Ⅰ 怎麼開家政服務公司家政服務公司計劃書（DOC 4頁）
第一部分 家政公司的設立 第一章 家政服務行業內部概況 第二章 家政公司的經營模式 第三章 開辦家政公司的初期投資預算 第四章 家政公司相關開業手續的辦理 第五章 開辦家政公司所需的設備、設施及工具 第六章 家政公司經營項目的詳細介紹和操作流程 第七章 家政公司的具體運作管理、業務流程第 八章 家政公司員工的來源及招聘方法 第九章 家政公司員工的崗位培訓 第十章 家政公司員工的管理方法及技巧 第十一章 家政公司的廣告宣傳推廣及營銷方案 第二部分 家政公司的業務開展和推廣 家政公司業務流程手冊 全面闡述了家政公司業務運作的原則、目標以及程序，是家政公司高效開展業務、實現經營目標的必備文件之一。 家政服務人員培訓手冊 第一章 總則 第二章 服務人員培訓的原則和目標 第三章 培訓課程設置第四章 培訓內容和要求 第五章 培訓輔助設施的配置 第六章 培訓老師管理制度 第七章 日常安全知識培訓制度第八章 培訓考核制度第九章 服務人員再培訓制度 第十章 主要參考教材 第十一章 附則 ……………………◎ 下載地址 湖北電信下載 北京電信下載 廣東電信下載 上海電信下載 北京網通下載 山東網通下載 河南網通下載 延邊網通下載◎ 用戶評論 評論人：驗證碼：內容：◎ 下載說明 DOWNLOAD EXPLANATION☉站內提供的管理資料均來源於網路，若侵犯了您的版權利益，敬請來信通知我們。 ☉第一管理資源網的資料都是本地下載，如果不能下請用網際快車迅雷等下載，如果不能下載請報告錯誤,。
Ⅱ 怎麼開家政服務公司家政服務公司計劃書
開辦家政公司，自己做的話，其實並不容易，涉及到服務員管理（如何招聘、面試、專培訓)客戶管理（快速推廣屬、定價、簽約、售後服務等），店員管理。當然還有培訓風險管理和投訴管理:保姆偷東西了，客戶不付工資，人身傷害，服務員客戶或工作人員跳單，都有處理方案的，同時還有怎麼選址、統一裝修等等，都需要培訓的。
我是上海愛君家政的夏總，關於家政加盟，我想陳述一下，不是廣告，僅僅個人意見（如下）
我是這個體系的一員，你加盟也將成為這個體系中的一員。所有經營商是共同使用和打造同一品牌愛君家政 。很多人有一個不好的誤解認為加盟就是使用別人的品牌，這個是一個錯誤的認識。加盟品牌是形成一個團隊，完成一個體系，提升作戰能力，是體系所有人的共同打造和使用統一的品牌。愛君家政給予加盟商 1。品牌授權使用 2。免費培訓 3 後續經營服務指導。其實總結起來就這些，當然執行起來具體的應用就多了。總的說愛君家政品牌給予創業者。一個品牌一個體系一套制度還有一套解決盈利及危機的方法。教會大家一個造血的功能，而不是簡單的輸血。
全國地區商務部備案可以加盟的家政公司也就三家，上海愛君家政
Ⅲ 開家政公司創業策劃書
兄弟，別懶到這地步啊，自己寫，網友們幫你添磚加瓦才是。。。。
Ⅳ 開辦家政的創業計劃書怎麼寫好
這個需要根據您的實際情況把您的實際情況敘述清楚就可以了。
Ⅳ 請給一些家政公司的組建策劃方案
這個行業屬於勞動密集行產業，並且員工素質普遍不高，一般都只看重薪酬，因此不易管理，而且人員流動性也很大。
這個行業主要有以下幾個方面比較難於處理：
1，員工來源問題：由於人員流動性大，所以必須要穩定的員工來源，然後還得進行上崗培訓，淘汰一部分人員
2，員工的可靠程度：員工裡面很復雜，有些具有不良的社會習慣，會給客戶造成一定的經濟損失，影響公司信譽。因此必須嚴格審核員工身份信息，最好找當地公安局協助。
3，員工管理：員工管理很麻煩，所以必須制度詳細的規則制度，獎懲制度，賠償制度，考勤管理等
4，客戶資料管理：很多家政公司都沒有使用軟體的習慣，信息化程度相當低，還採用傳統的卡片、電子文檔管理。要對定時服務客戶，客戶服務記錄，合同記錄等進行管理和快速檢索都是很困難的事情，並且錯誤率很高。
5，員工工資計算：員工的工資計算很復雜，涉及到很多因素，包括：等級，服務質量，滿意度，服務數量，服務的具體項目等。即使是專業的財務人員也很難計算清楚。所以極易引發員工糾紛
6，公司成本控制：由於沒有信息化的管理，很多家政公司都採用分散式管理機制，人員配備冗餘，排班不合理，不能充分提高保潔人員的工作效率，導致公司服務成本居高不下，
綜上所述:家政服務這塊不好做，做大也不容易，但是如果有信息的話。一定要從信息化管理為基礎，優化管理模式，採用集中式管理。最好能使用軟體.酷睿-家政管理軟體還不錯
Ⅵ 創業計劃書和商業計劃書有什麼區別有商業計劃書的模版嗎
商業計劃書是矽谷的外來詞，它可以用於融資、招商合作、企業內部參考決策、規劃項目、銀行貸款等用途，面對的群體不一樣，所要描述的重點也有所變動。不過目前主流用途是融資，大部分都是創業者自己寫給投資人看，或者委託專業咨詢機構撰寫遞交給投資人，既要寫出要做的事情和團隊的配置，又要對整個市場進行全面分析論述，抓住投資方的關注的焦點，因為投資人接觸項目較多，總是希望商業計劃書簡潔明了，思路清晰，方向明確。
通常一份商業計劃書內容包括市場分析，產業分析，行業分析，產品特點，行業痛點，財務測算，商業模式，盈利模式，股權結構，團隊建設，風險控制，退出機制等內容，表現形式有數據，圖表，圖片，文字論述，一份全方位專業的商業計劃書是對企業創業團隊綜合素質的體現，也是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。一份完備的商業計劃書 ，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。
創業計劃書相對於商業計劃書用途則有所不同，首先創業計劃書是給到創業團隊進行閱讀，釐清創業思路而梳理的框架性報告，當然也有面對投資者的作用，亦有不同意見認為沒必要刻意去區分。一般都可以統稱為商業計劃書。只是因為功能、對象、用途的側重點不一樣，可能在內容、格式上會有些區別而已。而創業計劃書所要描述是進入什麼行業，賣什麼產品(或服務)，你的客戶在哪裡?所屬產業的生命周期是處於什麼階段?是萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，計劃什麼時候開業，商業模式是什麼等。
Ⅶ 怎樣寫家政創業計劃書
家政服務是一個較新的行業，隨著家庭勞動社會化逐漸興起，家庭清潔業務以及家庭服務業在現代社會生活中具有較大的發展潛力。
家政服務不再被認為是伺候人的、不體面的工作，而和所有其他職業一樣被看作是社會分工下的一種行業。2000年，勞動和社會保障部正式認定「家庭服務員」這一職業，家政服務踏上自身的「職業化」發展道路。勞動與社會保障部提出將發展家政服務作為擴大就業的一個新領域，此舉將家政服務作為國家的正式職業來對待
Ⅷ 家政學習計劃書怎樣寫啊
商業計劃書樣本
[深圳梧桐山滑道項目]
商 業 計 劃
(2004年5月)
保密須知
本商業計劃書屬商業機密，所有權屬於項目發起人。其所涉及的內容和資料只限於已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書後，收件人應即刻確認，並遵守以下的規定：1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；2）在沒有取得任我行項目的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。
本商業計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。
商業計劃編號： 授方：
簽字：
公司： 日
目 錄
第一章：摘要 3
第二章：項目介紹 4
一、項目宗旨（任務） 4
二、項目簡介 4
三、目標市場 5
四、產品和服務 6
五、商業模式 7
六、項目風險 8
第三章：項目戰略 10
一、五力模型分析 10
二、階段戰略規劃 13
第四章，市場與銷售 15
一、市場分析 X
二、定價策略 X
三、銷售策略 X
四、銷售渠道與夥伴 X
五、銷售支持 X
第五章；項目管理 15
一、項目負責人 X
二、組織結構 X
三、管理模式 X
四、股份分配 X
第六章 財務計劃 15
一、第一方案的財務預測分析和計劃 15
二、第二方案的財務預測分析和計劃 18