A. 怎麼做電視台欄目策劃啊策劃書怎麼寫啊
給你一個我給台灣某衛視的策劃案目錄，你們的策劃可以簡潔些：
目回 錄
第一部分答：現實環境
一、背景淺析
二、企劃動機
第二部分：節目設定
一、節目名稱
二、節目類別
三、節目主旨
四、節目目標
五、節目定位
六、節目形態
七、節目內容
八、節目特色
九、節目特點
十、節目風格
十一、剪輯風格
十二、敍事方式
十三、主持人串聯風格
十四、訴求對象
十五、節目長度
十六、單集節目構成
十七、播出時段
十八、播出次數
十九、節目集數
二十、製作方式
二十一、版權所有
二十二、合作方式
第三部分：攝制策略
一、主持人
二、節目顧問
三、創作思路
四、節目要求
五、整體目標
六、節目包裝
七、製作設備
八、節目標准
九、制播周期
十、工作人員設置
第四部分：行銷宣傳
一、節目優勢分析
二、節目市場分析
三、廣告市場分析
四、節目宣傳片規劃
五、節目預告帶規劃
六、宣傳推廣規劃
附 篇
一、企劃人簡介
二、公司簡介
三、合作程序
四、聯系方式
B. 電視欄目策劃書 包含哪些方面，越全面越好。
欄目策劃應該至少包含以下四個方面的內容：
一、節目立意：從導向、社會認知度和影響力、頻道定位等方面簡單敘述為什麼要策劃並開辦這個欄目？
二、欄目內容：
1、欄目的基本定位：立足於什麼平台？面向什麼人？
2、欄目的選題或內容：做什麼選題？如何獲得這些選題？
3、欄目的表現形式：播報？訪談？脫口秀？......
三、欄目實施：准備佔用什麼時段？預期經費多少？經費什麼來源？人員如何構成？預期的設備、車輛使用量？
四、市場分析或市場預期：
1、時段分析
2、播出平台分析
3、目標受眾分析
4、經營獲利的渠道分析
5、節目營銷後續拓展空間的大致規劃和分析
以上四個方面的內容必須包括在策劃書內。當然，根據不同的欄目，策劃書層次段落的劃分無需按以上排序。有時候可以把市場預期部分拆開融合在前三部分中論述。
C. 節目（欄目）的策劃案
一、計劃要點：
（一）單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。
（二）主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。
（三）單位的主要業務。
（四）研究和開發情況。
（五）市場情況。
（六）發展戰略。
（七）資金需求及使用計劃。
（八）近三年的財務狀況（包括資產負債表及利潤表）
二、計劃詳述：
（一）單位業務背景。主要敘述單位的發展歷史，包括成立時間、主要歷史事件等。
（二）單位業務的詳述：
1、單位業務現狀。包括單位產品（服務）介紹、業務的獨特性及市場情況等。
2、單位的經營規劃。包括單位的主要業務和業務的發展目標。
3、影響業務發展的主要因素包括：價格、質量、耐用性、可信性、技術性、特色等。
（三）市場分析
1、產品的潛在購買者。
2、市場中的用戶數量。
3、年購買力、總需求、單位產品（服務）的市場份額。
4、用戶購買行為的周期性分析：
（1）單位產品（服務）是耐用品還是常規消費品。
（2）單位產品（服務）是否有季節性。
5、市場目標。主要分析對潛在用戶的了解情況。
（1）分析單位產品（服務）有哪些特性能影響客戶的購買決策。
（2）單位的產品（服務）與市場中同類產品（服務）的比較。
（3）分析用戶在選擇同類產品時有哪些偏愛的程度。
6、市場外的影響因素：
（1）經濟環境因素，包括分析通貨膨脹、經濟蕭條、失業率高低等。
（2）社會環境因素，包括消費者的年齡構成，銷售地區的人口結構、收水平、家庭規模等。
（四）競爭對手分析
1、已經存在的競爭對手。
（1）已知的主要競爭對手情況。
（2）分析目標市場中顧客購買競爭對手的產品的原因。
2、可能進入市場成為競爭對手的單位。
（1）這些單位會在何時進入市場，它們要進入市場的原因。
（2）這些單位進入市場後對本單位市場佔有率可能造成的影響。
3、每個競爭對手的業務優勢和劣勢。包括對手向目標市場推廣的產品計劃、定價策略、推廣和廣告策略等。
（五）單位的組織和管理情況
1、單位的組織狀況
（1）單位的性質（股份制單位、合作經營單位、個人獨資）。
（2）股本情況和股權結構。
（3）組織結構圖及各部門的職能。
2、當前或未來可能參與單位經營和業務研究開發的主要人員（包括董事、監事、高級管理人員、主要技術人員
）介紹他們的背景和能夠為單位業務發展做出貢獻的特殊才能。
3、單位人力資源發展計劃，包括人才招聘計劃、員工培訓計劃、報酬及分紅體系和激勵機制等。
4、介紹單位聘請的財務顧問、會計師、律師、銀行，包括費用情況和業務往來情況。
（六）財務計劃
1、最近三年的財務報表及當期財務報表，包括資產負債表、現金流動表、利潤表及主要財務指標分析。
2、單位的融資計劃。
（1）融資方案，包括方式、時機、條件、資金數量等。
（2）融資前後的資本及股權結構變化情況。
（3）資金預算，包括何時需要資金，何時和通過何種方式產生回報。
（4）經營成本預算，包括：原材料、人工、設備、營銷及管理費用和其他成本（如開辦費用等）。
（5）未來的盈利預測，預計資產負債表，現金流量表和利潤表。
（6）盈虧分析，分析盈虧平衡點及預計投資回收情況。
（7）資金退出計劃及可能的方式：向社會發行股票；向其他單位出售等。
（七）風險因素。對可以預見的不確定因素進行定量和定性分析包括市場風險、技術風險、經營風險、管理風
險、財務風險、政策性風險、投資風險以及其他有可能存在的風險。
（八）分項實施進度
詳細分項列述實施計劃和進度。
（九）其它。列述上述各項未涉及，但在計劃中應列述的有關問題。
D. 電視欄目策劃書的格式，內容與所需注意的方面。求教專業人士
《＊＊電視欄目策劃書》
一、宗旨。開辦該欄目的目的、意義。
二、綱要。將回計劃濃縮，寫在這里。
三、答策劃書正文。
1、欄目定位。
2、品牌形象。
3、選題策劃。
4、欄目標志。
5、欄目片頭。
6、宣傳片。
7、預告片。
8、欄目背景音樂。
9、場景設計風格及布局。
10、主持人形象及風格。
11、目標觀眾。
12、播出時段。
13、資金投入。
14、設備。
15、幕後人員安排。
四、附件。
1、目標觀眾調研數據。
2、經費預估圖表。
3、其他各類資料。
以上就是格式了，你還要將調研資料和其他資料填寫進去。看上去挺簡單，但是做起來確是蠻有難度的。
E. 欄目策劃案怎麼寫,格式啊什麼的
嗯，這是以前大學老師給的——
電視欄目的策劃與設計專
八個環節
1宗旨設計
2定位設計
A受眾屬定位及廣告市場分析 （對象）
B 內容定位（時段分析）
C 形式定位
D 同類型節目競爭對手分析
3風格樣式分析（形式）
A 欄目結構（總體框架）
B主持人
C選擇嘉賓
D欄目包裝：片頭設計 廣告插播
E製作方式：演播室or采訪or別的形式
F 主題音樂設定
G節目安排： 什麼時間播出 周播還是日播 長度及板塊構成 時間分配比例 時間段選擇
4 運作方式
欄目 人 財 物 管理方式
招聘怎樣的員工 投入多少資金
欄目組成人員 ：製片人 編導 編導助理 外聯
欄目支出預算
5宣傳 推廣與後期開發
6 廣告安排
F. 怎麼寫一個頻道的欄目策劃書格式是什麼噢
目策劃應該抄至少包含以下四個襲方面的內容：
一、節目立意：從導向、社會認知度和影響力、頻道定位等方面簡單敘述為什麼要策劃並開辦這個欄目？
二、欄目內容：
1、欄目的基本定位：立足於什麼平台？面向什麼人？
2、欄目的選題或內容：做什麼選題？如何獲得這些選題？
3、欄目的表現形式：播報？訪談？脫口秀？......
三、欄目實施：准備佔用什麼時段？預期經費多少？經費什麼來源？人員如何構成？預期的設備、車輛使用量？
四、市場分析或市場預期：
1、時段分析
2、播出平台分析
3、目標受眾分析
4、經營獲利的渠道分析
5、節目營銷後續拓展空間的大致規劃和分析
以上四個方面的內容必須包括在策劃書內。當然，根據不同的欄目，策劃書層次段落的劃分無需按以上排序。有時候可以把市場預期部分拆開融合在前三部分中論述。
G. 電視節目策劃和欄目策劃的區別是什麼~
一、正如你所說來，電視欄自目與節目策劃的確是大同小異，既然小異，當然有區別：
1、時間或周期上區別，欄目是一個長期的節目，節目不一定是長期的。比如春節晚會，是一個節目，嚴格來說不是一個欄目。
2、內容上的區別，還以春節晚會為例，春節晚會定位是一個欄目，那其中相聲、舞蹈、歌曲、小品等表演就是一個節目。
3、欄目是比較長久，固定不輕易變的，節目是天天變的，像焦點訪談這是個欄目，那麼，每期的節目是變化的。
二、兩者策劃怎麼寫
1、欄目是宏觀的，起綱領性作用。節目是微觀的變化的，每期都不同的。
那麼，在做欄目策劃的時候，先做好分析，欄目定位、欄目特色、社會意義及價值、操作流程與要求講清楚。而節目就是根據欄目的定位、特色來構思安排的。把主題、具體內容、流程、具體操作細節說清楚。
H. 節目策劃案怎麼寫
我是來提供格式的啊………個人認為，如果是學生寫節目策劃的，最基本的就是將策劃寫得清晰明了，創意什麼的到不一定真正重要（當然如果你有好的創意的話請自動忽視以上言論）
電視欄目的策劃與設計一般有以下幾個環節
1．宗旨設計
2．定位設計
（1）受眾定位及廣告市場分析（對象）
（2）內容定位（也包含了時段分析）
（3）形式定位
（4）同類節目競爭對手分析
3．風格樣式設計（形式）
（1）欄目結構（欄目總體框架）哦
（2）主持人
（3）如何選擇你的嘉賓
（4）欄目包裝：片頭設計、廣告如何插播
（5）製作方式：是選用演播室（如演播室設計為您服務：家庭溫暖感覺）、還是采訪，或者是很多節目樣式的結合。你可以根據節目的內容自由設定。
（6）主題音樂設定
（7）節目安排
a.（什麼時候播出：周播還是日播，）
b.長度及板塊構成、時間分配比例
c.時間段選擇
4．運作方式
欄目的人、財、物的管理方式
招聘什麼樣的員工，注入多少資金來投資你的節目
5．宣傳、推廣與後期開發
你想根據你節目內容和特點怎麼來把你設計節目做市場推廣？譬如什麼周年節慶，媒體合作，或相關的活動？
6.廣告安排
吸引什麼樣的廣告商，廣告的內容如何與節目特色統一
7. 欄目組成人員：製片人、編導、編導助理、外聯
8、欄目創收構想
9、欄目支出預算