⑴ 私立幼兒園成立的必要性和可行性應怎麼寫
1，政府的大力支持。
教育部陸續出台一些政策鼓勵民辦教育，促進了民辦幼兒園的發展。
2.巨大的幼兒教育需求。
隨著社會的發展，人們越來越重視幼兒啟蒙教育。但是公辦園數量不足，無法滿足巨大的幼兒教育需求。盡管幼兒教育經費從整體上說投入不足，但為數不多的公辦園長期以來還是享受著政府的特殊照顧，使得公辦園處於競爭的優勢地位。
3.自主管理體制靈活。
民辦幼兒園比公辦園擁有更多的自主權，公辦園在發展中往往受到上級主管部門的限制，尤其人事和財務上的重大決定都需要上級主管部門審批。金色搖籃幼兒園環境優美，教學成果顯著。
⑵ 幼兒園招生策劃書怎麼寫
我媽媽就是開幼兒園的 你要真的要 就MMM我 我的郵箱給你[email protected] 你找我
⑶ 求一份創業計劃書
開快餐店創業計劃書一、創業目標
發展中國真正意義上的快餐行業，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。
二、市場分析
社會生活節奏加快，使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業發展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去佔領那部分市場，是我們需要解決的問題。
調查表明，當人均收入達到2000美元時，傳統的家務勞動將轉向社會。由此快餐業務的發展將進入急劇擴張的時刻，所以中國快餐市場將隨著我國經濟發展而進入高速發展的階段。
目前，市面上滸的西式快餐其實並不適合國人對快餐的消費觀念和傳統飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇，基本上是沒有什麼美味可言。而且，快餐在美國的發展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上，西式快餐的價格，還遠非大眾化所能接受的程度，這也決定了不可能性讓工薪階層經常去嘗試那份新奇快餐。
但考察現行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重，現行中式快餐的眾多弱點，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經營上的諸多缺陷，並發展我們的自己的特色那麼我們進入中式快餐市場占據較大市場份額的創業計劃，是極有可能成功的。
三、實施方案
1．快餐服務業的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經營理念的推廣。
2．目標市場的定位。
大眾能接受的中式快餐業。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。
3．市場策略。
產生工業化、產品標准化、管理科學化、經營連鎖化。
（1）虛擬公司的名稱，員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業餐廳，它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關製成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前台接待服務也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，我們將建立送餐專線電話運送業務由統一的公司小巴和服務人員負責運送。
（2）流動快餐公司---早餐策略
針對早餐人口流動性大，時間緊迫的特點，我們將由模式統一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的早套餐。
因學生人數眾多，還可推出學生營養快餐，既注重經濟效益，又兼顧了社會效應。
（3）快餐公司形象策略
在位於商業區、旅遊景點區的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發，力求共性中個性。
四、投資計劃
由點做起，輻而為面。立足於一個地區特點的消費群，初期發展就應試形成一定的規模經營，選擇好幾個經營網點地址後，同時閃亮全登場。以後再根據發展，輻射全國經營。
發展初期，大力發展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動快餐公司服務，待公司實力有了一定的積累，並有了穩定的顧客消費群體，再大力發展公司全面的服務策略。我們要根據人口流動密度居民收入水平，實際消費等因素，在商業區、購物區、旅遊區和住宅區籌地大力發展前廳就餐的快餐經營模式。
五、投資收益
不僅是利潤，更是服務和問話。作為這個行業的倡導者，希望本公司成為大人優質服務和行業健康發展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經營思路下，不懈地堅持，其結果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進中式快餐的形成和發展。
⑷ 關於民辦幼兒園課程實施方案怎樣寫
幼兒園課程實施方案是指幼兒園在領會國家和地方課程精神的基礎上，充分考慮本園基礎與資源條件，對課程進行整體設計與規劃，由此形成的平衡、和諧、適宜的書面課程計劃。課程實施方案是幼兒園課程實施與管理的基本依據。 幼兒園課程的自主化、多元化是近年來新課程改革的一個方向。上海市學前教育"二期課改"充分體現了"原則規范、方向引領"的指導思想，賦予幼兒園更大的課程發展權，鼓勵幼兒園在遵循課程設計基本理念的前提下，綜合考慮本園實際及辦園風格，設計切實可行的課程計劃，創造性地實施課程。實現這一目標，有賴於幼兒園將課程改革的核心精神真正落實到課程實施方案中，並在實際操作中貫徹執行。有的幼兒園在課程安排上暴露出一些問題。比如，幼兒的自主游戲、體育運動等得不到保證；又如，課程結構鬆散，內容龐雜、膨脹抑或偏缺，整體性不強。這些問題實際上反映出幼兒園整體課程設計與規劃中的不足。因此，進一步明確幼兒園課程方案編制的意義，增強教師對課程的研發能力，提升課程實施的質量，是當前幼兒園課程改革的一個重要內容，也是在理論和實踐上有待加強的一項工作。
⑸ 假設你現在要創辦一個幼兒園，請簡要說明你的創業計劃書應包括那幾部分並詳細寫出你的計劃書摘要。
1市場調查，2調查分析（三至五年內創辦幼兒園的市場怎麼樣），3確定創辦幼兒園的地址投入資金，4周圍幼兒多少，創辦前宣傳計劃，幼兒園三至五年的前景！！！就這么多吧！！
⑹ 如何開辦一家私立幼兒園 具體流程 管理方案 越詳細越好
辦事應當具備的條件： 國家機構以外的社會組織或個人。（社會組織具有法人資格，個人具有政治權利和完全民事行為能力。） 辦事所需的手續： 1、申請籌設的各類材料。（審辦報告、舉辦者資格證明材料及資信證明材料、園所來源及使用證明、辦園可行性報告） 2、申請正式設園的各類材料。（籌設批准書、正式設園申請書、...舉辦者的資格、辦園注冊資金、辦園可行性報告、幼兒園章程、幼兒園理事會或其他決策機構的章程、師資隊伍情況、園長資格證明、幼兒園規章制度和崗位職責） 辦事依據 《中華人民共和國民辦教育促進法》、《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》、《幼兒園管理條例》 辦事程序 舉辦者向教育行政部門提出籌設申請---委託評估機構進行籌建的資質評估---獲籌設批准---進行籌設，完成後提出設園申請---經評估後具備條件批准正式設立---頒發辦園許可證 辦理時限 1、受理籌設申請及資質評估報告後三十天內完成並予以答復。 2、受理設園申請及資質評估報告後三個月內完成並予以答復
⑺ 大連開辦私立幼兒園
1、市場調查。 做一張調查表，你會發現你想知道的問題這張表格就會幫你回答。把你想知道的問題以問卷的形式製作成表格。這樣有利於你了解家長的需求，你也可以知道家長的收入，對幼兒園的要求啊，家長們能接受的價格啊！市場調查也包括園址的選擇，園址的選擇也很重要，交通是否方便，人氣是否旺，相對是否安靜，周圍的環境是否好。 2、設定目標。 這里說到的目標有兩個。你想達到多少的招生目標？你幼兒園的教學目標？我覺得很重要。簡單的兩個目標，需要有周詳的計劃。 3、招生策劃。 4、教師管理。5教學管理。6教師培訓。7教學服務。有與時間關系其他幾點我就不詳細闡述了．其實15000也能開幼兒園。關鍵是看你怎麼運做。以我的運營經驗來看，做教育最重要的是教學質量，老師教的不好，你的宣傳做的再多，都是浪費，時間久了還會產生負面影響。能搞好教學質量的學校，教師管理上一定是很成功的。以上是我的一點建議。希望能給大家一點啟示。 這個網站裡面比較詳細 http://www.diyifanwen.com/fanwen/youeryuangongzuojihua/index.html -