你的業績總是提升不了？》一舉擊中用戶痛點，吸引學員眼球，讓他產生興趣。
同時，做項目宣傳時，不能乾巴巴的描述課程內容，而是要根據具體培訓主題，設計能夠吸引學員的場景，讓其產生代入感。比如溝通課程，可以在宣傳海報上，設計這樣一個場景，銷售向客戶介紹產品，客戶反映冷漠，銷售從容應對。
三、拓寬宣傳渠道
項目宣傳的渠道一定要多，不能發個郵件就覺得大功告成，而是要利用多種方式，拓寬宣傳的覆蓋面，深化宣傳效果。
線下宣傳：
在公司各處的宣傳欄、電子屏、文化牆等地張貼或滾動播放。利用項目干係人參與的會議活動，進行滲透式宣傳，如果再能請相關高層領導宣傳項目，效果會更好。
線上宣傳：
OA、郵件、微信公眾號、內部論壇等。也可以充分利用互聯網工具，比如，在H5海報中提前加入一些互動入口，報名、投票調研等，在提升宣傳材料的美觀度的同時，通過參與互動的人數了解大家的關注度，還能分享到朋友圈並號召大家轉發，一舉多得。
做好培訓項目的前期造勢能在公司中營造學習氛圍，讓學員提前進入狀態。通過宣傳，提醒學員培訓進度，需要提前准備什麼，學員可能會提前思考自己要寫的案例選題，搜索相關資料等，不會出現項目要開始了，還有很多人不知道培訓主題的情況。
企慧通，一家專注為企事業提供技術開發、維護、解決方案的軟體廠商。依託強大的雲技術，通過在線學習、在線考試、在線培訓等功能，幫助政府部門、各大公司、教育培訓機構進行靈活化教學、無紙化考核，多層次、全方面培養人才，提高團隊整體素質。

⑵ 做教育培訓怎麼做宣傳好

宣傳首先要抓住家長的心裡 家長吧孩子送到你這里培訓 他們關注的是什麼？ 第一：你版們的權師資力量 ； 第二：你們的教學質量；第三：你們的教學環境，第四：你們的安全性 服務性在哪裡？
廣告既然做就要做出他的價值 培訓機構既然開了 就要抓住培訓機構的核心 要定位好自己 一個好的培訓機構 是提升學生成績 提升學生修養為住的培訓機構，並非只是 管管孩子 看好孩子！
祝你成功

⑶ 企業在招人時，為什麼要做培訓宣傳

招聘和培訓都很重要。招聘和培訓不僅有相對獨立的內容和體系，而且相互關聯、相互制約、相互影響。招聘為培訓提供基礎。培訓是招聘後必不可少的後續工作。新員工進入企業後面臨全新的環境、知識和技能。因此，「先培訓，後上崗」是新員工入職前不可或缺的重要環節。同時，如果新員工配置不合理，不僅會影響人力資源的使用效率，還會影響企業新招聘員工的穩定性。

企業員工培訓作為直接提高，管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思路、知識、信息和技能，增加員工的才能和奉獻精神，創新的基本途徑和優秀方式，是最重要的人力資源開發，也是比物質資本投資更重要的人力資本投資。隨著中國加入世貿組織和世界經濟的一體化，企業對培訓的重視程度從未像現在這樣高。

⑷ 培訓師宣傳語

培訓師宣傳語
1、珍惜培訓機會，潛心學好技能。

2、如旭日東升，前景無限光明。

3、轉變求職觀念，加強技能培訓。

4、新天地展翅高飛，有實力助你成才！

5、學技能，上職校，就業快，待遇高。

6、技能靠培訓，資格要鑒定，上崗必持證。

7、你的宏圖，勉勵著我們前行。

8、追逐不朽的知識晨曦。

9、提高素質能強國，學好技術好就業。

10、今天學習不努力，明天努力找工作。

11、只有固定的地點，沒有固定的目標。

12、成功就是每天進步一點點。

13、參加職業技能培訓，為您鋪通就業之路。

14、職業技能培訓，為你鋪通就業之路。

15、知識從學習中獲取，素質從改善中進步。

16、選培訓、找隆基，新起航、新未來。

17、新隆基，為高考點亮指明燈。

18、提高崗位技能，確保優質供水。

19、上崗憑本事，就業靠技能。

20、讓你看到自己也是精英。

21、抓職業培訓孕建設英才揚帆導航濟滄海。搞技能鑒定育能工巧匠秣馬厲兵闖九州。

22、培訓規范化，鑒定標准化，管理現代化。

23、建立職業技能鑒定製度是適應市場經濟的需要。

24、為學習改變，在新隆成才。

25、態度決定命運深度決定高度。

26、啟明星教育，開啟明日之星。

27、多掌握一門技能知識，多一次就業機會。

28、大鵬展翅，錦綉前程。

29、培訓下苦功，鑒定拿高分。

30、走進新隆基，給您新未來。

31、發展技工教育，促進技能就業。

32、圓你錦綉前程，鑄就輝煌人生。

33、知識就是力量，技優創造未來。

34、一技在手，終身不愁。

35、加快技能人才培養，服務地方經濟發展。

36、選擇新隆基，擁有好成績。

37、得天獨厚的環境，無微不至的親情。

38、今天參加培訓，准備明天就業。

39、新知改變生活，技高贏得未來。

40、現在說過多是零，時間見證一切。

41、參加職業技能鑒定，打開就業大門。

42、扎扎實實搞培訓，認認真真抓鑒定。

43、舞袖飛揚，跳起教育智光。

44、普通學校有高考，職業學校有技能大賽。

45、沒有一流的技工，就沒有一流的產品。

46、培養出更多，更好的英才。

47、您的心有多高？學習的路就有多長！

48、孩子輕松進步，爸媽快樂放心。

49、技能成就人才，才藝增添光彩。

50、益人子弟，琢玉成器。

51、參加職業培訓，打開就業的大門。

52、參加國家職業資格鑒定，創造新的就業機會。

53、堅決執行國家關於「先培訓，後就業；先培訓，後上崗」的就業原則。

54、掌握多種技能，拓寬就業渠道。

55、努力提高職業技能，促進人才交流發展。

56、品質育英才，贏在起跑線。

57、想要孩子成績提高，快call我。

58、就業靠競爭，上崗憑技能。

59、培訓是企業生產力，是倍增的職業能力。

60、華麗人生，盛大開啟。

61、提高員工整體素質，加強自愛自律行為。

62、走智者之路，聰明人的選擇。

63、只要有技能，不愁沒飯碗。

64、選擇對的學校，接受好的教育是美好未來的開始。

65、加強職業技能培訓，落實科教興國戰略。

66、放飛夢想，一起啟航。

67、新容新貌，實力打造。

⑸ 教育培訓機構如何做活動宣傳呢

在微信上做私域流量，利用類似抽獎樂這種微信抽獎工具吸引家長參加，贈送免費體驗課程，吸引他們去線下報名

⑹ 培訓學校招生宣傳怎麼做效果好

1、電話營銷招生：整理目標學員資料，主動給他們打電話和發簡訊招生。
2、網路推廣招生：製作招生網站，注冊博客、抖音、快手等線上渠道，並發布相關招生簡章和網路報名表，留下聯系電話，接受意向學員的咨詢;根據實際情況到網路、360、搜狗、有道等搜索引擎做關鍵詞的競價排名; 還可以通過QQ(群)招生，郵件群發招生，微博招生，微信招生等等。
招生不是一蹴而就的事，需要穩扎穩打的去步步為

⑺ 教育培訓機構宣傳方案

北極星ai認為教育培訓機構宣傳，可以通過以下幾種方式：
戶外路演：在學校回周邊、目標客戶聚答集地、人流量極大地等舉行以收集意向客戶信息或直接帶領至校區咨詢報名為目的的大型路演，通過活動達到收集客戶信息、推廣品牌的目的。
電話營銷：對通過購買、信息收集、問卷調查等方式收集到的客戶名單進行回訪，邀請上門，完成銷售。
網路營銷：教育產品網站+搜索引擎推廣+其他網路推廣+網站客服咨詢+銷售代表電話及當面銷售。
廣告媒體投放：平面媒體、戶外廣告、新媒體。通過投放廣告，吸引客戶打電話咨詢教育產品，從而邀請上門完成銷售。
簡訊銷售：同電話銷售。
等等

⑻ 如何做好培訓宣傳，營造濃厚培訓氛圍

對於大部分人力資源管理氛圍不夠的企業來說，人力資源工作者的工作重點不能僅僅是如何建立制度和優化流程，而是要考慮如何將人力資源工作落實到企業每一條價值鏈當中去，這也是某種意義上的HRBP，培訓效果不好。不是沒有培訓負責人來管，不是沒有制度、流程、課程和講師，最關鍵之處，在於「不接地氣」。那要怎樣做才好呢？
一、論立於此，有的放矢
無論是培訓工作者還是各部門負責人，甚至是領導，都要明確培訓為什麼要培訓。不是靠一時興起就去無腦的做，做到最後沒有什麼好的結果，白白浪費了精力。
那麼，為什麼要培訓呢？培訓不是萬能的，也就是說培訓不能解決任何問題，比如績效不高、流程不合理，這都不是培訓能夠完全解決的。培訓的目的是為了解決企業、老闆、管理者和員工的需求，這個需求可能是提高員工自我發展意識，可能是管理者缺乏管理知識，可能是老闆需要一個凝聚力的氛圍，也可能是企業需要制度的宣講。但是有人問了，培訓需求那麼多，你怎麼知道哪個才是真正的需求呢？方法就是從企業戰略目標和崗位入手，看看哪些知識和技能是必要的，比如市場人員就要掌握市場拓展知識和客戶打交道的方法。而且，既然我們說到老闆、管理者和員工，那麼培訓需求也要從他們身上去挖掘，因為他們自己在干哪些事，就對哪些事更了解，這不是人力資源部門自己想出來的。不盲目，是做事的根本。
二、農村包圍城市
在一個沒有培訓管理基礎的情況下，把培訓落地最好的方式就是從某個關鍵部門入手，加強與該部門負責人的溝通，了解該部門的業務流程和價值點，真正的去把握其確切需求，還要學會「造勢」。比如對這個部門的培訓活動在公司論壇、公告欄去宣傳，打造一個好的培訓氛圍，比如最佳學員的獲得者，最佳分享知識點，學員培訓活動中有意思的小游戲，學員感受、通過這個部門的活動，來帶動其他部門的好奇心，直到哪天其他部門的負責人來找你說，我們這邊看看能不能也搞個培訓？
三、盲目的熱情有害無益
我有個朋友，是幾家金店的老闆，她最喜歡乾的事就是讓她的店員看著視頻做操，美名其曰做操可以開發大腦，看著她的店員每天早上機械的做操，還開發大腦呢，開發僵屍還差不多。
培訓不是只要氣氛熱烈，學員熱情高，就相當於培訓成功了，培訓的時候激動萬分，培訓結束激情耗盡，以後還有什麼新鮮感，今天這個培訓，明天那個培訓，培訓到最後什麼都沒記得。
培訓不能只是一味的熱情，不是什麼都是培訓，真正可以對實踐起作用的才行。
眾所周知，培訓的最後環節是「評估」，或者很多也沒有評估，培訓有沒有真正的起到相應的價值，沒人管。所以，培訓評估是必要的，可以是一場考試（可以和績效掛鉤），可以是一個總結討論，可以是一個心得，幫助其部門負責人去檢查培訓的內容有沒有落實。比如執行力這樣的培訓，就要協助其部門負責人去檢查員工有沒有時間觀念和效率意識，有沒有合理安排工作進度，是否能分清輕重緩急等。協助學員在培訓之後消化、消化之後強化，強化之後分享，也是培訓的關鍵。
總之，無論是培訓也好，還是做其他的工作也好，都要透過現象去抓本質，萬山磅礴必有主峰，如何一覽眾山小，就看你站在哪個山頭

⑼ 如何做好培訓宣傳，營造濃厚培訓氛圍39

對於大部分人力資源管理氛圍不夠的企業來說，人力資源工作者的工作重點不能僅僅是如何建立制度和優化流程，而是要考慮如何將人力資源工作落實到企業每一條價值鏈當中去，這也是某種意義上的HRBP，培訓效果不好。不是沒有培訓負責人來管，不是沒有制度、流程、課程和講師，最關鍵之處，在於「不接地氣」。那要怎樣做才好呢？
一、論立於此，有的放矢
無論是培訓工作者還是各部門負責人，甚至是領導，都要明確培訓為什麼要培訓。不是靠一時興起就去無腦的做，做到最後沒有什麼好的結果，白白浪費了精力。
那麼，為什麼要培訓呢？培訓不是萬能的，也就是說培訓不能解決任何問題，比如績效不高、流程不合理，這都不是培訓能夠完全解決的。培訓的目的是為了解決企業、老闆、管理者和員工的需求，這個需求可能是提高員工自我發展意識，可能是管理者缺乏管理知識，可能是老闆需要一個凝聚力的氛圍，也可能是企業需要制度的宣講。但是有人問了，培訓需求那麼多，你怎麼知道哪個才是真正的需求呢？方法就是從企業戰略目標和崗位入手，看看哪些知識和技能是必要的，比如市場人員就要掌握市場拓展知識和客戶打交道的方法。而且，既然我們說到老闆、管理者和員工，那麼培訓需求也要從他們身上去挖掘，因為他們自己在干哪些事，就對哪些事更了解，這不是人力資源部門自己想出來的。不盲目，是做事的根本。
二、農村包圍城市
在一個沒有培訓管理基礎的情況下，把培訓落地最好的方式就是從某個關鍵部門入手，加強與該部門負責人的溝通，了解該部門的業務流程和價值點，真正的去把握其確切需求，還要學會「造勢」。比如對這個部門的培訓活動在公司論壇、公告欄去宣傳，打造一個好的培訓氛圍，比如最佳學員的獲得者，最佳分享知識點，學員培訓活動中有意思的小游戲，學員感受、通過這個部門的活動，來帶動其他部門的好奇心，直到哪天其他部門的負責人來找你說，我們這邊看看能不能也搞個培訓？
三、盲目的熱情有害無益
我有個朋友，是幾家金店的老闆，她最喜歡乾的事就是讓她的店員看著視頻做操，美名其曰做操可以開發大腦，看著她的店員每天早上機械的做操，還開發大腦呢，開發僵屍還差不多。
培訓不是只要氣氛熱烈，學員熱情高，就相當於培訓成功了，培訓的時候激動萬分，培訓結束激情耗盡，以後還有什麼新鮮感，今天這個培訓，明天那個培訓，培訓到最後什麼都沒記得。
培訓不能只是一味的熱情，不是什麼都是培訓，真正可以對實踐起作用的才行。
眾所周知，培訓的最後環節是「評估」，或者很多也沒有評估，培訓有沒有真正的起到相應的價值，沒人管。所以，培訓評估是必要的，可以是一場考試（可以和績效掛鉤），可以是一個總結討論，可以是一個心得，幫助其部門負責人去檢查培訓的內容有沒有落實。比如執行力這樣的培訓，就要協助其部門負責人去檢查員工有沒有時間觀念和效率意識，有沒有合理安排工作進度，是否能分清輕重緩急等。協助學員在培訓之後消化、消化之後強化，強化之後分享，也是培訓的關鍵。
總之，無論是培訓也好，還是做其他的工作也好，都要透過現象去抓本質，萬山磅礴必有主峰，如何一覽眾山小，就看你站在哪個山頭

⑽ 培訓機構怎麼做宣傳才更好

微信9億用戶，在微信朋友圈做宣傳效果就很好。比如做個培訓機構宣傳鏈接，顧專客打開鏈接分享到屬朋友圈可自動領取商家設置好的紅包。以發放紅包為動力促進用戶快速分享鏈接達到快速傳播的效果。俗話說，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的誇獎。客戶在朋友圈發布廣告內容有著天然的朋友信用背書。以朋友的名義在朋友圈進行口碑傳播，遠比企業投放電視廣播廣告，發布傳單，自賣自誇來得實際的多。