酒博物館策劃書

① 與卡羅拉游青島啤酒博物館，留住夏天的味道

說到夏天不能不提的就是啤酒了，炎熱的夏天喝上一杯冰啤，冰啤酒沿著喉嚨流下去的那一刻瞬間涼爽。這簡直就是治療夏季炎熱症的一劑良葯。雖然夏天已經過去了很久，但還是想分享一些這個夏天的故事，給各位看官欣賞欣賞。

其實人生何嘗不是如此呢，行走在天地間的我們，每做的一件事都代表著自己的一次旅行。你想要讓別人有一個什麼樣的印象，想要讓自己成為什麼樣的人，都需要用心去經營，找到適合自己的方向，去不斷探索，去精益求精，先紮根，再生長。這是一次很有意義的啤酒博物館之旅。不僅讓我品嘗到了非常好喝的啤酒，也讓我了解了啤酒的歷史，啤酒的文化。也更加相信在未來我也可以更好的做自己，不斷的汲取能量，向陽生長。

② 吳建華的簡介

吳建華，博士、教授，碩士生導師，會展高級策劃師。法國昂熱大學旅遊學院高級訪問學者。訪學期間,考察了西歐、北歐15個國家50多個城市的旅遊、酒店和會展，與韓國、日本及港澳台有著廣泛的學術聯系。廣東省旅遊管理重點扶持學科旅遊文化方向帶頭人。 武漢大學歷史系專業畢業，歷史學學士
廈門大學專門史專業畢業，專門史博士
法國昂熱大學旅遊學院高級訪問學者 1982.2—1993.7湖北師范學院任助教、講師、副教授；任歷史系系主任；
1993.8—2004.6湛江師范學院任教授；任歷史系黨總支書記、系主任、學院宣傳部兼統戰部部長、社科部主任；
2004.7—2006.6廣州大學旅遊學院任教授
2006.6至今廣東財經大學旅遊學院任教授 本科生：旅遊文化學、嶺南文化地理、嶺南海洋文化與社會
研究生：旅遊文化學、港澳台旅遊比較研究 主持武當山湖北武當山八仙觀茶葉總場委託項目：武當山特區八仙觀村景區一期規劃（2013）
主持廣州市經貿委會展服務中心委託項目：廣州展會評估公共服務平台建設（2013）
主持廣州貝奇展覽服務有限公司委託項目：2013年「廣貨北上」展覽會運營策劃方案（2013）
主持東莞市博物館委託項目：東莞明清經濟研究（2013）
主持中健行集團有限公司委託項目：廣東省名勝風景區-樂昌市金雞嶺風景區總體規劃（2012）
主持廣東石灣酒廠有限公司委託項目：廣東嶺南酒文化博物館策劃與建設（2011）
參與廣東省軟科學研究計劃項目：提升廣東現代會展業競爭能力的國際比較研究(2011)
主持廣州貝奇展覽服務有限公司委託項目：廣東國際農業科技成果博覽會運營策劃案（2010）
參與廣東省哲學社會科學規劃項目：旅遊業轉型升級發展的動力機制及其綜合配套改革研究——以廣東省為例（2010）
主持廣州市人力資源與社會保障局委託項目：廣州市高技能人才公共實訓基地——商務展覽和商務會議實訓項目規劃建設（2010）
主持全國國際商務會展專業培訓考試中心委託項目：國際商務會展員實務多媒體教學輔助系統（2010）
參與國家社會科學基金項目：和諧休閑文化與文明生活風尚建設問題研究（2009）
主持珠海拱北中旅集團課題：廣州新電視塔運營方案（2009）
參與梅州市豐順縣砂田鎮課題：黃花村旅遊規劃與開發方案（2009）
主持廣州市美室展覽有限公司課題. 2010年（廣州）台灣產品博覽會項目研究報告（2009）
主持廣州經貿會展服務中心課題. 廣州經貿會展服務中心積極應對國際金融危機研究報告（2009）
主持廣東財經大學項目：嶺南海洋文化與社會（2009） Analysis on the Pattern and Policies of China』s MICE Instry. Chinese Studies.Scientific Research Publishing 2012.8
二元產銷型展會模式初探.會展財富2012.10
論世界博覽會文化及其性質特徵.時代經貿.2012.23
論會展實踐教育研究的缺失.現代企業教育2012.4
基於客家文化元素的工業旅遊產品開發與對策，戰略與風險2011.3
中國休閑旅遊教育發展報告.經濟研究導刊，2011.8
論「面子」文化與旅遊消費行為的關系.經濟研究導刊，2011.8
客家文化旅遊之工業旅遊產品的開發及對策——以梅州地區為例.會展財富2012.10
廣東發展工業旅遊時機已成熟.中國旅遊報2010年9月24日第11版
粵港澳合作建設廣府文化圈的難題與路徑探索.香港出版社2010.5
新加坡會展獎勵綜合性區域建設促進社會經濟發展.會展財富2009.12
高等教育大眾化背景下的會展專業和會展產業.廣州大學學報2010.4
合作.競爭.超越：珠三角地區會展業關系.會展財富2009.12
中國旅遊發展的轉型升級與旅遊科學的深度研究思考.中國旅遊研究三十年（1978—2008）名家評論.中國旅遊出版社2009年
會展經濟藍皮書·中國會展經濟發展報告（2009）《中德會展產業格局及其政策比較分析》社會科學文獻出版社2009年
從兩方卻金碑刻解讀明代東莞商貿經濟.東莞市博物館藏碑刻.文物出版社2009.4 邱浚.廣東人民出版社2012年
會展英語口語教程.世界圖書出版公司2012年
馮子才..廣東人民出版社2011年
酒店基礎英語口語教程.世界圖書出版社2011年
酒店前台實用英語口語教程.世界圖書出版社2011年
酒店客房實用英語口語教程.世界圖書出版社2011年
會展文案.南開大學出版社2010年
旅遊從業英語.華中科技大學出版社2009年
現代會展英語實務教程.廣東世界圖書出版公司2009年。該教材榮獲第三屆中國會展經濟研究會優秀成果三等獎2011.2.19
會展服務與管理.科學出版社2009年 2006年度，2007年度中國會展業十大會展理論人物,中國會展節事財富論壇組委會與中國會展產業年度評選活動組委會聯合頒發
在第八屆中國會展節事財富論壇暨2009—2010中國會展產業金手指獎年度評選活動中榮獲「2009—2010年度中國會議旅遊產業金手指獎·十大理論人物」獎項。中國會展節事財富論壇組委會 廣東省經濟和信息化委員會服務業高級顧問
中國國際貿易促進委員會（廣州）高級顧問
廣州市發展與改革委員會服務業發展引導資金項目評審專家
教育部學位與研究生教育發展中心第二輪學科評估專家
亞洲海洋研究會副秘書長
湖北省潛江市政府旅遊產業發展高級顧問
廣州市經貿會展服務中心理事會理事
廣東省新豐縣政府旅遊產業發展高級顧問
中國商務部國際商務會展員培訓師
澳門大學會展策劃師培訓師
香港理工大學《中國旅遊研究》雜志審稿專家

③ 貴州酒文化博物館的建築布局

博物館的固定展覽。
第一部分為《貴州釀酒史》系統展示自然酒-人工榨酒-蒸餾酒產生與發展的歷史。重點介紹貴州茅台酒回沙工藝、董酒串香工藝的形成時間、工藝特點和技術進步的歷史;
第二部分為《貴州酒禮酒俗》，展示貴州漢、苗、彝、水、布衣、仡佬等民族的釀酒飲灑習慣;
第三部分為《貴州名灑》，集各種名酒50餘科、系列產品1000餘種，顯示貴州酒在全國乃至世界酒林中的重要地位。同時從知識性角度介紹中國白酒的五個分類香型、貴州名酒生產分布情況和酒質特點。作為博物館常年交替開放的專題展覽，有《貴州酒文化現代書畫展》、《貴州名酒獲獎獎品展》、《貴州酒文化文獻資料展》等。

④ 寫一份團隊去湖南省博物館的策劃書。（我是大學生，旅遊協會到要求！！拜託了）

長沙學院社團聯合會參觀省博物館活動策劃書
一． 活動目的：
（1）、加強社團聯聯合會全體成員的情感交流，提高社團聯合會成員的凝聚力，為以後工作的開展奠定良好的基礎；
（2）、增強社聯幹部及幹事對歷史的了解，開拓自己的視野，增強民族自豪感與民族自信心；
二．活動時間:12月12日
三．活動地點：湖南省博物館
四．活動對象：社團聯合會全體成員
五．活動流程：
1.活動前期的准備：
（1）由副主席在11月30日之前寫好策劃書，並與省博物館工作人員聯系預訂本周星期日的門票80張，確認有票後，請書記開一張證明（附有團委書記的簽字和團委的公章），發一份傳真給省博物館的工作人員。
（2）秘書部負責在本周星期四之前通知各部門人員在星期日上午8：00在老校門口集合。
（3）宣傳部做好活動相片的採集。
2．活動過程中
（1）各部門部長提前十分鍾到校門口，並負責清查本部門的人數，上報到秘書部
（2）到達博物館後，一切要按工作人員的要求游覽，堅決杜絕做有損長沙學院形象的事情
（3）參觀完後，統一在博物館門口集合，由各部門部長清查人數，上報人數到秘書部。任何人不得利用這次機會再去做其它的事情，必須一起坐車回到學校，如有違反，將嚴肅處理。
3.活動後期
（1）秘書部於兩天內寫好這次活動的新聞稿，並及時交給宣傳部，宣傳部連同圖片一起編輯後上傳。
（2）在主席團例會上副主席進行總結。
六．活動注意事項
（1）各位部長必須要通知到位
（2）在過馬路及坐車途中要注意安全，嚴守交通規則。
（3）在參觀過程中要嚴守博物館的相關規定。
（4）在參觀完後必須要跟著大部隊回到學校
七．活動預算：

車費80*4=320元
傳真5元
合計：大寫：三百二十五元整（325元）

長沙學院社團聯合會

2010年11月29日

你看著改改刪刪 就行了！！

⑤ 「私人酒博物館」這個概念的提出，萬茗堂有怎麼樣的底氣

萬茗堂當然有這個底氣。萬茗堂與五糧液、茅台等國內外知名酒廠達成戰略合作，結合中國傳統文化，推出多款文化創意酒類精品，現已擁有十餘系列近百款全國總運營產品——春夏秋冬、真龍天子、財富人生以及茅台旗下的財富、古源、茅鄉等十餘個系列上百款不同產品，滿足不同消費人群的多樣化用酒需求。此外，萬茗堂還深入挖掘酒文化的新時代內涵，以中國傳統文化為底蘊，推出多款文化創意酒類精品，開創白酒行業新的文化品牌。特別是「名家名酒文化工程」和「名瓷名酒文化工程」 系列產品，把中國傳統書畫文化、瓷文化、酒文化、龍文化等國粹藝術文化創新融合，多層次展現中國傳統文化的獨特魅力，弘揚傳統文化精粹，打造屬於每個人的私人酒博物館。

⑥ 請問中國有哪幾個酒類博物館要詳細資料！

中國十大酒文化博物館

1、紅星二鍋頭博物館
開建時間：2009 年 4 月 落成時間：2010 年 5 月
地址：北京近郊懷柔區紅星路 1 號 投資方：北京紅星二鍋頭 投資：3400 萬 面積：1800 平方米
主要布局：該館分為紅星文化展示區和紅星二鍋頭工藝展示區兩部分，內設白酒起源 和歷史、京城酒文化、國家非物質文化遺產、飲酒與健康、實物鑒賞、現代白酒技術創新六 個板塊。 文化展示區將集中展示自元代以來白酒釀造的文化和歷史， 通關時復原北京老酒坊、 老酒館傳統場景， 讓參觀者體驗濃厚京味的白酒文化； 工藝展示區將作為釀酒工藝研發和展 示中心，對白酒釀造工藝及發酵菌種進行研究、展示和展賣，展示紅星二鍋頭發酵、儲存、 調配、灌裝生產的全過程，參觀者還可以直接參與釀制二鍋頭。

2、貴州酒文化博物館
落成時間：1989 年 7 月
投資方：遵義市文化局 地址：遵義市中華南路 178 號。郵編：563000。
1999 年撤地設市後上劃現遵義市文化局。全額撥款事業單位。 面積：770 平方米

3、古井酒文化博物館 開建時間：1994 年 9 月 落成時間：1996 年 12 月 投資方：古井集團 投資：1500 萬
地址：位於安徽省亳州市 面積：2200 平方米 主要布局：該館分為樓上、樓下兩個展廳和中國酒文化、古井酒文化、古井發展史、名酒 薈萃、古井畫廊等五個展區

4、老龍口酒博物館
開建時間：2002 年 1 月 落成時間：2002 年 9 月
地址：沈陽市大東區珠林路 1 號
投資方：老龍口 面積：1200 平方米 主要布局：整體建築以博物館為主，兩側配以清代酒館、清代酒作坊、 「酒文化展區」和 「釀酒老作坊展區」兩大部分。 「酒文化展區」又包括「酒的源流」「酒規酒俗」「酒具酒 ， ， 器」「酒詩酒畫」「老龍口發展史」「老產品陳列室」等六個部分；釀酒老作坊展區生動再 現了中國傳統釀酒的工藝流程，展示了古法釀酒的各式器具，釀酒所需的各種原料；在廠內 挖掘出土的百年石磨群；二十世紀 50 年代至 80 年代老龍口部分老產品等。

5、西域酒文化博物館 開建時間：
落成時間：2006 年 10 月
地址：伊犁新源縣肖爾布拉克鎮
投資方：肖爾不拉克酒廠 投資：1200 萬 面積：1500 平方米
主要布局：分為「西域自古出美酒」 「瀚海遺真話酒具」 「酒令酒詩弈酒海」 「塞外江南飄 酒香」等 17 個部分，展出圖片 3000 余幅、酒類古董 60 余種 200 多件。

6、桂林三花酒文化博物館
開建時間： 落成時間：2007 年 10 月
地址：桂林象山區民主路 52 號(近象山公園) 投資方：桂林三花股份 投資：600 萬 主要布局： 在博物館中， 近百幅老照片打上世紀桂林各年代的歷史風貌呈現在了參觀者眼 前， 而三花酒原始釀造的實景， 一目瞭然的告訴人們桂林作為中國白酒法院地址一的傳統釀 酒工藝；酒具展示廳，則讓人們通過實物了解中華酒文化的歷史沿革；窯酒展示廳則展示了 桂林三花股份公司 55 年中 68 種窯藏珍品，讓人領略灕水精華的甘冽與清醇。

7、富裕老窖白酒博物館
開建時間： 落成時間：2009 年 1 月
地址：黑龍江 投資方：富裕老窖酒業 面積：1050 平方米
主要布局：室內博物館劃分了歷史區、文化區、鴻源涌燒鍋、酒道館和綜合區 九江雙蒸博物館 開建時間：2008 年 1 月 落成時間：2009 年 9 月 地址：廣東省南海區九江鎮沙口工業區廣東九江酒廠有限公司內 投資方：九江酒廠 面積：4000 平方米 主要布局：館內有古代的酒鋪、戲台、米坊、酒坊以及碼頭等歷史場景的逼真模擬。同時設有九江鎮歷史文化長廊，現代九江酒廠企業、九江雙蒸釀造傳統工藝等展示區。

8、齊魯酒文化博物館
開建時間：2008 年 1 月 落成時間：2010 年 4 月 地址：山東淄博 投資方：扳倒井 主要布局：第一層主要是扳倒井工業旅遊整體介紹，二層介紹白酒發展歷史、尤其是 國井扳倒井發展歷史，三層展示白酒工藝流程。

9、華鎣山酒文化博物館
開建時間： 落成時間：2010 年 11 月 地址：廣安市華鎣山旅遊區 投資：1200 萬 面積：1000 平方米
主要布局：由上下兩層組成，一樓展示了中國傳統釀酒的酵池、酒肆、酒窖，再現了 中國酒的起源、釀造工藝及發展歷史的原貌；二樓由中國名酒、地方名酒、洋酒、香型酒、 珍藏酒以及酒文化藝術牆、大中國酒幕牆等展廳組成。

10、張裕酒文化博物館
開建時間：1992 年 1 月 落成時間：1992 年 9 月/2000 年改建 地址：煙台市 投資：450 萬 面積：4000 平方米
主要布局：是由酒文化廣場、百年地下大酒窖、綜合大廳、歷史廳、影視廳、現代廳、 字畫廳、珍品廳、 休閑購物廳、會議接待廳、 信息網路中心、 營銷中心和現代化辦公去組成。
樓主看我碼字的辛苦份上，採納一個吧

⑦ 求白酒博覽會策劃方案

這個不給分，真沒有

⑧ 一個大型活動的策劃

類似於央視的"鑒寶"活動
找願意捐獻文物的民間收藏家,捐獻出文物舉行拍賣活動(所拍款項捐專獻希望工程屬)
對市內破損的文物保護單位或者建築,進行修葺,媒體肯定會報道,省了廣告費用,又可以擴大宣傳面
對青少年的參觀,開展優惠活動.與學校,教育部門掛鉤,建立青少年活動基地.
....

很多活動...

我對策劃很感興趣,呵呵...如果可以,加我Q吧,具體的說...115755407

⑨ 怎麼寫策劃書，那裡有策劃書案例

所謂的策劃書，說起來挺讓人覺得「高深」「神秘」，尤其是初次接手的朋友，更覺得高深莫測，無從下手，甚至惴惴不安。可能是這個詞眼讓人覺得有點「形而上」，有點「華麗」，加上寫策劃書的情景——大半是「臨危受命」，想要「一展身手」，或者是「第一次做可不能砸鍋」的狀態，趕緊上互聯網上找找吧，所以情緒緊張，不知如何下手。當然，也有一類懶惰之人，自己不願動腦子，或者認為「自己做不好」，而不願努力一下。後者我是一貫不願理的，前一種嗎，可以通過合理的學習訓練寫出一份像樣的策劃書，但前提是必須學會冷靜判斷，認真思考。
策劃書其實並不難，胸有溝壑的人，他不用寫什麼策劃書，也明白該怎麼做。但是，這並不代表著他們超乎常人，有「經天緯地」之才。他們只是對現在的狀況，比如任務形式，人員配置，資源狀況，形勢目的，什麼能做什麼不能做等有個合理的估算，在這估算基礎之上「胸有成竹」，這就是策劃。舉個很簡單的例子，讓你給賈老師發一封電子郵件，這整個的過程就是一個完整的策劃。你雖然沒有去做，但你在思維中完全可以模擬出發電子郵件的整個過程，包括電子郵件的內容你都可以想像的出來，行了，你把所有的東西詳細完整地落實到紙上，一份關於「給賈老師發電子郵件活動的策劃」就出來了。
策劃書就是這個樣子，你可以理解策劃書是一個計劃，但比計劃要詳盡很多。當然這涉及到怎麼評價策劃書的問題，我認為，如果別人能按照你的策劃書，不需要你的指點就能准確達到策劃書想達到的效果，這就是一份成功的策劃書。比如說關於「給賈老師發電子郵件活動的策劃」寫出來之後，一個不懂發電子郵件的人按照策劃做到了，那麼你的策劃書無疑就是成功的。
上面所說的，無非是個策劃書的本質和評價標准問題。這似乎有點理論化，與你著急要寫的策劃書無關——我倒是覺得恰恰相反。你要寫策劃書，首先要知道自己想作些什麼，在做些什麼，要做到怎樣——這些東西如果你能了解，很好，你可以信心十足的去做一份策劃了。在我指導學生們做策劃書的時候，通常就是這兩個問題理解的不透徹。由於不明白「策劃書是怎麼回事」，常常覺得沒有信心，不知怎麼辦。然而弄明白了需要做什麼的時候，大有茅塞頓開，原來如此的感覺——建立在這樣感覺上而隨之到來的自信心和思考狀態，一般都能寫出一份比較實用的策劃。
當然說到這，我也想說另一層意思：策劃書很簡單，在你有足夠自信的基礎上。
了解了策劃書的本質和評價標准後，我們就可以寫策劃書了。策劃書最需要什麼呢？需要我們對我們所面臨的情況，資源，能力有個充分的認識。用比較正式的語言說，就是「調研」。其實事情哪有那麼麻煩，你就想，以我們現在這些人員和能力，都能做些什麼。如果自己不明白，向一些相關人員請教一些，這些信息都很容易獲得。OK，調研完成了，甚至連評估都完成了，你應該知道你能做到什麼了。
接下來就是寫，寫是一個完善信息的過程，這也是策劃書精華所在。你的策劃書中包含了足夠的信息，想到了每一個方面，對每一種會發生的情況都照顧到了，這就是成功。想做到這一點也不難：其一，我們使用「模版化方法」，比如下面一副模板，他提供了你需要思考的完整的方面，把這些方面填充全面，一份基本的策劃書就已經出來了：
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。
註：1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動；
2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項目管理和創業計劃指導書；
3、SWOT分析是現代管理一種分析技術，我們認為它的應用領域廣泛，特將其引入大學活動策劃；
4、項目尚不夠齊全，歡迎網友指出其中不足並做以補充，讓它的實用性和易用性更強一些；
我們可以看到，模板中提供了很多思考的方面，這些方面看起來並不起眼，但把這么多的東西組合到一起卻是一個不容小覷的系統了。有人覺得這上面一些東西是重復的，事實上卻一點也不重復。每一項都有它的內涵和外延，如果你尚不能理解，那就還需要去查查相關資料去理解一番了。雖說這些相互交叉的內容對整體影響不大，但如果你能理解的更詳盡，策劃書自然會更完備。有人會質疑，第二點第三點是不是寫得太多了。其實這當然有個根據實際而行的需要的尺度，但你必須把它明確明白地寫出來。因為從某種意義上來說，策劃書要做的一個目的就是說服人，比如活動審批者，贊助的公司等，而這部分恰是他們最需要的，這直接關系這項活動的生存權，所以實在是馬虎不得。這里我特別提出，希望同學們能把這些提到的項目背下來，心思細微之處，正是一個人超乎常人的地方。也許背這些東西有點煩，但把需要思考的邏輯記憶變成機械記憶，讓它深入到你的潛思維中去，這將讓你在今後任何工作中都獲益匪淺、游刃有餘；
其二，在我們完成了第一部分的工作後，我們就可以用「創造小說」的方法。很簡單，按照邏輯順序，把從開始到最後的每一個環節像小說一樣在頭腦中計算預演一遍，你就會明白什麼地方該做什麼，什麼地方缺了東西，哪裡用什麼人。當然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實用的內容，隨便缺一點可能都是災難。在你的思維中如果運行無誤，我想這份策劃書可以算是成品了；當然，「創造小說」的方法不僅可以這樣應用，同學們可以舉一反三，靈活運用。
其實到這里，一份完整的策劃書已經成型了，你所需擔心的就應該是後續執行工作。有的同學可能會對自己的策劃沒有信心，那麼你完全可以找以前該類活動的組織者給你修改一下，其實我估計他們也改不了太多，只是細致末節地改一些小錯誤。我們仔細審視著手中尚餘墨香的策劃書時，會是一種怎樣的心情呢？
寫策劃書，就是這么簡單；也許有的同學看了這篇文章後還是頭疼——這算什麼指導？如果是這個歸因思路，就意味著你不是想寫——而是想要一份策劃書。你不想付出自己的勞動，當然策劃書是不會出現在你的面前的。寫策劃書就是要你認真思考一件事，認真寫一篇文章，然後把這篇文章付諸於現實。你也不必到互聯網拚命地搜索，好的策劃書是搜不來的，而且據我所知，網路上這類資源甚少，基本上你不會有什麼收獲。想要做好策劃書，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫，沒有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全製作策劃書的決心，別把希望放到網上。
當然，不可否認，如果有一些策劃書作為參考，還是很有幫助意義的。我是個做學生工作的老師，經常會帶學生們做一些策劃，設計內容有晚會、電視節目、社會實踐等等。現在，我會盡可能多地貼一些策劃到博客上，給同學們做一個參考。
一份好策劃的效果是立竿見影的，你可以充分享受你的策劃被成功執行時的價值感。「世上無難事，只怕有心人」，只要付出，定有回報。最後，特別指出我的一個觀點：如果你完全沒有經驗，你的策劃盡量做的中規中舉，不求有什麼變化。做到所謂的「不求有功，但求無過」，那麼你的第一份策劃已經成功了。而做的熟練之後，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個別出心裁的點子，讓人眼前一新。創新點不必多，一兩個足夠，關鍵是要能被附諸於現實。那麼這個時候，你就是個成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認可，獲得鮮花和掌聲。

附：進行一次大學活動的基本步驟：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。

策劃書之二：《法制時代》走進成長俱樂部
例二：一次與電視台做節目策劃書
含：節目總策劃、贊助策劃、現場策劃。這是一份非常成功的策劃書，並且由於現場指揮得當，節目取得了較大成功。河北電視台對這次節目給予了高度評價，