❶ 求工廠標語,口號
工廠標語主要體現在安全、質量、效益及服務客戶等幾個方面。要充分表現出工廠的願景並且要爽朗憶記，能深刻植入工人的心中。下面列舉一些標語以供參考。
迎接變化，勇於創新
適應公司的日常變化，不抱怨
面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合
在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路
創造變化，並帶來績效突破性地提高
勇於承認錯誤，敢於承擔責任
激情--樂觀向上，永不言棄
熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失
以積極樂觀的心態面對日常工作，不斷自我激勵，並獲得成功
不斷設定更高的目標，今天的最好變現是明天的最低要求
敬業--專業執著，精益求精
上班時間只做與工作有關的事情，沒有因工作失職而造成的重復錯誤
今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
持續學習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向
得客戶者得天下
產品與產品的差異在於細節
以人才和技術為基礎，創造最佳產品和服務
人才第一，追求一流，引領變革，正道經營，共存共贏
企業文化宣傳口號，企業文化標語，公司文化標語口號
備注: 本套無標語設計圖,文字只供學習使用,傳播時請註明來自<<明網標語>>
三新二點」：新機遇、新挑戰、新市場；服務只有起點，滿意沒有終點
放我的真心在您的手心
自信、誠信；用心、創新
網內存知己，天涯若比鄰
「艱苦堅實、誠信承諾、實干實效」：以艱苦的作風打拚堅實的企業基礎；以誠實的信念承諾一流的企業服務；實乾的精神創造高效的企業業績
「三學二創一開拓」：學政治、學文化、學技術；創企業經濟效益、創電信一流服務；靈活經營，開拓點心發展新思路
開拓、創新，立足市場求發展；優質、高效，用心服務為用戶
精彩源於電信 創造自在生活
貴族化的品質 大眾話的生活
勤思巧幹苦攀，風逆我自昂揚；創新創收創業，我誓更創輝煌
物美價廉、溝通無限
需求萬變、努力不變
以市場為導向、以網路為基礎、以人才為根本、以發展為前提
用心才能創新、競爭才能發展
優服務、高效益、大發展
和諧創新、開拓市場、團結拼搏、共創未來
企業和市場同步、管理與世界接軌
誠信、高效、創新、超越
愛崗敬業、求實創新、用心服務、勇爭一流
團結、拼搏、務實、高效
敬業、創新、務實、高效
創新、創業、創輝煌
超越自我、追求卓越
效益源自創新
誠信高效、服務用戶、團結進取、爭創效益
全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創新
愛崗敬業、開拓進取、創新服務、放眼未來
學技術，提供優質服務；講高效，以行動讓用戶滿意；擴宣傳，開拓市場新局面；建制度，樹立企業新形象
以人才為根本，以市場為導向，以質量為保證，以服務為宗旨
節約、團結、求實、創新
講團結，發揚團隊精神；重科技，以科技促發展；強管理，向管理要效益
「一個基礎，兩個實現，三個提高」：以網路為基礎；實現企業業務量目標，實現企業人均產值目標；提高企業市場競爭力，提高企業品牌效應，提高員工待遇
勇創一流、勇創新高
敢於競爭、善於競爭、贏得競爭
用一流的待遇留住一流的人才
團結、敬業、奉獻、創新
創建南電網路，追求美好生活
創造更新、更全、更強、高速的電信網路
用我們行動連接你我他
我們網路永不堵車
團結奮進、開拓創新、拼搏向上
信譽為本、服務是根、扶掖人才、敬業榮群
愛黨愛國、遵紀守法、求真務實、開拓進取
誠實守信、靈活應變、不屈不撓、勇於創新
熱情服務、轉變觀念、增強知識、迎接挑戰
「高、真、無、優」諧音為「高枕無憂」：即工作高效、服務真誠、無私奉獻、優質服務
勵精圖治，蓬勃向上，夯實企業文化底蘊，創文明新業績，建一流企業精神
高質量服務，高技術創新，高速度發展
與時俱進、拼搏向上、團結務實、爭創一流
團結協作、奮斗創新、服務用戶
與時俱進、開拓創新、心繫南電、中部崛起
辦實事、求實效，創一流服務品牌，樹完美企業形象
振奮精神，開拓進去，內聚人心，外樹形象
客戶至上，技術爭先，團結協作，求真務實
以擁護為中心，以市場為導向，全方位提高服務水平
求發展，中實效，一切為了企業利益；樹形象，創一流，一切為了用戶需要
積極深化改革，迎接市場競爭；肩負發展重任，再鑄南電輝煌
客戶是上帝，是企業衣食父母，客戶越多，企業越興旺
社會企業的發展，離不開你我
千里之遙近在咫尺，精彩人生共架橋梁—騰飛的中國電信
飛奔的駿馬，騰飛的電信
自尊、自信、自強，做企業信任；開拓、進取、創新，創企業輝煌
用戶需求就是企業所追求
傳遞世間情感，共創人生精彩—中國電信伴你走過每一天
高新技術讓我們解決問題，優質服務讓我們處理問題
為企業多做一點，為客戶多想一點
企業發展，服務為本；優質服務，誠信為本
「三創、兩愛、爭一流」：機制創新、管理創新、技術創新；愛公司、愛崗；一流的技術、一流的管理、一流的服
拼搏、超越、創造！
拼搏創新、同創一流、團結忠誠、共享雙贏
創一流通訊企業，當中部崛起先鋒
只爭朝夕，做好實事，鍛造精品，把事做實
客戶是效益、人才是財富、服務是生命、管理是未來
「三創三爭三贏」：創高效、創精網、創一流服務；爭奉獻、爭先進、爭做南電明珠；贏機遇贏挑戰贏入世更輝煌
以服務為基礎，以質量為生存，以科技求發展
開放創新、克儉奉公、城市守信、善謀實干
以客為本、以質求存、以優取勝、以精圖新
我們的追求是：更快、更好、更新、更精
客戶至上，服務周到；質量第一，科技領先
文章來源於易賢網http://www.ynpxrz.com/n425040c1407.aspx
❷ 求標語！ 關於工廠的. （圍繞 安全,品質,5S） 字數不限(希望簡明扼要)。急急急！！！
工廠品質管理體系推行步驟
質量管理體系的建立分幾個階段：
1)組織機構的建立，成立質量管理體系領導小組。
2)各部門職能的分配。
以上兩條應根據你公司已有的組織架構進行完善，並寫下來形成質量手冊的一部分。
3)編制質量手冊和程序文件質量記錄。
此工作一般由咨詢師幫助完成，他們都有一套模式，好的咨詢師會結合你公司的經營、生產管理程序整合到體系文件中，但有的咨詢師會要求你全部按他的模式來實施，這種情況會使你以後的體系工作與實際結合不到一起，為應付審核只能做假的一套，管理者代表會很累的。
4)人員培訓，體系的試運行，按程序文件的要求實施，作好記錄，與實際不符的可再做文件的修整。
5)正式發布質量手冊包括質量方針和質量目標，體系正式運行。
6)內審員培訓
7)組織內審和管理評審，針對發現的問題採取糾正預防措施
8)聯系認證公司接受第三方審核，獲取ISO證書。
除了上面的內容以外還要明確時間進度、責任人、配合部門等。
步驟:
1.企業原有質量體系識別、診斷；
2.任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
3.制訂目標及激勵措施；
4.各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；
5.ISO9001標准知識培訓；
6.質量體系文件編寫（立法）；
7.質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行；
8.內審員接受訓練；
9.若干次內部質量體系審核；
10.在內審基礎上的管理者評審；
11.質量管理體系完善和改進；
12.申請認證
ISO9000的推行不要落在形式上, 將工廠的管理和ISO的要求性結合, 這樣能達到更嚴謹有效的目的, 而就工廠的管理，覺得正常的管理方法應該是:
（一）根據市場目標的營業情況決定工廠的組織構架， 根據組織構架將目標分成指標分發給各部門。
(二）接下來就是大家去達成目標和指標， 涉及的工廠管理基本上分四部分：
1）組織結構的明確和職責許可權的明確化，要注意的是三不管環節可能會產生漏洞。
2）運作流程明確， 按職責規定，按要求流程走。
3)公司規定製度化、明確化。 按照規則走， 規則不正確修正規則。也就是原則性的問題不鬆手。
4）企業文化的建設。這點很重要，一個公司究竟能有多長的生命力和發展潛力就看這個，我就不細說了，你們能理解。
（三）接下來的就是制度的不斷完善和修改以及執行性的落實， 相當於ISO9000的內審、外審和第二方的審核。可以這么說ISO9000就是一種非常好的管理模式，他集中了A管理模式的垂直指揮系統、橫向聯系系統、檢查反饋系統幾種方法， 強調從資源上的滿足（包含人員能力和素質）， 從操作程序上的嚴謹來達到管理的嚴謹、品質的保證、顧客的滿意、最終達到雙贏或者叫多贏的。
（四）具體涉及的管理過程：
總經理為工廠的最高管理者， 負責公司的全面管理。他需要制定類似於ISO9000的質量手冊的內容，比如：工廠的產品類型、產品市場定位、營業目標、資源提供（包括財力、人力、廠房、設施、技術等）、工廠管理的大方向的確定等。具體下來就很多了，包括：
1）質量方針和目標；
2）組織構架；
3）職責和許可權；
4）對工廠管理的總的要求， 如： 文件管理的要求、產品實現過程的策劃和規定、 內外溝通的規定、資源的管理（人事、設備、工作環境）、產品實現過程的管理（產品實現策劃、 有顧客相關過程管理、設計和開發、 采購、生產和服務、品質控制設備的管理）、品質控制過程的管理（品質管理的標准、規則， 包含檢驗標准和不合格品的控制、數據分析和持續改進）， 而這過程中一定配套以相應的行政人事管理規則、財務管理規則等， 還可能遇到許多三角地帶，就是所謂的三不管地帶， 是程序和行政管理規定無法涉及的內容，全面的管理是以預防為主的，通常會避免這種漏洞， 但這種問題通常是遇上了才知道， 很難去預先想到預防的。
5）檢查目標達成的情況， 修正目標，保證資源的配套， 再形成一個循環的過程。
（五）管理文件大致有：
1、總經理：
1）公司級文件：
（1）公司章程、聯營合同、營業執照、相關稅務登記證明、生產合同、動植物檢疫證明、組織代碼證、法人資格證明；
（2）股東會（或董事會）決議、會議記錄等；
（3）其他的公司認證證書（如ISO9000、各國安規、商標、專利認證）；
（4）股東資料。（入股、執股文件及股東的其他證明文件）
（5）其他的公司級文件。（我暫時還沒有想到的）
2）公司管理體系文件：
（1）質量手冊；
（2）程序文件；
（3）管理制度及規定類文件；
（4）管理會議記錄；
（5）公司各部門的月報、年報等；
（6）管理體系檢討文件；（如管理評審、內部審核、第二方審核結果報告、體系稽查報告、質量目標的達成分析總結等）
（7）長期有效的公司重要技術文件。
3）其他的重點客戶、供應商資料及市場調查、同行業資料等。
2、行政人事部：
人力資源管理：
1）人力資源配置：
（1）人力資源管理程序；
（2）職務說明書（各部門各崗位）
（3）人事許可權劃分規定；
2）招聘：
（1）招聘錄用制度；
（2）離職程序規定。
3）培訓管理制度。
4）績效考核制度：（此塊目前是個需要好好探討的課題）
（1）崗位考評制度；
（2）工廠各部門績效考核方案（包含績效考核指標、及與晉升、獎勵等掛鉤的規定）
5）考勤制度；
6）員工福利計劃等
行政管理制度：
1）員工行為規范；
2）計劃、總結管理辦法；
3）獎罰條例；
4）廠證管理制度；
5）出勤管理制度；會議管理制度
6）離職規定；
7）保安管理制度；
8）宿舍管理制度；
9）廠房管理制度；
10）消防安全管理制度；
11）車輛管理制度；
12）出差管理制度；
13）電話管理制度；
14）客人來訪接待程序；
15）其他規定（如我們進入無塵車間還有特殊的規定）
3、業務部：
1）報價規則；
2）與顧客相關的過程式控制製程序；
3）顧客滿意度測量程序；
4）不合格品控製程序---關於退貨；
5）顧客情報系統分析；
6）客戶授信管理辦法等關於業務開展的管理控制方法。
4、財務部：
1）許可權審批標准
2）出差管理制度
3）差旅費報銷規定
4）業務招待費管理制度
5）流動資產管理制度
6）應收賬款管理辦法
7）超限額發貨規定
8）固定資產管理制度
9）資產評估管理辦法
10）預算目標計劃制度
11）內部審計工作實施辦法
12）審計處理處罰規定
13）費用稅金及附加核規定
14）采購流程
15）入庫流程
16）出庫流程
17）退換貨流程
18）報銷流程
19）收款流程
20）物品盤點及報廢流程等
5、資材部：
1）生產計劃與排程式控制製程序；
2）物料控製程序；
3）采購控製程序；
4）供應商評審程序；
5）倉庫管理的有關規定（如來料接收、出貨/退貨規定、倉儲管理規定，與其他部門的銜接的指導規定、庫存呆滯成品和材料的處理規定等等）
6）與財務銜接的相關規定。
7）其他的如與供應商之間的連動制度（經濟責任的分擔等）。
6、技術部：
1）設計控製程序；
2）工程變更控製程序；
3）新品選材規范；
4）產品BOM或者製作標准書，或者操作指導書。
7、生產部：
1）生產控製程序；
2）產品標識及可追溯性程序；
3）產品防護控製程序；
4）監視與測量裝置控製程序；
5）不合格品控製程序；
6）其他讓步流程、領料、補料、入庫的規定等。
8、品質部：
1）品質實現控制的策劃；
2）檢驗標准；
3）與相關流程的產品品質的過程式控制制；
4）產品的監視和測量控製程序；
5）客戶投訴的處理；
6）數據分析和持續改進。
9、設備管理部門：
1）設備、設施及工作環境的管理程序；.
10、其他：管理者代表或者是質量管理體系部門：
1）內部審核控製程序；
2）管理評審控製程序；
3）第二方審核的記錄及結果報告；
4）體系有效性、適宜性稽查的情況報告；
5）文件管理控制；
6）其他的品質記錄等等.
❸ 求：工廠現場標准化宣傳標語，格式：現場標准化是.............
、5s管理有五個特點
5S管理具有基礎性、系統性、群眾性、規范性和動態性五個特點。
二、效果
1、提高企業形象
2、提高生產效率
3、提高庫存周轉率
4、減少故障，保障品質
5、加強安全，減少安全隱患
6、養成節約的習慣，降低生產成本
7、縮短作業周期，保證交期
8、改善企業精神面貌，形成良好企業文化
三、5S管理內容
1、名詞解釋：「5S」是內容：1S、是整理（Seiri）、2S、整頓（Seiton）、3S、清掃（Seiso）、4S、清潔（Seiketsu）和5S、素養（Shitsuke）這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是「S」，所以簡稱為「5S」，開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內容的活動，稱為「5S」活動。
2、具體內容：
「5S」活動的內容
（一）整理
把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人 事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麼是現場需要的，什麼是現場不需要的；其次，對於現場不需要的物品，諸如用剩的材料、多餘的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多餘的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產現場，這項工作的重點在於堅決把現場不需要的東西清理掉。對於車間里各個工位或設備的前後、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風的開始。日本有的公司提出口號：效率和安全始於整理！ 整理的目的是：①改善和增加作業面積；②現場無雜物，行道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；④消除管理上的混放、混料等差錯事故；⑤有利於減少庫存量，節約資金；⑥改變作風，提高工作情緒。
（二）整頓
把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理後，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。 整頓活動的要點是：①物品擺放要有固定的地點和區域，以便於尋找，消除因混放而造成的差錯；②物品擺放地點要科學合理。例如，根據物品使用的頻率，經常使用的東西應放得近些（如放在作業區內），偶而使用或不常使用的東西則應放得遠些（如集中放在車間某處）；③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數，擺放不同物品的區域採用不同的色彩和標記加以區別。 生產現場物品的合理擺放有利於提高工作效率和產品質量，保障生產安全。
（三）清掃
把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。生產現場在生產過程中會產生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現場變臟。臟的現場會使設備精度降低，故障多發，影響產品質量，使安全事故防不勝防；臟的現場更會影響人們的工作情緒，使人不願久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創建一個明快、舒暢的工作環境。 清掃活動的要點是：①自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；②對設備的清掃，著眼於對設備的維護保養。清掃設備要同設備的點檢結合起來，清掃即點檢；清掃設備要同時做設備的潤滑工作，清掃也是保養；③清掃也是為了改善。當清掃地面發現有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，並採取措施加以改進。
（四）清潔
整理、整頓、清掃之後要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。 清潔活動的要點是：（1）車間環境不僅要整齊，而且要做到清潔衛生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；（2）不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發、刮須、修指甲、洗澡等；（3）工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的「清潔」，待人要講禮貌、要尊重別人；（4）要使環境不受污染，進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業病。
（五）素養
素養即努力提高人員的修身，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是「5S」活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓「5S」活動，要始終著眼於提高人的素質。
❹ 工廠宣傳欄內容應該如何設計
企業文化宣傳欄設計內容可以包括：企業LOGO的寓意;企業文化核心理念;服務精神版;團隊精神;團隊口號;企業的權道德准則、管理准則等一系列准則;職場學習、職場感悟、行業方面的專業知識;企業里平時搞的文化活動的照片也可以整理出來放到宣傳欄里。
一、員工來稿、員工意見、建議
二、優秀員工、班組長、班組長
三、品質、質量評比
四、企業文化活動、比賽
五、專題：根據時下熱點、節日
六、工會、黨工團活動
七、員工陋習曝光、日常行為規范、紀律
八、員工宿舍衛生評比
九、車間績效評比
十、車間環境衛生評比
十一、健康常識
十二、徵文：專題徵文
十三、公司年度回顧總結與展望
十四、團隊文化
十五、員工生日
十六、行業信息、技術資料
十七、公司公告、通知、違紀通報、獎勵通報
十八、每日報紙
十九、公司動態、發展規劃。
二十、哲理性文章、幽默等
二十一、生產安全
二十二、管理經驗分享、管理資料
❺ 常用的工廠標語
餐廳：
高高興興上班，快快樂樂用餐。
車間：
質量是企業生存的基礎
生命重於泰山，質量高於生命
每個職員都是家長，每個產品都是孩子。
1. 安全第一，預防為主。生命寶貴，安全第一。
2. 安全生產，人人有責。遵章守紀，保障安全。
3. 安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
4. 安全創造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
5. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創造財富。
6. 安全、舒適、長壽是當代人民的追求。重視安全、關心安全、為安全獻力。
7. 積極行動起來，開展「安全生產周」活動。深入貫徹「安全第一，預防為主」的方針。
8. 搞好安全生產工作，樹立企業安全形象。改善職工勞動條件，促進安全文明生產。
9. 為了您全家幸福，請注意安全生產。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
10. 安全是關系社會安定、經濟發展的大事。強化安全生產管理，保護職工的安全與健康。
11. 反違章、除隱患、保安全、促生產。創造一個良好的安全生產環境。
12. 君行萬里，一路平安。遵規守紀，防微杜漸。
13. 嚴格規章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監督危險作業。
14. 提高全民安全意識，養成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全文明生產。
15. 自覺遵守各項安全生產規章制度是勞動者的義務和職責。
16. 安全生產常抓不懈，抓而不緊，等於不抓。
17. 加強勞動人員保護工作就是保護生產力。保護職工的安全健康是企業的頭等大事。
18. 安全生產「五同時」，各級領導要落實。全國人民奔小康，安全文明第一樁。
19. 安全與減災關繫到全民的幸福和安寧。提高全民安全素質必須從娃娃抓起。
20. 人命關天，安全第一。安全第一，防災防損。力保安全，促進安全。
21. 執行勞動安全法規，搞好安全生產工作。加強職工勞動保護，人人學會保護自己。
22. 安全規程系生命，自覺遵守是保障。
23. 普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。
24. 提高青少年的安全文化素質是具有戰略意義的舉措，繁榮我國安全文化藝術是安全文化建設的重要任務之一。
25. 安全生產必須依靠安全科學技術，安全科學技術也是第一生產力。
26. 安全文化是企業文化建設的基礎，安全文化是企業文化的組成部分。
27. 提高全民安全素質必須從娃娃抓起，積極開展中小學安全日活動。
28. 倡導弘揚安全文化，提高全民安全素質以及安全文化知識，提高人民安康水平。
29. 嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴是愛，松是害，保障安全利三代。
30. 樹立城市憂患意識，學會防災避險應急逃生本領。加強職工安全技術培訓，堅持工人持證上崗。
31. 安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個寶，高空保險不能少。
32. 防止火災，消除隱患。公共場所，嚴防火災。
33. 人車分離，各行其道。一人安全，全家幸福。
34. 先安全後生產，不安全不生產。安全在你腳下，安全在你手中。
35. 交通規則是您的生命之友。駕駛員牢記：「三不五知」、安全禮讓。
36. 注意機械傷害，提防行車傷人。樹立法制觀念，堅持安全生產。
37. 消防、消防，重在預防。加強防火管理，不準違章動火。
38. 聚精會神駕車，萬里不出差錯。行萬里平安路，做百年長樂人。
❻ 工廠宣傳欄一般設立什麼欄目的內容
~
企業文化宣傳欄設計內容可以包括：企業LOGO的寓意;企業文化核心理念;服務精神;團隊精神;團隊口號;企業的道德准則、管理准則等一系列准則;職場學習、職場感悟、行業方面的專業知識;企業里平時搞的文化活動的照片也可以整理出來放到宣傳欄里。
下面一起來看看企業文化宣傳欄的內容吧。
一、員工來稿、員工意見、建議
二、優秀員工、班組長、班組長
三、品質、質量評比
四、企業文化活動、比賽
五、專題：根據時下熱點、節日
六、工會、黨工團活動
七、員工陋習曝光、日常行為規范、紀律
八、員工宿舍衛生評比
九、車間績效評比
十、車間環境衛生評比
十一、健康常識
十二、徵文：專題徵文
十三、公司年度回顧總結與展望
十四、團隊文化
十五、員工生日
十六、行業信息、技術資料
十七、公司公告、通知、違紀通報、獎勵通報
十八、每日報紙
十九、公司動態、發展規劃。
二十、哲理性文章、幽默等
二十一、生產安全
二十二、管理經驗分享、管理資料
企業文化宣傳欄設計內容是多種多樣的，只要是關於企業形象的內容都可以宣傳，不必局限到某一個框框里，但要謹記一個重要原則——圖文並茂!這樣才能更吸引人駐足觀看。
❼ 工廠的企業宣傳主要是做些什麼
宣傳企業文化,擴大企業知名度
❽ 有好的技術,好的宣傳作文800字
科學技術隨著人類生活水平的提高，漸濺成為時尚的代名詞，科學家門常常在一起談論科學技術，就連我們普通老百姓都在議論它。不過，憑我的「四眼」我認為它是雙子座的，因為它具有雙重性格；是一把雙刃劍。
已知：科學技術
求證：科學技術=光明型
證明：因為1它使生活在痛苦中的病人得到了解脫。想當年一個小小的天花，使那時的人「談虎色變」，許多人在天花的折磨下死去。然而科學技術給天花帶來了天敵，使它從這個世界消失，挽救了不少病人的生命。連非典也找到了剋制的辦法，科學技術的發展給病人帶來生命和希望。
2大米是人類的主食之一，基本上是由它來養活人類。然而在19世紀，世界人口猛增，糧食產量漸漸不能滿足人類。這時袁隆平利用科學技術培養出了雜交水稻，使糧食產量巨增，養活了十幾億人口，可見科學技術可以造福於人類。
3科學技術的發展讓我們人類了解到了微生物，人們製造宇宙飛船登上了只有神仙才能飛到的月球，使人類真的實現了嫦娥奔月，了解了宇宙，了解了地球，大千世界，打破了封建迷信，如科學家證明，生男生女的機會一樣，生男還是生女的責任並不在於女性，而是在於男性。科學技術豐富了我們的視野，讓我們了解到「天外有天」
所以，根據以上幾點，證明它給人類帶來了希望，造福於人類，豐富視野，它屬於光明型。
已知：科學技術
求證：科學技術=黑暗型
證明：因為1科學技術的快速發展使世界出現了大量的工廠，不僅消耗了大量的地球資源，並且排出「三廢」使地球母親失去了原有的色彩，全球出現了溫室效應，臭氧層遭到破壞，並且出現了水危機，淡水資源極度缺乏，人類處於水深火熱之中。
2科學技術逐漸用在軍事上，一批新型武器現出爐，必然帶來巨大危害。第二次世界大戰期間美國製造了原子彈並向日本的廣島投下了，使美麗的廣島變成廢墟，產生了大量放射性物質，造成傷亡慘重。還有日本對我國人民使用生化武器也慘不忍睹。
3雖然人類登上了月球，但人類在實驗過程中許多失敗後的碎片飄流在太空中變成了宇宙垃圾，沒有辦法回收。拒科學家說，這些微不足道的小碎片可以將衛星。飛船破壞，將實驗的失敗率提高。
由以上幾點可知它也能給人帶來危害，屬於黑暗型。
我想說，希望人類能好好利用科學技術，讓光明型永放光彩，讓黑暗型永遠黯然失色。
❾ 一個工廠要進行自我宣傳和推廣的目的需要做哪些事情
一個企業的宣傳要做的很多 渠道 推廣平台 方式 還有廣告的製作 最好做一份計劃書
❿ 企業宣傳標語
• 質量是企業永恆的主題。
• 市場是海，質量是船，品牌是帆。
• 今日的質量，明日的市場。
• 築質量長城，興中華經濟。 支持一鳴，就點一下↓
• ISO9000— 效率、效益之源。
• 構造「質量、環境、安全」—— 一體化的管理體系。
• 建有質量文化的質量體系，創造有魅力、有靈魂的質量。
• 未來的成功屬於質量領先者的世紀。
• 21 世紀——質量領先者的世紀。
• 鑄造輝煌，唯有質量。
• 品質的優劣比成本更重要。
• 以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。
• 以質量求生存，以改革求發展。
• 品質合格是盡社會的義務，品質卓越是對社會的貢獻。
• 質量是成功的夥伴，貫標是質量的保障。
• 和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。
• 只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
• 用戶是企業發展的源泉。
• 正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創輝煌。
• 增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。
• 能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。
• 轉變觀念，轉變作風，創新機制，創新局面。
• 把生命注入到產品中去，產品就會在市場上活起來。
• 製造須靠低成本，競爭依賴高品質。
• 用心血融鑄經營理念，讓企業文化生生不息。
• 樹立核心價值觀，而且要善於學習，更要善於創造。
• 質量是企業的生命。 ]
• 品質 — 企業致勝的關鍵。
• 雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
• 立足新起點，開創新局面。
• 百盡竿頭，更進一步。
• 今天的付出，明天的回報。
• 築質量大堤，迎世紀挑戰。
• 讓高質量的產品乘著環宇風帆，沖出亞洲、走向世界。
• 讓環宇風帆載著優質的產品，跨越 21 世紀。
• 跨越今日的視野、擴展 21 世紀的眼光。
• 春種一粒粟、秋收萬顆籽。
• 走進質量天地，帶來無限商機。
• 質量存在於人類生存的一切地方。
• 質量 — 帶給你看得見的未來，說不出的精彩。
• 跨過 ISO9000 的門廊，進入 21 世紀的殿堂。
• 貫標九千，飛越二千。
• 時代精神演繹民族靈魂，優質精神構築時代精神。
• 效益來源於服務社會的回報。
• 質量是企業的生命，為了保護您的生命，請為您的企業建立質量保證體系。
• 市場如水，企業如舟，質量象舵，人是舵手。
• 顧客信譽是企業發展的源泉。
• 效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。
• 產品的質量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。
• 創新是根本，質量是生命，務實是宗旨，效益是目標。
• 質量為先，信譽為重，管理為本，服務為誠。
• 優質產品，是打開市場大門的金鑰匙。
• 多創優質產品，提高企業形象。
• 優質產品，是走向世界的橋梁。
• 優質產品，是市場競爭必勝的保證。
• 重視產品質量，加強企業管理。
• 質量是信譽的保證，信譽是質量的體現。
• 信譽來源於質量，質量來源於素質。
• 日復一日，精益求精；年復一年，效益滿贏。
• 保證質量，是對社會的承諾。
• 質量是企業自下而上的根基，但需人人來扶持。
• 產品質量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關鍵。
• 堅持不懈抓產品質量，企業將立於不幾之地。
• 以科技為動力，以質量求質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，以質量求生存。
• 質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，質量靠全體員工去保證。
• 改善既改革，改革先革心。
• 企業成功的秘決在於對人才、產品、服務三項品質的堅持。
• 善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人優勢。
• 商場如戰場，品質打先鋒。
• 品管提高信譽，信譽擴大銷售。
• 創優質品牌，鑄一流企業形象。
• 製造精良產品，培育優秀人才。
• 塑企業形象，創優質名牌。
• 質量 — 恆古不變的致勝之道。 支持一鳴，就點一下↓
• 貫標出質量，認證樹形象。
• 卓越的產品和服務是員工的成就和自豪。
• 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
• 產品質量連萬家，厲害關系你我他。
• 產品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
• 質量就是資源，質量就是金錢。
• 產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。
• 杜絕一切不合格是質量保證的基本要求。
• 用戶滿意是企業永恆的追求。
• 品質是生命，服務是宗旨。
• 全民講質量，質量利全民。
• 人類生活在質量的呵護之下。
• 創造有魅力的質量，造就忠實群體。
• 質量不公由生產者決定，更應由顧客決定。
• 產業競爭靠產品，產品競爭靠品質。
• 努力推行 QCC ，工作不會苦兮兮。
• 品質有缺陷，寸步難行。
• 產品若要無缺點，全面品管不可免。
• 設計合理的品質，為品保之第一步。
• 人人提案創新，成本自然減輕。
• 品質觀念把握好，成品出貨不苦惱。
• 品質一馬當先，業績遙遙領先。
• 改善提高，永無止境。
• 以精立業，以質取勝。
• 推行品管，始於教育，終於教育。
• 質量 — 價值與尊嚴的起點。
• 優質精神，上下一心。
• 同心協力，提高品質。
• 質量創造生活，庇護生命，維系生存。
• 五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質境界。
• 立優質精神，構世界藍圖。
• 質量提高一點點，工作少很多風險。
• 質量做得好，錯漏自然少。
• 人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
• 品質管制人人做，優良品質有把握。
• 實施成效要展現，持之以恆是關鍵。
• 質量是製造出來的，而不是檢驗出來的。
• 勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。
• 整潔有序是品質的保證。
• 如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
• 該說說到，說到做到，做到有效。
• 要求要明確，執行要堅決。
• 培訓要付出，不培訓將付出更多。
• 使用一流的人才，創辦一流的機構。
• 品質 — 是獲得信任的砝碼，是競爭致勝關鍵，是永無止境的追求，價值和尊嚴的起點。
• 重視合同，規范運作，確保質量，信譽承諾。
• 建質量效益之路，創質量效益之業。
• 堅持質量第一的原則，提供優質滿意的服務。
• 顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務，讓顧客完全滿意。
• 深化質量管理，提高產品質量。
• 精益求精，鑄造產品質量。
• 質量 — 最好的推銷員。
• 一流的質量來源於一流的管理。
• 精益求精，鑄造品質典範。
• 賣真品、標真價、送真情。
• 同質商品價不高，同價商品質更優。
• 你的品味，我的品質，好的搭檔，你我都需要。
• 不接受不合格產品，不製造不合格品，不交付不合格品。
• 全員培訓，同步提高，創新進步。
• 質量前進一步，管理花十分努力。
• 質量是企業的形象和聲譽。
• 急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下功夫。
• 要把質量保，管理不能少；要想質量高，管理要更好。
• 只有優秀的企業，才能生產出優質的產品。
• 無嚴師，沒高徒；不嚴格把關，難出優質產品。
• 居安思危，提高責任感，堅持不懈抓產品質量。
• 時時講質量，樹立生命觀。
• 成功者找方法，失敗者找籍口。
• 整理有心做長度，處處整齊好管理。
• 沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。
• 管理始於訓練，止於訓練。
• 有效推行品管，必須全員參與。
• 確立標準是品質管制的第一步。
• 正常的加以保持，異常的予以糾正。 支持一鳴，就點一下↓
• 實施 9000 須趁早，無謂浪費必然少