⑴ 活動注意事項有哪些
活動執行注意事項
1、策劃方案要求目的、時間、費用、地點、針對人群明確，主題鮮明且統一貫穿。方案應該是便捷可執行的、有優秀的創意的、是有遠景的。
2、方案的執行要給地方辦事處、執行公司充分的准備時間。
3、媒體邀請應該事先准備好資料袋，裝齊宣傳資料和新聞稿件等。應指定專人負責接待並准備好媒體簽到台。
4、活動場地應該要求執行公司和當地辦事處按要求提前進行實地勘察並要照顧到媒體到場的方便性。試駕路線要考慮行車安全性6、活動現場設計要求氣氛熱烈，可適當增加表演和抽獎等互動環節，並注意安全，做到衛生整潔、次序井然。7、現場盡可能要求播放產品宣傳片並提供播放器材和播放格式參考...
⑵ 活動現場注意事項有哪些
一、活動開始前
A.現場物料：
1．落實現場布置。包括舞美、燈光音響、鮮花、簽到台、展台、背景、橫幅、道具、座椅等。
2．如果現場有布置冷餐，須提前落實擺放位置及數量。
3．核查需用的活動及演出道具，保證物品的齊全。
B.聲像多媒體：
1．檢查話筒架，調試話筒，保證話筒電池的電力充足。
2．弄清燈光及音響的調試情況。
3．提前播放視頻，確保音頻、視頻文件的齊全，安排好播放順序，試播過程中應隨時與相關人員交流溝通，不出差錯。
4．與演員及主持人等相關人員進行溝通，記錄各環節對燈光、音響及其他設備的要求，並進行協調，確保活動質量。
C．現場環境：
1．保證現場的整潔，尤其注意各角落，保證觀眾視內無雜物。
2．現場內外的橫幅、展架等所有宣傳品及物料都要擺放到最合理的位置，並做好安全防護。
3．如果觀眾區有器材或者線材必須做好防護，加上防護墊及線橋。但必須美觀整潔。
二、活動過程中
A．後台：
1．按流程順序安排演員等相關人員准備、出場，若節目臨時調整，需及時與演員、主持人溝通協調。要把控好整個活動的流程，把整個流程表做的越細致越好。如有變動要及時做出相關的應歸辦法。在活動前要多想想可能出現的問題，並想好解決辦法，等出現狀況的時候可以及時的解決！ 最好將各個環節落實到相應的工作人員手上，這樣方便管理和協調。
2．絕對禁止有無關人員在舞台走動，嚴格控制好舞台兩側及幕布後的人員，不能出現在現場舞台范圍內。需要走動的，必須走相關的通道。
3．燈光、音響按演出要求調整。注意話筒音和背景音的交替，可安排專門人員進行前台和音控室之間的協調。
4．擺放道具時，按綵排時商確的方案進行。及時做好道具的交替工作，清除殘留物品道具。
5．傳遞話筒時注意話筒的開關，切忌出現雜音，使用話筒架時要夾緊話筒。
6．協調好後台氣氛，保證演出順利進行。
B．前台：
1．安排觀眾及客戶入場入場，按席位的分布迅速引導觀眾就坐。盡可能的滿足觀眾及客戶的需求。接待人員要注意自己的言辭及態度。
2．舞台和觀眾席間禁止人員走動，注意限制拍照人員（如果活動可以拍照 可不用限制。）
3．保持現場氣氛。可以適當的安排工作人員領掌。
三、活動結束
1．組織觀眾及客戶退場，清掃現場，並仔細檢查是否有觀眾或者客戶遺失的物品，有的話收集起來妥善保管。
2．拆台的時候要注意安全，輕拿輕放。確保人員及物品的安全。不要損壞現場設施。所以物料檢查盤點，並歸還到相應的地點或者人員。 事後對整個活動的現場進行總結，總結下自己在這次活動的現場執行過程中，有那些失誤或者做的不到位的地方，並記錄下來，找到相應的解決辦法。對做的比較好的也總結下，看看有沒有其他方法可以做的更好。
⑶ 活動營銷策劃的注意事項
雖然互聯網的盛行能讓我們在網上對於需要的產品進行全面的了解，但並不是所有產品都能實現方便的選擇和在線交易，這時價格實惠的活動營銷也應運而生。好的活動營銷策劃具有很好的產品效應，成功的活動營銷策劃需要注意的事項包括：1、要有足夠的吸引力；2、要有可信度；3、要有一定的執行力。性價比高的活動營銷策劃在注意以上的這些事項的同時還會注重活動的傳播力度，通過一定的推廣方式進行擴散和延伸活動營銷的宣傳效應和影響力。
一、要有足夠的吸引力
成功的活動營銷策劃最主要的是能否讓客戶對活動有關注和參與，吸引客戶的眼球，做活動時牢牢抓住用戶關注的熱點以及用戶的好奇心知道用戶想要什麼，同時活動營銷策劃也應該要有新穎創意的主題，也是能夠激發戶熱情提高用戶參與意識的關鍵所在。
二、要有可信度
即使活動營銷策劃做得非常完美，但沒有具備一定可信度的活動營銷策劃也是失敗的，只有用戶願意相信你才會有成功可言，在進行活動營銷時可以考慮尋求具有一定品牌知名度的夥伴進行合作，以此增加活動的權威性以及提高可信度。
三、要有一定的執行力
雖然活動營銷策劃效果主要源於活動的精心策劃，但是一個活動只是策劃沒有認真用心的去執行，那一切都是徒勞的。在活動營銷的執行過程難免會遇到一些突發情況，這也意味著並不是所有的營銷活動都能夠順利的執行並且達到預期的效果，在活動營銷策劃時對方案進行反復仔細的推敲琢磨，為增加活動營銷的井然有序，謹慎的執行力做好准備，活動方案確定後必須嚴謹務實的去執行。
性價比高的活動營銷策劃在注意以上的這些事項的同時還會注重活動的傳播力度，通過一定的推廣方式進行擴散和延伸活動營銷的宣傳效應和影響力。
⑷ 活動策劃的注意事項
一、你的活動是否解決了用戶群的某個「需求」
首先，你做一個活動是想達到一個目的，但是這個之前，你需得不斷質詢自己：你的活動憑什麼讓人參與。
作為一個非自有大流量的產品，一個尚未成為獨角獸的產品，人們沒有必要只關注你的產品。
所以當你的產品需要搞活動的時候，請盡可能的確保你的活動是在某種程度上解決用戶的需求的。
以我為例，產品就是一個付費型的2B營銷工具，而且其目標群體是中小微企業。有一次，因贈送會員時長這個活動資源是不佔用我們的成本的，所以我天真的覺得「買幾贈幾」這個活動我們的ROI不錯。
但事實卻是打臉的。雖然每個月都有足夠多的營銷節點，但這並不意味著營銷工具的使用頻率會高。
而這其中的原因就需要回歸到用戶群體身上。
首先，中小微企業一般都對自身品牌形象是不太注重的，這也就意味著他們不會太過看中那些非關鍵節日。
其次，中小微企業受限於自身體量問題，不會在每一個關鍵節點都願意投入成本去做營銷活動。
最後，平台是一個營銷工具，營銷工具的時效性非常之強，且這種營銷工具的競品比較多，所以用戶對該產品的忠誠度比較低。
所以，我們最後復盤時發現：用戶不會因為被「買幾贈幾」所吸引，因為現在他已經是該工具的用戶，已經解決他現在的問題（在該節點做一場營銷）。「買幾贈幾」僅是為了解決他未來的成本問題，所以用戶並不願為未來承擔風險。
所以，在下一次的活動，我們直接把用戶在使用這個工具前或後的需求解決方案當成活動內容，效果會相比之前好上不少。
二、別讓用戶有選擇的餘地
作為一個工具性營銷工具，面向行業是非常多的，零售、餐飲、教育、酒店等等。
當你用戶量達到比較多的時候，做拜訪會成為一件成本非常高的事情。如果這時候不做篩選直接做拜訪，你的回報將會非常的低。
定位好自己的活動優勢，思考你的活動優勢有沒有更優解，如果這類用戶是否很輕易的就能提出一個比你更優的解決方案，那麼我建議是放棄這類用戶以提升效率降低成本。
舉個例子，有一次，我們特意為中小微企業客戶弄了個性價比超高的朋友圈廣告套餐做活動（不做廣告，反正比市價低）。
然後，客服拜訪那些客戶時，其中有兩類客戶對它就沒有產生很大的興趣。
當這些客戶沒有做品牌宣傳的需要時，他們就想做轉化，就想引流到店。
所以當我跟那些餐飲類、酒店類的客戶去溝通交流時，他們通常都會提出質疑：為什麼我不拿這筆錢去大眾點評、攜程這類平台網站做推廣，要做你這個？
當然，這個問題還是可以回答解決的；只是你要花費更多的時間精力去將這個套餐的成本與效果做分析，做對比，這樣的成本會相對較高。
但如果我將這些時間去跟商超類、教育類企業推薦（因為這兩類企業目前沒有一個更好的流量平台去做推廣），效果會不會更事半功倍呢？
這里，我想說的是：當你的某類用戶能輕易的提出一個「更優解」時，你需要去思考是否值得花費更高的成本呢？
三、關於活動溝通的節點環節要盡可能精簡
作為一個非著名工具型產品，每次如何將活動觸達到用戶手中是一個難題。
曾經，我嘗試利用過合作渠道將活動推送到更大的用戶池那裡。
整條路徑是這樣的：我發布活動，合作夥伴將我的活動推送到他們適合的用戶池裡，如有意向，才將用戶交給我們跟進。
其中關鍵溝通節點有四個：
我跟合作夥伴溝通
合作夥伴跟客戶溝通
合作夥伴跟我溝通
我跟客戶溝通
這其中我也嘗試過培訓合作夥伴以減少中間問題交流的環節，但遺憾的是，很多問題的產生都是在實際中的。我們不能強求合作夥伴給我了解透這個活動業務，所以，合作夥伴像一個傳聲筒一樣夾在中間。
久而久之，當你的激勵政策沒有很牛逼；或者控制點很精準的情況下，合作夥伴便會懈怠，最後出來的效果出奇的差。
所以，之後我們都是圍繞我們產品的用戶池裡去做拜訪宣傳。畢竟自家人，會更容易找到用戶的問題點切合進去。
四、請盡可能低估你的人力效率（不一定）
這個點，我能用作補充點來說，因為不是每家公司情況都是一樣的，我只是從人類的劣根性出發（狗頭保命）。
這是一個很現實的事情，當你把這件事當成協助人員的分內事的時候，你就需低估他們的效率，從而預估出可交付數。
⑸ 戶外宣傳活動注意哪些詳細點啊
陽春三月，春暖花開，萬物復甦。作為保健品會議營銷企業，這個季節是走出專賣店，到公園社區等地開展戶外宣傳、收集新資源的大好時機。因為，戶外宣傳活動不僅承擔著企業形象宣傳、擴大產品在區域市場的影響力得功能外，還承擔著新資源收集，現場銷售等重要功能。在整個戶外宣傳活動開展的過程中，宣傳展示的功能區設置、員工專家之間的配合，尤其是員工與老顧客之間的默契配合，對現場宣傳效果影響十分巨大。
老顧客作為會議營銷（服務營銷）企業最重要的資源之一，在日常營銷活動中起到不可替代的作用。比如：老顧客轉介紹；老顧客在聯誼會活動中發言；老顧客帶新資源上門等。特別是在大型的戶外宣傳、資源收集活動中，老顧客的作用尤為明顯。而以往老顧客在類似活動中充當的角色往往過於簡單，比如發發單頁，彌補員工人手不足等，不能最大化的發揮出老顧客的作用。
那麼，我們到底在哪些時候，哪些環節去使用老顧客呢？又該如何去培訓和分配老顧客的工作呢？我總結了以下「老顧客在戶外宣傳活動中運用的五個環節」和「注意事項」：
第一， 老顧客在戶外咨詢活動中運用的五個環節：
1． 在試水機處安排老顧客；
當我們的員工將新顧客帶到試水機邊上或者量血壓的區域時，我們的老顧客就可以去給新顧客遞上我們的功能水並進行交流講解。如果我們邀請的老顧客是在活動區域附近居住的老顧客時，就可以利用老顧客的人脈關系，比如老顧客的朋友、鄰居或者同事等等，這樣收集來的新客源成功率要高很多。
2． 在產品體驗區安排老顧客；
與在試水機處安排老顧客的道理一樣，我們在一些可供顧客現場體驗的產品區（如可供顧客試照的周林頻譜儀，神燈等）安排老顧客，其主要目的就是讓老顧客在幫助新顧客試照產品是進行自身感受的講解，讓新資源不斷地接觸不同的老顧客，以達到迅速增強新顧客的對產品的興趣和體驗的信心。
3． 在測量血壓和心功能檢測儀的隊列中安排老顧客；
在測量血壓和心功能檢測儀的隊列中安插老顧客十分有必要也十分的重要。因為，新顧客在排隊測量血壓和十三項的過程中，我們的員工會在旁邊進行講解或者引導，這是如果在新顧客的前面或者後面有一個老顧客與員工進行配合的話，轉化效果會增強很多。比如，我們可以採用主動和老顧客搭訕，講解產品的好處，以引起正在排隊測量血壓和做十三項新顧客的興趣，也可以由安插在隊列中的老顧客主動與前後的新顧客交流，這樣安排的顧客更逼真，可信度更高。另外，在等待檢測的新資源不多時，老顧客也可參與檢測，吸引人氣。
4． 在游戲區安排老顧客；
一般情況下，游戲區的設置，是為了使活動更能吸引眼球，不是整個活動的重點，在游戲區安排老顧客主要目的，就是為了避免公司的員工在游戲區浪費過多的精力，讓老顧客負責，以彌補員工人手不足。
5． 派發單頁和講解中機動安排老顧客；
在派發單頁和講解中機動安排老顧客主要目的有二，第一就是希望老顧客能遇到自己的熟人，能更快的收集到我們想要的客源；第二就是彌補員工人手的不足。
第二， 老顧客分工和培訓的注意事項：
在開展戶外宣傳活動前，我們對所邀請的老顧客一定要進行培訓和分工，這一點是必須要執行的，以往很多專賣店經理不重視，導致很多老顧客到現場不知道做些什麼，有勁沒處使。造成老顧客資源的嚴重浪費。但值得提醒的是，顧客畢竟是顧客，培訓和分工的方法不能太死板，整個培訓的過程需要注意以下幾個方面：
1． 給老顧客分工和培訓的方式：在給老顧客進行分工和培訓的時候，不要使用正規會議的形式，避免老顧客產生逆反心理，可以採用座談會茶話會（買一些水果烘托氣氛）等形式。比如：在某專賣店開展3月24日大型戶外宣傳活動前的老顧客培訓時，我們就是基本上是採用這個流程進行的：首先，由專賣店經理介紹公司的領導（通過說明公司領導對本次戶外咨詢活動的重視，來引起顧客對本次戶外活動的重視）；其次，由公司領導來和老顧客交流，交流的主要內容就是向老顧客徵求對本次活動的建議和意見（向顧客傳達公司充分尊重他們意見的思想，引發老顧客的榮譽感）；再次，由公司領導引導出戶外咨詢活動現場的幾大區域內容，並引導出哪幾個區域需要顧客的幫助（引導顧客主動提出負責哪個區域，如果顧客沒有主動的，可以由專賣店經理根據顧客的情況點名）；最後，由專賣店經理與老顧客共同進行最終的確定（將剛才雜亂的談話進行歸納，即哪幾位老顧客負責的哪個區域和工作進行再次重復，也就是再次提醒顧客他們的職責，最後再次強調一遍到崗時間）。
2． 給參與活動的老顧客強調幾個需要注意的細節：
a) 如果有新顧客問老顧客產品具體功能以及專業性較強的問題時，一定要將話題轉給身邊的員工，或者員工主動的上前接過話題，避免新顧客對老顧客產生懷疑；
b) 在與新顧客交流的過程中，可以多談自己以及家人在使用產品後的實際受益（比如：在使用產品**時間後，便秘、高血壓等疾病治療好了或有了明顯的改善），但堅決要避免和新顧客交流只有經過專業培訓才知道的過於專業的問題，因為這樣很容易讓新顧客產生「托兒」的想法；
c) 在與新顧客溝通時盡量不要出現幾個老顧客同時和新顧客講解的情況，以免出現「圍攻」現象，嚇壞新顧客。
老顧客在戶外咨詢活動中的運用方法靈活多樣，但有一點需要特別注意的是：無論在哪個環節安排老顧客，都必須有員工在周圍，只有老顧客與員工相互配合、一唱一和才能達到最佳效果。
⑹ 如何進行普法宣傳
將傳統法治宣傳與多種網路傳播手段、新媒體產品形式結合起來，強調各類創新產品版共促，如動權畫、漫畫、沙畫、實景視頻等；實現多種傳媒手段並行，如微信、微博、網站、新媒體平台等，將法律知識與社會生活相結合，實現更好的法治宣傳效果。
⑺ 百度一下宣講需要注意的事項
找一找還是可以的
⑻ 宣傳環保活動應注意的問題有哪些
宣傳環保活動應注意：一：重參與者，輕傳播者 我們知道當參與者和傳播者一致時，傳播效果最好，即社會影響最廣。看看05年超女，作為傳播者的民眾成了掌握「選手能否晉級的身殺大權」的重要參與者。可以說民眾的廣泛參與是05年超女成功的關鍵因素之一。這是全民大參與使然。 還有一種是民眾沒有參與其中，只是由於該事件或活動給予了他特殊的利益才饒有興趣關注之。比如前段時間的「瘋狂粉絲」事件，許多人都是把楊麗娟當成「怪物」，看新鮮。這「稀奇之感」就是該事兒給很多民眾的利益，所以他樂意看。 說白了，活動或事件不僅要取悅參與者，更要取悅傳播者，即取悅民眾。只有民眾樂意看，媒體才可能炒作。也就是說，傳播的核心任務是搶占民眾的眼球——他們才是輿論的最終風向標。 二：作秀的多，幹事的少 環保活動明顯是公益性的，若娛樂過度、環保知識普及不足或沒能解決些具體的環保問題都會招致非議。那麼本來是改變環境形象的，而活動形象都一片狼籍了，你還厚著臉皮要公眾保護環境，那誰會聽呢！必須從三個方面保證環保公益活動的有效開展： 一、務實為王。環保活動的目的是為了宣傳環保，讓更多的人參與到環保中來，從我做起，從小事做起，為環保添力。因此策劃的活動必須務實：解決一些民眾關心的具體的環保問題，哪怕娛樂也得立足這一原則。 二、傳播要廣。既然是宣傳環保，肯定知道的人越多越好。為此策劃者通過網路互動、學生參與、社區行動、媒體策劃、與企聯動等方式深度整合社會一切可利用資源使傳播最大化。 三、參與性高。環保宣傳有無實效，關鍵看民眾參與活動的積極性。因此策劃者在環保活動開展時著力於吸引民眾的參與，通過設置他們感興趣的話題、有趣又有利益驅使的活動提升民眾的參與積極性。 檢測環保活動是否偏題有兩個標准：一是環保知識的普及率；二是百姓關心的環保問題的解決程度。兩個指標完成的有效性與公眾的參與程度密切相關。 總之，環保公益活動一定要務實，最好從老百姓身邊的環保問題入手，通過XX活動解決它，同時提高他們的環保意識。如此他才有興趣關注，因為涉及到他的一些利益。三：社會價值無法兌現 其實，環保性的公益活動就怕作秀，就怕不務實，花錢費精力不說，搞了很長時間可到最後一點兒環保問題也沒解決，或環保知識也沒宣傳多少，這樣社會價值得不到體現，人們會說你「掛羊頭，賣狗肉」，負面一波接一波，你怎麼可能提升贊助企業品牌的美譽度。而一般來說，贊助公益事業的企業都是有一定知名度的，它們看中的是這個項目能給品牌美譽度做多少貢獻，倘若活動的社會價值得不到認可，那麼企業追求的品牌增值就要泡湯，以後你再找它贊助，可想而知結果怎樣。 策劃就是給所有的參與者提供一種對他有足夠吸引力的利益，而且還要平衡這種利益，使之合力最大化，才能收到最大的市場效果。這就要求活動既要兌現社會價值，也要充分滿足企業利益，還得給予大眾關注及參與的理由，如此這般，所有利益方各取所需，其樂融融，樂哉！興哉！四：將「借勢傳播」拋於腦後 許多環保活動的切入點不怎麼「名正言順」，它們以XX污染迫在眉睫為由出師，結果在新聞傳播方面就大打折扣。倘若能將引起媒體關注的幾個「新聞點」與此活動巧妙連接，傳播便會收到奇效。比如，從現在到明年奧運開幕前，捆綁奧運進行相關的環保活動，以創意出彩，以務實為王，以共贏求成，就是比較好的策略。 我們經常說「借勢傳播」，是指藉助目標受眾對熱點新聞事件、熱點社會問題等的關注度，將產品或品牌與之捆綁、融為一體，吸收其「熱度」，給自己也沾些注意力，相當於鍍金。比如重慶「最牛釘子戶」之所以備受關注，一個重要原因是該事件被媒體定位為「『物權法』實施後的維權第一案」。許多人都以此事作為試金石，看政府對「私產保護」的態度有多堅決。可以說「借勢」功不可沒。 也許是中國傳統文化太注重「男子漢」氣概吧，所以從古至今許多「大俠」都是特立獨行者，包括現在許多營銷界及策劃界的「大俠」。但「借勢」沒有什麼不好意思的，用「新聞做廣告」是上策。
⑼ 促銷活動有什麼注意事項
1、要充分准備，對促銷過程中的細節有充分把握。促銷活動中，要規范各種宣傳物版料，權使品牌的視覺符號整齊統一，這將提升消費者對品牌的良好印象。
2.一個促銷活動要真正打動消費者不僅要「曉之以理」，給予實質的物質滿足；更要「動之以情」，從情感上、從心理上給予某種滿足，比如說將促銷與慈善結合起來，讓消費者感覺自己不僅僅買了產品而且還是在做好事。
3.要清楚促銷只是手段，不是目的，不要為了促銷而促銷，每一個促銷活動都必須能夠為產品的銷售和品牌的提升做加分。
4.好的促銷主題應該是具有吸引力的，而且不脫離產品，最好能與時事熱點結合起來。促銷活動的設計要有創意，能帶給消費者有趣的體驗。促銷活動不能過於復雜，一定要容易執行。
5、進行聯合促銷時，要選擇好合作夥伴，雙方應處於平等互利的地位，相互有所依託，能夠共同提升銷量，起到「一加一大於二」的效果。