❶ 策劃書的風險分析應應該從哪幾個方面著手
目錄
第一章行業環境分析
1、宏觀政策情況——宏觀經濟、貨幣政策、行業政策等情況
2、行業運行發展概述——運行特點、運行情況
第二章行業發展總述
1、產品用途——生產方法、產品性能、產品用途
2、行業發展現狀——市場現狀、技術現狀
3、行業產業鏈分析
第三章全球產品發展概述
1、全球行業分析——行業特點、產能狀況、技術現狀、行業動態
2、全球市場分析——生產分布、消費分布、消費結構、價格分析
第四章行業發展概述
1、行業現狀——供需現狀、貿易情況、技術現狀、行業動態
2、市場分析——生產分布、消費分布、消費結構、價格分析
3、行業產銷趨勢分析
4、行業政策、法律、標准
第五章行業經濟運行分析
1、行業企業總量分析——企業數量分析、虧損企業數量、虧損企業總額
2、行業資產規模分析
3、行業銷售規模分析
4、行業盈利規模分析
5、行業盈利能力分析
第六章國內行業領先企業分析——企業名稱、企業概述、經營狀況
第七章擬建及在建項目
第八章產品投資前景分析
1、產品投資機會
2、產品投資風險(政策、市場、環保等的風險)
3、產品投資趨勢 第九章行業經營戰略建議——發展模式、融資方式、營銷模式等的建議
❷ 教育創業計劃書怎麼寫
你可以去恩美路演上看看,有不少教育行業的BP計劃書,參考那些能打動你的去寫。
❸ 商業計劃書範文
寫作思路:根據項目分析、名頭來歷、現行運營、市場縫隙、項目進度、費用方面來寫作商業計劃書。
範文
一、項目分析
1、名頭來歷:人間真情——有一戶五口之家,母親是江陰人氏,每逢佳節團聚必不可免的一道主菜,便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。時年,父母年逾古稀,長子身旁伺候,次子闖盪神州,小妹更是飄洋過海。為感知牽掛,感恩養育,三兄妹攜手足之情創立柔絲泡蛋連鎖餐飲,寄慰人間真情——天涯翹盼,柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜,為適應商標注冊規范,特將「肉絲」改變成「柔絲」。
2、現行運營:初期首家店於2007年1月26日在廣州開業,除去春節長假因素,另選址不當,無法達到預期效益,於4月26日進入危機管理程序。
3、市場縫隙:初期自首家店開業以來,出品研製成功得到固定忠誠消費群體認可;管理進入程序化;市場初探結束。更值得稱謂的是原設計出品及派送方式得到滿意和延伸,極具品牌競爭力,彼有一定知名度,可以繼續從事市場拓展。
4、餐飲效益:餐飲業效益不同於其他行業——資金周轉周期短(按日計算)盈虧明顯。只要選址、選項、管理到位很快就會見到明顯效益。
二、項目進度
1、初期試點階段接近尾聲
2、二期品牌戰略即將開始多點帶面,造勢招商A,擬在廣州繁華街市開設店鋪作為形象旗艦店時間:2007年4月下旬選址,5月開業一家;6月-8月開業總共三家B,多店鋪(一個大城市開三到五店)、時間:2007年8月下旬在北京或上海選址,10月開業第一家外阜分店;
11月-12月開業總共三家外阜分店C,經營管理理順期:規范出品、科學管理時間:2008年1月——6月D,多城市造勢,力爭每個直轄市、特大城市、省會城市開設直營店,目標總計108家。時間:2008年初——2011年末
3、三期選項投資(有待量化)A,拓展國外行業市場B,拓展品牌縱橫市場C,拓展跨行品牌市場三、項目實施(1)集團公司組建:限期1個月內容:合夥協議、資金到位。
費用:場所租賃、手續辦理、辦公設備、經費等預算10——35萬.二期品牌戰略A,擬在廣州繁華街市開設店鋪作為形象旗艦店時間:2007年4月下旬選址,5月開業一家。
風險規避:三個月考核期內確保直營店均值盈利在15%以上,低於此標准則屬於非盈利店,可根據實際情況考慮下馬四:項目總投入:集團公司籌建費用+旗艦店開辦費用+外埠形象店開辦費用+集團項目運做費用=500萬五:國內連鎖餐飲行業數據表達商務部最新調查顯示,全國限額(年銷售額5000萬元)以上連鎖餐飲企業尤其是直營連鎖快餐企業,營業收入大幅增長。
其中,東部省市快餐營業規模明顯超過正餐,廣東快餐的市場份額高達90%,江蘇、上海、遼寧、北京、浙江、山東等省市也已達到50%以上。連鎖經營已成為餐飲業做大做強的主導經營模式。據統計,截至2005年,我國限額以上連鎖零售集團(企業)達1416家,比上年末增長34.2%,實現銷售額10668.4億元;限額以上連鎖餐飲集團(企業)達300家。
據商務部預計,2006年我國餐飲業市場將繼續以17%左右的速度高速增長,全年零售額將越過9000億元台階而直接突破1萬億元。
2006年是實施「十一五」規劃的開局之年,在增加居民消費、擴大消費需求的政策推動下,餐飲業將進一步增強自主創新能力,規模化、產業化、現代化發展加快,餐飲經濟市場活力不斷增強,根據餐飲業發展模型分析,預計2006年我國人均餐飲消費支出將增長17.6%,達到800元;餐飲業市場運行將繼續以17%左右的速度高速增長,全年將越過九千億元台階而直接突破一萬億元大關,達到10400億元。
❹ 創業計劃書怎麼寫 最好有範文……
創業計劃書怎麼寫?
在寫創業計劃書時,可以以行業前景、痛點分析、解決方案、產品、商業模式、用戶畫像、競爭分析、團隊介紹、運營規劃幾個模塊為製作框架。如果該計劃書是用於創業融資,可以再加上投資亮點和融資計劃兩個部分。
創業計劃書範文
知名企業創業計劃書範文——京東金融融資商業計劃書
❺ 策劃書風險怎麼寫
方案內容就風險復這部分,制包括:
1、政策風險——國家或地方政策出台相關的政策對某個項目的實施帶來的風險
2、資金風險——資金不足,影響項目有效的正常運作
3、組織風險——管理層或主要負責人變動,影響項目的實際運作
4、市場風險——競爭對手帶來的風險,導致項目利潤率大大降低
等等,當然還有一些意外風險,比如地震。風險說明主要針對可控性的來寫。
針對上面的風險進行預估,針對每一類風險提出1-3套相關的解決預備方案,
有備無患,風險也就在控制之中了。