一點點廣告策劃書

Ⅰ 花飛花落花滿天;情來情去情隨緣;雁去雁歸雁不散;潮起潮落潮不眠;夜深明月夢嬋娟;

98年以前，我一直在讀書，每天的工作就是學習。
98年大學畢業之後的那四個月，我的工作就是找工作。
找到工作之後我的工作就是再找更好的工作。
以下記錄的是筆者從剛走上工作崗位時的業務代表到如今市場部經理的發展過程，筆者其實是一特平凡的人，並不勤奮，且好玩、城府一般、辦事拖拉、性情中懶惰的成份比一般人還多些，更為關鍵的是，筆者並不擅長處理人事關系，甚至經常在一個公司工作了一年後還只認識不超個十個同事，遇到老闆總習慣躲著走或者是裝著沒看見。但我堅持認為，人不可能做好所有的事情，畢竟精力有限，時間有限，資源有限，且每個人的情況都有所不同，大家都去奮進努力不見得個個一定會有回報，相反，找要找准適合自己的關鍵點，懶人也可能有個比較好的收益。
我的第一份工作是在一家著名的食品飲料企業安徽銷售公司做初級業務員，這個初級業務員比理貨只稍微高那麼一點點，就像豬八戒堅持說悟空的武功只比他稍微高那麼一點點一樣。乾的活也和理貨員差不多了多少，跑客戶、跑終端、做促銷活動、跑車銷在我剛進公司的時候，正逢公司有個新的飲料產品上市，上市計劃中要對CD類的小零售店進行鋪貨，大熱天的，我和另外一個新同事騎輛三輪車，一家小店一家小店的推廣，「老闆，XX公司出的新產品，XXX，進二箱試一下？」店主們答曰：「代銷就丟兩箱下來吧」「老闆，不代銷啊，要不先丟一箱吧」周而復始，消耗著我年輕的生命（當時非常有這個感覺），換來的只有每月三百塊的月薪和可能有的季度獎，更要命的是，總覺得這樣的日子好象要一直重復下去，以前夢想中的燦爛未來又在那裡呢？閑下來的時候，我經常想這個問題，但卻又看不到方向和出路在那裡，這家公司很大，按部就班的東西太多，象我等低級職員要想冒出頭來，難啊，因為是大公司，開會的頻率就要比一般公司多那麼一點點，開會的座位是有點講究的，職務越高越靠前坐，靠著老闆坐，像我等初級業務理員之類就只有靠後排了，做在後排一眼看過去，前面還隔著一排排的高級業務員、業務主任、業務經理、城市經理、區域經理，工資收入級別也是：800+、1400+、1800+、2300+、2700+……看著前面一排又一排的人（和職務），娘的，這要是一步步走過去得走到什麼時候啊，非得熬個三五年才能把位子往前挪一挪？前面也說了，我不是個特別勤奮的人，恐怕還沒那個耐心按部就班的一步步來。正所謂要出名要趁早要發財要趁早，毛主席也教導我們說一萬年太久，要只爭朝夕。得想辦法走捷徑，可這捷徑具體怎麼走呢？我用二十一歲的腦袋想一了下，認為這里需要有兩個因素，一是有至少一個以上別人所不具備的優點，二是得與老闆有個比較好的溝通，而不是通過中間這一層層的來，因為提升的決定權最終在老闆那裡，爭取實現一個非常規的跳躍式發展，我實在沒有那麼多的耐心和努力來一步步提升。當然了，要想老闆對你有個很好的認可，自身得有點功夫吧，別搞的爛泥糊不上牆就不好了。
目標一確定，便緊接著進入具體推進步驟了，第一點，得至少有一個以上別人所不具備的優點，我就開始潛心鑽研，很快，我就發現一個當前管理中的一個空白點：促銷品的管理，由於促銷品都是由總部運過來的，放在當地經銷商的倉庫進行代管，取用時由各業務主管根據情況開單子去提貨，這裡面存在著很大的隨意性，經銷商有時候也會不通過分公司拿點促銷品和宣傳品，雖說每月會有個盤點帳，但那隻是個帳，與倉庫的實際庫存情況必定是偏差很大的。而我從近期總部過來的傳真文件上看到，今年的年度分支機構審查中，促銷宣傳品的管理將是一個獨立的檢查點，依照目前這個管理狀況，到時候不被總部抓出來當作反面教材才怪，於是我根據在日常工作中對促銷宣傳品的領用、使用、管理等實際情況進行分析總結，設計了一套表格化的促銷進用存管理系統，根據公司相關的管理大綱要求出發，結合實際使用及當前的管理弊端情況，新的管理表格及系統中明確流程，明確相關責任人，建立定期核查制度，嚴格專人專管專項負責的制度，杜絕多頭管理帶來扯皮現象。這套促銷宣傳品管理系統做出來後，我還找了個也是做這個朋友讓他幫我看一下質量和實用性怎麼樣，驗證結果是不錯的，這就是我打算體現出來的第一個與別人的差異點，後來一想，還得有一個後備的，要是只有這一招就那也沒什麼特別的，我想來想去，這個促銷品的管理系統只是一個內部管理方面的問題，記得在以前的公司培訓課聽過，對內要管對外要拓，那麼，這個拓展在那裡呢？飲料的銷售渠道已經是很成熟了，市場競爭也很激烈，大大小小的終端都是被鋪的滿滿的，各種類型的廣告還在不停的轟炸，那裡還有市場空隙？但工夫不負有心人，在一次看新聞的時候，我注意到民政部門在遇到突發災情，慰問等等時候，總要臨時采購一大批的食品飲料等等，這個采購的隨意性比較強，我又通過當地民政局的朋友，查閱了今年以來的數次采購記錄，發現並沒有指定某一家供應商或是品牌，再一次驗證了對民政采購選項上帶有一定隨意性的猜測，如果公司幫助經銷主動與民政部門聯系。不但增加銷售，而且還會在新聞報道中露露臉，也是間接的宣傳一個品牌和產品形象，我根據所了解到的民政部門的采購情況寫了一份民政采購市場的開發紀要，作為備份文件。
手頭有東西來和老闆展現的了，但怎麼樣來和老闆進行溝通並展現呢？要是按照常規的辦法，只有在周會上進行提報，但本人生性內向，最煩在會上發言，自己不喜歡的事情強迫自己做也沒意思，既然不喜歡在會上發言，那就得換個方式，以報告的形式直接交給老闆，當然，我把促銷宣傳品的新管理系統分成兩部分，一是現狀弊端分析和帶來的惡性後果，稍微提了一下現在的促銷宣傳品管理狀況是經不起總部的年度核查的，二是隨後的新解決方案，遞交給老闆的只是第一部分，若是引起老闆關注，他必是要找我了解進一步的解決措施。
果然不出我所料，老闆在收到報告後隨即通知我去面談，於是我把新的促銷宣傳品管理系統方案再當面遞交給老闆，並把方案中的未盡事宜講解了一遍，老闆顯然很滿意這套新的方案解決了當前工作中的一個隱患，當即簽字要求後勤部門照此方案重新制定促銷宣傳品的管理系統，趁熱打鐵，我又把關於對民政系統進行銷售的思路談了個框架，老闆顯然興趣很大，要我盡快拿出個完整方案給他，我故意拖了三天，才把早已寫好的銷售計劃全案提交給老闆，這兩個方案得到了老闆的高度評價，及時簽發執行，在隨後的總部核查中，安徽銷售分公司是全國僅有的五個促銷宣傳品管理先進單位，並在全國推行了安徽分公司的促銷宣傳品管理方案，民政系統的銷售方案也有所斬獲，全省有近一半的地級市與當地經銷商簽署了民政物資的定點采購長期合作合同，這兩個創新的項目迅速的奠定了我在公司的地位，後來公司有個桶裝水的新項目出來的時候，老闆直接提拔了我做項目主管，工資也升到了一千五。
嘗到這個甜頭之後，我便開始很關注這點，主動的發現企業隱形中的問題或機會點，在進行詳細的調查分析後，拿出解決方案，以報告的形式提交給老闆，與此同時，通過那套促銷宣傳品管理表格的設計工作，使我對管理表格的設計有了一定的了解和設計能力，並向老闆提議，將目前進行使用的相關表格系統進行優化，適當調整內容形式，使之更適合當地的銷售工作，因為當前管理表格的數量和內容存在的不合理已經成了影響員工工作效率和熱情的因素之一了，老闆對此建議很贊成，於是我花了一個多月的時間對公司所使用的表格系統進行全部優化或部分重新設計，一定程度上降低了同事們花費在表格上的時間和精力，也獲得同事們的認可，但好景不長，提拔我的這任老闆調往別處了，新來的老闆更喜歡收集人民幣，至於工作嘛，過得去就行了，我的這方面長處並不受新老闆重視，相反，我天生不擅長與人交往（特別是領導的交往）的弱點直接阻礙了我的進一步發展，我在這方面非常的落後，與人交往基本上隨心所欲，隨性而發，對有目的的性的接近和相處覺得太累，也沒意思，於是就決定不難為自己，趕緊找新東家。
後來有個很巧合的機會，一個朋友的朋友認識山東萊陽魯花花生油有限公司的人力資源部經理，就把我推薦了一下，對方很感興趣，邀我去山東公司當面談一下，擇個周末，我趕赴山東，面見了這個人力資源部經理，一番交談下來，雙方都還比較滿意，我從中分析出了這家公司的人員需求原因，萊陽魯花雖然已經在中央台已經開始打廣告了，產品也開始在全國各地開始銷售，銷售網路也算是遍布全國各地，但管理水平還停留在一個很簡單的原始的水平上的，而我的優勢就在正規的著名的大企業有過幾年的實際工作經驗，相對的系統性比較好，所掌握的工作和管理方式在當時的萊陽魯花來說還算是比較先進的，再加上是面對全國市場，可以跑來跑去，我又是個天生好動的人，這很適合我。幾經權衡，決定加入萊陽魯花，正式進入後，我打算做的第一件事是要穩定在新東家的地位，便發揮我自己的特長，找到人力資源部經理，主動來申請給同批進入的新員工進行培訓，由於除了我是從外地招聘來的，同批的招聘的員工絕大多數是當地人，很多還是學生，一點市場經驗都沒有，而我畢竟在正規的大企業操練了幾年，專業性要比他們強多了，與是乎，我把我自己在的那點工作經驗分成為客戶開發，終端管理，內部管理，促銷設計，陳列設計等內容，按照原來所接受過的培訓課影響。照貓畫虎。分別編寫出培訓教材，作為新員工的我對這些同樣的新員工做了為期一個來月的培訓，我當時也就這么點底子，基本上可以說都倒出去了，但培訓的效果非常好，大家一致反映說是能聽的懂聽的明白，這就行了，培訓要的不就是這個效果嘛，後來在分配的工作時，直接分到公司當時的重點開發市場—武漢市場，任武漢分公司副經理，主管市場策劃工作，做這個我是強項，緊接著我又開始想一個問題，剛公司的時候是靠培訓立住腳的，現在就那麼點東西都倒完了，要是以後再讓我做培訓，不能還是那一套吧，我又回想起在原來那家公司的做法，來主動發現公司的需求，由於萊陽魯花的市場屬於剛開發階段，不是你發現問題，而是問題找你。太多了，問題多了之後，這裡面就涉及到一個管理的問題，怎麼來管理，我回想起來我曾經做過的表格管理系統，當時萊陽魯花尚處於在一個很初級的管理方式，管理表格很簡單，很多項目還是空白，正好是我發揮的空間，於是乎，我根據魯花當時的市場管理狀況，設計了全套的業務管理表格，以及相關的業務管理規章制度，提交總部後推廣到全國各分公司使用，彌補了當時在業務管理工作上的表格管理空白。
培訓，表格，還能做點什麼呢？這兩點都是內部管理方面的，同樣的內管外拓，市場開發方面有那些機會點呢？當時魯花牌的花生油由於價位較高，屬於典型高端產品，消費者接受起來比較困難，我運用當時在老東家那裡學到的消費群體細分，設計化差異化宣傳點，針對性突破、由點帶面的市場開發策略，設計了一系列針對性的推廣活動，迴避魯花當時尚處於弱勢的賣場和批發市場終端，側重在社區推廣、公園的早鍛煉時段推廣，高力度的團購市場開發等等市場拓展措施，打開並穩定高端市場，首先在團購市場取得了突破，再充分所帶來的影響力進一步推動了在賣場的銷售，逐漸使得魯花花生油在武漢市場逐漸站穩了腳跟，成功的實現了總部年初設定的銷售計劃，我也因此被調往公司的戰略目標市場---上海市場，同樣是進行市場開發工作，但是沒想到的是，到年底結算獎金時，萊陽魯花確不肯當即兌現當初約定的獎金，說要延遲一年後再給，又提出要補交數千塊的職務押金，且又無緣無故冒個出政策，員工獎金收入的40%要被公司扣下來，要等到你退休的時候才給。靠！這不是耍人嘛，我自是沒法接受這樣的薪資方案，准備閃人！
畢竟後來的工作在上海，中國最大的職場，換工作還是比較輕松的，再一次選擇新東家的時候，我先是明確了一下方向，由於在包裝油行業也算是混了兩年，算是個熟手，再選擇一家包裝油企業我容易上手，工作穩定性也要好很多，由於，我就把目標放在了國內最大的包裝油企業—A糧油集團，在簡歷中，我強調了自己的三點優勢：
1、有四年的銷售工作經驗，基本的銷售與市場工作經驗是有的。
2、尤其在包裝油方面還是個熟手。
3、在高端產品上推廣是強項。
為什麼沒提表格設計與培訓，我提前了解過，A糧油集團的培訓系統和表格管理系統很先進，用不著我這些，以後倒是學習提升的對象，不斷強化自己優勢點嘛，總有用的時候。簡歷投遞後，很快我就收到了面試通知，在面談中，我再一次強調自己主要優勢：包裝油行業的熟手，且對高端包裝油特別有市場推廣經驗，很快，連復試都沒有經過就直接安排錄取了，在A糧油集團的試用期間，我就開始考慮如何在這家新公司站穩腳跟和發展的機會點，恰逢A糧油集團全面發展高端產品，我以前所積累的高端產品推廣經驗這個時候正好有用武之地了，於是安排社區促銷活動，賣場的廣場活動，為高端消費者訂制宣傳促銷等推廣方案一套套出台和執行，很快穩定了我在公司的地位，順利通過試用期。
站穩腳跟之後，我就開始考慮下一步的發展問題，每家企業之所以在市場得到生存和發展，必然有其獨到之處，特別是這些在行業里屬於領導者地位的企業，那更是如此，在站穩腳跟之後，就必須得學習這家公司所獨有優勢方面，才能使自己不斷的前進和發展，經過一段時間的觀察與了解，A糧油集團在經銷商管理系統、戰略規劃、內部人員培訓等三個方面在行業均屬於前位，尤其是在經銷商管理水平在整個快速消費品行業都是數一數二的，很值得學習啊，一年半後，我在經銷商的管理與控制，企業整體戰略規劃部署、內部員工的培訓技巧及教材編寫等方面取得了較好的學習成果和進步，相關的文章論文在部分公開媒體上發表後獲得了較好的反響。與此同時，我也敏銳的感覺到，我在A糧油集團的發展空間是很有限的，因為在A糧油集團，除了個人工作能力外，人際關系是更重要的一個方面，而我的最大的弱點就在這里，懶的和人打交道，特別是領導，自然對與領導打牌賭錢泡吧之類的事情敬而遠之，我才懶的為了升遷去討好這些領導們，個人性情，沒辦法。自然也就不願意為了發展和提升來勉強自己，與其這么原地踏步，那還不如另尋新東家，在尋找新東家之前，我把自己的優勢點又總結了一下：
1、熟悉線下促銷活動設計
2、具備培訓能力
3、熟悉高端產品的推廣
4、熟悉經銷商的開發與管理
在簡歷上把這四點做了重點強調，再研究了51JOB上近期招聘企業的相關需求狀況，最後選定了四家企業作為重點，由於這四點優勢得力，在經過數論面試後，我被其中三家企業錄取，仔細斟酌考慮後，我選擇了某家外資背景的咨詢管理公司任市場部經理，因為這家公司對我的專長需求最為迫切，這樣一來，發揮的障礙就會少很多，且在發揮的同時更可以得到很好的學習和鍛煉，一年的工作下來，原先的四點優勢都發揮的較為出色，並且都得到了一定的強化和提升。雖然月薪已經漲到八千，但我有信心把這個薪金再翻一番，因為，經過這一年的工作，我的核心競爭力又得到了進一步的加強和提升：
1、企業培訓系統的設計與規劃，並有著豐富的教材編寫和授課能力。
2、與國內各大營銷媒體有著較好的關系，先後在各類營銷專業媒體上發表文章近百篇，並出版《卓越的經銷商管理技巧》一書。
3、對中國的經銷商發展歷史、演變歷程，現狀，存在的問題點，對應解決思路，未來發展特性等方面有著較為深入的研究和了解。尤其是對不同規模狀況的企業如何開發、管理、控制經銷商有較多的實際操作經歷，且對經銷商如何反控企業廠家也有一定的研究。
4、熟悉建設企業市場部的全套流程，對市場部的工作管理方式，績效考核方式、人員管理、銷售部的有效銜接等方面均有著實際設計、操作經驗。
憑著以上這幾點，我很快又聯繫到一家新的管理咨詢公司，初步月薪已經談到15000，現在只是處於兩邊的權衡考慮期了。
六年裡三次的求職跳槽經歷下來，筆者感觸頗深，在個人的職業發展問題上，說來說去，就是個做人和做事的問題，這里指的做人不是指那種真正意義上的本本份份的做人，而是一種做作的「做人」，一個個企業就像一個個小社會，為了生存和往上爬，很多人也就顧不得那些君子仁義之道了，拚命的拍領導MP，想方設法與領導拉關系，迎合領導的個人喜好，踩著同事往上爬，甚至是扭曲自己的人性，想來這種會「做人」的升遷愛好者在各位讀者身邊並不罕見，雖為大家所不齒，但人家也確見成效，爬的飛快。
做事是另外一個方面，這是一個打工者在企業生存的基礎，也是提升發展的條件之一，當然了，僅僅是勤奮加努力只是一個方面的基礎因素，更需要的是在發展技巧及整體規劃性，一個人不可能是把所有的事情都做好，關鍵是要擁有屬於自己較為獨有的核心競爭力，並保持一定的再學習，來確保自己的核心競爭力得到不斷的強化和提升。
打工者在每個企業都會面臨提升發展時的瓶頸問題，解決方式要麼是學會「做人」，要麼是做老黃牛，慢慢熬著吧，因為在國內企業真正實現人盡其才，按優提升、公平競爭的用人制度的企業很少很少，絕大多數企業在員工的提升發展問題上都是攙雜了了太多的非工作因素，逼著許多員工為了生存和發展去學會「做人」，要不然，縱然你再才華橫溢，對不起，慢慢等著吧，筆者認為，當個人的才華和優勢在一個企業充分發揮後若是得不到一個較為合理的回報，與其等下去不如直接換東家，根據筆者對身邊朋友的調查和了解，同樣的時間成本和勤奮付出成本，通過直接跳槽形式獲得質的飛躍的機率要比在同一家企業等待提升的機率遠遠大的多。當然，前提是你得具備足夠的核心競爭力。如何來打造你的核心競爭力呢？筆者根據自己及身邊一些朋友的發展歷程，總結了幾點，供大家參考：
1、人人都有自己很難改變或者說是不想改變的性情，也犯不著為了職業發展，生生的強迫自己來接受一些並不是很好的東西，例如陪著領導賭錢之類，良好的職業發展前提必是以你個人的興趣所在及性情所能接受的范疇內。千萬不要委屈自己，一些自己不喜歡的事情勉強自己去做也沒多大意思。
2、義大利著名畫家阿馬代奧。莫迪里阿尼有句名言：人有兩隻眼睛，一隻觀察周圍的世界，一隻觀察自己，人要清醒的看待自己和身邊的環境，看待自己就是客觀的看待自己的長處與短處，知道自己在那些方面存在欠缺，以及相關的彌補方式，當然，這個彌補方式有很多種，如果的確是彌補不了，那也沒什麼，完全可以從強化其他方面的特長來掩蓋。
3、在一個企業里等待成長的時間成本太高。只有跳槽才能實現質的飛躍，跨越性的飛躍，且況，不斷更換新環境，能非常有效的鍛煉自己的環境適應能力和應變能力。
4、以商品化的運營發展意識來規劃自己的職業發展生涯，注重打造自己核心競爭力，這才是自己在職場上的立足之本。每家企業之所以能生存下來，也有這家企業的核心競爭力，花點力氣，把這點東西學到手，變成自己的東西，這才不虧，在尋找新東家的時候，同樣要考慮新東家多大程度上用要你發揮你的核心競爭力，同時，在新東家家還能學到多少東西，或者是能強化你的核心競爭力。

Ⅱ 我需要一個完整的廣告文案

這是其中一個，因為，字不能超了，所以，就沒有再說第二。（完整的）我的QQ522521557

廣告文案案例：

我去年特意為這套文案去了八次那裡，把八張小卡片收集齊了~~~呼呼~~~

主題文案：

上帝說，一個星期有七天生活，
巴爾扎克說，生活就是一杯咖啡，
所以，
我們把各自的心情都安排在七個杯子里，
但是，
在綠茵閣，一個星期有八天，
我們可以安排八天心情，
因為，
綠茵閣咖啡，
品味多一天。

八張卡片文案：
第一天
咖啡階層

寂寞先是顆粒
然後是粉末
心情是一把小勺輕輕轉動
一天里的失落在漩渦中慢慢沉澱
浮上的
只有你的愉悅
而沉至杯底的
卻是你無限的希望
喝下去，是生活的全部

第二天

最樸素心情

用別樣的心情
去攪動相同的泡末
總是在正午陽光的時候
躲進咖啡店
享受最樸素的片刻溫暖
閉上眼睛
彷彿聞到心情的味道

第三天

手指放鬆術

嚮往咖啡般自由的性格
每次品味
每次觸及溫暖
心情穿行於所有的生活之上
快樂傳遞至手指
一切透亮而放鬆

第四天

無聲的鋼琴

聽說咖啡是孤獨的
但是我不因為
孤獨而喝咖啡
只因為喝咖啡的時候
我需要孤獨
猶如無聲的鋼琴
自得其樂

第五天

泡沫圈子

我的圈子裡充斥著咖啡泡沫
無一例外地執著著
生活的天馬行空
每次用心去攪動泡沫
心都隨著碰撞而跳動
我發現
泡沫們都是同聲同氣

第六天

流動的溫暖

咖啡是一種傳遞
體貼著心態的起伏
每一次轉動、迎舉和品味
都是一次快樂的完成
是一種溫暖
從體外流進體內
快樂體驗

第七天

禮拜的高度

聖經說
第七天不需要工作
但是繁忙讓我們忤逆了
各自的禮拜
如果說生活是一杯咖啡
那麼我希望第七天的咖啡時間
就是從另一種高度醒悟生活

第八天

幸福天台

第八天
是前所未有的心靈終端
通往瞭望快樂的幸福天台
第八天
是一扇感受月光的門
開啟一種前所未有的品味
其實第八天
是一杯咖啡涵蓋生活的全部點滴

案例二：以前做的一個婚禮案
先生
小姐 婚禮策劃案
幸福美滿 百年好合
時間：
2003年 月 日
地點：
南寧市國際大酒店三樓多功能廳
主題：
愛在天長地久時……
定位：
高雅、時尚、西式格調為主的浪漫婚禮盛典
結合中國的傳統風俗，營造歡樂熱鬧的場面
核心：
一場經典浪漫的婚禮喜劇
主體：
歡樂、喜慶、熱鬧、高雅、浪漫，經典
見證：
兩人一生最美麗最快樂的時刻
場景
婚禮主舞台：用鮮花簇擁成的經典玫瑰花台，背景是兩只天鵝交頸圈出的兩人畫面，舞台前方正中空出10－20㎡舞池， 右邊設大型投影屏幕，左方設多層香檳台，專業燈光音響及DJ設於舞台側前方四周：
人物：
男主角：新郎
女主角：新娘
主持人：
證婚人：
演員：
來賓、親朋：
劇情一：喜慶迎親篇
6：00－6：30
新人著婚紗新裝大堂外迎親
宴會廳前簽到台來賓題詞登記
伴郎伴娘們按客人請柬上桌號領桌引座
投影播放喜慶MTV歌曲聯唱

作者：寒夜冷雲 回復日期：2004-10-9 13:05:00
客人入座後自由交流吃喜糖
6：30—6：45
新人迎親繼續
主持人、證婚人，演員到位
宴會廳內播放投影新人婚紗照及新人生活相片FLASH
6：45－6：58
主持人自我介紹，介紹婚禮的情況，介紹雙方新人情況，介紹雙方父母及主要親朋。並請出舞蹈演員演繹新人的戀愛故事。
劇情二：庄嚴婚禮篇
6：50－6：58 雙人舞蹈劇《今天我要嫁給你啦》
6：58 在《婚禮進行曲》中，新人雙雙步入宴會場，氣球鞭炮齊鳴，綵帶齊飛，追光燈追身
7：00－7：20 主持人請出證婚人，按中國習慣傳統結合西方禮儀主持婚禮
1） 證婚人致辭
2） 教堂式詢問
3） 新人交換戒指
4） 宣布兩人正式結為夫妻
5） 夫妻當眾擁吻，全場鼓掌祝賀
6） 向雙方父母敬茶、夫妻四拜天地父母及對拜
7） 新郎、新娘致詞
8） 兒童及好友紛紛上台獻花祝福
9） 在眾人祝賀及《婚禮進行曲》中，新人共同開香檳，倒香檳，全場舉杯同慶，晚宴開始
劇情三：輕松就餐篇
7：20－7：40 播放輕松歡快樂曲，在樂曲聲中開始就餐，
7：40 主持人上台介紹新郎、新娘對大家的感謝和良好祝願，介紹晚宴將有意外驚喜等著大家，在上菜中，會在每桌的某個菜式中藏有驚喜， 看誰能借今天吃到好運，同時婚宴最後還會有一個更大的驚喜等著大家。
7：40－7：50 歡快小號獨奏「阿美」「大阪城的姑娘」等，將氣氛推向高潮。新郎新娘開始逐桌敬酒
7：50－8：00 魔術表演，魔術師變出驚喜禮品及祝福語，祝新人白頭偕老，祝來賓幸福快樂
8：00—8：10 主持人請伴郎伴娘或新人好朋友代表新郎新娘上台為大家表演歌唱節目
劇情四：同喜同樂篇
8：10-8：20 播放浪漫經典樂曲「Love Story」和「Yesterday Once More」等等，小提琴獨奏
兩位新人換妝後手拉手上台。給大家表演「誰是我的新娘」和「誰是真正的新郎」新人游戲
8：20 由主持人串辭，請2位新人上台，背向觀眾拋花射箭，選出當晚的有情人，為祝福天下有情人終成眷屬，並請未婚女青年接花，未婚男青年接箭，並請接到花和箭的男女青年上台玩游戲。
8：20－8：30 主持人請未婚男女6人左右上台配合，共玩游戲，「千里姻緣一線牽」，
8：30－8：50 現場播放中國喜慶民樂，新人開始逐桌敬茶，贈送客人喜糖。

作者：寒夜冷雲 回復日期：2004-10-9 13:06:00
8：50－9：00 主持人請在座嘉賓6人左右上台玩游戲，「同喜同樂」
（註：時間允許，本環節中還可多設計些游戲和來賓參與的表演節目）

劇情五：浪漫經典篇
9：00－9：10 薩克斯獨奏經曲樂曲「Forever In Love」 和「Going Home」
9：10－9：15 新人表演舞蹈華爾茲「Unchaned Melody」(《人鬼情未了》主題曲)【備用方案：新人對唱歌曲《選擇》，在歌
聲中新郎從左邊走出，新娘從右邊走出，至中央匯合牽手後經典定格】
9：15－9：25 新人在舞池中經典定格。全場燈光漸暗，在優美樂曲聲音中，一個可愛的兒童緩緩推出插滿點燃蠟燭的新婚蛋糕車，全場同唱「Alud Land Syne(友誼地久天長)」，在所有人的祝福和掌聲中新人共同切開結婚蛋糕。
9：25－9：35 新人當眾抽出當晚會場大獎的號碼，每位來賓座下椅子下粘有寫有相應號碼的不幹膠，抽中號碼者得到最美好祝福和新人送出的精美禮品香檳鮮花籃一份，新人感謝各位親朋好友的光臨
9：40 婚宴基本結束，主持人工作人員演員退場，插放歡快樂曲配合送客
9：40－10：00 新人門口送客，與來賓合影留念
10：00－11：00 鬧洞房

預算經費：
1、 攝影1人 6卷膠卷
攝像1人 2張DVD 全天： 共1000元
（ 6卷外加拍 60元／卷（含沖曬））
2、主持人1人 計： 300元
3、現場追光燈及專業音響設備（含DJ及四個話筒） 計：1500元
4、舞蹈演員2人 計： 300元
5、薩克斯1人 計：200元
6、小號1人 計：200元
7．小提琴1人 計：200元
8．魔術師2人 計：300元
9．多層香檳杯座及多層蛋糕，投影設備 （可與酒店協調布置安排）
10．全程策劃及工作人員（3人） 計：500元
11．不可預計費用 計： 500元
總計費用：5000元

附：
婚禮串場詞

主持人開場詞：
各位來賓，各位親朋好友，大家晚上好！我是XX主持人，非常榮幸受兩位新人之託能在這個吉祥喜慶的晚上主持XX先生和XX小姐的婚禮，在這里，我代表兩位新人對大家的光臨表示衷心的感謝。首先，請允許我為大家介紹一下雙方的父母和長輩，這位是……另外，光臨今晚的婚禮現場為他們祝福的特別嘉賓還有……
（介紹完畢）各位來賓，我們的新郎XX先生不僅英俊瀟灑，而且穩重誠實，更有一顆善良的心；新娘XX小姐美麗賢慧，不僅溫柔體貼，而且氣質高貴,具有東方女性的內在美。今天，他們經過浪漫而甜蜜的愛情長跑，終於到達了幸福的彼岸，那麼，他們是怎麼認識，怎麼相愛，又是如何走到一起的呢？
看完下面這段舞蹈，相信大家都會有滿意的答案。（掌聲）
（舞蹈結束，掌聲）接下來，讓我們以最熱烈的掌聲隆重有請今晚的主角——新郎官XX先生和新娘子XX小姐。各位，兩位新人的確是才女貌，佳偶天成，一對壁人，天作之合。請大家不要吝嗇自己的掌聲，讓我們向他們致以最誠摯的祝福吧，祝福他們白頭偕老，幸福美滿！
（新郎新娘進場後）有請XXX，德高望重的樂××先生為新人證婚。（掌聲）

證婚人致辭：
各位來賓，各位親朋好友。今天，我受新郎XX先生和新娘XX小姐的委託，擔任他們結婚的證婚人。在這個婚禮儀式上，能為這對珠聯璧合、佳偶天成的新人作證致詞而感到分外榮興。古人常說：千里姻緣一線牽。大家都知道，光輝不是本地人，他和小陸能在南寧這方熱土上結合，我相信是冥冥之中的上天把他們撮合在了一起，這是他們的緣份，也是他們的福分。請大家記住這一幸福而神聖的時刻，請大家和我共同作證。
那麼，XX先生，你願意娶身邊的這位女士為妻，從今以後，無論貧富、疾病、分離，生死，你都一生一心一意忠貞不渝地愛護對方，和她在今後的人生旅程中永遠心心相印、白頭偕老嗎？（新郎官回答：願意）好，XX小姐，你願意嫁給身邊的位男士，，從今以後，無論貧富、疾病、分離、生死，你都一生一心一意忠貞不渝地愛護對方，和他在今後的人生旅程中永遠心心相印、白頭偕老嗎？（新娘回答：願意）。
好，請兩位互相交換戒指。
（新郎新娘交換戒指後，證婚人宣布）
現在我宣布，XX先生、XX小姐正式結為夫妻！
同時我也衷心的祝願你們倆永遠鍾愛一生，同心永結、幸福美滿。謝謝大家
（主持人）
好，為了證明你們彼此深厚的感情，我們有請新郎新娘為大家當眾激情親吻，大家說，好不好！

接下來有請新郎新娘致詞：
新郎：各位長輩，各位來賓，XX和XX對大家光臨我們今晚的婚禮現場，見證我們人生中神聖的一刻表示衷心地感謝，感謝你們一直以來對我們的厚愛，特別感謝父母對我們的養育之恩，在這里祝願四位老人健康、平安！今晚設宴特備薄酒，款待各位長輩和嘉賓，以答謝各位長輩及親朋好友對我們的祝福。謝謝大家！

（開餐後，主持人介紹詞）
各位來賓，我受新人的委託，對大家今晚光臨他們的婚禮現場再一次表示真誠的感謝和良好的祝願。今晚的晚宴將會有很多意外的驚喜等著你，在上菜的過程中，請大家仔細留意，在每一席的某個菜餚中藏有意外的驚喜，我們看看誰能借今天的好日子同時也吃到好運，新郎和新娘真誠的祝福大家合家歡樂，幸福美滿！在我們今天的婚宴最後還會有一個更大的驚喜等著大家！請大家慢慢享用。

（請魔術師表演）各位來賓，下面有請魔術師以精彩的節目為我們的新郎新娘祝福！

（請伴郎伴娘或親朋好友代表新人為大家表演歌唱節目）好，在魔術師為新人祝福之後，我們也有請伴郎伴娘（或親朋好友）代表新郎新娘為大家表演歌曲《 》

拋花串詞
各位來賓，新年裡總是充滿了希望，在洋溢著歡聲笑語、如意吉祥的新年裡，我們的新郎新娘喜結良緣，開始了人生中美好的新生活。在享受幸福美滿生活的同時，他們也真誠祝願天下有情人都成眷屬。此時此刻，新郎新娘用鮮花承載著美好的祝福，表達對現場未婚的朋友們的祝願，希望給你們愛情甚至人生帶來好運。有請現場未婚的朋友們到前排來，看誰能夠接受到新郎新娘最美好的祝願！

抽獎辭：
（歌聲、掌聲中）朋友們，我們用鮮花和愛祝福新郎新娘幸福美滿，百年好合，相愛到永遠。此時此刻，新郎新娘也將抽出今晚幸運嘉賓，送出他們最好的祝福，同時也祝現場所有來賓心想事成，合家幸福！（掌聲）下面有請新郎新娘抽出全場最幸運的嘉賓。
（婚禮結束時）各位來賓，今晚，我們歡聚一堂，見證新郎新娘人生中最幸福而神聖一刻，在歡樂和幸福中，我們再一次真誠的為新郎新娘祝福，祝福他們心心相印、白頭偕老，幸福美滿！也感謝各位來賓的光臨，謝謝！

游戲簡述：
一．「誰是我的新娘」：新娘及其好友共五至六位女孩成排坐好，新郎用布蒙眼，戴上手套依次觸摸每位女孩的頭和雙手，並判斷究竟誰是他的新娘。
二．「誰是真正的新郎？」新娘用布蒙上雙眼，新郎及期伴郎等好友四至五人依次上台親吻新娘面頰，中間還有三歲兒童及伴娘等上台獻吻，讓新娘猜誰是真正的新郎。
三．「千里姻緣一線牽」男女共6人隔開站立，每人口中叼一黑白配，依次傳遞一小小鑰匙扣，要求必須傳套到對方黑白配中，如果鑰匙扣掉了或黑白配斷了則咬斷一半黑白配重來，直到成功為止。
四．「同喜同樂」現場請上六到十位朋友上台，主持人演示四人一組的「打麻將」動作和三人一組的「洗澡」動作及兩人一組的「看電視「動作，要求在主持人叫出相應的名稱時，台上的參與者要盡快與人組合成相應的動作，找不到搭檔者即被淘汰，直到最後有兩名勝利者，此游戲可反復來兩三輪。

文案案例三
彩鈴故事——品牌的軟文化宣傳

作者：小妖尤尤 提交日期：2004-10-25 15:54:38
前兩天寫彩鈴故事寫得頭都大了。
先發已經刊發的吧。
刊發報紙：燕趙晚報

秋天的等待

大街上已滿是落葉，黃葉在半空中恣意的飛舞，清冷的街道在沿街的大樹下顯得悠遠而又綿長。燕子站在都市的街頭，呼吸著清晨微涼的空氣，靜靜的看著高遠的天空。
秋天已近，燕子還是在等待著子安的一個答復。
子安與燕子是大學同學，在大一的那一年夏天，燕子與青梅竹馬的男友分手後，子安一直陪在燕子的身邊。曾經有人告訴過燕子，不要讓初戀男友成為衛希禮，而忽略了自己身邊的白瑞德。大學四年的時間，燕子一直都在忘記著自己的初戀男友，從來沒有注意過子安的眼睛。子安深深的雙眼，只有在子安徹底離開她的時候，才在記憶中深深的劃上了印記。
畢業後，子安去了另一個有海有夢的城市，而燕子留在了大學所在的地方。
在子安離開的最後瞬間，燕子才明白，子安在自己生活中的重要。只可惜子安去了另外一個城市，也許他是為了忘記，也許是為了清靜的等待。離開了，才知道什麼對自己最重要。
一轉眼，快一年的時間已經過去了，燕子還在等待，等待著一個未來。
秋天，是一個思念的季節。歲歲的黃色的葉子劃碎了頭頂的天空，藍色在黃色之間若隱若現。
燕子又一次撥通了子安的電話，電話那一邊響起的是《愛你不是兩三天》。子安接電話後的第一句話就是：「你什麼時候才會明白？你還想要什麼答復？彩鈴的聲音不是已經說的很明白了嗎？弱水三千，我只取這一瓢飲。」燕子的眼淚在不知不覺中已是滿面，只怪自己太傻，打了一年多的電話都沒有明白。「你的電話里也是這個彩鈴聲音，傻燕子，你還不知道呀？那是我給你的第五個生日禮物」……
一個月後的傍晚時分，海浪一浪又一浪的湧向海邊，燕子與子安走在沙灘上，燕子情不自禁的哼唱著子安為她定製的那一首彩鈴，子安在那笑不停息……
遠遠的看著海邊，落日，青春，愛情，大海，蟹殼青顏色的傍晚，構成了一幅絕妙的圖畫。

作者：小妖尤尤 回復日期：2004-10-25 15:56:00
情濃中秋夜

窗外，夜昏黑。
耀輝坐在窗前吸著煙，吐出的煙圈裊裊，映著他迷離的雙眼。耀輝總是在心情緊張或是壓力大的時候用煙來緩解自己的心情。
剛才，老爸生氣的掛了電話，又是怪自己中秋佳節不能回家。一個男人，在一個城市裡拼搏，已經很艱辛了。老爸還要求今天回家，明天回家。耀輝在電話里突然很難控制住自己的情緒，跟老爸吵了起來。
…………
耀輝明白，老爸的要求並非過分，從小到大，老爸對自己關愛有加。小時候就騎在老爸的脖子上蹦來蹦去。自己已經兩年沒有回家了，老爸要求一次又有什麼不合理。只是自己也已經成人了，很難再開口向老爸道歉。
耀輝拿起手機，又放了下來。不過，他知道老爸過一會兒肯定會打過來。怎樣才能讓老爸開心一點呢？耀輝在想。
窗外，月亮還是沒有升起來。中秋之夜沒有如水的月華，耀輝看著窗外，想起小時候老爸在中秋之夜教自己唱的那首《童年》。把自己的彩鈴聲音改成童年吧，老爸一定會明白的。
過了一個小時，老爸果然打過電話來，耀輝拿著手機，沒有接電話，讓老爸把這首歌聽完吧。
鈴聲停了以後，耀輝又撥出了家裡的電話：「老爸……」
「嗯！咱明年再回來吧！回來教老爸唱那個……就是你前一陣的那個彩鈴，叫什麼來著……」
耀輝笑了，「知道了……我今年新年就回家教您。」
耀輝的前一個彩鈴是藍色多瑙河，沒想到老爸也這么喜歡，不愧是父子倆。既然老爸已經明白兒子的感情，那麼就再換回藍色多瑙河吧，誰讓老爸喜歡呢！
中秋之夜，雖然沒有清涼圓月，迷醉的霓虹也依然很美……
不知何處，藍色多瑙河曲已經奏響……

天涯海角的聲音(友情篇12日發)

「如果沒有遇見你，
我將是會在哪裡，
日子過得怎麼樣，
是否應該要珍惜……」

我們七個人告別了我們共同的大學生活。在大學的四年裡，我們在一起哭過，笑過，鬧過。在最後離別的時候，我們相擁著唱著鄧麗君的這首老歌，哭泣。

畢業後我們七個人去了七個不同的城市。這七個不同的城市對於年青的我們都是陌生又孤獨的。我們擁有著遠方的嚮往。曾經一起對著大海狂喊：「Let』s make it together！」在分開日子裡，我們相互安慰，相互鼓勵，就為校園里誕生的那一個美麗的夢想。

之後，我們相約將七個人相互的呼叫設置成彩鈴——鄧麗君的那首老歌。無論我們走到哪裡，這首讓我們相擁而泣的歌聲都會給我們堅持下去的勇氣和力量。孤獨的我們需要彼此的支持和鼓勵。

在心傷彷徨的時候，我們就撥通其中一個人的電話，靜靜的聽著這首歌的音樂播完，再鼓起勇氣做下一步的事情，我們已經不需要語言，只需要這樣一個聲音，找到曾經的故事，找到曾經的勇氣，找到一個可以讓自己契而不舍的理由。

因為有了我們共同的聲音，我們七個人在七個不同的城市裡，堅持了下來。朋友的概念，我定義不來。但是每每打電話聽到鄧麗君的這首老歌，就知道不管這個世界多麼艱辛難走，都會有另外的六個人在世界不同的角落在支持你。

世人在這個世界上，需要有人跟你產生心靈上的共鳴。如果你不曾在某個點上找到自己靈魂的歸宿，那麼你可能不曾知道朋友會帶給你什麼……彩鈴的聲音，給了我們另一種方式的鼓勵和堅持。

萬科企業形象篇廣告（文案）(

「珍視生活本質」系列

一、路燈篇

最溫馨的燈光?? 一定在你回家的路上

如果人居的現代化只能換來淡漠和冰冷那麼它將一文不值
我們深信家的本質是內心的歸宿
而真誠的關懷和親近則是最好的人際原則

多年來我們努力營造充滿人情味的服務氣質和社區氛圍
贏得有口皆碑的贊譽
正如你之所見

二、名樹篇

再名貴的樹??也不及你記憶中的那一棵

越是現代生命的原本美好越值得珍惜
我們深信
雖然不斷粉飾翻新的名貴和虛華
更容易成為時尚的標簽
但令我們恆久眷戀和無限回味的
一定是心中最初的那一遍風景

多年來萬科珍視和努力保留一片土地上既有的人文財富
以純粹的審美趣味
引領時代潮流
正如你之所見

三、鵝卵石篇

潮流來來去去??生活本質永恆

時至今日朴實無華的自然情趣也沒有半點貶值的跡象
我們深信那是讓人內心
寧靜的永恆之美
而怎樣的喧囂浮華與榮耀
都終將歸於平常

多年來萬科珍視自然給予的每一份饋贈
努力營造充滿本質美好的社區環境和人文氛圍
正如你之所見

Ⅲ 做一份網站的網路營銷策劃方案都包含哪些內容

任何一次成功的網路營銷案例都不是一朝一夕可以完成的，是需要做好充分的准備，還需要系統的知識作為基礎，對於企業來說更是如此，下面來看看介紹的五招學會製作網路營銷方案。

一、明確網路營銷目標
第一步完成了任務確定，那麼接下來就是明確網路營銷的目標制定，而網路營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網路營銷目標，應當對具體的營銷目的進行陳訴，如「利潤比上年增長15%」，「品牌知名度達到40%」等等。網路營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限，還有沒有達到這個期限我們該如何的進行下一步。
二、企業優勢分析
除了企業的任務、遠景和目標之外，企業的資源和網路營銷環境是影響網路營銷策劃的兩大因素。作為一個網路營銷的戰略工具，我們需要了解企業有哪些優勢，與其他的同行有什麼不同點。正確的評估到企業的優勢，能夠更好的來引導挖掘營銷機會。
三、網路營銷定位
什麼是定位，那就是找到企業產品的需求人群，這樣才不會盲目。為了更好地滿足網上消費者的需求，增加企業在網上市場的競爭優勢和獲利機會，從事網路營銷的企業必須做好網路營銷定位。網路營銷定位是網路營銷策劃的戰略制高點，營銷定位失誤，必然全盤皆輸。只有抓準定位才有利於網路營銷 總體戰略的制定，定位好了，之後的事情都可以迎刃而解。
四、網路營銷組合策略
這是網路營銷策劃中的主題部分他，它包括4P策略——網上產品策略的設計;網上價格策略的設計;網上價格渠道的設計;網上促銷策略的設計，以及開展網路公共關系。策略的組合能夠很好的將一次網路營銷按照計劃完成。
五、網路營銷策劃書
形成網路營銷策劃書面形式，這個是至關重要，前面的都做的很好，但是我們沒有書面的寫出策劃書，這樣會在執行的時候執行不到位或者就是忽略了一些環節。
網路營銷策劃是需要一個很好的布局和實施，每一個環節都很重要，也希望對於我們的企業或者個人來說，能夠起到一點點啟發。做好網路營銷策劃，需要我們親力親為，這樣才會有自己的一套思路和技巧，這樣就會真正的成為自己的財富。

Ⅳ 如何寫品牌策劃方案

品牌策劃需要企業進行正確的品牌定位，品牌形象包裝設計，品牌廣告宣傳語策劃以及品牌營銷方案制定等方面，再通過品牌營銷來傳達企業品牌產品能夠為消費者用戶提供的獨有價值。從而來提升產品的溢價能力，提升企業品牌的無形資產價值。那麼，如何去寫一個好的品牌策劃方案呢？其實只要五步：

第一步，品牌策劃推廣方案包括哪幾個方面的內容？

1、環境分析（市場背景、競爭對手等）

2、進行目標市場選擇，尋找賣點

3、品牌形象策劃（名稱、VI視覺、logo等等....）

4、品牌定位（價格、檔位、形象）

5、品牌傳播策劃（推廣形象定位、目標消費者定位、廣告策略等）。

第二步，擬標題

定好大的框架後，然後再一點點地定每一塊的小標題，一般來說，品牌推廣方案用ppt做比較好，那麼上述說的大部分名稱就是ppt幾個小節的標題了。那麼這一步，就是定每一個小節的每一頁的標題。

第三步，填充內容

定好每一頁的小標題，就可以考慮在每一頁中填充內容了。填充內容時，可以不用考慮美觀，先把每一頁要表達的內容寫上去。

第四步，優化內容

每一頁內容做好後，再回過頭來看看，是否可以在一些頁里，加上配圖，或者表格，或者用柱狀圖餅狀圖表示的數據。這樣這一頁的內容顯得更有說服力。

第五步，內容分主次

一般來說，做計劃，看待行業現狀或者企業的情況，最好要用一個客觀的心態，而且要基於事實，不能主觀臆斷。因此做推廣計劃，要分得清先後和主次，可以遵循一些章法。完成了這些，一個大致的品牌策劃推廣方案就出來了。

說了一大堆，其實最應該了解清楚的是第一步。最後，給各位讀者個小建議，多看案例。

Ⅳ 網路營銷主要包括哪幾個方面

公司的網路營銷方案，比較正規和正式一點
大概的框架是這樣的：
1.項目概要
2.項目周期
3.項目核心
4.項目目標
5.執行方式
6.效果評估
7.項目預算
具體的內容就要根據你自己的實際情況去細分了。

Ⅵ 那個哥哥姐姐給弄個營銷促銷策劃書的文獻綜述

1.成都小靈通市場營銷策劃書
殊的意義和影響。主要表現在：

（1） 小靈通是成都電信與移動、聯通爭奪成都地區市場份額的有效競爭手段。

成都是全國四大通信市場之一，競爭環境極為激烈，目前全國的所有電信運營商均在成都開辦業務，電信市場已經全面放開。在小靈通開通之前，成都電信一直處於被動防守的局面，有了小靈通之後，成都電信不但有了與移動、聯通爭奪成都地區市場份額的有效競爭手段，而且還可以為有線能力暫時不能達到地區的用戶提供中國電信的貼心服務。

（2）小靈通市場的推廣符合成都電信「抓住中端用戶、帶動低端用戶、爭奪高端用戶」的營銷策略。

這個營銷策略首先符合了成電對目標客戶群的定位；其次中端用戶多為小靈通、GSM手機的雙機用戶，有GSM作為小靈通手機的輔助和補充，對小靈通網路運行質量要求相對較低；另外，也是最關鍵的一點，中端用戶為移動通信帶來的收入占總收入的一半以上，移動運營商不容易推出較低的資費打價格戰。

2．制定本計劃的目的

成都市小靈通市場營銷的上述重要意義，要求我們必須對此有較為清醒的認識，把它作為重點項目來抓。應該看到這是一個涉及到產、供、銷各部門各環節相互配合的綜合性工作，有賴於正確的調度協調，有賴於各方面的積極協作。制訂本計劃就是想求得公司各級領導的重視和支持以及各部門各環節的共識，明確面對這項工作，我們所應該採取的策略和具體措施，以便於統一思想，協調行動，共同完成好這項具有重要意義的工作。

二． 當前營銷狀況分析

分析當前的營銷狀況，有助於我們對當前的市場狀況、產品狀況、競爭狀況及宏觀環境，有一個清醒的認識，為制訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據和參考。

1. 競爭狀況分析：

（1）競爭產品分析

小靈通以其低廉的價格優勢迅速提高了電信市場佔有率，對成都移動和聯通的市場佔有構成強烈沖擊，使移動與連通近期系列動作：11 月 17 日，四川移動大眾卡新版強勢登陸，次日（即 18 日），聯通推出「風行卡超越版」跟進，均為月租 23 元包接聽所有來電，主叫網內 0.2 元 / 分鍾，主叫網外 0.3 元 / 分鍾。這兩種卡將「准單向收費」又向前推進了一步，對小靈通發展構成強勢威脅。現將大眾卡、風行卡、小靈通的資費及功能等比較如下：

比較上表後可發現，新版大眾卡和風行卡均為月租 23 元，直逼小靈通的月租 20 元。風行卡還可全國漫遊，大眾卡雖然和小靈通一樣，只能在大成都（即 20 個區縣市）范圍內用，但大眾卡的號段是 138 ，其網路質量勿庸質疑，這比起小靈通的信號不好的口碑來，可是一大優勢。還有比較重要的簡訊功能，.小靈通只能在電信網內發，即只能發給小靈通或電信座機，還必須受到終端支持的限制。

（2）競爭對手的傳播進攻手段：

預計競爭產品在其將小靈通做為真正的對手後，還會採取更進一步的傳播進攻手段。

A. 利用GSM GPRS,CDMA 1X技術來攻擊PHS技術的落後，例如使用范圍的對比，享受的增值服務對比，接通率對比等。
B. 利用GSM GPRS,CDMA 1X產品目前是市場熱點的優勢，通過對"大"和"超"的炒作，讓公眾冷落"小靈通"。
C. 把兩種產品資費降到一定程度，來混淆"小靈通"的資費優勢。

（3）競爭對手的營銷進攻手段

A. 利用傳統渠道封殺小靈通，移動是銷售商最大利益的提供者，而聯通擁有CDMA，都可以以此要挾銷售商。

B. 做話務量的爭奪戰。當對手真正認識到小靈通的本質，它永遠不可能取代"行動電話"，不會對GSM的用戶數產生威脅時，就會停止對"大"和"超"的推廣。專心致至的來做增加客戶使用GSM量的工作，其工作核心只有兩點："讓使用GSM的客戶只使用GSM，讓使用GSM的客戶使用更多的GSM產品"。預計對手認識到這一點的速度會很快，因為他們會發現自的"大"或"超"只吸引自己的老客戶，本質上不能扼制"小靈通"的用戶增長。

C. 其他手段，比如移動目前已經將移動手機轉移"小靈通"的呼叫轉移費用調至0。20元/分鍾。這限制了客戶將GSM網路和PHS的搭配使用。

綜合對手對"小靈通"的有效競爭策略，為以下三點：

a、 告訴公眾PHS技術落後性，公開挑明技術缺陷；
b、 推出系列鼓勵客戶使用GSM GPRS,CDMA 1X網路的營銷手段，如促銷、廣告、基本通話和增值服務的捆綁。讓客戶習慣使用GSM。
c、 為小靈通設置障礙，如渠道封殺設置銷售障礙，呼叫轉移限制設置使用障礙。

2.產品狀況：（「小靈通」分析）

（1） 產品分析:

A. 在眾多特性之中，唯有資費是唯一能成為賣點，同樣的通話情況，小靈通節省更多。
B. 根據公眾的生活習慣，"小靈通"無法取代GSM，只能和GSM產品配合使用.
C. PHS技術具有先進的數據傳輸功能，在目前終端無法配合的情況下，如果能開出"小靈通"和普通PC相連上網的功能，有利於改變小靈通在公眾面前技術落後的形象。

（2） 技術支撐

實現豐富的業務需要有強大的、開放的增值業務平台作為支持，作為國內最大的小靈通設備製造商UT斯達康公司在VAS產品設計的時候，廣泛地借鑒了業界主要的無線上網瀏覽技術，結合小靈通本身獨特的技術特性，以UT斯達康多年在無線網路，增值業務平台，高端手機方面的研發經驗，開發出了獨特的VAS系統，為消費者提供了端到端的無線上網解決方案。

3．目標客戶分析：

由於移動聯通連續的價格戰，提前挖掘了潛在客戶儲備，每年度完全的新增客戶的量非常小，再根據小靈通的產品特性，准確的小靈通主要目標客戶群定位如下:

「 在城市內生活工作的GSM網路現有客戶」

根據客戶的職業特性，小靈通的目標客戶可以劃分出幾個群體出來：

（1） 公費客戶：

即行政、事業單位或大中型企業享受一定費用報銷的群體，特徵如下：

A、 單位報銷額遠低於實際手機費額，自己每月至少承擔50元以上手機費用。
B、 單位可能為其解決部分或全部小靈通手機購買費用。
C、 都是單位的中高層人員。
D、 80%的工作、生活事務在城內完成。

（2）個體工商業主：

這部分客戶大部分話務都為工作支出，但自己承擔費用，特徵如下：

A、 業務范圍僅在城市內。
B、 為工作會產生大量的通話。如互通商情、客戶聯系等。
C、 通信工具需要一定流動性。

這部分客戶雖然分散，但是數量非常巨大，甚至超過公費客戶。

（3）零散客戶：

零散客戶包括的客戶種類非常多，如年輕的打工仔、行政事業企業單位的普通上班族、家庭婦女、退休人員等。但還是有以下特徵：

A、 工作生活穩定，都在城市內。

B、 需要低資費的通信工具；或者通話量大，需要控制通信成本。[NextPage]

三.機會與問題分析

1. 小靈通的優勢分析

（1） 話費便宜: 一般而言，PAS的通話費大約比GSM系統便宜約50%~60%，可以省下許多開支，和市內電話比起來費率也只高了一點點，就算上網上很久，帳單也貴不到那去，而且測試期間還免費。

（2） 待機時間長：PAS手機的待機時間長達700小時，連續通話時間可達6-8小時，不必頻繁為手機充電，就算你很長舌的盡情聊天或者用PAS上網，也根本不必擔心電力不足的問題。

（3） 輸速度快：手機可直接上網，還可利用PAS專屬之PCMCIA CARD、USB傳輸線等相關設備，根據個人需要連接筆記型計算機或PDA，通過PAS手機聯機享受高速率無線上網的快感。與目前GSM行動電話的9.6K相比，差別真的非常大，更令人興奮的是，未來還要推出128K的傳輸服務。

（4） 低電磁波：PAS手機的發射功率只有10毫瓦，是GSM的1/60至1/100，在醫院里都可以使用PAS，不必擔心干擾精密儀器。若基於健康的考量，長時間使用行動電話通話，PAS絕對是最佳的選擇。

（5） 速率移動： 移數通採用日本DDI-pocket及Astel的「無縫式」手機，就算在時速100公里的狀態下，通話根本不是問題。

（6）通話音質佳：相較於GSM行動電話將64K的語音壓縮至9.6K導致失真較為嚴重，PAS只將語音壓縮至32K，通話音質較佳，與市內電話通話品質相差無幾。

（7） 位功能強：PAS分布較密的發射基站，提供您定位追蹤服務及所在地信息查詢，只要您的手機在開機狀態且位於服務區域內，年幼子女及老年人的行蹤將可以隨時掌握，提供您貼心的生活保障，當然如果您擔心隱私權的問題，這項服務可以隨當時需要選擇是否採行。

（8） 片鈴聲隨心傳：PAS高傳輸速率的優勢，可以讓你傳送喜歡的圖片、音樂鈴聲及影音郵件，豐富你的行動通訊生活。

（9）眼之所見隨意轉發： PAS的轉發功能尤其強大，通過PAS上網所見的一切均可隨意轉發，新聞、圖片、鈴聲，好多好玩的東東，可隨時讓您的朋友知道。

（10）服務內容多：除了基本的語音服務之外，還有許多貼心的個人服務例如來電顯示、發話隱藏、指定轉接、話中插接、限制通話、語音信箱、簡訊服務……等等。此外，PAS並提供手機收發電子郵件、無線上網的服務，以及無線辦公室通訊服務。未來將陸續推出更炫更棒的加值服務，敬請期待。 以在網路覆蓋區域內攜帶使用,用戶可以隨時撥打本地網電話和國際國內長途電話，是市話的有效延伸和補充。

2． 劣勢分析

（1） 形象缺乏感召力，缺乏形象聯想，客戶不能產生使用聯想，也很難有購買沖動。
（2） 產品包裝粗糙，卡通小靈通和"小靈通"標准字都缺乏細節，給人產品低檔的不良印象。
（3） 傳播點散亂，"座機價格"、"時尚"、"健康"之間沒有主次，受眾記憶也雜亂不清。
（4） 宣傳策略沒有針對性，導致不該接受信息的接受了，該接收信息的信息傳播不充分，沒有集中火力對目標客戶猛攻。
（5） 沒有對公眾明確"小靈通"的產品概念，導致受眾將小靈通和GSM電話作比較分析出太多的缺點，而引起客戶的排斥。應該明確小靈通是"移動市話"而不是"行動電話"，不是取代GSM而是和GSM配合使用。
（6） 主要賣點"資費便宜"傳播不清，受眾缺乏感性認識，許多公眾認為GSM已經非常便宜，小靈通也不會便宜到什麼地步。而傳播語"座機價格"也容易和口語中的手機月租（座機費）混淆。
（7） 通信行業作為潮流行業，小靈通形象缺乏時代感和潮流性。

四.營銷戰略

1．產品策略

（1） VI設計

原有"卡通小靈通"和標准字設計粗糙，讓人感覺產品落後，主要色彩-綠色沒有視覺沖擊力。但由於公眾已有深刻記憶，因此新VI必須和其有延續性。

A. VI設計要點：

a. 採用原來的卡通造型和標准字型。
b. 對卡通和標准字的組合進行調整，視覺上更協調，圖案更精緻。
c. 改變主要色彩，運用流行色彩，以賦予VI的潮流感。

B.VI運用規范：

a. 每次使用VI時必須同時使用"品牌形象傳播語"。
b. 必須在運用VI時添加"移動市話"字樣。

（2） 品牌形象定位

A. 目標：將客戶消費心理和產品特點結合，提升出具有感召力的品牌形象，並賦予產品潮流感和時代感。

B.形象定位：

a. 將小靈通的資費優勢作為主要傳播特點。
b. 目標客戶的消費心理：

在消費的問題上，公眾一般按照自己的支付能力來考慮該買什麼價格的產品，而不是逮著便宜的買。GSM資費降到一定程度後，客戶認為自己每月的話費能承受，因此不考慮換成小靈通。

在支配自己的收入上，公眾變得不再節儉，相反的產生很多消費慾望，來滿足物質和精神的需求。把工資存入銀行的人少了，消費的人多了。

（3）品牌形象傳播

a. 必須按照VI運用規范使用VI。
b. 不論是書面表達還是口頭表達，都在前面加上"移動市話"四字。
c. 不論是銷售或是宣傳推薦小靈通時，都要提醒客戶自己大部分時間都在城市內活動（即便客戶沒有意識到）。而不是直接推薦。
d. 不論是銷售還是廣告宣傳，不迴避甚至主動承認"小靈通"不能取代GSM，或者直面引導客戶應該將小靈通和GSM手機搭配使用。

2．針對不同目標市場的差異化營銷策略

對「高校族」的學生相應調低價格,可降低裸機價格或免收入網費。由於電信業務具有二次消費的特點，通信行業的價值主要靠向客戶出售通話時間即聲音傳送事件創造出來的。降低第一次收費完全可以看作是為推銷通話而使用的促銷費用。而且因此而帶來的資金超前籌措，可以用來提高業務質量，吸引客戶多用常用無線市話，對於降低成本費，提高生產效率是有益的。

對「時尚族」應該抓住無線市話具備「時尚性」這個特點。差異化營銷策略應該抓住「時尚族」的心理特徵，力求做到「新」、「變」。如：針對無線市話輻射小的優越性可召開新聞發布會、學術專家專題討論會。提前把「綠色環保」的概念引入手機市場。相信這一策略在「時尚族」中是較易見效的。他們接受新事物較快，對前衛思想尤感興趣，而且注重生活的品質。「變」是指營銷策略不能固守模式，一成不變。如：顧客對機殼顏色有進一步的需求，猶豫不決選擇何種色彩的無線市話的情況也時常出現。針對以上情況，廠家在增加機殼顏色的同時，在營銷策略上應該求「變」，開展「給無線市話換綵衣」的活動。基本設想為：某款熱銷機型價款提高百元左右，用戶便可擁有數種色彩機殼。在不同時候，不同場合，不同心情，不同衣著情況下，給無線市話穿上繽紛的綵衣。

對「工薪族」，產品價格和服務質量是營銷策略不可忽視的兩大支柱。無線市話在眾多行動電話中產品檔次並不高。擁有它可以說並不代表什麼身份和地位。它的單項收費和「移動市話」兩項是吸引「工薪族」的重要原因。無線市話在價格方面仍有向下變動的幅度。考慮到價格普遍下調會影響老顧客的利益和對無線市話信譽的負面影響。可考慮藉助特定和銷售活動，在特別的日子降價銷售。產品質量包括在硬體方面和軟體方面。目前的症結在於在網路覆蓋、通話質量上商家應花大力氣攻克技術難關。此外，軟體方面也是不容忽視的部分。

對「流動族」活動范圍不定，安裝固定電話有諸多不便與不經濟因素等特點。宣傳導向應突出無線市話採用無線接入技術，能方便實現移動通話的優點。結合其具體情況有針對性地開展營銷活動，如：在集貿市場等非固定商業區，組織專業銷售人員進行上門服務，方便個體商販。同時利用商業區人員集中、流動性大等特點進行產品推廣。對於臨時電話用戶等只需短期使用者，可開展租賃服務。

3．價格策略

無線市話在成都市場開發初期主要採用快速滲透策略。成都電信以頗高的促銷費用和較低的價格推出無線市話，試圖用最快的速度打入目標市場，取得盡可能大的市場佔有率。如今市場佔有率已初具規模，我們建議其定價策略也應轉變為緩慢滲透策略（亦稱雙低策略，即以低促銷費用和低價格推出新產品），因為目前廣大市民對無線市話已有相當的了解，可能也已有眾多的潛在競爭者准備加入競爭，此時低價利於市場迅速接受新產品，一方面可以排斥其它競爭者進入該市場，另一方面低的促銷費用可以降低成本，從而實現更多利潤，或者將節省的宣傳費用讓利給消費者，從而實現價格優勢。具體價格策略如下：

（1）月租20元，小靈通頭3分鍾只需0.22元，之後每分鍾0.11元；真正的單向收費，與普通手機相比話費至少可以省3倍。
（2）使用小靈通17909撥打長途，享受IP通話費5折優惠，更省錢
（3）使用靈通伴侶業務，呼叫移動手機時，移動終端和小靈通同時振鈴，用戶可選擇接聽任一終端。小靈通接聽來話不要錢。

4．銷售渠道

通過市場調查報告分析可知，對於大部分消費者而言，電信局營業廳仍然是最重要的銷售渠道（佔83.2%）。在電信局營業廳可進一步增設無線市話（「小靈通」）銷售專櫃，注意銷售人員的形象，提高服務質量，並開設無線市話（「小靈通」）不同機型的展覽和說明專欄，讓消費者（現有的或潛在的）在電信局營業廳就可以對其進一步加深了解，從而激發他們的需求。但電信營業廳數量畢竟有限，為了方便顧客的購買，適當增加代辦網點,建議開發下列銷售渠道：

高校代銷。應當看到：遍布全國各地的大、中專院校是一個巨大的潛在通信用品的銷售市場，這部分消費者的消費特徵前面已作了詳細地分析。

郵政局代辦。郵政具有「點多、線長、面廣」的特點，相對於電信局所而言，郵政局所的分布更加廣泛，從繁華都市到偏遠城鎮無所不在。長期以來，郵政一直由國家壟斷經營，在廣大消費者心目中有良好的信譽，而且郵政和電信分營不久，在普通市民眼中，「郵」與「電」仍是一個整體概念，由郵政局代銷更易於老百姓接受。從合作雙方來看也具有合作的經驗與基礎，因而「郵」與「電」聯手開拓通信市場具有很強的可行性。

通信用品商店。近年來，隨著我國通信事業的發展，各種通信用品商店紛紛涌現，各大商場也出現了通信用品專櫃。可充分利用它們進行無線市話「小靈通」的銷售，具體可參考高校的代銷形式，也可採用包銷的形式，以一定價格給各銷售商回扣折讓，由其具體負責銷售，並利用他們發放一些廣告宣傳材料，及時反饋信息，處理用戶問題。

5．廣告宣傳

（1）目標受眾接受媒體分析：

A、 公費受眾親近媒體：

a.、《成都商報》、《華西都市報》、《成都晚報》等主流報紙。
b.、 回家較晚，一般看晚10點以後電視節目。
c.、 較高檔的酒店、茶樓。

B、 潮流個性化目標受眾親近媒體：

潮流個性化客戶的目標受眾活動戶外化，或者根本就沒有電視，也不是經常看到報紙。故其媒體特點具有戶外化的特徵。

a、 城市內的戶外媒體類；
b、 《成都商報》、《華西報》的零售購買。
c、 酒吧、咖啡館、迪廳、網吧、商場等場地。

C、 保守性目標受眾親近媒體：

a、 家庭訂閱報紙〈成都商報〉、〈華西都市報〉等。
b、 本地電視台的影視類節目。

(2)在線傳播

充分利用現有資源及市場調研服務商所提供的資源，從而促進小靈通品牌知名度和登錄用戶數量的提高。具體措施如下:

A主流中文搜索引擎的全面注冊：

搜狐 雅虎中文 新浪 網易 搜房等

在中文搜索引擎的注冊過程中，應該盡量把的各個產品類別及服務項目分開注冊，以提高點擊機會；在中文搜索引擎的注冊過程中，應該盡量把的各個產品類別及服務項目分開注冊，以提高點擊機會。

B．定期在相關的電子公告牌、社區留言板和新聞組中傳播新的的最新發展動態和新服務的介紹。當公司有新產品或新活動推出時，主動向主流新聞網站提交新聞內容，並確保發布，可以選擇的網站有：搜狐 ，新浪，網易，中國電信網等，以利用互聯網上的免費和常規列名場所提高網站的被鏈接機會，而尤其是搜索引擎的注冊將是創造流量的重要工具之一，這項工作的目標是每天為網站帶來平均至少100名以上的訪問者,估計其中會有20位左右的潛在客戶。其評估方法為：在網站伺服器上設置鏈接頁面跟蹤程序，用以分析來源頁面的比例，找到最有效的鏈接點。這些數據應該保存在在線傳播的負責人那裡。

C.網路廣告的投放.其目的是為網站創造流量和用戶注冊，同時提升公司品牌在潛在客戶心目中的記憶度和忠誠度，網路廣告的設計應當符合公司視覺識別的規范，尺寸不宜單調，以符合需求為原則。在製作技術上應當在科學選擇的基礎上求新求異。投放人員應當做好廣告效果的跟蹤和報告，以便正確指導以後的媒體選擇工作。具體計劃由具體提供。但應當覆蓋以下種類的網路媒體：

網路媒體種類 形式 預算（半年）
大型商業網站 常年連接
廣告網路 網幅廣告
流量高，但未成規模的網站 小尺寸廣告

（3） 傳統媒體，公共關系，活動

A商業廣告

全面展開市場推廣活動，使用平面印刷媒體，參加各種展示、展覽會和新聞發布活動，同時可以考慮運用電視媒體，來達到提升小靈通的知名度和美譽度的目的。

報紙雜志：《成都商報》《華西都市報》等

電視：成都電視台財經頻道
戶外：公交BUS （主要是市內公交線），計程車

B.與傳統媒體的合作

與傳統媒體的合作主要是抓住他們的高端客戶內容、稿源和其他方面的需求，從而找到合作的結合點

C.活動

a.成立招待會、合作廠商和產品發布等一系列主題活動（待議）
b.展示會，以現場展示產品和服務為基本核心。

2.廣告策劃書

一、市場競爭情況分析及其對策建議
（一）、間接競爭對手分析及其對策
我們認為，對當家洗衣液產品市場推廣構成主要威脅的間接競爭主要來自兩大方面：
1、洗衣粉市場
1）、分析：
當前，國內洗衣粉市場的競爭特徵主要表現在：
① 品種功能日漸豐富
由於市場需求的拉動和科技開發步伐的加快，洗衣粉產品已由幾年前單純的普通洗衣粉迅速發展成為包括有濃縮、超濃縮、特白超濃縮、低泡、無泡、高效、增白、加酶、加香、滅菌、消毒、無磷、等等在內的多品種、多功能的產品類型。
②名牌產品瓜分市場
目前，高富力、白貓、加佳、天津加酶、活力28、熊貓、海鷗、佳麗、芳草加酶等國產洗衣粉十大品牌的銷量佔到全國各牌洗衣粉總銷量的40%左右。
同時，美國的「寶潔」（P&G)，日本的「花王」(KAO)，&127;英國的「聯合利華」（Uni-lever）和德國的「漢高」（Henkel&127;）四大國際民用洗滌劑公司與國內企業合資生產的洗衣粉品牌，其在高消費階層中的指名購買率很高。
2）、對策：
由於洗衣粉的產品概念已為廣大的消費者所接受，人們已經形成了相對穩定的定勢消費心態；而且，目前洗衣粉產品的功能和品種尚能滿足消費需求，消費者對洗衣用品暫未有強烈的替代品期待，因此，這一時期推廣「當家」洗衣液產品，我們以為，必須認真做好以下兩種工作：一、進行洗衣液產品與洗衣粉的功能比較，突出其無可比擬的優點，從理性上引導消費；二、樹立一種消費新潮的產品概念，首先吸引一批具有超前意識和趕潮心態的消費者試用產品，創造一個嶄新的洗衣用品消費市場。
「當家」濃縮洗衣液與一般濃縮洗衣粉的比較：

「當家」濃縮洗衣液
一般濃縮洗衣粉

形狀
瓶裝液體，不易散失和變質，容易攜帶和存放
袋裝粉末，容易散落、吸潮變質，不便攜帶和保存

使用
不用浸泡，方便省時
必須浸泡

功能
1、內含特別的SILO高效助洗劑，能迅速滲入衣服纖維深層瓦解污垢，具有極強的去污力，能完全替代衣領凈及其他各種專用洗滌劑的功能
去污力一般，頑垢難以洗凈

2、內含增白劑
除特製增白洗衣粉外，其他類洗衣粉均無增白功能

3、在冷水中發揮同樣效能
需用溫水浸泡，才有最佳效能

4、適宜各種布料的洗滌
特殊的布料必須用專用洗衣粉或洗衣劑

2、專用洗衣劑市場
1）分析：
此一市場的明顯特點是分工日漸精細。目前已出現的有羊毛衫專用洗滌劑、絲綢專用洗滌劑、絲毛香波、專門用於清洗高級衣物的乾洗精、專用於清洗衣領袖口污跡的衣領潔、衣領凈、專用於漂白淺色織物的漂白水、可使顏色織物色彩鮮艷的彩漂粉等。
2）對策：
針對這一市場的競爭策略，我們的看法是依然採取比較的方式，&127;其比較側重點列表如下：
「當家」濃縮洗衣液與專用洗衣劑的比較

「當家」洗衣液
專用洗衣劑

功能
綜合（增白、彩漂與特效助洗），即能重點去污，又能全面干凈
專項，只能重點去污

價格
綜合洗滌成本低
綜合洗滌成本高

使用
方便，一瓶通用
不方便，需准備多個品種

（二）、直接競爭對手分析及其對策
1、分析：
1）就目前國內洗滌用品市場來看，雖然洗衣粉與專用衣物洗滌劑的競爭已日趨白熱化，但是洗衣液產品的競爭卻尚未開始。主要競爭品牌有上海的扇牌超濃縮高級洗衣液、西安的開米滌王超濃縮多功能中性洗衣液、南京的鼓樓牌液體皂及芭蕾多功能液體皂、唐山的麗華王和廣州的高富力快潔超濃縮洗衣液等幾個品牌在市場上作試探性銷售，其廣告投放及促銷攻勢均未大規模鋪開，且廣告訴求並未形成強有力的個性，消費者對以上品牌的認知度和好感度都未有明顯的傾向。因此，洗衣液市場尚處於萌芽狀態，消費者對洗衣液的產品概念尚未形成，品牌認知更是空白，因此，我們認為，現在是「當家」洗衣液切入市場的有利時機。
2）各品牌同類產品推向市場的功能訴求點，幾乎都集中在以下幾點：
①含有高效助洗劑，去污力特強。
②含有漂白成份，無須再加漂白劑。
③不用浸泡，省時省力。
④在冷水中發揮同樣效能。
⑤適用於各種布料和衣物的洗滌。
⑥是當今國際洗衣用品最新潮流。
2、對策：
1）、鑒於市場上其它品牌的洗衣液在其產品推廣中主要著重於產品功能的介紹，並沒有強調其特殊的科技含量，更沒有進行一種科學概念上的關聯與訴求，而從消費者的接受心態來說，科技含量高的產品更容易使消費者產生興趣與信任。因此，突出「當家」產品因特別含有「SILO」高效助洗劑、去污力特強的個性特點，強調其領先國際科技水平的高科技含量，並在「SILO」與「當家」品牌之間建立一種相應的關聯，才能在短期內有效建立起「當家」品牌實力雄厚、品質超群的個性形象。
2）、加強廣告宣傳和媒體投放的力度和廣度，以期在

Ⅶ 好的廣告策劃書究竟好在哪裡

我覺得秘訣就是你要知道需要做廣告的企業需要什麼，和消費者需要什麼。結合這兩種需要，才能讓你的策劃具有實際的意義。換句話說，是要猜測企業和消費者的心理。你的策劃要讓企業相信，像你這樣廣告，他的產品可以賣出去；可以讓消費者看到廣告後對產品產生興趣。在做策劃時不能想當然的去做，要換位思考，把你置身在消費者的位置上。做策劃前一定要進行市場調研。掌握消費者心理，和你廣告的產品與同類產品比較有什麼優點。要用心去做策劃，注重小的細節，努力使你的廣告具有人性化。其實在大的方面大家都想的差不多，主要是能否在細小而關鍵的問題上取勝。

Ⅷ 為什麼要做網路營銷策劃方案都有那些

首先有了網路營銷的策劃方案，後續才能共同去執行，這樣才有效率；
營銷的方案很多啊，不同的產品所在客戶群體不同，所以營銷方案也不相同，比如：
視頻營銷，事件營銷，網路系產品（知道、經驗....）營銷，還有競價，還有現在非常流行的自媒體營銷，非常多看你的產品更適合哪一種。

Ⅸ 網路營銷的方案有哪些，怎樣網路營銷

任何一次成功的網路營銷案例都不是一朝一夕可以完成的，是需要做好充分的准備，還需要系統的知識作為基礎，對於企業來說更是如此，下面來看看介紹的五招學會製作網路營銷方案。

一、明確網路營銷目標
第一步完成了任務確定，那麼接下來就是明確網路營銷的目標制定，而網路營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網路營銷目標，應當對具體的營銷目的進行陳訴，如「利潤比上年增長15%」，「品牌知名度達到40%」等等。網路營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限，還有沒有達到這個期限我們該如何的進行下一步。
二、企業優勢分析
除了企業的任務、遠景和目標之外，企業的資源和網路營銷環境是影響網路營銷策劃的兩大因素。作為一個網路營銷的戰略工具，我們需要了解企業有哪些優勢，與其他的同行有什麼不同點。正確的評估到企業的優勢，能夠更好的來引導挖掘營銷機會。
三、網路營銷定位
什麼是定位，那就是找到企業產品的需求人群，這樣才不會盲目。為了更好地滿足網上消費者的需求，增加企業在網上市場的競爭優勢和獲利機會，從事網路營銷的企業必須做好網路營銷定位。網路營銷定位是網路營銷策劃的戰略制高點，營銷定位失誤，必然全盤皆輸。只有抓準定位才有利於網路營銷 總體戰略的制定，定位好了，之後的事情都可以迎刃而解。
四、網路營銷組合策略
這是網路營銷策劃中的主題部分他，它包括4P策略——網上產品策略的設計;網上價格策略的設計;網上價格渠道的設計;網上促銷策略的設計，以及開展網路公共關系。策略的組合能夠很好的將一次網路營銷按照計劃完成。
五、網路營銷策劃書
形成網路營銷策劃書面形式，這個是至關重要，前面的都做的很好，但是我們沒有書面的寫出策劃書，這樣會在執行的時候執行不到位或者就是忽略了一些環節。
網路營銷策劃是需要一個很好的布局和實施，每一個環節都很重要，也希望對於我們的企業或者個人來說，能夠起到一點點啟發。做好網路營銷策劃，需要我們親力親為，這樣才會有自己的一套思路和技巧，這樣就會真正的成為自己的財富。