4s店宣傳欄

① 5s和6s管理怎麼做

6S：整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全。
6S的概念和含義相信大家都很了解了，在這里我想講述一下這幾年來我推行中的一些實際經驗，以供參考。
背景：大部分工廠的現場只有簡單的畫線，簡單的區域劃分和每天基本的清掃工作；掛著「幾S」的標語，但實際上沒有真正執行「5S」的管理理念。我理解的「5S」應該是「標准化」和「及時化」的管理哲學延伸出來的現場管理方法。
步驟：1、作一些簡單的培訓，重點展示一些示範圖片和錄像，讓所有員工先有直觀的認識。
2、不管理解與否，強制性（考核）命令的全員參與，每周每個班組自行發現10~20個問題點並改善，拍成改善前後對比照片，註上問題點說明，用彩色列印張貼在車間宣傳欄。
3、要求最高領導每周1次對指定車間進行20分鍾巡檢，車間主管和班組長陪同。
4、對各單位每周評分，月度頒布先進單位，給與獎勵，掛紅旗；落後者掛黃旗。
5、2~3個月後開始進行指導性的整理、整頓工作。不要物清理（紅牌作戰）、合理的分類、定點放置、標識、工具改造上給與技術上的支持，落實計劃實施。制訂《整理整頓執行標准》，按統一的標准執行。
6、推行班前班後會制度，將每日例會內容標准化，包含6S內容2分鍾檢討。
7、將整理整頓取得的一些成果固化（一般需要幾個月），再制訂清潔標准。將各個區域或部位需要達到的清潔程度給與量化和直觀的說明（有如地板干凈至用白布擦拭檢查看不到污垢）。同時要制訂清掃的規則和辦法。
8、行動——堅持——固化——習慣，則形成素養。
至於6S的安全問題，其實將5S做好了，基本不存在安全隱患。但既然提出來，就必須在日常中給與強調，比如機器的操作規范、電箱開關檢查、滅火器擺放位置和檢驗、消防通道暢通、逃生圖等。
推行5S管理，最重要一點是要明白這些工作不是增加的「負擔」，而是跟吃飯一樣重要的必要工作，是可以減少不必要的尋找和搬運，減少不良率，提升設備OEE等效果，從而提升工作效率（因為總有一些單位主管抱怨5S工作佔用掉他們的工時，使不能按時完成生產任務）。
總結：6S推行應該根據每個單位的具體情況制訂切實可行的工作計劃，關鍵是「行動」和「固化」。

② 急求汽車企業文化建設方案

企業文化建設工作方案
07-04
目錄 一、企業文化概述
二、企業文化建設的基本原則
三、企業文化建設的三年目標
四、企業文化建設的工作階段
五、組織機構建設
六、各階段實施計劃
七、企業文化建設的保障機制

我公司集團企業文化建設工作方案
一、企業文化概述
１．什麼是企業文化
企業文化是所有團隊成員共享並傳承給新成員的一套價值觀、共同願景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為准則。

２．建設企業文化的意義
物質資源終會枯竭，只有精神力量生生不息。建設企業文化是為了實現我公司的使命，統一我公司人的思想、觀念、態度、行為和價值觀的導向。
３．建設企業文化的目的
營造創新氛圍，吸引凝聚人心；
激發團隊潛能，建設百年基業。
４．企業文化的基本功能
能夠使員工凝聚在一起，引導大家認同的目標，並把自己的人生追求與的目標相結合；培訓員工理解的政策；調節個人與個人之間、個人與團隊之間、個人與的之間相互利益關系。二、企業文化建設的基本原則
我們進行企業文化建設工作應該遵循以下幾個基本原則
１．與企業戰略管理相結合
２．體現行業特點和企業個性
３．與品牌管理相互促進
４．發揮集團領導的核心作用
５．反映全體員工的共同願望
６．子公司的文化體系與母公司銜接三、企業文化建設的三年目標
通過近三年的各個階段的企業文化建設後，我們應該達到如下目標：
思想統一步調一致凝聚力強管理規范形象良好四、企業文化建設的工作階段
企業文化建設按照全面規劃、分步實施的原則分階段進行，爭取用三年時間初步建成企業文化的完整體系。
第一階段：全面啟動推進階段（2007年4月――7月）。第二階段：逐步實施階段（2007年7月――2008年7月）。第三階段：深化提高階段（2008年7月――2009年7月）。五、組織機構建設
（一）企業文化建設的組織機構
１．成立集團企業文化建設委員會
主任：
常務副主任：
副主任：
成員：
２．委員會下設集團企業文化建設工作小組
組長：
副組長：
組員：
３．企業文化建設的常設管理機構：
管理發展部
配合部門：
人力資源部策劃中心行政管理部
４．外聘企業文化專家組指導的企業文化建設。（二）各組織機構的職能
（１）．集團企業文化建設委員會的職能：
（２）．企業文化建設工作小組的職能：
（３）．企業文化建設的常設管理機構的職能：
六、各階段實施計劃
第一階段：全面啟動推進階段（2007年4月――7月）
1.企業文化建設動員與准備
召開全體員工參加的動員大會，由集團高層領導在會上介紹文化文化建設委員會的成員、工作小組的成員、外聘專家組的成員、常設管理機構等。集團高層明確對企業文化建設的態度，各中層人員也應在會上表明自己的態度。

2. 對企業文化現狀進行調研
聘請外部專家組通過訪談、問卷調查、座談會等多種形式對企業文化的現狀作一個全面的綜合評價。 3. 對文化現狀進行剖析並診斷
分別從文化的三個層面核心理念、物質層面、制度層面進行剖析並進行診斷。

4．企業核心理念的提煉
5.編制《企業文化發展綱要》
該綱要將價值觀體系進行闡述，作為企業行動的綱領性文件，是指導公司進行各項活動、制度制定、員工行為的指導性文件。是企業的基本法。
第二階段：逐步實施階段（2007年7月――2008年7月）１．完善企業文化傳播媒介的主要工作包括：
⑴ 我公司企業簡介。 ⑵ 我公司企業文化手冊。 ⑶ 我公司企業文化胸卡。 ⑷《*公司》內刊。 ⑸ 我公司內部網路。 ⑹宣傳欄。（7）我公司歷史記事的光碟、書籍等。 2. 拓展企業文化傳播形式的主要工作內容為：
⑴ 企業文化主題年。 ⑵ 企業文化宣講月。 ⑶ 企業管理論壇。 ⑷ 各種文化活動。 ⑸ 年度工作會議。 ⑹慶典、禮儀儀式。 ⑺ 企業VI系統的推廣。
３．進行《我公司企業文化綱要》的全員宣貫。
4、重點策劃開展綜合性的活動
第三階段：深化提高階段（2008年7月――2009年7月） 1、深化管理和運作各種企業文化網路，繼續在理論和觀念方面進行正向推廣。 2、審視相關管理制度，在企業文化的指導下，進行制度完善和修正。 3、總結和推廣典型事例和模範人物。 4、在取得初步建設成果的基礎上，進行外部媒體的適度宣傳。 5、根據企業文化建設的實踐，調整提高。
七、企業文化建設的保障機制
１、加強企業文化建設的組織領導。 2、加強企業文化建設的經費保證。 3、加強企業文化建設的制度保障。 4、加強企業文化建設的人才隊伍建設。

③ 汽車行業行政文員負責哪些方面

我建議你去搜索「行政文員」

這個是我為你搜索好的
http://ke..com/view/1318318.htm
以下是精簡版
行政文員：
行政文員工作涉及面較廣，事務較繁瑣，對完成工作的質量效率也有一定的要求。那麼，行政文員應該具備的基本素質和技能要求有哪些呢？

他應能獨立操作計算機，熟練操作Word、Excel、PowerPoint等辦公自動化軟體及Internet郵件收發和處理技巧。熟練運用各類辦公自動化設備。

同時應具備良好的記憶力以及對時間的分配和溝通協調能力，還要有較強的保密意識。具有良好的文字組織和語言表達能力，中英文打字速度快，蓯熗凡僮魑灞適淙氳群鶴質淙敕āU莆粘S糜⒂錕謨錚�薪蝦玫撓⒂鐫畝梁托醋髂芰Α?

文員：
辦公室文員（會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發）工作職責：
1. 接聽、轉接電話；接待來訪人員。
2. 負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。
3. 負責總經理辦公室的清潔衛生。
4. 做好會議紀要。
5. 負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
6. 負責傳真件的收發工作。
7. 負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。
8. 做好公司宣傳專欄的組稿。
9. 按照公司印信管理規定，保管使用公章，並對其負責。
10. 做好公司食堂費用支出、流水帳登記，並對餐費做統計及餐費的收納、保管。
11. 每月環保報表的郵寄及社保的打表。
12. 管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。
13 社會保險的投保、申領。
14 統計每月考勤並交財務做帳，留底。
15 管理辦公各種財產,合理使用並提高財產的使用效率,提倡節儉。
16. 接受其他臨時工作.

秘書：
秘書是掌管文書並協助機關或部門負責人處理日常工作的人員。
1998年5月，國家勞動部（現勞動和社會保障部）在其新頒布的《秘書職業技能標准》一書上將「秘書」概念定義為：專門從事辦公室程序工作，協助領導處理財務及日常事務，並為領導決策及實施服務的人員。
目前我國秘書從業人員約達2300萬人。
我國外資企業秘書分三類：
初級秘書——以接電話、發傳真、收發信件等服務型為主；
中等秘書（一般性秘書）——用英文寫一般信函、起草報告和准備會議等。多為大專或本科畢業。
高級秘書（經理助理）——能起草重要的合同文本、懂法律、稅務知識，有應急處理能力。

④ 求『汽車4S店即將開業宣傳語

無憂暢游,從我們開始
(你們所能提供的服務) 火熱進行中

路林野獸,無限潛能

⑤ 實地探訪4S店，現在去看車安全嗎買車優惠到底大不大

隨著疫情逐步控制、好轉，不同地區各企業已經開始有條不紊的復工、復產，包括汽車行業。就天涯君所在城市蕪湖來看，當地的4S店基本上在24號左右就開始恢復正常工作。

那麼，受疫情影響現在買車優惠是不是更大？4S店裡面有沒有防疫措施？為了一探究竟，天涯君此次特意走訪當地不同4S店，打探真實情況。這次探訪幾家經銷商包括自主品牌如長安、吉利、哈弗，還有熱門合資品牌一汽大眾、東風本田、一汽豐田等等。

從我們實地探店來看，可以簡單總結兩點：

第一：現在汽車4S店基本上都已經正常營業，而且店內有著比較完善的防疫措施，想要看車、買車的網友可以放心；

第二，受疫情影響，現在買車絕大部分車型優惠相比年前會小幅度增加，但也有部分品牌例如豐田、本田不僅沒有優惠甚至優惠比年前更少。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

⑥ 逸動逸起打卡黨建主題公園，談談自己的用車感受！

轉眼間2019年就快結束了，東莞的天氣一點也不尊重這個冬天[偷笑]，陽光明媚，是一個出遊的好天氣，黨建主題公園位於道滘鎮政府旁邊，公園裡面記錄了很多的歷史，趁著天氣好，開著我的小逸一起來游覽一下黨建公園，很有歷史意義。時間真的是轉眼即逝，我的小逸是14年5月份提車的，小逸馬上六周歲了，14年准備買車時也對比了幾個同級別品牌的車系，合資和國產的都對比過，當時是不經意間在網上看到小逸的身影，立馬就被吸引住了，眼看著五一即將到來，趁著五一放假就迫不及待的去到4S店和小逸來個近距離的接觸，首先就被外表吸引住了，然後就是銷售詳細介紹配置，長4620厘米，寬1820厘米，高1490厘米，進入車內感受一下，空間非常滿意，尾箱也挺寬敞的，很適合家用，價格也是自己的接手范圍之內，隨即下定決心，簽合同[嘻嘻]。大家一起來欣賞一下小逸快六周歲的身影吧[酷]！

隨處可見的宣傳欄

非常有意義的公園，值得大家來感受一下！到此一游，下次再見

⑦ 汽車4S店宣傳網站主要實現什麼功能在線等

基本的有以下幾點：
1、4S店簡介，地址電話呀什麼的；
2、服務項目，提供的服務項目羅列出來，還把設備展示出來；
3、產品展示，所賣車型的介紹，含圖片性能參數價格等等；
4、在線服務，讓用戶提出問題，4S店在線回答；
5、活動專區，開設論壇，一方面是組織車友聚會，讓車友自己有個交流的平台。改裝交流呀什麼的。
6、用車知識，交通法規、日常保養、用車行駛的技巧等文章。

⑧ 在汽車4S店裡傳播的廣告是什麼

我們服務站是在展廳里大量粘貼大型宣傳海報,
在客戶休息室的書報架上擺放我們公司汽車有關的雜志,宣傳海報,
以及總公司派發的周刊雜志,
另外還弄了一些宣傳欄,展示俱樂部搞的自駕游等活動

⑨ 汽車4s店開業宣傳語

乾光斯柯達 非常好噠！