校招用宣傳

① 都可以通過哪些方式進行校園招聘宣傳

校園招聘是相對於社會招聘的一種特殊的招聘途徑。是用人單位直接從學校招聘應專屆畢業生，通過在屬校園網上發布信息、校園招聘會、校園宣講和答疑等形式與畢業生直接對話，發現和選聘人才。
方式：專場招聘，校園宣講，實習招募，管理培訓，發展俱樂部，拓展訓練營，選秀競賽。
希望我的建議被您採納，謝謝

② 求校園招聘的標語！！

抱團打天下、合力鑄輝煌。
集體力量：一群人比個人有力量及潛力做更版多的互動工作。權
價值最大化，利益最大化，能力最大化，事業長遠化。
牽手增員，相約成功。
人生無處不增員，言傳身教每一天。
人是群體動物，一群人比個人有力量及潛力做更多的互動工作。
人員倍增，士氣倍增。

③ 校園招聘如何宣傳 才能吸引應屆生

一、了解你的公司
了解自己的公司是基本功，在你拓展招聘渠道之前，一定要全面了解自己公司，知道它的優勢和劣勢，然後合理規避劣勢，將優勢發揮發展出來。
互聯網時代，放低姿態已然是大勢所趨。應屆畢業生大多不太看重錢，他們更看中自己在單位能學到東西，有完善的職業上升通道，另外公司氛圍也是他們所看重的。
假如公司名氣不夠大，薪資也沒有競爭優勢，但是部門/團隊的僱主品牌形象十分的優秀，甚至優於公司的僱主品牌形象，這也是可以開發的。同時公司推崇的文化——絕對平等，也是一大宣傳優勢。
對於90後來說，一個有朝氣的公司也能構成不小的吸引力，這也可以算是優勢之一。
如果還是覺得沒啥優勢，那也沒關系，了解應屆生的需要，把培訓、上升空間、企業文化作為一個項目慢慢去做起來，這樣也就有了吸引應屆生的資本。
二、有效進行目標院校選擇
選准人才的源頭是校招成功的另一良好開端，在目標學校的選擇上，不是沒有最好只有更好，而是適合自己的就是最好的，如何根據用人需求進行目標院校選擇，這里列舉幾條方法，請收好：
1、根據部門提報確認
根據業務部門提報並確認所需崗位的專業要求和目標院校，把提報的招聘需求進行職能分類，例如：營銷儲備方向、職能類方向、視覺設計方向、財務類方向、技術研發類方向。
2、根據人才盤點分析
根據人才盤點報告，分析現有A類員工、高管人員的學校、專業數據(便於後期邀請他們回母校做宣講)。
3、根據歷年校招數據
根據歷年校招數據：校招生歷年1-3年保有率、各大高校毀約率、到崗率、保有率Top高校。
4、根據目標院校劃分
確定好學校後，將目標院校等級劃分(A/B/C等級)，以最少的資源精準投入，合理規劃校招路線。
三、組建一支高效校招團隊
校招成功與否，核心關鍵環節取決於招聘團隊的整體質量，校招項目最怕的就是勞而無功，勞而無獲。
在整個校招實施中需要校園招聘項目組成員對整個校招諳熟於心，嫻熟的溝通技巧、靈活的組織應變能力、以及專業的選人識人能力；但很少有人具備同時具備這幾種能力，所以需要打造能力互補的團隊，關鍵角色分別如下：
關鍵角色1
校招項目總負責人
對校招整個流程諳熟於心、主要負責整理校招項目把控、各階級事項交付確認、內外部資源協調。
關鍵角色2
面試官團隊
校招項目中，面試官團隊至關重要，需要具備獨立選拔人才專業能力，根據統一人才標准和測評進行評估和甄選，建議每場線路校招至少需要2名HR專業面試官+業務面試官。
關鍵角色3
校招宣講人員
宣講人一定要懂學生、幽默、hold住場面，自信善言談，知道學生想什麼，關心什麼話題，強互動、獎品、領導要參與。
關鍵角色4
校企關系經理
與各大高校就業辦保持緊密聯系的關鍵人員，做好高校的公關工作。
與高校就業指導中心的老師以及輔導員保持穩固的聯系，提前溝通，及時了解應屆生的情況，掌握就業組織活動的動態(場地、時間、費用、專業、就業生源情況等等)。
校招項目組的成員必須正直、相互協同、團結一心，只有這樣才能保證企業的招聘不至於偏離目標。
同時校招組成員還需要勤奮、有耐力和體力，因為高強度的校招工作需要精神上、體力上都很強大的夥伴才能保質完成。
四、拓展其他招聘渠道
1、高校
別只會翻看就業信息，嘗試聯系就業指導中心老師，確定校招和宣講時間。
建議校園招聘之前最好聯繫到相關專業的導員，詳細向導員介紹本公司的情況，了解學生的就業情況，並且拜託老師在相關專業的群組裡面發公司的招聘信息。
還可以和導員進行面對面的溝通，讓老師全面了解你們公司的企業文化和優勢。只有老師認同你企業的情況下，才會更好的幫你進行宣傳。
2、培訓機構
充分利用學校相關的培訓機構，了解相關培訓機構的情況，然後聯系學校負責人，明確學校規模，生源情況，學生就業方向以及專業安排。
很多培訓機構里，都會把自己學校裡面比較優秀的學生推薦上來，參加培訓。
3、公司內部資源
你們公司之前有沒有招聘過應屆畢業生?他們都是你可以利用的資源。
你可以在去校園招聘之前讓他們幫忙在學生群里宣傳，在就業協會宣傳，或者在校園內張貼小海報。
也可以通過你的同事加進他們學弟學妹的qq群，和裡面優秀的人私聊，介紹公司。
五、對招聘團隊進行考核
管理學上有條定律：員工只會做你考核的事。因此，即便是委派了最優秀的招聘團隊，企業也不能放鬆對他們的考核。
對於校園招聘，企業可以設立五項指標來衡量招聘團隊以及招聘工作人員個人的工作質量。
第一，招聘持續時間與招聘成本。
實踐上，一般一所學校需要花費三天的時間，除去大約一周的准備和在路上的時間就可以大致推測出一個時間標准，招聘成本指標的確定可以參考校園招聘中介的報價以及企業往年的招聘成本。
第二，招聘團隊提供的簡歷被業務部門選中的比例。
這個標准一般設為3～5份中選1份。
第三，用人部門對招聘團隊提供人才的滿意度
一般需要對業務部門做隨機的滿意度調查，可以依據往年的標准設定。
第四，新進大學生的業績表現。
看有多少大學生在一年後、兩年後或者三年後成為了企業中的業務骨幹或者被提拔到了管理崗位，這個指標也可以依據往年的統計數字設定。
第五，新進大學生的離職率。
不管是主動辭職還是被動離職，離職率的高低都從某種意義上體現了招聘質量的好壞，統計每次校園招聘來的大學生在半年之內、一年之內或者三年之內的離職率，可以參考同類型企業或者企業往年的統計數字設定。
前三個指標企業用來考核招聘團隊，後兩個指標可以用來考核團隊也可以用來考核招聘工作人員個人。

④ 校招直播宣講的好處是什麼

校招直播宣講會的好處，通過專屬宣講會直播，可以多樣化的展示企業的信息，讓求職者更加了解自己面試的工作崗位，企業可以進行直播間定製，幫助企業更好的進行宣傳。保利威直播平台，成為很多企業進行校招直播宣講會的合作平台。網路望採納

⑤ 中國移動2020年校園招聘的主題標語是什麼

中國移動2020年校園招聘的主題標語是：移動靠大家。

1、著裝篇

穿合身的正裝，以干凈整潔為主，男生收拾好頭發剃好鬍子，女生化簡單的妝容。

2、印象篇

中國移動公司是什麼樣的公司，結合相關資料及自己的看法對面試人員敘述。

(5)校招用宣傳擴展閱讀：

面試注意事項：

半結構化其他內容則不作統一的規定，其一般形式是在預先設計好的試題(結構化面試)的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題。

半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的一種形式，它結合兩者的優點，有效避免了單一方法上的不足。

⑥ 招聘現場宣講,我該怎麼說,作文50字

招聘現場宣講該怎麼說：
1、確認宣講會目的並制定方案報備
校招宣講會的目的，一般是讓學生群體知道、了解我們的企業，包括我們的企業文化、用人理念，以及能在企業能獲得什麼樣的個人發展。
那麼人力資源部門需要在前期制訂一份宣講會執行方案，報備給上級領導審批後再進行相關的落地執行。方案一般包括：宣講會相關負責人員、前期准備詳情、具體實施方法、相關人員培訓、宣講會的整體流程和預算等等。
2、與對應宣講學校取得聯系
與對應的校招學校或學院取得聯系，溝通並確認宣講會的舉辦時間、地點、具體會議形式以及舉辦前的校內宣傳工作。
也可以通過學校官網、輔導員、系/院主任、學生會幹部等人，提前對參加宣講會的校內學生進行前期的調研。了解情況大概有：生源地區分布及人數情況、專業情況、求職意願等等。
3、宣講會相關人員安排
1）
所有會出席到宣講會的嘉賓最好在開始前三天落實。包括有：公司方、校方以及第三方嘉賓；公司內優秀實習生代表分享、已經錄用為正式員工的員工代表（果是該學校的師兄師姐就更好了）等等。
2）
除了維護現場秩序和流程的工作人員外，最重要的就是在宣講會上宣講的人選了。
一個好的人選不單單要了解企業自身的情況、學生的心理活動、知道學生最關心的話題，還要有一定的控場能力、感染力，在宣講的現場能跟學生們進行有效的互動。如果有條件的話，還可以在宣講前為宣講人進行練習、模擬訓練。
4、宣講會前期宣傳
1）
校招宣講會的宣傳內容一般包括：公司介紹視頻、公司簡介、發展歷程、優勢或特點、招聘的崗位（附上簡單的JD、標明招聘人數和晉升路徑、空間等）、聯系方式、企業官網網址、宣講會的時間、地點等。
讓學生對企業有個大概的了解後再參加宣講會，提高針對性。
另外，我們企業要知道學生們想要什麼，根據學生需求提煉企業自身的優勢。對於參加宣講會的學生，他們可能更在乎是能否在企業中獲得個人的技能提升、企業有沒有完善的晉升體系以及看重公司的氛圍和文化。
2）
最好能夠提前一周招聘網站的招聘模塊發布招聘信息，然後招募一些校園推廣員，幫助企業對重點院校/院系進行qq群、微信群、社團群，或者派宣講會傳單、張貼海報等形式進行宣傳。
如果能找到院系的輔導員就更好了，請輔導員讓各班班長轉發宣講會信息到班群里，是最有效全面的方法了，但是這種轉發到班級群建議使用推文的形式，會更全面。
3）
有些招聘網上的校招模塊不太美觀或者不夠凸顯企業本身，一般很多知名的企業都會在官網上增添一個校招專欄，然後再給出一個鏈接供學生查看。

⑦ 秋招季，如何做好校園宣講會

現在已經是「金九銀10」，大家為了招聘而頭疼嗎？也就是說，招募「90後」最直接的方法就是校招。對校招會有很多疑惑。今天我們說本巴吐血整理「校招」工具包秋季，HR如何做好校園發布會？校園發布會是什麼？演講會是指企業事業單位在校園開設宣傳招聘相關主題講座，主要向招聘對象傳達企業的情況、文化價值和人力資源政策。一般演講會的場所大部分都是在教室里選擇的，招聘企業公布情況後回答演講對象的問題。

包括企業簡介、招聘職位聯系方式、企業網站、舉行演講會的時間場所等。這使學生能夠通過對招聘企業的事前了解，有針對性地參加。由於部分校園網路的招聘版形式不好看，很多知名企業在企業網站上製作校園招聘的特別版，然後在校園網路招聘版上提供鏈接，讓學生進入公司網站的招聘頁，加深對企業的了解。

⑧ 校園招聘會宣傳稿件一百字左右的怎麼寫

校園招聘方案
一、概述
二、招聘需求匯總
各用人部門發出針對屆畢業生的招聘需求，具體由部門負責人提出，需報用人部門分管領導、人力資源部經理、常務副總經理審批。招聘需求需包括：部門、崗位、招聘原因、人數、到崗時間、特殊招聘要求、目標院校、專業、用人部門招聘責任人等，同時需附上部門組織架構圖以及待招聘崗位的崗位說明書。
人力資源部在匯總公司各系統各部門的招聘需求後，需明確人力資源部內負責各待招聘崗位的責任人及配合人。
三、校園招聘薪酬福利及相關人力資源政策
四、招聘前期准備
（一）物資准備
包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講PPT、公司宣傳片等。
（二）目標院校的選擇及確定
目前院校的確定需要根據過去校園招聘的經驗、大量的調研工作得出，主要從過去校園招聘的經驗、需求專業、目標院校所在地薪酬水平等三方面來甄選並確定目標院校，進而明確目標院系、目標專業。
（三）與各目標院校就業處、院系取得聯系
在確定目標院校、院系後，需在第一時間與各目標院校就業處、院系取得聯系，需了解如下情況：目標院系2011屆畢業生的情況、比較合適的校園宣講時間、其他單位的校園招聘時間安排等。
（四）招聘行程的確定並及時通報各目標院校
根據目標院校的區域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專業、人數等。
在確定校園招聘的行程安排後，需第一時間與目標院校取得聯系，通報行程安排，請學校安排做好教室、投影儀、麥克風、會議室等相關准備工作，並務必提前告知各目標院系、專業的學生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業等信息。
五、招聘實施
（一）前期宣傳
1、公司官方網站、專業招聘網站發布校園招聘行程安排；
2、就業處老師、院系輔導員向學生宣傳；
3、學校就業處網站發布公司的校園招聘信息；
4、學校的論壇發布公司的校園招聘信息；
5、有條件的情況下可以在學校張貼企業宣傳類的海報等。
（二）校園宣講會
工作人員於宣講會開始前1-2個小時到達會場，進行會場現場的布置及設備的調試。
1、宣講
2、互動答疑
3、投遞簡歷
（三）筆試、面試
1、初面：用人部門+HR
2、筆試（待定）
3、復試：用人部門+HR
4、終試：HR
（四）確定錄用並簽訂就業協議
六、招聘總結、反饋
（一）錄用人員基本信息的錄入
（二）招聘分析
（三）招聘總結及反饋

⑨ 校園招聘宣講怎麼才能不慌亂

應屆生的經歷過於蒼白該編造經歷嗎？

最好不要編，除非你能確保不露餡…

首先，你很可能編造失敗，因為大多數HR都是「火眼金睛」，很容易就能辨別出你有沒有撒謊。

而且對於企業來說，欺騙的嚴重程度遠大於經歷蒼白。經歷蒼白可以學可以積累，欺騙就是人品的問題了。

其次，如果你成功了，你就要准備接下來用無數個謊去圓這一個謊，甚至可能要騙很多年，騙到你自己都信以為真的程度。

如果經歷過於蒼白怎麼辦？

其實經歷的作用是什麼，其核心還是證明你確實具備這方面的工作能力，可以勝任你想要應聘的這份工作。

所以盡管很多同學有過一定的實踐經歷，也未必見得能夠給求職加分。關鍵在於是否能夠體現出能力，是否足以證明。

所以如果確實沒有相關的實習經歷，那麼就去挖掘你的其他經歷。

人生已經過了二十年，再怎麼蒼白也多少有些故事吧？

那哪些經歷可以拿來用呢？

在應聘這份工作前，先假裝自己是HR，先說服你自己，你為什麼可以勝任這份工作？有哪些能力可以去幫你？有哪些故事可以證明？

如果你還回答不了這些問題，

要麼是你還不了解這個工作到底是要做什麼的，那麼請先去了解;

要麼就是你確實不具備這方面能力，那麼請先找一份自己目前能力可以勝任的工作。

其實還是有很多公司願意給應屆生提供成長空間的，關鍵是展現你的潛力、展現你的態度。

所以請誠懇踏實地去找一份自己合適的工作吧！

Q42

地產行業，求職簡歷看中的是學歷還是實習經歷，面試一般是從哪些方面衡量，衡量的依據是什麼？地產公司看中的能力是什麼？

正常企業校招，其實看重的都是你和崗位的匹配度。

具體體現在你的硬實力和軟實力兩個方面。

硬實力，包括學歷、過往經歷、專業成績等等；

大部分企業看重的軟實力，主要包括團隊合作、人際溝通、靈活應變、計劃組織等方面的能力。

不同的企業、不同的崗位，考察的側重點又會有細微差別。

一般大型房企在校招時的簡歷都是機器篩，如果是機器篩，學歷不過關你簡歷在第一輪就會被淘汰；

如果你的學歷能達到企業要求的水平，第二階段企業更看重的就是求職者的實習經歷了。你可以觀察看看，周圍offer拿的比較輕松的同學，大多數都有2-3份實習經歷。

但什麼樣的實習經歷會讓企業更加青睞？什麼樣的能力是企業需要的呢？

以萬達今年營運助理崗的JD來說，

我們把所有的動詞以及重要的名詞勾選出來後，發現這個崗位的工作內容中涉及到的能力包括：

營運能力丨溝通能力丨調研能力丨策劃能力丨執行能力丨數據分析能力丨資料整理能力

而溝通能力在任職要求中也同樣有提及，可見是企業最看重的。

另外，品牌引進、客戶資源積累，提到過兩次，可見這個崗位對內要協助領導以及完成相關的工作，對外也需要積極處理和商戶的關系，所以，如果你的過往經歷中能體現出你喜歡並且善於與人打交道就更好了。

其他方面，營運、調研、策劃、執行、數據分析、資料整理，你可以在自己的過往經歷中挖掘一些可以匹配的，並在簡歷和面試中去進行充分的呈現。

通過這樣的方法，相信你不僅僅能明白地產公司需要什麼樣的求職者，也能明白其他公司的HR到底怎麼想的了~

⑩ 校園招聘宣講會宣講內容包括哪些部分

公司基本情況包括產品，發展歷史，未來規劃等。公司的薪資福利情況。目前招聘的崗位以及面試流程，報到規則等。

宣講會一般是指企事業單位在社會公開場合、校園等場所開設與宣傳、拓展及招聘相關的主題講座，主要向招聘對象傳達相關組織、團體或企業的情況、文化價值觀、人力資源政策、校園招聘的程序和職位介紹等信息。

拓展資料：

宣講方式

現場宣講

宣講會的形式也是多種多樣的，一般是招聘組織宣講情況再對宣講對象的提問進行回答，地點大多選擇在知名院校的禮堂、體育館或綜合報告廳。這種宣講形式可以使企業和宣講對象面對面的交流，通過現場提問作答的方式加進雙方彼此的了解，易於營造氣氛促成理想的雙邊考察效果。但是鑒於高昂的宣傳、差旅等各種費用，這種宣講形式的成本也相對較高。

網路宣講

有一些企業為了減少成本擴大影響而採用網路宣講的形式，即採用視頻播放、非互動宣講等方式，利用互聯網的多媒體技術向全世界直播宣講過程。

網路宣講有不受地限制、圖文並茂、可保存及無限復制傳播等優點，被越來越多的企業接受。可以像看大片那樣觀看企業宣傳片，獲得對企業的直觀印象;可以看到現場直播的校園招聘宣講會，從多方面了解企業;可以足不出戶，在場外互動中與企業高層對話;最最關鍵的是，可以把所有這些打包下載，在任何需要的時候打開。這或許就是網路宣講會逐漸流行開來的關鍵原因。

從2005年開始，很多企業就與各類網站合作舉行在線宣講會，大多數都是問答形式，由於互動效果較好且結果還能保留，所以在線宣講會已成為多數企業校招採用的方式。2008年以後，隨著校招企業越來越多，學生人數也是直線上升，一些企業開始嘗試在線視頻宣講會，通過視頻宣傳片、在線直播宣講會等各種形式來擴大自己校園招聘的影響。

另一方面，傳統校園招聘會的做法導致時間和成本居高不下。由此網路宣講會肯定會成為未來校園招聘的重要手段，一些企業可能很快就會全部採用網路校園招聘的形式。同時網路視頻宣講之所以越來越受到各大企業的運用，並不是著眼於降低校招成本，而是更關心實際效果。因為不能否認的是，很多學生已習慣於網路溝通，習慣於接受這種更便捷且隨時可用的信息。