宣傳管理工作

⑴ 宣傳部門主要負責什麼

宣傳部是主管形態方面工作的綜合職能部門。

負責抓好新聞中心工作、分管新聞科；負責抓好廣播電視工作；負責抓好講師團工作；負責宣傳部政工工作，分管理論科；負責抓好文聯工作，分管文藝科；負責抓好社會宣傳工作，分管宣傳科；負責抓好文明創建工作，分管文明辦。

(1)宣傳管理工作擴展閱讀

機構職能

第一，負責指導全國馬克思主義理論的研究、學習和宣傳；

第二，負責引導社會輿論，指導協調中央的各新聞媒體做好新聞宣傳工作，搞好輿論引導；

第三，從宏觀上指導精神文化產品的創作和生產；

第四，規劃和部署全局性的思想政治工作的任務；

第五，受中央的委託，協同和會同有關部門對我們宣傳文化系統的重要崗位的領導幹部進行管理。聯系宣傳文化系統的知識分子，協助有關部門做好知識分子的工作；

第六，負責提出宣傳文化事業發展的指導方針。指導宣傳文化系統制定政策和法規；同時還要按照中央的統一工作部署，做好宣傳文化系統各有關部門之間的協調工作；

第七，為中央領導和中宣部領導的決策和指導全局工作提供輿情信息的服務，並且要負責組織協調和指導宣傳文化系統的輿情信息工作；

第八，負責文化體制改革，包括新聞出版、廣播電視業的改革和發展的調研，提出政策性的建議。這是中宣部主要的八項職能。

第九，貫徹落實黨的宣傳工作方針，擬訂新聞出版業的管理政策並督促落實，管理新聞出版行政事務，統籌規劃和指導協調新聞出版事業、產業發展，監督管理出版物內容和質量，監督管理印刷業，管理著作權，管理出版物進口等。

第十，管理電影行政事務，指導監管電影製片、發行、放映工作，組織對電影內容進行審查，指導協調全國性重大電影活動，承擔對外合作製片、輸入輸出影片的國際合作交流等。

第十一，關於新聞出版管理方面的主要職責是，貫徹落實黨的宣傳工作方針，擬訂新聞出版業的管理政策並督促落實，管理新聞出版行政事務，統籌規劃和指導協調新聞出版事業、產業發展，監督管理出版物內容和質量，監督管理印刷業，管理著作權，管理出版物進口等。

⑵ 宣傳工作的重要意義是什麼

宣傳就是信息的傳遞，傳播者通過信息的傳播，希望受者接受並且支持自己的觀點，以期達到自己的目的。

宣傳是一種由各種階級、各種勢力所參與的社會活動，宣傳的傾向性帶有強烈的階級烙印，不同階級的宣傳，對社會歷史的發展有不同的影響和作用。

一般來說，革命階級的發展壯大，總是伴隨著積極的宣傳活動。革命階級代表著社會發展方向，因而總能有效地利用宣傳而達到推動社會歷史前進的目的。

目的：很多中小企業自身的形象並不是很突出，在企業內部對自身沒有一個統一的認識，在渠道和消費者中也沒有形成影響和共識。這對企業的發展是十分不利的。

那麼企業就需要將自身的資源進行整合，提煉出一個統一的企業形象。如果企業要做的是產品直銷片，和企業形象一樣，產品的特點和功能定位也很重要。產品有產品的形象，產品的功能定位應該能夠體現出由產品所展示的品質、品味和品形到品牌的過渡。

宣傳片可以幫助企業實現企業——代理商——經銷商——零售商——消費者對企業形象和產品的共識。

做好富傳文化工作：

要做好：管理，流程，評估，應急四個方面的工作。

1 、要對宣傳工作提高到管理的高度進：行重新審視通常情況下,活動宣傳的操作辦法是先確定活動方案,然後根據活動主題、規模進行前期預告、現場報道。

2、要建立科學的宣傳工作流程：既然提出用管理學理論指導宣傳工作,那麼我們就需要按照新的公共管理的要求重新確立科學的宣傳工作流程。

3、逐步建立宣傳工作的管理評估體系：為了及時、准確地了解宣傳工作的效果,最節省的辦法是建立自己的宣傳效果種,一種是專項調查,一種是運用效果評估系統進行日常評估。

4、如何應對宣傳工作中的危機事件：突發負面報道是任何一個機構都必須十分重視的危機傳播事件。

⑶ 年度宣傳管理工作會議上對通訊員的要求

宣傳工作打算
2008年，將結合要求，加大內外宣傳力度，提升宣傳效果，全面開創宣傳工作的新局面。主要有以下思路和措施：
一是加強宣傳管理工作，促進新聞宣傳再上新台階。強化對各部門、單位上稿數量的考核和對通訊員隊伍的業務培訓，成立重點新聞報道策劃組，集中對公司重點工作開展宣傳策劃和深度報道，重視對主流媒體和行業媒體發稿和交流工作，力爭在這些媒體多上稿。
二是重視負面新聞應對，提高新聞應急能力。加強新聞應急管理工作，防控負面新聞的發生。通過加強與新聞媒體的溝通，及時掌握新聞輿情。強化對外宣傳工作的審核把關力度，確保不因審核不力造成對公司的負面影響。
三是圍繞中心工作，加強專題新聞宣傳。通過主動策劃、開辦櫥窗專題專欄、集中宣傳報道等方式，特別注重挖掘一線班組的亮點，緊密結合公司全年不同時間段的中心工作，採取多維度視角樹立企業良好形象。

對公司通訊員的要求
2008年初，當塗供電公司信息網已全面改版，也為公司信息員撰寫各類稿件打造了良好的載體，大家要在抓落實上下功夫，嚴格遵守新聞宣傳紀律，做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤，為當塗供電公司又好又快發展營造良好的輿論氛圍。
「眼勤」。要多看公司的文件、會議材料，多看政策法律法規及相關資料，多看行業內外優秀的報道文章，集腋成裘，聚少成塔，為搜集加工高質量的報導提供厚積薄發的基礎條件。要善於挖掘和發現，在習以為常的事情中發現閃光點和新聞點，在平凡的人和事中捕捉到值得一寫的東西。
「嘴勤」。要積極向內行人員問、向知曉情況者問，了解清楚報道中的有關疑點問題，確保信息質量；向領導和部門負責人問，了解領導意圖、工作思路及宣傳要求，使宣傳工作緊貼公司中心工作。
「腿勤」。真實是新聞的生命，要善於發現新聞線索，到新聞現場去感受，力爭寫出更多更好的新聞來。要多關注事關民生的熱點、難點問題，堅持貼近群眾、貼近實際、貼近生活的新聞「三貼近」原則，更多地深入一線、深入群眾，做好宣傳工作，為公司大局服務。
「腦勤」。「行成於思」，會思考才會寫作，要多思多想，發現一般人發現不了的問題，對稿件中的疑點，要多思考，舉一反三，去偽存真。要注重稿件的角度、深度，寫完稿子要多思考、多打磨。
「手勤」。要牢牢把握新聞宣傳的時效性，注重稿件速度，多記、多寫、多改。將平時碰到的有價值的材料或有助於宣傳工作的資料，都要進行系統地收集和整理。不但要主動構思寫新聞，還要注意掌握多種新聞寫作形式。還要對所撰寫的新聞稿件進行反復的修改完善，通過改，來提高自身的寫作能力、歸納分析能力和鑒別能力。

⑷ 怎樣做好宣傳工作

做好來宣傳工作需要做到自以下幾點：

1. 選配寫作功底扎實，能力素質高的專人負責宣傳工作；

2. 制定信息宣傳工作安排意見，明確信息宣傳工作重點，把信息宣傳任務分解到各科室；

3. 加強與上級部門、電視台、報刊等新聞媒體的溝通銜接，及時把我處的工作動態、經驗做法宣傳出去；

4. 加強與各科室的溝通協調、廣泛挖掘宣傳素材；五制定信息宣傳獎勵措施，激勵幹部職工積極投身信息宣傳工作。

註：

宣傳工作是一個企業的文化武器，宣傳工作的任務是宣傳整個企業的目標、任務、主要思路、具體措施、改革發展的重大成就、及時反映生產經營的新思路、新舉措及工作業績、表彰先進集體和先進個人。宣傳工作在整個公司的企業文化建設中唱響了主旋律，打好了主動仗。起到了號召、鼓舞和激勵廣大職工為自己的共同事業而奮斗，為企業的經濟發展、隊伍穩定鳴鑼開道、排除各種思想干擾的作用。

⑸ 怎樣做好小型餐館的宣傳和管理工作

小型餐館，宣傳的唯一途徑就是口碑，首先市容管理不會讓你到處去貼宣傳單，而且也沒什麼用。你也不會投資很多的資金去電視台做宣傳廣告~~因為哪個費用很大，老百姓承受不。所以口碑成了最主要的宣傳途徑，爭取要做到讓每一個到你這來消費的顧客都笑的進來，笑的走，這樣的宣傳方式是會產生連鎖效應的，這才是小飯店最直接最有效的宣傳。因為隨便一個顧客說你這的飯菜好，要比你這個做老闆的說10句都效果要好！ 可是說起來容易，那如何能讓進店的每個消費都滿意的來，滿意的走呢。那你仔細聽好了，如果我所說的你都能做到，我保證你生意興隆，財源廣進！！
第一：菜品，你廚房所出來的每一道菜品無論從色，香，味，形都要做的面面具到，盡量讓每一個消費者都滿意，而且盡量避免低級錯誤的發生，即：菜品出現了沒熟，咸啦，淡啦，原材料變質，菜品中出現雜物等人為可以控制的事情。這個就取決你請的廚師的水平和對待工作的態度了。還有就是菜量實惠，因為你面對的基本都是工薪階層，4個人來你這花一百多這吃頓飯還沒吃飽，你說他們以後還會光顧你的小店嗎？
第二：環境衛生，不能因為我們飯店小，所以就給人一種現臟，亂的感覺，我們不求富麗堂皇，只要做到干凈整齊衛生，給人一種賞心悅目的感覺就足夠了。
第三：服務，每一位來這消費的顧客都是你的上帝，說白了，他就是給你送錢來了，所以不但要讓每個顧客吃的滿意，還要讓他們吃的舒心。千萬不能出現顧客消費的多就笑臉相迎，消費的少就橫眉冷目的情況。要做到生意再忙，也不要冷落任何一位顧客。而且一定要學會服務行業的說話方式，有時候一個意思，兩種表答方式，結果會大不相同。比如，某個顧客不能吃辣椒，可是在點菜的時候他也沒問，而服務員也沒有說，結果上來菜之後客人不滿意了，他開始喊了：服務員，這個菜怎麼是辣的啊，我從來不吃辣椒，這叫我怎麼吃啊？1服務員開始回答：你點菜的時候也沒說你不吃辣椒啊，反正現在菜已經炒出來了，你要不吃就從點一個，我也沒有辦法。你說顧客此時是什麼樣的心情呢？ 2服務員開始回答：先生（大哥），您好，實在是對不起，這個都怨我沒和您說清楚，如果您實在沒辦法吃這個菜，那我只能把這個菜給您退掉從新換一個了，不過這個菜已經做出來了，也只能由我來買單了。客人本來是想發下牢騷就算了，服務員這么一說，他還那好意思換菜啊，更別說讓服務員買單了，而且顧客也得到了很大的面子和別人對他的尊重。你看兩個意思，結果能一樣嗎？
第四：定位，你這個飯店無論從規模，裝修，地理位置你很快就能判斷出來你這消費主導群體是那些人，所以你的針對消費群體的整體消費水平來制定你菜品的檔次和價格。更不能盲目的最求所謂的高檔和檔次。
第五：這個是說你這個做老闆的，做為老闆，你千萬不能對自己的員工粗暴野蠻的管理方式，在二十一世紀的今天，到處出現的用工荒，誰會吃你那套啊，你說不是？你不但要從工作上關心他們，從生活上也要讓工人感覺貼心，比如，你登記每個員工什麼時候過生日，到了哪天，你給他們簡單弄幾個菜，在准備個什麼小禮物之類的，或者定期帶他們出去娛樂消遣一下。想盡辦法讓員工們心甘情願的為你的小店付出，當員工犯錯誤時，一定要用最懷柔的方式讓他明白自己所犯的錯誤，絕對不能因為是你的原因造成了員工帶情緒上崗工作。

至於管理：你要採取人性化方式，廚房，全權交代給大師傅來管理，再沒有發現任何問題之前，一定要做到用人不疑疑人不用的心態，而前廳，這個肯定少不了你這個老闆跑前跑後的了~如果你對餐飲一竅不通的話，那你也必須要請一個有工作經驗的領班來幫你打理這些事情了，所謂的規章制度他就會幫你擬訂出來，而且你一定要虛心聽取廚師和領班對酒店的好的意見，自己也要不斷的積累經驗。無論做哪個行業都有一個千古不便的道理，你要牢記，只有從奴隸到將軍的，而沒有從將軍到奴隸的。你現在剛開始涉足餐飲行業，說白了你就是一個菜鳥，如果想做的更好，更大，更強，就必須一點一點積累經驗，虛心聽取別人良好的意見，說白了你積累的不是經驗，而是財富。我也就說這么多了，如果你還有什麼不明白的可以追問，我幫你解答。

備注（還有一點，選擇廚師要試菜，你可以叫點朋友親戚什麼的，讓師傅給你做一些他的拿手菜，你再點幾個你們那裡最常見，最熱門的菜，如果你對廚師的菜品如果滿意錄用的話，在日後的工作中一定要記住，不要師傅燒出菜了，你先對的師傅吃一口，或許你心理認為這沒什麼，可你這么一做，在服務員心目中的印象說老闆總是喜歡去廚房吃東西，而在廚師的眼裡是你這個老闆對他的不信任，在為他把關，這也是廚師門最忌諱的，希望你能牢記。

⑹ 什麼是宣傳管理

「宣傳」是一種專門為了服務特定議題(議事日程)的訊息表現手法。在西方，宣傳原本的含意是「散播哲學的論點或見解」，但現在最常被放在政治脈絡（環境）中使用，特別是指政府或政治團體支持的運作。同樣的手法用於企業或產品上時，通常則被稱為公關或廣告。

而「管理」是指在特定的環境條件下，以人為中心，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導、控制，以便達到既定組織目標的過程。狹義的管理就是指揮他人能用其他最好的工作方法去工作。

那宣傳管理之間到底有著什麼關系呢？筆者個人認為應該從為什麼要對宣傳進行管理，為什麼要進行宣傳這些角度來考慮。那我們按順序來討論，首先來認識下我們為什麼要進行宣傳？

為什麼要進行宣傳，換個碩大也就是說，宣傳到底有什麼作用？仁者見仁智者見智，有的人認為是「宣傳可以營造輿論環境、宣傳可以推廣觀念、宣傳可以團結群眾、宣傳可以振奮士氣」等等。筆者認為，宣傳是為組織服務的，及宣傳工作要對組織的運營產生積極的效果。這種積極地效果，對工廠而言，體現在能促進企業經濟利益增長；對學校等事業單位而言，就是要樹立組織良好形象，營造良好外部生存環境。但有一點我們必須深刻地認識到，即宣傳對組織的效果是雙向的，有正面和負面的效果。那就要對宣傳進行管理，這就是這個問題的關鍵。

為在實際工作中爭取節省和高效的目的，宣傳部門往往而且也應該是一個管理機構。我們需要動用很多資源來為宣傳工作服務。比如：媒介關系的建立、宣傳口徑的統一把握、具體的政府信息和組織媒介形象塑造之間的關系等等，這一切都要求宣傳工作者站在管理者的角度來處理自己的業務。根據現代管理科學的通行理論，有效實現組織的管理目標必須具備這幾個條件：

（1） 我們是干什麼的；

（2） 怎樣才能幹好；

（3） 我們做得怎麼樣，這么做對嗎。

宣傳管理需要認真研究整個組織機構工作系統的特點，將宣傳工作和主體工作結合起來，統籌考慮。我們不難想像，如果管理者不能因時因地地適應和調整自己的執行策略將會導致什麼後果。

總的來說，要想宣傳做到位，必須做好管理工作；管理工作做好了，宣傳更能發揮積極效果。

⑺ 氣象宣傳工作管理暫行辦法

第一章總則第一條為了進一步貫徹中央宣傳工作的方針政策，加強和完善氣象宣傳管理工作，促進氣象部門兩個文明建設，提高氣象服務的綜合效益，推動我國社會主義氣象事業的發展，特製定本辦法。第二條氣象宣傳工作既是氣象工作的重要組成部分，又是精神文明建設的主要手段。做好這項工作，對擴大氣象工作在國內外影響，激勵全體氣象人員認清形勢，做好本職工作，同心同德推進氣象事業現代化，拓寬服務領域，提高服務的社會經濟效益，具有重大作用。第三條各級氣象部門要將氣象宣傳工作納入領導議事日程，加強力量，定期研究，明確任務，檢查效果，建立和健全氣象宣傳管理制度，並將氣象宣傳經費列入年度計劃。第四條氣象宣傳宏觀管理的范圍是：氣象部門各類報刊及行政簡報；氣象新聞稿件的發送及氣象宣傳文稿的出版；氣象影視、聲像製品和展覽圖片資料的出版發行。第五條氣象宣傳工作由各級氣象部門辦公室歸口管理。各級氣象系統記協、記者站掛靠在同級氣象宣傳歸口管理部門，要在其上級組織的指導和同級宣傳歸口部門的管理下積極工作，加強橫向聯系，密切與當地新聞單位的關系，以擴大氣象工作影響。第六條氣象宣傳工作是一項政策性、業務性很強的工作。各級宣傳單位都必須努力提高宣傳人員素質，都必須堅決貫徹黨中央、國務院的路線、方針、政策和氣象業務的方針、政策，圍繞各個時期的中心任務和重點工作，積極開展宣傳。第二章氣象宣傳歸口管理部門的職責任務第七條國家氣象局宣傳歸口管理部門的主要職責：
（一）按照黨中央和國務院的有關方針政策以及各個時期的中心任務，綜合氣象部門的實際，對全國氣象部門宣傳工作實行宏觀管理。擬訂氣象部門年度宣傳工作要點；擬訂氣象部門宣傳工作的規章制度並監督、檢查、指導、協調。
（二）歸口管理全國氣象報刊、行政簡報、宣傳品出版和氣象影視、聲像、展覽等形象化宣傳。
（三）對各省、自治區、直轄市氣象局和直屬單位的宣傳工作進行指導，組織氣象宣傳工作的經驗交流和報刊、簡報編輯人員的業務培訓。
（四）負責部門內和國家氣象局機關的重大活動以及重要氣象業務、科技和服務的宣傳，並負責重要宣傳文稿的組稿和審核。
（五）組織氣象影視題材的創作、審定和落實攝制單位。
（六）負責氣象新聞報道、科普宣傳材料的收集、統計和歸檔，以及氣象影視片的統一保管，復制和交換。
（七）承辦全國氣象系統記協秘書處的日常工作。第八條各省、自治區、直轄市氣象宣傳歸口管理部門的主要職責任務：
（一）貫徹落實國家氣象局及地方宣傳管理部門制定的法規、制度，並結合當地實際制定宣傳工作計劃。
（二）組織協調本省（自治區、直轄市）氣象部門的氣象宣傳工作，並進行監督和檢查。
（三）負責省級以下氣象宣傳幹部和報刊、簡報編輯人員的業務培訓和經驗交流。
（四）組織省（自治區、直轄市）氣象部門內重大活動以及重要氣象業務、科技和服務的宣傳，並負責審核向省級新聞單位提供的文稿。
（五）負責省級以下氣象部門的報刊、簡報和影視、聲像、展覽、圖片等形象化宣傳工作。
（六）負責組織省氣象記協活動和記者站的管理工作。第三章氣象新聞的發布及氣象宣傳文稿的管理第九條凡發布全國性或各省、自治區、直轄市氣象局的重大氣象新聞，分別由國家氣象局和省（自治區、直轄市）氣象局召開新聞發布會。省級以下氣象台站不得召開任何形式的新聞發布會。第十條全國氣象部門的業務方針政策、重大決定，重要會議的新聞報道，中央和國家領導人在氣象部門的活動及對氣象工作的指示、評價的報道，由國家氣象局宣傳歸口管理部門核實並報局領導審定後統一發布。第十一條向新聞單位發送的稿件實行分級審核。凡是涉及全國氣象工作送中央一級新聞單位的重要稿件，由國家氣象局領導審批；送地方新聞單位的或送中央級新聞單位但只涉及本地區氣象工作的重要稿件由各省（自治區、直轄市）氣象局領導審批。有關領導人講話的稿件或報道，必須由本人審閱。第十二條凡屬重大氣象服務經濟效益的評估、重大科研成果和業務建設、外事活動、先進人物事跡的宣傳報道，由宣傳歸口部門核實後，送同級局領導簽發；凡是報道各單位一般性的氣象業務、科研、教學工作的稿件，由本單位領導簽批經宣傳歸口部門核發。

⑻ 民政部辦公廳關於印發《民政部新聞宣傳工作管理規定》的通知

第一條 為加強民政新聞宣傳工作的統一管理，使民政新聞宣傳制度化、規范化，制定本規定。第二條 民政新聞宣傳必須遵循以下原則：
(一)講政治的原則。堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持黨的基本路線，堅決貫徹執行黨和國家的方針政策，在政治上與黨中央保持一致。
(二)為中心工作服務的原則。緊密圍繞民政中心工作，積極宣傳有關法律、法規和政策，積極宣傳民政工作的新成果、新經驗，為促進民政事業的改革和發展創造良好的輿論環境。
(三)正確導向、弘揚正氣的原則。努力宣傳民政系統的先進單位和先進個人，大力弘揚為黨分憂、為民解愁、甘於奉獻、勇於開拓、清正廉潔、扎實工作的「孺子牛」精神。
(四)嚴守新聞紀律的原則。嚴格執行黨和國家關於新聞宣傳的規定和紀律，自覺遵守國家和民政部的有關保密規定，確保新聞宣傳不違規違紀，不泄露秘密。第三條 民政新聞宣傳實行集中統一歸口管理。民政部新聞辦公室是民政部負責新聞宣傳的職能部門，在辦公廳的直接領導下統一組織協調全部的新聞宣傳工作，其主要職責是：
(一)擬定和組織實施新聞宣傳工作計劃；
(二)組織籌辦新聞發布會；
(三)組織、協調、督查各業務司(局)和部直屬事業單位、部管社團的新聞宣傳工作；
(四)組織民政系統重大典型的宣傳活動；
(五)加強與各地民政部門的聯系，逐步建立全國民政宣傳網路；
(六)總結民政宣傳經驗，承辦民政宣傳工作先進單位和個人的表彰事宜，評選反映民政工作的好新聞；
(七)加強與中央宣傳部門、國務院新聞部門、國家廣播電影電視部門和各新聞單位的聯系，為民政工作創造一個良好的宣傳環境。第四條 各司(局)和部直屬事業單位要由1名領導主管本單位的新聞宣傳工作，並指定1名處級幹部為新聞聯系人，其職責是：
(一)擬定本單位年度和季度新聞宣傳計劃；
(二)執行部新聞宣傳計劃；
(三)為部新聞宣傳提供文字材料和聲像材料；
(四)協助組織接待記者采訪。第五條 民政部設新聞發言人，新聞發言人由辦公廳主任擔任。新聞發布的具體組織、協調和聯絡工作由部新聞辦公室負責。第六條 各司(局)需以部名義召開新聞發布會，應先向辦公廳提出申請，由辦公廳或辦公廳報請有關領導批准後舉行。第七條 部直屬事業單位和部管社團在京舉行新聞發布會，除需報部批准外，還需持部有關批件，到國務院新聞出版部門辦理登記手續後，方可舉行。第八條 以部名義舉行新聞發布會，由相關業務部門提供有關的新聞材料和背景材料，並提前3天送至部新聞辦公室。第九條 以部名義舉行的新聞發布會一般由部新聞發言人主持，由新聞發言人或有關單位負責人發布新聞。發布重要新聞，可請部領導出席、講話或由部領導發布新聞。第十條 新聞發布的主要內容：
(一)國務院和民政部作出的有關民政工作的重大決定；
(二)民政工作的重要法律、法規、規章的頒布和實施；
(三)民政部舉辦的重大社會活動；
(四)嚴重的自然災害和大規模的救災救濟工作；
(五)民政工作取得的重大成就；
(六)國內外及港、澳、台關注的民政工作的有關問題；
(七)其他有必要發布的新聞。第十一條 需以國務院新聞部門名義舉行中外記者新聞發布會，由部新聞辦公室按程序報批。第十二條 以部名義召開的會議的宣傳報道工作，由部新聞辦公室負責制定宣傳計劃，並組織實施。會議的新聞稿和有關材料，由有關業務司(局)提供。召開會議應提前10天向部新聞辦公室通報。
以國務院名義召開的會議，由部新聞辦公室負責與國務院有關部門協調制定宣傳計劃，並配合實施。第十三條 各新聞單位記者來部采訪，應向部新聞辦公室提出申請，說明要采訪的單位、人員和要采訪的問題。部新聞辦公室與有關方面協商同意後，予以安排。第十四條 各司(局)接待新聞記者采訪，要進行認真充分的准備。為記者提供的材料，要經過業務司(局)領導審查同意，重要的，要經過部領導批准。記者采寫的新聞稿件，經被采訪人員審閱同意後方能發表。第十五條 各新聞單位采訪部領導，要提前7天向部新聞辦公室提出申請，並提供采訪提綱。部新聞辦公室請示廳、部領導同意後，予以安排。第十六條 部領導接受記者采訪的參考材料，由相關業務司(局)准備，並於部領導接受采訪前至少提前3天將材料分送部領導和部新聞辦公室。

⑼ 建立健全對外宣傳管理制度有哪些

建立健全對外宣傳管理制度有：

1、做好對外宣傳工作是集團各部門、各員工的共同職責，提倡樹立對外宣傳意識，維護好企業和品牌的形象及聲譽。

2、對外宣傳必須嚴格遵守本規定及各項流程要求。

3、禁止任何所屬部門、個人利用對外宣傳損害集團的形象、聲譽或破壞公司發展。

4、對外宣傳工作由宣傳策劃部統一負責。凡以大秦阿房宮集團名義對外傳，必須經過宣傳策劃部進行上報審批。宣傳策劃部負責對外宣傳計劃制定、組織落實工作。負責集團與各單位之間的協調和配合，負責集團與各新聞媒體單位的聯絡、協調，負責對各部門宣傳工作的策劃、包裝，負責做好集團整體的對外宣傳工作。

5、對外宣傳必須堅持正確的輿論導向。對外宣傳要始終秉承發揚企業文化精神及宗旨；貫徹企業文化，加強對外宣傳的行業敏銳性、前瞻性，以發展創新的角度詮釋集團企業新面貌， 新形象，營造良好的對外宣傳氛圍。

6、對外宣傳要建立工作責任制，責任分工明確。由宣傳策劃部安排指定人員負責具體工作。集團開展的重大活動，重大事件及獲得的各種成果，主辦部門必須提供相關背景材料於宣傳策劃部，並由宣傳策劃部以新聞稿件形式進行媒體的宣傳報道

7、建立對外宣傳和新聞稿件審查把關制度。集團鼓勵各部門根據工作實際和宣傳的需要，積極撰寫稿件宣傳公司。凡涉及到集團有關重要數據、重大活動、重要會議等的新聞稿件，由宣傳策劃部進行審查，再交董事會主管領導審批後方可對外宣傳報道。各部門擬對外提供的廣播、報紙稿件、電視錄相、圖片等，必須報宣傳策劃部審查交董事會主管領導審批後方可外送。

8、危機公關。如遇有損害公司形象的突發事件發生，相關部門要及時與宣傳策劃部取得聯系，以便協調處理與新聞媒體的關系，避免影響集團美譽度的事件發生。

9、保密規定。以維護企業形象為原則，如未經審核審批自行以部門名義對外發布各種稿件，均由當事者承擔全部責任。問題嚴重者，可按照有關規定做出嚴肅處理或追究法律責任。

10、建立宣傳工作總結及報告機制，實施季度匯總報告。組織、總結和交流集團的宣傳工作情況。

11、根據集團對外宣傳的要求和計劃，開展集團的對外宣傳工作，監督、檢查各部門對外宣傳工作配合和制度的執行情況。

⑽ 宣傳部的主要職責是什麼

宣傳部職責 ：
1、為學生會內部舉辦的各類活動進行前期、後期宣傳，並在舉辦活動時進行實時宣傳；
2、為活動提供更加專業化的策劃、建議和服務；
3、運用多種宣傳手段，傳達活動信息和學生會理念；
4、為全系學生第一時間傳遞學校發布的信息，並及時反饋他們的意見和建議
5、與其他部門共同開展內部建設活動，並對院系宣傳工作進行監督；
6、定期舉辦宣傳技能培訓，提高各宣傳部成員宣傳工作方面的水平；
7、協助學生會其他部門開展工作，使各部門工作更好的完成。
具體分工如下：

1、部長職責：認真全面了解宣傳部的職能和職責，按時到系部開例會，並作下會議記錄，及時傳達會議精神及工作布署。負責部內工作計劃的審訂、檢查、落實和工作總結，負責本部門成員分工工作。聽從組織上安排積極配合其它各部工作。

2、副部長職責： 協助部長做好系部的宣傳工作，及時向部長匯報各班的情況。傳達、檢查宣傳部各方面工作。負責做好系內的宣傳欄和宣傳海報和各項活動橫幅的設計製作以及各項活動舞台背景的設計布置，同時組織各班辦好黑板報及政治環境的布置。負責系宣傳委員的管理工作及系內宣傳委員會議制度及工作管理。

3、幹事職責： 認真聽從部長副部長的安排，做好系內各方面的宣傳工作。拓展資料：

國家宣傳部職能：
主要職能是：負責指導全國理論研究、學習與宣傳工作；
負責引導社會輿論，指導、協調中央各新聞單位的工作；
負責從宏觀上指導精神產品的生產；
負責規劃、部署全局性的思想政治工作任務，配合中央組織部做好黨員教育工作，負責編寫黨員教育教材，會同有關部門研究和改進群眾思想教育工作；
受黨中央委託，協同中央組織部管理文化部、新聞出版署、中國社會科學院的領導幹部，會同中央組織部管理人民日報社、光明日報社、經濟日報社、廣播電影電視總局、新華社等新聞單位和代管單位的領導幹部，對省、自治區、直轄市黨委宣傳部部長的任免提出意見；