互聯網文化創意項目策劃書

❶ 網路營銷廣告策劃書

一 網站定位
重點在於：網站功能定位 網站價值定位 網站商業定位
網站定位在投資經營網站中屬於戰略性決策，網站定位我們需要考慮以下幾個問題。
1 網站定位的依據有哪些？
A 影響定位的因素：市場容量與發展潛力 個人或企業在此領域中的經驗 國家或地方政策是否傾斜
B 用實際市場調查去驗證這些因素。
思域經歷過很多次失敗，很多原因就是因為沒有做市場調研或未做足市場調研工作，僅僅是個人或是企業老總拍拍腦袋做出來的決策。
2 網站定位多大？
A 地域特點（全國性？區域性？）
B 類型特點（大而全？專而深？）
C 服務行業（娛樂行業？電子商務？搜索服務？新聞信息？等等）
D 層次特點（高端？中端？中低端？低端？）
F 自身扮演的角色（橋梁？服務提供商？店面出租商？等等）
根據這些定位可以定出網站模塊 欄目 風格 構架 後台功能等等
3 目標受眾群體特徵如何？
A 目標受眾群體年齡 學歷 行為特徵
B 目標受眾群體在互聯網中的市場規模現在有多大？發展趨勢如何？（現在有很多行業分析報告都很有參考價值）
C 結合網站定位，思考目標受眾群體可能經常上本網站做什麼，符合互聯網本質特徵嗎？
4 網站盈利模式是？
A 請精闢的用一句話來闡述網站的盈利模式及網站的終極目標
B 列出圍繞次盈利模式產生的盈利點，把你能想到的盈利點全部列出來，並結合資源特點 目標受眾分析 網站定位 資金投入等內容，逐一篩選，成生短期盈利點與可增長性盈利點，讓你對網站在經營有宏觀性把握。
C 此盈利模式與你的競爭對手是否產生同質化特徵？請思考自己的市場是否能通過這些同質化的盈利模式產生收入，有沒有新的盈利點可以挖掘。現在很多人做B2B，但是有很多東西沒有辦法復制的，比如網上網下撮合貿易結合，提取銷售傭金模式。圍繞企業外銷或內銷產生的收取翻譯費等等增值性收入模式等等。

網站定位不準，或是沒有考慮多定位，會產生哪些後果呢？

第一 網站沒有定位，只是一味的去模仿，想一下做大做全，會喪失網站自身的優勢與特色，思域發現好多站都模仿阿里，成為阿里弟弟，幾乎包括所有的行業，並且還細分了許多地區，分類詳細清晰，頁面美觀大方，程序功能也很到位，有的甚至內容信息都不錯，可是怎麼就是沒有流量？沒有會員？不能產生收益？站長很是納悶，思域反問他：「你看新聞去哪個站？」他說去某某站。「用什麼郵箱？」他說都是用某某郵箱。「去哪裡看娛樂咨詢？」他說多是到某某站。可是不能給他的這些慣性思維說出個所以然來。用思域的話說就是一個網站的氣質，一個站的優勢 特色 文化等等就形成了獨有的氣質，模仿只是模仿別人的外表，要模仿氣質就難了。所以現在好多家長就讓孩子去做各種課外培訓，就是要從小培養他們的情操，長大了就是一種獨有的氣質，網站定位也一樣，從項目初期就要先定位。
第二 除了模仿，有些人還追隨，聽說hao123賣了多少錢，聽說手機之家如何如何賺錢，羨慕得不得了於是產生了「如果我們也做一個hao123或是手機之家也會很好吧」如果你正在考慮這個問題，可能會陷入危險的狀態。時代在變，很多東西只能成為歷史，以前能做的，現在未必，同一個概念絕大多數人不會輕易改變偏好。可能即使你下數十倍的功夫，也無法做到另一個hao123
第三 定位不準導致內容混雜。有些兄弟很能跟上潮流，超女這把火也燒到搞電子商務的站上面去了，理由是最近這個關鍵字搜索的人很多，什麼關鍵詞熱門，網站上就必有這類信息，為了提高人氣，不斷的增加欄目內容，可以從十幾個欄目一躍成為TOM，這樣沒有核心內容或是核心內容不夠強大的站是很難留住用戶的，沸沸揚揚往往是曇花一現。
第四 定位不準可能產生巨大成本，導致網站無法繼續經營。方向錯誤而產生的成本往往是巨大的，比如求大求全的例子，可想而知要維護這樣一個大網站所需要的編輯人員、信息資源、技術支持，推廣和營銷等等，因為涉及行業、地區較多，如果做到位，就一定都是某個行業的專業人員，專業隊伍……（如果將同樣的力量放到一個行業上，會是如何？）。

二 網站策劃診斷調查

1 市場調查

根據網站定位進行市場調查，其實這兩個步驟是不分先後的，只是為了條理性，才分開，網站定位也許建立在市場調查的基礎上，但是現在很多企業建設網站都是先定位在調查的。調查的要素有：

行業狀況（但前狀況 發展狀況是否可待挖掘）

行業資源，是否有行業資源可利用或可開發

市場規模和市場比例

同行業競爭

詳見互聯網行業要分析競爭對手的哪些因素(一) 和互聯網行業要分析競爭對手的哪些因素(二)

2完整自身診斷

如果網站是已經建立好的。並已經運營了一段時間，則網站自身的診斷是很重要的常見問題：

A 網站訪問量低、用戶量增長緩慢，不能達到理想狀態！

B 網站整體形象差，沒有充分展現網站平台品牌形象及實力！

C 網站規劃合理性、操作方便性、引導人性化、程序精確性方面無法吸引客戶

繼續訪問！

D 網站排名始終落後於競爭對手，而具體原因不清！

三 網站特色開發

即我們所說的創意，根據你的定位你的調查，找出你自己的賣點。

四 策劃方案論證

這一流程是將你所有的想法以文字和圖標形式表達出來的過程，直接影戲這個項目的發展做出的方案要圖文並茂，切不能只能自己看得懂

五 網站建設

這個不需要我多說了，都是這個行業的，但是有些東西需要注意，網站的欄目和內容甚至排版都要做細致的策劃。一方面要結合你的策劃，其中包括欄目策劃內容策劃 CI策劃 另一方面要根據策劃的可持續發展做長遠的規劃，就像蓋房子，一定要規劃好，以後 哪裡要加一層，哪裡要加一間，不要時不時的做修改，覺得這里要來扇窗子，就把牆弄個窟窿，這兩間要合並就把牆拆了，弄得網站千瘡百孔。需要用什麼語言來編寫後台，需要哪些樣式表，升值文件夾名字要如何取，如何定，都可以是策劃的內容。

網站建設好可是說是策劃此項目的一個里程碑，因為一切的策劃畢竟開始賦予實施，但是也僅僅是開始。

就網站這個平台來說，僅僅建設好是不購的，還要做優化，還要推廣，要結合市場銷售策略調整網站。

其中網站優化又包括：網頁代碼優化圖片優化 URL優化 網站框架優化 目錄結構優化等等

網站推廣包括：網路推廣和地面推廣

網路推廣包括：搜索引擎推廣電子郵件推廣 資源合作 信息發布 病毒式營銷等等 網路廣告推廣

市場推廣：抓住市場和媒體

網站建設貫穿網站發展的整個過程，只是建設階段不同

六 網站效果評估

A：市場反饋信息分析

B：網站流量分析

❷ 關於互聯網文化創意旅遊的創業計劃書中的中長期收入預估該怎麼寫

根據項目預估成果，如實些就好。

❸ 大學生互聯網創新創業大賽策劃書

應用我的想法是在大數據的基礎上開發一款共享個人位置信息，提供坐標以及就近尋求或提供幫助服務的類似於打車軟體的社交輔助應用，市場潛力大於打車應用，要我給你做出來你得給我最少4000萬。

❹ 大學生互聯網+創新創業項目計劃書怎麼寫

一、封面
1，封面是一份商業計劃書的臉面，主要內容應該包括項目名稱、公司名稱、指定聯系人、聯系方式、保密約定等等。（因為是比賽，可能會要求隱去人名、地名等信息，但是形式上該有的要有，可以用XX代替）。
1，封面是一份商業計劃書的臉面，主要內容應該包括項目名稱、公司名稱、指定聯系人、聯系方式、保密約定等等。（因為是比賽，可能會要求隱去人名、地名等信息，但是形式上該有的要有，可以用XX代替）。
2，封面未必就是一頁，可以有首頁和扉頁，首頁可以只有標題和Logo，主要信息和保密約定也可以放在扉頁。項目名稱或者公司名稱可以加一個副標題，以進行項目的解釋或者表達一種的文化、目標等。
二、執行摘要
2，執行摘要是對後面除附錄部分內容的高度概括，方便投資人或評審人快速瀏覽整個項目。投資人看商業計劃書，第一眼看的是標題。標題直接決定了是否接著看摘要。摘要又決定了是否會看後面的細節性內容！
3，所以，執行摘要一定要寫好，撰寫要求精煉，每個點盡量用1-2句話描述，以呈現結果為主，不要附帶過程性的描述，一般2-3頁為宜！該部分內容一般在正文結束之後再寫！

三、產品介紹,
1，在正式介紹產品之前，最好能加一個項目背景。項目背景主要簡述該項目的必要性或應用價值，體現用戶的需求，以及簡述現有產品的問題所在，而你剛好又具有能解決問題的技術！
2，產品部分主要撰寫產品的核心顧客價值、產品的核心競爭力、產品的研發歷程、產品的影響力以及產品的未來規劃。
3，產品的核心顧客價值需要解釋和說明產品能為顧客哪些基本效應或利益，換句話說就是，你的產品能為顧客解決什麼痛點和/或能滿足顧客什麼需求。
4，產品的核心競爭力主要從原理、技術特點、功能、產品本身、附加服務等等方面進行敘述。原理部分主要以原理框圖為主，該部分內容由於過於專業，可以用幾句話簡述，詳細內容也可以放在附件部分進行敘述。
5，產品的研發歷程主要從介紹產品是怎麼來的，是依託或者由哪個大學的實驗室進行研發，目前已經發表論文，申請專利，並有權威部門的認證或鑒定。
7，要強調該項技術目前只有你掌握，別人短時間內無法模仿，無法超越。產品的影響力主要撰寫獲獎情況，也包括一些新聞媒體的報道，已產生的訂單，已有的用戶試用報告等等。
8，產品的未來規劃主要闡述產品的更新迭代、橫向延伸與縱向深入，可以分初期、中期、長期來寫。
四、市場分析
1，市場分析主要從市場現狀，競品分析，用戶調研等方面撰寫。市場現狀主要評估過去幾年的市場容量，以及未來幾年的發展趨勢！
2，競品分析選取市場上3-5個具有代表性品牌的產品（服務），分別從價格、外觀、功效、安全等方面進行比較。要注意，評價的時候要客觀，不要太牽強。
3，用戶調研主要是設計一份用戶調研問卷，證明大家對你的產品很感興趣，上市後會購買，有效問卷至少要在1000+以上才會看起來才會比較像樣，當然越多越有說服力。
五、商業模式
1，商業模式主要回答怎麼賺錢的問題，主要包括價值載體、目標客戶、盈利模式和推廣模式。價值載體：你賣的是什麼，是產品還是服務！
2，目標客戶：要搞清楚你的產品或服務是誰在用，是誰掏錢買，定位要准確，換句話說就是要清楚用戶和客戶的區別，最好還能對用戶進行細分。
3，盈利模式：你是怎麼賺錢的，比如都是賣手機，手機賣場直接通過賣手機賺錢，網路運營商賣手機往往是通過充話費送手機的方式賺錢。

4，推廣模式：怎麼讓別人知道你的產品或服務，別人可以通過什麼樣的渠道進行購買，你有沒有比較新穎的推廣方式。
六、公司介紹
1，公司部分主要撰寫公司的簡介、發展歷程和規劃以及核心團隊，主要以展示公司的實力為目的。公司簡介包括公司的名稱、類別、聯系方式、概況等等。對於初創企業，發展歷程和規劃需要說明創辦新企業的思路、新產品的形成過程以及企業的目標和發展戰略。

2，核心團隊主要介紹創始人、合夥人以及核心人員。對於沒有公司的項目，模擬的形式介紹一下即將成立的公司，包括發展規劃等等。
七、財務分析
1，財務分析是非常難的一個部分。財務分析一般包括基礎數據、財務報表、投資方案風險分析、財務效益評價結論等等。基礎數據包括項目總投資、資金籌措方案、銷售收入、產品成本、運營費用、稅費及其他。

2，財務報表包括資產負債表、利潤表和現金流量表。對於大學生來說，如果是以參賽為目的，建議直接使用現成的Excel套表進行自動計算。或者也可以找財經相關專業的學生組團。
九。
3，風險分析部分要向投資人闡明各種潛在的風險，並提出規避措施。風險主要來自創業團隊、產品以及環境的不確定性，進一步可分為管理風險、技術風險、財務風險、市場風險、環境風險。
4，風險投資人來公司投資的主要目的是賺錢，見好就收。所以要設計一種最優的資本退出方式，使得投資人能得到最大的回報。
5，資本退出主要有以下4種方式：IPO退出、並購退出、回購退出、清算退出。一般寫並購退出，如果項目很牛，可能3-5年上市，可以寫IPO退出。
2，產品部分主要撰寫產品的核心顧客價值、產品的核心競爭力、產品的研發歷程、產品的影響力以及產品的未來規劃。
3，產品的核心顧客價值需要解釋和說明產品能為顧客哪些基本效應或利益，換句話說就是，你的產品能為顧客解決什麼痛點和/或能滿足顧客什麼需求。
4，產品的核心競爭力主要從原理、技術特點、功能、產品本身、附加服務等等方面進行敘述。原理部分主要以原理框圖為主，該部分內容由於過於專業，可以用幾句話簡述，詳細內容也可以放在附件部分進行敘述。
5，產品的研發歷程主要從介紹產品是怎麼來的，是依託或者由哪個大學的實驗室進行研發，目前已經發表論文，申請專利，並有權威部門的認證或鑒定。
7，要強調該項技術目前只有你掌握，別人短時間內無法模仿，無法超越。產品的影響力主要撰寫獲獎情況，也包括一些新聞媒體的報道，已產生的訂單，已有的用戶試用報告等等。
8，產品的未來規劃主要闡述產品的更新迭代、橫向延伸與縱向深入，可以分初期、中期、長期來寫。

❺ 網路廣告策劃書怎麼寫

1．企業原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業原來所面對的市場，�6�1 市場的特性�6�1 市場的規模
(2)企業原有市場觀點的評價，�6�1 機會與威脅�6�1 優勢與劣勢�6�1 主要問題點�6�1 重新進行目標市場策略決策的必要性
2.市場細分。(1)市場細分的標准，(2)各個細分市場的特性，(3)各個細分市場的評估，(4)對企業最有價值的細分市場，
3.企業的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據，(2)目標市場選擇的策略，
三、產品定位策略
1．對企業以往的定位策略的分析與評價。(1)企業以往的產品定位：(2)定位的效果，(3)對以往定位的評價，
2.產品定位策略。
(1)進行新的產品定位的必要性�6�1 從消費者需求的角度�6�1 從產品競爭的角度�6�1 從營銷效果的角度
（2）對產品定位的表述，
(3)新的定位的依據與優勢，
四、廣告訴求策略
1．廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述，(2)訴求對象的特性與需求，
2.廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析，(2)對所有廣告信息的分析，(3)廣告訴求重點的表述，
3.訴求方法策略。(1)訴求方法的表述，(2)訴求方法的依據，
五、廣告表現策略
1．廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述，(2)廣告主題的依據，
2.廣告創意策略。(1)廣告創意的核心內容，(2)廣告創意的說明，
3.廣告表現的其他內容。(1)廣告表現的風格，(2)各種媒介的廣告表現，(3)廣告表現的材質，
六、廣告媒介技咕1．對媒介策略的總體表述2．媒介的地域，3．媒介的類型;4．媒介的選擇，�6�1 媒介選擇的依據�6�1 選擇的主要媒介�6�1 選用的媒介簡介5.媒介組合策略，6.廣告發布時機策略，7．廣告發布頻率策略
第三部分 廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間�6�1 在各目標市場的開始時間�6�1 廣告活動的結束時間�6�1 廣告活動的持續時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對攻
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現1．廣告的主題:2．廣告的創意，3．各媒介的廣告表現，�6�1 平面設計�6�1 文案�6�1 電視廣告分鏡頭腳本
4.各媒介廣告的規格
5.各媒介廣告的製作要求
七、廣告發布計劃1．廣告發布的媒介，2．各媒介的廣告規格，3．廣告媒介發布排期表:
八、其他活動計劃1．促銷活動計劃，2．公共關系活動計劃，3．其他活動計劃，
九、廣告費用預算
1．廣告的策劃創意費用:2.廣告設計費用，3.廣告製作費用，4.廣告媒介費用，5.其他活動所需要的費用，6.機動費用， 7.費用總額:
第四部分:廣告活動的效果預測和監控
一、廣告效果的預測:1．廣告主題測試，2．廣告創意測試，3．廣告文案測試，4．廣告作品測試，
二、廣告效果的監控:1．廣告媒介發布的監控，2．廣告效果的測定，
附錄：
在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1．市場調查問卷2．市場調查訪談提綱3．市場調查報告
封底：
(略).
資訊調查報告
我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買慾望。否則，就很容易確定產品利潤最大化的價格和產量。但我們必須盡量最大化地去了解，然後，再根據個人實戰的經驗，作出對市場需求的判斷。
資訊調查報告一般的結構是：
1．與投資項目相關的社會經濟環境分析:（1） 政策環境（2） 金融環境（3） 產業分布特點（4） 所有制結構特點（5） 集團購房與私人購房比例（6） 流通環境（7） ---
2．該區域住宅開發總量分析:（1） 各住宅分區開發量理狀（2） 各住宅分區開發量走勢（3） 各住宅分區開發量前景分析
3．該區域商品住宅消化總量分析（1） 歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率（結構分析）（2） 商品住宅消化總量現狀（3） 商品住宅消化總量前景分析
4．該區域不同類型房地產需求量與現狀分析（1） 商業（商場）類地產需求量與現狀分析（2） 辦公樓類地產需求量與現狀分析（3） 住宅類（高層、多層、別墅）需求量與現狀分析（4） 酒店類地產需求量與現狀分析
5．該區域商品住宅市場不同檔次需求量與現狀分析（1） 豪宅類市場需求量與現狀分析（2） 普通類市場需求量與現狀分析（3） 經濟適用型類市場需求量與現狀分析（4） 福利類市場需求量與現狀分析（產權/租賃，一手、二手、三手市場）
6．該區域明星樓盤分析（住宅市場）:（1） 歷年明星樓盤界定（2） 明星樓盤的分布及結構分析（3） 明星樓盤的主要營銷特點（4） 明星樓盤的參與者與製造者（5） 明星樓盤的溢價（6） 未來明星樓盤的充要條件
7．該區域暢銷樓盤分析（住宅市場）:（1） 暢銷樓盤界定（2） 暢銷樓盤營俏特點（3） 暢銷樓盤暢銷原因分析
8．該區域滯銷樓盤分析（住宅市場）:（1） 滯銷樓盤界定（2） 滯銷樓盤分布及結構分析（3） 滯銷樓盤的營銷特點 （4） 滯銷樓盤的參與者及損價（5） 如何避免落入滯銷樓盤
9．該區域最受歡迎物業類型分析（住宅市場）:（1） 最受歡迎物業界定（2） 該區域最受歡迎物業比重及分布特點（3） 該區域最受歡迎物業營銷特點（4） 該區域最受歡迎物業參與者及溢價特點（5） 如何加入該區域最受歡迎物業陣營
10．該區域文脈狀況分析（居住文化:（1） 該區域居住構築物的演變與主因分析（2） 該區域居住構築物的文化歸類（3） 未來該區域居住構築物的文化延伸
11．該區域住宅租金水平分析:（1） 該區域住宅均租水平總體分析（2） 該區域住宅租金回報率分析（3） 該區域住宅租金及租金回報率預測（4） 該區域住宅租金對區位優劣的影響
12．該區域住宅市場空置率分析（1） 空置率界定（2） 該區域商品住宅總空置率分析（3） 該區域商品住宅空置率與開發量、需求量的關系分析（4） 該區域商品住宅空置率的結構分布（5） 該區域商品住宅未來空置率走勢
13．該區域住宅市場消費者分析
註：由於開發項目不同，問卷內容不盡相同，問卷內容略

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❻ 網路項目計劃書怎麼寫

寫計劃書重要在於目標概述、項目優勢分析、項目為什麼而提出、考慮別人為什麼要採用你的計劃書。
註：寫計劃書用條款式比較好，給人一種清晰、明朗、簡捷的感覺。只要做好以上幾點要寫計劃書並不是什麼樣難事啊

❼ 網路營銷策劃書內容包括哪些

包括：營銷現狀評價、競爭態勢分析。
網路營銷目標。 網路營銷戰略與戰術。損益預算、時間進度安排。
網站管理與維護。
企業網路營銷現狀分析。行業網路營銷競爭對手分析。網站診斷分析報告。網站優化、網站評估方案。網站推廣方案。網站運營方案。網路品牌建設方案。網站運營、網路營銷效果評估報告。網路廣告投放方案。另外網路營銷策劃方案也跟企業的自身實際情況有關，側重點也會因此而有所不同。一份好的網路營銷策劃方案應該是具有高可行性、針對性強、可操作成都高的。