Ⅰ 如何做好旅遊營銷策劃
旅遊策劃
旅遊策劃的定義
旅遊策劃是用超常規思路和方法,對旅遊城市和景區進行定位策劃、產品策劃和營銷策劃,從而實現旅遊城市和景區獲得突破性發展的一系列方法和行為。
旅遊策劃之定位策劃
旅遊形象定位策劃要做好「三個一工程」,即唯一、第一和專一。所謂「唯一」是指人無我有;所謂「第一」是指要做天下第一;所謂「專一」是指不要隨便改變形象。你不是唯一和第一的東西,遊客就沒有來的必要性,世界最高的山珠穆朗瑪峰,第二高的山在叫什麼?亞洲最大的瀑布是黃果樹,一年四百萬遊客,第二大瀑布叫什麼?做老二就等於失敗!
旅遊策劃之產品策劃
旅遊產品策劃包括兩個部分:一是先天的旅遊產品即「天造一半」,二是後天的旅遊產品即「人造一半」。對先天的旅遊產品關鍵在於進行概念包裝策劃,即吸引遊客的USP賣點包裝。對後天的旅遊產品重點在於創意性策劃,即以根據本地歷史文化和自然環境為支撐,創造性打造人無我有的項目。
旅遊策劃之營銷策劃
旅遊營銷策劃包括:品牌形象策劃、目標市場策劃、營銷渠道策劃、價格體系策劃、地面推廣策劃、空中推廣策劃、新聞炒作策劃和網路策劃等整合營銷策劃。
旅遊策劃之賣點策劃
旅遊賣點策劃就是USP策劃,其中包括兩個條件:一是每個景區要有一個獨特的賣點,二是這個賣點是被大多數人接受並歡迎的。賣點就是人們願意掏錢消費的特點。民族的不是世界的,只有世界願意買單的才是世界的。特點是不同,賣點是好處。人們是為好處而買單而不是不同!人們不是買洗發水,而是買漂亮的頭發;人們不是買汽車,而是買速度和面子;人們不是買旅遊,而是買身心快樂!
旅遊策劃之廣告策劃
一級市場廣告:旅遊景區周邊重要城市及省會城市,這是旅遊景區初期主要目標市場,廣告方式主要採用網路廣告詳細展示,報紙廣告深度講解,戶外廣告簡明訴求
二級市場廣告:中國經濟發達地區,京津地區、珠三角、長三角。廣告方式主要採用電視媒體空中轟炸,旅遊公司地面推廣
三級市場廣告:韓國、日本等東亞國家及歐美國家,廣告方式主要採用銷區深入推介,網路鏈接滲透。
旅遊策劃之網路策劃
1、新聞。將企業發生的動態和信息以新聞的形式進行傳播。
2、廣告。採用純廣告的形式進行傳播。
3、軟文。以散文、詩歌、小說、故事等文字形式進行傳播。
4、圖片。用圖片進行傳播。
5、視頻(音頻)。用圖像和聲音進行傳播。
6、活動或者事件。以策劃活動或者事件樹立主題進行傳播。
7、口傳。將感受通過個人的影響力進行傳播。
旅遊策劃和旅遊規劃的區別?
「策劃」顧名思義就是為「出謀劃策」,「規劃」顧名思義就是「按策劃規定設計」,「建設」顧名思義就是「按規劃設計建造」在旅遊開發的過程順序是,先策劃,後規劃,再建設。即策劃指導規劃,規劃指導建設。沒有策劃指導的規劃是亂劃,沒有規劃指導的建設是亂建。
旅遊策劃和旅遊規劃公司
熊大尋策劃機構——中國旅遊王牌的策劃者!
(中國十大最具影響力智業機構)
公司地位:
2006年首屆中國智庫論壇評選出「中國十大最具影響力智業機構」是:北京大學中國經濟研究中心、中國科學院-清華大學國情研究中心、熊大尋策劃機構......
熊大尋:
* 中國十大策劃人第一名,策劃最高獎「金鑰匙」持有者
* 被第三屆中國策劃大會授予「中國策劃新一代掌門人」稱號
* 中國策劃20年十大策劃專家
* 《風光》報道「中國城市及旅遊策劃第一人」
* 《羊城晚報》報道:「中國策劃第三階段的代表人」
* 《經營者》報道:「中國商業模式策劃開創者」;「中國策劃少帥」
* 《新營銷.城市黃頁》報道:「中國策劃界第一怪傑」
* 策劃大理、遵義獲「中國策劃金獎」
* 著作《拳打策劃,腳踢廣告》、《江山入劃》
策劃理念:我出奇招,您出奇跡!
成功策劃中國旅遊王牌:大理、香格里拉、怒江、昆明、遵義、井岡山、南嶽衡山,半年炒熱石屏縣,被雲南省政府稱為「石屏現象」!策劃江川、姚安等地縣市
策劃成果:
一、城市及旅遊案例:
策劃大理:「風花雪月」城市形象口號提出者,從2002年為分水嶺,2002年以後大理遊客總數上升到500多萬人,幾乎翻了一倍!實現引資32億元!本案獲中國策劃金獎.大理市楊暉副市長:「熊大尋的策劃為我們頭腦注入核動力」
策劃香格里拉:《大香格里拉戰略策劃報告》經過上報國務院,到2003年,年財政僅5000多萬元的迪慶獲各種財政拔款及貸款4.2億元,2003年、2004年成為香格里拉縣城鎮開發年,機場兩次擴建,城市功能完善,大香格里拉門戶、中心和客廳的事實形成。
策劃昆明:對昆明國際旅遊節「狂歡之都」的定位及昆明「天天是春節」、「天天都是旅遊節」的策劃成為雲南省旅遊二次創業的標志性起點。
策劃南嶽衡山:曹時桂局長興奮地說:「湖南有5000人每天都在思考衡山的定位,一直懸而未解,沒想到你剛到衡山一天就完美解決了!」
策劃井岡山:被戴詩鵬董事長稱為:「20分鍾挽救了2個億的投資」
策劃遵義:遵義市市長慕德貴及規劃局張繼勇局長:「與我們合作過的策劃大師不少,臉紅過的也不少,唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案,後面我們將請同濟大學和中科院,按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規劃。」
策劃石屏:短短半年炒熱石屏縣,半年遊客增加四倍!以「海菜腔,煙盒舞,花腰歌舞甲天下!」打造「中國原生態歌舞之鄉」,形成了轟動全國文化旅遊產業的「石屏現象」。石屏縣建設局局長:「熊大尋給我們的『清泉石上流』這個定位,可以用一千年!」
策劃怒江:怒江州旅遊局李局長感嘆:「熊大尋是上帝派來做策劃的!」
策劃江川:江川縣領導評價:「我們在江川30年,不如熊大尋來3天!」其旅遊局及文化局兩位局長皆用「十分嘆服!」四個字評價熊大尋對江川的策劃。
策劃姚安:姚安縣李書記:「熊大尋為我們做的策劃:中國頂尖!無懈可擊!」
李副縣長:「熊大尋的策劃太牛了!把姚安策劃到了極致!」
策劃宿遷:宿遷市繆市長:「熊大尋的策劃方案我連看了三遍!我相信宿遷會因為熊大尋而聞名中外。」
策劃桂平:桂平市原旅遊局董局長:「聽了熊老師的策劃匯報,我很震撼,我在旅遊局八年從未聽過如此高遠的策劃。」桂平市劉副市長:「我非常敬佩熊大尋的才華!相信我們很快就能按照他的方案實現桂平旅遊騰飛。」
策劃無錫梅里古都:尤鎮長:「熊大尋為梅里古都做的策劃,只能用兩個字來形容就是『震撼』。」
策劃陝西勉縣:縣委王書記:「我做了十年的領導,看了無數的策劃、規劃方案,沒有一個能達到我的思想水平,只有今天,我服了。要是能早十年認識熊大尋,勉縣的旅遊就不是今天這個樣子了,熊大尋的策劃太震撼了!」
策劃浙江寧海縣:縣委王書記:「熊大尋的策劃方案非常有創意,非常有操作性,我非常欣賞
Ⅱ 旅遊節策劃活動主題名稱
策劃背景:
隨著世界旅遊業的日益發展,過去被人們低估的環境問題正受到重視。生態旅遊的發展是一種向上趨勢。柳州是一座工業城市,城市的發展也必然會對環境造成不良的影響,工業對空氣、水質的污染以及噪音、白色污染的嚴重,使得人們嚮往的自然,渴望走進自然。城市邊緣或位於城外距城較遠的郊區的森林環境為城市居民提供較長時間游覽休息,同時可開展多種森林遊憩活動,森林公園作為一種新的需求的旅遊產品迎合了都市人們的需求,而開始受到人們的親睞,逐漸「走俏」。
如今「節慶經濟」風起雲涌,各類名目繁多的「品牌節日」紛紛走上舞台。五花八門的旅遊節慶活動為豐富人們的節日文化生活提供了重要的平台和陣地。但在全國大大小小數不清的節慶活動中,有些從舉辦到停辦可能只有幾年的時間,沒有持久旺盛的生命力。其原因是多方面的,但缺乏特色和單純依靠政府的投入沒有走上市場化道路,應該是很重要的原因之一。如何在市場經濟條件下,使各種類型的旅遊節慶活動在傳承歷史文化的同時,成為一個景區重要的旅遊資源和提高景區經營水平的重要品牌。
主題策劃:
不是所有的節慶活動只要進行了市場化運作就可以「活」下去,「火」起來。只有主題鮮明、形成品牌和特色,積聚人氣和消費力的節慶活動才會吸引贊助商的眼球,才可能在市場經濟的條件下走下去。要知道,不但節慶運作的市場化程度關繫到節慶的品牌建設、經營效果與長遠發展;同樣,節慶主題活動的策劃與定位,也會影響到節慶的市場化運作水平。因此,只有在尊重節慶的個性特色的基礎上策劃主題活動,進行出色的商務運作,節慶才能實現社會效益與經濟效益的雙贏。一個節慶活動要想長盛不衰,必須把握時代的脈搏,與時俱進,堅持創新。
參加對象:社會大眾、企事業單位、學校組織、社會團體等(目標消費人群為本地市民,在組織宣傳推廣的時候為側重點)
活動資金運作方式:
由於景區(點)宣傳意識不夠、資金力量薄弱、營銷思路不清、營銷辦法不夠,加之旅行社的推介不夠,外地遊客知道的很少,再由於活動規模小、活動內容不豐富、特色不鮮明,三門江「十·一」主題活動主要參與對象是本地遊客,節慶活動所帶動的客源市場及經濟效益往往不能達到預期目標。
1.資金來源
市場化運作的資金來源主要有以下三種:門票收入、贊助收入和廣告收入。前兩者往往占據整個景區活動策劃的大部分,是主要的運作資金。依靠門票收入,是一個景區入不敷出的原因所在,因此,三門江活動開展有必要也有需要向市場化方向發展,靠旅遊企業提供資助,實現市場化運作的第一步。
2.籌集方式
資金的籌集就是將景區活動所需要的經費讓企業來落實解決。企業的贊助不可能是無償的,所以要借景區主題活動的名號來宣傳企業自身,推廣企業的知名度。一般由以下幾個方式:
冠名權。主題活動本身和其中的一些具體活動,如各種游覽、文娛演出、紀念品、宣傳品以及其他單項活動等,可以實行有償冠名,這不僅使景區管理委員會籌集了部分運作資金,也提高了冠名企事業單位的知名度。
攤位出租。在景區活動的開展期間可以設立各種形式的攤位,均可通過出租,收取一定的租金。
買斷舉辦權。有的企業或事業單位出錢買斷整個景區主題活動或是其中某一單項活動的舉辦權、電視轉播權、宣傳品等形象品牌的專賣權、廣告標志使用權等或具體進行商業代理服務,減輕了景區的負擔。
主辦、協辦事項:
旅遊節的一系列活動的舉辦、承辦在新聞發布會上發布,取得各商家及企事業的支持,發展一節利百家,帶動一區旅遊經濟。活動開展,應爭取以下單位的支持,柳州市政府、柳州市旅遊局、柳州市文化廳、旅遊協會、旅行社、民間藝術館、廣告公司、飲食單位、啤酒代理單位、攝影協會以及各有意冠名的企事業單位。
Ⅲ 旅遊策劃的四個基本要素是什麼
旅遊策劃有案例其實沒那麼難,給你一個案例
2004中國長春凈月潭冰雪旅遊節暨瓦薩國際越野滑雪節是在我市持續成功舉辦六屆冰雪旅遊節的根本上,在全國人公眾志成城抗擊「非典」取得周全勝利後,舉辦的首項集國際性、介入性、群眾性於一體的大型節慶活動,它必將周全斥地我市冰雪旅遊熱點,晉升我市在國表裡的知名度,促進全市經濟和社會的快速成長。為更好地籌備第七屆中國長春凈月潭冰雪旅遊節和第二屆中國長春凈月潭瓦薩國際越野滑雪節,特製訂本方案。
一、名稱
2004中國長春凈月潭冰雪旅遊節暨瓦薩國際越野滑雪節
二、宗旨
進一步打造長春冰雪旅遊品牌,挖掘長春冰雪旅遊文化內在,拓展長春冰雪旅遊市場,鞭策冬季全平易近健身運動,擴大長春對交際往,晉升我市在國表裡的知名度,降服「非典」對旅遊業的影響,促進長春市旅遊業跨躍式成長。
太多了,我也是在卓越活動網上看到的,你可以進這個看完整的額http://www.taaan.com/fangan/show-4069.html
Ⅳ 大學生旅遊文化節策劃書怎麼寫
關於舉辦「武夷學院首屆大學生旅遊文化節」
一.活動名稱:
武夷學院首屆大學生旅遊文化節
二.指導思想:
堅持以黨的十七大精神、「三個代表」重要思想、科學發展觀和中共中央、國務院《關於進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》為指導,全面貫徹教育方針,大力推進素質教育,以「三綠」「四會」「五開」「六為」的學校定位為行動指南。
三.活動主題:
「傳承文明 相約武夷 激情校園 魅力旅遊」
四.活動意義:
在武夷學院開創旅遊文化節的先河,展現旅遊文化,豐富大學生文化生活,親身感受旅遊文化,樹立正確旅遊行業觀,從而了解旅遊、實踐旅遊。旅遊文化節內容涉及廣泛,形式規模宏大。極大的豐富了同學們的課餘生活,為我院學生創造一個表現自我、開發內在潛力的平台。
五.啟動時間:2009年3月26日(星期四) 下午15:00
六.參加對象:武夷學院全體在校大學生及周邊兄弟學校
七.活動地點:圖書館前的廣場、校報告廳、同文樓多媒體教室等
八、活動內容概況:
本屆大學生旅遊文化節分為六個部分。分別為:
①首屆大學生旅遊文化節開幕式之茶之韻——品茗論道
(2009年3月26日下午15:00——17:00)
②首屆大學生旅遊文化節之導游大賽
(2009年3月29日-09年5月9日)
③首屆大學生旅遊文化節之「旅遊天下,小相片,大世界」旅遊攝影展
(2009年3月30日-09年4月8日)
④首屆大學生旅遊文化節之旅遊文化系列講座
(2009年4月7日-5月10日 上午:9:00, 晚上:19:00;)
⑤首屆大學生旅遊文化節之自行車自願者環保游活動
(2009年5月9日8:00—15:30)
⑥2009年武夷學院旅遊系畢業生歡送晚會暨武夷學院首屆大學生旅遊文化節閉幕式
(2009年5月29日 19:00)
首屆大學生旅遊文化節參賽項目均不收取報名費。詳細內容見各活動策劃書。本次活動於2009年3月26日15:00正式啟動,2009年5月29日在校報告廳舉辦2009年武夷學院旅遊系畢業生歡送晚會暨武夷學院首屆大學生旅遊文化節閉幕式。
九、.組織機構:
主辦單位: 武夷學院團委 武夷學院學生處
承辦單位: 武夷學院旅遊系團總支 武夷山旅遊集團有限公司
協辦單位: 武夷山市自行車協會 武夷山導游協會 中國移動通信武夷山分公司
活動顧問單位: 武夷山市旅遊局 武夷山市景區管理委員會
Ⅳ 求策劃書~~
給你一分策劃書
其實這些活動都是可以的
還可以做個晚會 這是必須的
目 錄
第一部分:開幕式策劃
第二部分:「新傳之聲」辯論賽策劃
第三部分:「迎奧運 中華情」——「揚州風情」我來說英語演講比賽策劃
第四部分:承辦活動預算總覽
第一部分:
新聞與傳媒學院第三屆傳媒文化暨影象藝術節
開幕式策劃書
負責人:陳晨
一、活動目的:
用多彩的藝術形式拓展育人外延,以和諧的人文環境豐富教學內涵。全面推進素質教育,促進學生全面發展,給學院生活注入豐富的文化內涵並營造團結、活潑、健康向上的學院文化氛圍,使我院同學的素質得到提高,情感得到升華,情操得到陶冶,從而全面展示我院同學的青春風采,有力推進我院同學的專業素質,擴大學院的知名度和美譽度。
二、活動時間:
2008年4月
三、活動地點:
荷花池校區大學生活動中心二樓多功能廳
四、參與活動人員:
學校領導、學院領導、老師及學院全體學生。
五、活動具體安排:
1、前期宣傳。
(1)開幕式之前在校園里貼標語、掛海報,並且在校園的廣播台進行宣傳。
(2)邀請兄弟學院參加開幕式。(外聯部)
(3)召集所有部門、社團及各班班長、團支書開會,宣布活動概況和注意事項。
(4)網路宣傳。
2、活動形式及內容。
(1)開場:大型音詩畫朗誦節目。
(2)主持人開場白。
(3)領導發言並宣布開幕。
(4)宣布活動內容及注意事項。
(5)節目:情景劇。
(6)舞會及游戲等。
(7)開幕式尾聲。
3、活動流程說明。
(1)音詩畫朗誦流程:
短小的雙人舞開場(引子),同時朗誦開篇串詞;
第一首詩歌的朗誦(伴舞或者情景小劇);
詩歌串詞(伴舞或者情景小劇);
第二首詩歌的朗誦(伴舞或者情景小劇);
詩歌串詞(伴舞或者情景小劇);
第三首詩歌的朗誦(伴舞或者情景小劇);
……
尾聲集體朗誦;
全體人員下場(可有尾聲舞蹈)。
(2)情景劇主要內容:
兩個宿舍(男女各一)的八個人參加比賽,每個人都非常有特色,參加的項目不同(可以包括多一點的藝術節比賽)。然後通過相互之間的比較和幫助,大家都取得了好成績,某個人沒得獎但學到了很多。
(3)舞會流程:
以舞為主線,當中穿插游戲、節目等。分六節:
第一節:快舞。主持人做好氣氛調動。時間10分鍾,三首曲子。
第二節:小游戲。時間10分鍾。
游戲類型及規則:
「瞎子背瘸子」
當場選十名同學,五男五女,男生背女生,男生當「瞎子」,用紗巾蒙住眼睛,女生扮「瘸子」,為「瞎子」指引路,繞過路障,達到終點,最早到達者,為贏。其中路障設置可擺放椅子,須繞行;氣球,須踩破;鮮花,須拾起,遞給女生。可進行兩輪。
第三節:第一位游戲輸者表演。主持人調整氣氛。時間5分鍾。
第四節:舞會時間。時間為15分鍾。
第五節:第二位游戲輸者表演。時間為5鍾左右。
第六節:舞蹈。時間為20分鍾。
結束。
六、注意事項:
1、有關部門必須全力配合、協調工作,確保開幕式順利進行。
2、各參加人員必須保持會場紀律。
3、突發事件由負責該區域的負責人及時處理。
4、部門具體負責的工作其分管主席為主要負責人。
七、分工:
1、宣傳:宣傳部 負責人:趙倩倩
2、場地布置:生活部、網路部、治保部 負責人:紀琳璽
3、會場次序:學習部、體育部 負責人:楊鄭一
4、會場服務:辦公室、外聯部 負責人:邱倩雯
5、話筒及會場裝飾:實踐調研部 負責人:邱倩雯
6、禮儀:女生禮儀部 負責人:陳晨
7、催台:文娛部 負責人:陳晨
八、預算:
場地租賃費:100元
開幕式禮炮:80元
飲用水:100元
水果糖果費:200元
宣傳橫幅及海報:250元
裝飾物:100元(氣球、綵帶、氣球門、紙墨、雙面膠等)
游戲獎品費用:50元
其他費用:100元(交通等)
共計:980元
新聞與傳媒學院學生會
2008年3月12日
第二部分:
「新聲」辯論賽策劃書
負責人:邱倩雯
一、活動目的:
為了培養我院學生的創新精神和團體協作能力,增強我院學生的思辨能力及語言表達能力,提升我院學生的專業素質,豐富學院的課余文化活動,營造良好的校園文化氛圍,特此舉辦「新聲」辯論賽。
二、活動要求:
1、參賽隊伍: 全院大一、大二、大三各班,以班級為單位組織參賽
隊,共12支。
2、辯手要求: 每支隊伍由4人組成。要求辯手口齒清晰,思維敏捷,賽前做好充分准備。每支隊伍可攜帶不超過4人的智囊團。智囊團成員不可參加辯論發言,但可向本隊選手提供意見。
3、指導老師: 初賽階段 各班自行聯系,建議聯系各班班主任
決賽階段 待定
三、活動流程安排:
第一輪: 抽簽決定每場比賽的辯題及對陣雙方,比賽 現場評出優勝方。比賽獲勝的6支隊伍直接進入第二輪。
復活賽: 失敗的6支隊伍根據分數排名,2支復活。
第二輪: 8支隊伍抽簽比賽,取4支隊伍。
決賽 半決賽: 4支隊伍抽簽比賽,決出進入決賽的隊伍。
階段 總決賽: 決出冠、亞軍
預賽時間:待定 地點:待定
決賽時間:待定 地點:待定
四、活動人員安排:
每場比賽設 主席 1人
計時員 2人
預賽評委 5人(含點評嘉賓)
決賽評委 7人(含點評嘉賓)
茶水禮儀 3人
攝影攝像 2人(電視節目製作協會和攝影協會負責)
現場工作人員 若干
評分表製作 辦公室
五、活動具體流程:
1、主席致開場辭
2、介紹參賽隊及其所持立場
3、介紹參賽隊員
4、介紹評委及點評嘉賓
5、比賽開始
6、評判團遞交評分表,離席評定結果
7、嘉賓點評
8、公布結果
9、本場比賽結束
註:在決賽階段,播放介紹對陣雙方的短片(短片內容為該隊的精彩表現回放)
六、獎項設置:
1、團體獎
冠軍 1個
亞軍 1個
季軍 2個
2、個人獎
優秀辯手 每場比賽設置1個
大賽最佳辯手獎 1個
註:本次辯論賽將給冠軍隊、亞軍隊和季軍隊頒發相應的獎狀,將給本次大賽的優秀辯手和最佳辯手頒發相應的證書。
七、活動預算:
場地布置(氣球、茶水、綵帶、評分表及評委用筆等) 100元
評委費 400元
合計: 500元
八、注意事項:
1、請各班、組織人員、參賽隊員仔細閱讀比賽須知,熟悉賽會的日程安排。
2、請各參賽隊員及組織人員務必於每場比賽開始前30分鍾到達比賽現場。
3、請各參賽隊遵守賽事各項時間安排,如遇到特別問題,請及時與組織者或院學生會人員聯系,以便協調安排,保證賽事的順利進行 。
4、遵守賽會的紀率及規則規定,請在每場比賽之前做好細致的准備工作,以利於辯手在比賽中發揮出自己的最好水平。
5、比賽期間,各參賽隊請不要與評委接觸,如想表達對賽事的意見,請與組織者或院學生會人員聯系。
6、各班可專門組織本班同學觀看本系隊伍參加的比賽,並可組織、准備適當的宣傳用具、標語口號等,但不得影響比賽現場的正常秩序,不要喊口號或喝倒彩。所有影響比賽正常進行的行為,組委會都有權阻止並要求其離開比賽現場。
備註:另附比賽細則及評分標准
新聞與傳媒學院學生會
2008年3月12日
附:比賽細則及評分標准
一、比賽細則:
1、陳詞。
提倡即興陳詞,引經據典恰當。
2、開篇立論。
開篇立論無須在理論的層面上過多糾纏。立論要求邏輯清晰,言簡意賅。
3、攻辯。
(1)攻辯由正方二辯開始,正反方交替進行。
(2)正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯做攻辯小結。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方;辯方由攻方任意指定,不受次數限制。攻辯雙方必須單獨完成本輪攻辯,不得中途更替。
(3)攻辯雙方必須正面回答對方問題,提問和回答都要簡潔明確。重復提問和迴避問題均要被扣分。每一輪攻辯,攻辯角色不得互換,辯方不得反問,攻方也不得回答問題。
(4)正反方選手戰立完成第一輪攻辯階段,攻辯雙方任意一方落座視為完成本方攻辯,對方選手在限時內任意發揮(陳詞或繼續發問)。
(5)每一輪攻辯階段為1分30秒,攻方每次提問不得超過10秒,每輪必須提出三個以上的問題。辯方每次回答不得超過20秒。用時滿時,以鍾聲終止發言,若攻辯雙方尚未完成提問或回答,不作扣分處理。
(6)四輪攻辯階段完畢,先由正方一辯再由反方一辯為本隊作攻辯小結,限時1分30秒。正反雙方的攻辯小結要針對攻辯階段的態勢及涉及內容,嚴禁脫離比賽實際狀況的背稿。
4、自由辯論。
這一階段,正反方辯手自動輪流發言。發言辯手落座為發言結束即為另一方發言開始的記時標志,另一方辯手必須緊接著發言;若有間隙,累積時照常進行。同一方辯手的發言次序不限。如果一方時間已經用完,另一方可以繼續發言,也可向主席示意放棄發言。自由辯論提倡積極交鋒,對重要問題迴避交鋒兩次以上的一方扣分,對於對方已經明確回答的問題仍然糾纏不放的,適當扣分。
5、觀眾提問。
觀眾提問階段正反方的表現算入比賽成績。觀眾提出的問題先經2位以上規則評委判定有效後,被提問方才能回答。正反方各回答兩個觀眾提出的問題,雙方除四辯外任意辯手作答。一個問題的回答時間為1分鍾,如一位辯手的回答用時未滿,其他辯手可以補充。
6、結辯。
辯論雙方應針對辯論會整體態勢進行總結陳詞;脫離實際,背誦事先准備的稿件,適當扣分。
二、用時規定:
1、正方一辯發言 3分。
2、反方一辯發言 3分。
3、正方二辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯 1分30秒 每個提問不超過10秒。
4、反方二辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯 1分30秒 每次回答不超過20秒。
5、正方三辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯 1分30秒。
6、反方三辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯 1分30秒。
7、正方一辯進行攻辯小結 2分。
8、反方一辯進行攻辯小結 2分。
9、自由辯論(正方先開始) 10分鍾(雙方各5分鍾)。
10、觀眾向反方提問一個問題 回答時間不超過1分鍾 除四辯外任意辯手回答。
11、觀眾向正方提問一個問題 回答時間不超過1分鍾 除四辯外任意辯手回答。
12、觀眾向反方提問一個問題 回答時間不超過1分鍾 除四辯外任意辯手回答。
13、觀眾向正方提問一個問題 回答時間不超過1分鍾 除四辯外任意辯手回答。
14、反方四辯總結陳詞 4分鍾。
15、正方四辯總結陳詞 4分鍾。
三、時間提示:
自由辯論階段,每方使用時間剩餘30秒時,記時員以一次短促的鈴聲提醒;用時滿時,以鍾聲終止發言。
攻辯小結階段,每方使用時間剩餘10秒時,記時員以一次短促的鈴聲提醒,用時滿時,以鍾聲終止發言。
其它階段,每方隊員在用時尚剩30秒時,記時員以一次短促鈴聲提醒,用時滿時,以鍾聲終止發言。終止鍾聲響時,發言辯手必須停止發言,否則作違規處理。
四、評分標准及要求:
1、評分標准:
【團體部分】按全國辯論賽的通行辦法,總分為300分。
(1)按辯論階段評分,計200分
陳詞: 30分
攻辯: 40分
攻辯小結: 20分
自由辯論: 60分
回答觀眾提問:20分
總結陳詞: 30分
(2)綜合印象分,計100分
語言風度: 50分
團體配合,臨場反應:50分
【個人部分】由評委打分最終產生。
2、勝負判斷:
(1)每場比賽的勝負判斷由評委老師的綜合評定決定,分數高者獲勝。
(2)單場最佳辯手只作為個人獎項的評審依據,與判斷每場勝負無關。
第三部分:
「迎奧運 展風采」——
「揚州風情」我來說英語演講比賽策劃書
負責人:趙倩倩
一、活動目的:
為了弘揚奧林匹克精神,使奧運理念更加深入人心,提高我院學生的英語綜合水平,營造全院濃厚的英語學習氛圍,豐富同學們的課余文化生活,我們以英語口語演講這種新穎的形式來增強同學們對英語學習的興趣,充分發揮和提高同學們的英語口語水平,在輕松娛樂的氣氛中體現英語的魅力。讓同學們在舞台上充分展現自我,不斷的進行自我超越。特此舉辦「迎奧運 展風采」——「揚州風情」我來說英語演講比賽。
二、參賽對象:
全院全日制在籍本科生
三、比賽內容以及形式:
(一)初賽
1、時間:2008年4月
2、地點:五大或者八大
3、主題:「揚州風情」
4、要求:
(1)參加比賽的選手每人准備3—5分鍾的講說內容;
(2)按抽簽順序上台脫稿演說,參賽者的稿件內容應以揚州著名旅遊景點為主題(如:瘦西湖、何園、個園等),參賽者以導游身份用英語進行演講;
(3)最後根據分數高低,選出12人進入決賽。
(二)決賽
1、時間:4月
2、地點:大學生活動中心二樓(暫定)
3、主題:「揚州風情」
4、流程:
第一輪 參賽者進行個性化英語自我介紹
第二輪 首先,參賽者以導游身份介紹揚州某景點(自備PPT文檔),時間不超過5分鍾,然後進行問題選答,選出前九名選手。
第三輪 進入第三輪的選手抽簽分組,三人為一組,自行設計3到5分鍾的英語對話展示,考察英語聽說能力和團隊合作精神,選出前六名選手。
第四輪 進入第四輪的選手,進行即興演講(其中問題由選手抽簽決定)。
註:計分是累計制(決賽中,進入第三輪的選手按照第一輪、第二輪的總得分的排名選出)。
四、評分細則(十分制):
第一輪、第二輪(合10分)
英語發音準確 3分 口語流利程度 3分 景點介紹突出特色3分
個人儀表 1分
第三輪(10分)
英語發音準確 2分 口語流利程度 2分 對話特色3分
團隊合作 3分
第四輪
演講內容 6分 現場表現力 4分
註:評委根據自己的判斷酌情扣分。
五、獎項設置
一等獎 1名
二等獎 2名
三等獎 3名
另設:最佳口語獎、最佳表現獎、最佳解說獎各一名
入圍獎若干
六、經費預算
決賽場地費(大活二樓) 100元
評委費 300元
場地布置費 150元
水果、茶水費 100元
合計: 650元
七、備注
1、進入決賽的選手在賽前主辦方會請專業老師進行口語方面訓練,讓同學有充裕的時間准備比賽內容。
2、本次比賽大一、大二、大三每班至少3人參加比賽。
3、評委暫定為:李雪、蔣義剛、石晉陽老師
希望各班宣傳到位積極配合。
備註:附比賽報名表
新聞與傳媒學院學生會
2008年3月12日
附件:
「迎奧運 展風采」英語演講比賽報名表
姓 名 班 級 聯系方式
是否參加過英語演講比賽: 是 否 是否願意參加培訓
演講口號:
演講題目:
演講內容摘錄:
第四部分:
承辦活動預算總覽
開幕式:
場地租賃費: 100元
開幕式禮炮: 80元
飲用水: 100元
水果糖果費: 200元
宣傳橫幅及海報: 250元
裝飾物: 100元
游戲獎品費用: 50元
其他費用: 100元
合計: 980元
辯論賽:
場地布置(氣球、茶水、綵帶、評分表及評委用筆等) 100元
評委費 400元
合計: 500元
英語演講比賽:
決賽場地費(大活二樓) 100元
評委費 300元
場地布置費 150元
水果、茶水費 100元
合計: 650元
總計: 2130元
新聞與傳媒學院學生會
2008年3月12日
Ⅵ 活動策劃書 模板
策劃書模板:
1.策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
2.活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
3.活動目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性。
4.資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
5.活動開展
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
6.這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
7.經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
8.活動中應注意的問題及細節
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
9.活動負責人及主要參與者
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
範文:
一、活動背景:
值此xx裝飾公司成立2周年之際,為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來 的支持與厚愛,在此舉辦xx家裝盛典,故活動地點選擇xxx步行街。
xxx位處xxx步行街中心,有新一佳、國美等國內外知名商場,隨著「xxx步行街的日益興起」,它將成為xx城區發展的最活躍商業及休閑游樂購物的區域。
目前,xxx第一期已從本月2號開始陸續交房,也有少部分業主開始裝修。平均每天交房為4套,預計一期到交房應到五月份。
二、活動思路:
借xx裝飾公司成立兩周年之際,答謝新老客戶,舉辦現場促銷活動。xx年x月xx日,xxx一期開始交房,業主將陸續拿到房子,屆時將掀起家裝消費高潮。藉此契機,xx裝飾公司配合該樓盤交房x、x月時, 在xxx一期現場布展,為業主提供家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動,公司將與業主面對面交流,達到銷售目的。
整個活動將分為「精品樣板看房直通車」、「裝修咨詢盛會」、「超級優惠酬賓」三個部分進行。
三、活動目的:
1、提高公司的知名度和美譽度,擴大公司在業內的影響力;
2、作為xx公司成立兩周年慶典活動,一方面向消費者宣傳家裝知識;一方面通 過的超級優惠酬賓形式答謝老客戶對xx的厚愛,增強xx的美譽並形成新的人際傳播達到增加現場客流的目的。
3、通過活動收集客戶資料,擴大公司的客戶群體;
4、通過活動,為公司創造直接的經濟收益。
四、活動內容:
活動主題:「xx家裝盛典——『xx』兩周年慶典」
活動口號:精心、細心、貼心、零距離服務
活動時間:20xx年x月xx日-x月xx日
活動地點:xxx步行街廣場
參與對象:所有市民
具體內容:
1、裝修咨詢盛會
(1)創意:介紹常識、剖析家裝,讓消費者明白消費、放心託付!
(2)內容及目的:
①用專業的知識,群眾語言的講解家裝,介紹家裝常識,讓消費者明白如何更好的裝修房子。
②分析目前裝飾行業正規、品牌裝飾公司與小企業和裝修「游擊隊」的本質區別(如後期服務、質量)。
③介紹xx裝飾公司的幾種裝修模式和收費標准,讓業主明白錢到底花到哪裡去,讓消費者更加安心、放心、舒心。
④揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面,提醒消費者注意,同時展示xx裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利於消費者的最終簽單!
(3)活動現場:
作品展示:作品置於業主就座位置的兩側,呈扇面展示。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較,註明設計說明和業主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明。
活動策劃(Activity Planning)活動策劃是提高市場佔有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。活動策劃案是相對於市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯系,相輔相成的。
它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
Ⅶ 怎樣做旅遊策劃
旅遊策劃案例之二:昆明旅遊策劃方案
熊大尋/文
昆明在全國的旅遊地位是十分突出的,但是自從99世博會後,昆明從旅遊目的地變成了旅遊中轉站。人們到昆明一下飛機馬上轉車去石林,然後直奔大理麗江,昆明從原來的旅遊目的地變成了一個過境地留不住人了。
為了改變這種局面,2004年1月我為昆明市做了一個《昆明市旅遊總體戰略策劃》,並呈報了市政府,這套方案在2006年昆明國際旅遊節上全面實施。那就是將「昆明天天是春天」升級為「昆明天天是春節」、「天天都是旅遊節」。使過於表面化的「春天」型觀光旅遊轉型為內涵豐富的「春節」型體驗旅遊,將昆明打造成中國第一個狂歡之都。2006年正式開始運作,昆明國際旅遊節變成了狂歡旅遊節。
為什麼要這樣轉型?依據是我提出的三個觀點:
第一是永不落幕的旅遊方式
中國自古以來只有一種旅遊方式是永不落幕的,而且其聚集人群最多,經濟效益最可觀,那就是廟會和燈會。千年來,這種旅遊形式一直延續了下來,並且還發揚光大。前幾年出現北京密雲燈會因觀者人山人海而發生事故,以及每次都匯聚數百萬人的舉世聞名的麥加朝聖,就是最好的見證。
第二是天時不如地利,地利不如人和
旅遊在人民收入水平不高的年代,人們沒有能力到處遊玩,只能「開門見山」,於是微縮景觀、主題公園大興其道,風靡全國,這是第一個階段。在這一階段,天時起了很大作用,率先開發微縮景觀、主題公園的地方就發了橫財。第二個階段是觀光旅遊,可以「走馬觀花」了。隨著收入水平的提高,人們可以到處去遊山玩水了。這個時候名山勝水的地利就開始起作用了。第三個階段是休閑體驗旅遊階段,能夠「聲色犬馬」,這個階段是人和起作用,能符合人性,體驗人情,聚集人氣的地方就成為熱點,比如上海新天地,雲南麗江。
第三是「遊山玩水」不如「吃喝玩樂」
從旅遊收入來看,遊山玩水的門票收益遠不如吃喝玩樂來得多。換個角度來說,就是觀光旅遊不如休閑體驗旅遊,名山勝水不如街會廟會。
世博園、民族村的主題公園我們搞過,西山、石林的觀光旅遊我們抓過,最後都搞得門前冷落車馬稀,昆明既無天時,也沒有地利,這是壞事,但也可能是好事,因為人和才是最大的效益,昆明能不能在人和上做出文章來呢?能否換第三隻眼看昆明,發掘最大的人性需求?昆明如何創造出一個永不落幕的旅遊大廟會出來?
我舉一個例子,雲南26個少數民族分布在各地州,這些地方相當於村村寨寨,一個雲南的面積相當於歐洲好幾個國家,所以要全部游完這些村村寨寨很困難。因此,雲南旅遊市場非常需要搞一個大集市出來,用雲南人的話講叫「街子」。讓遊客不必跑到各個地州去,而是直接到這個大集市來,一次就看盡26個少數民族的風情歌舞和文化。並且,還要有集市中熙熙攘攘的熱鬧景象。
誰來扮演這個角色呢?當然昆明是最適合的了,按照這個理念,以「昆明天天是春節」這個包,將雲南26個民族的文化及風情、雲南十八怪等資源,打進這個包里,在昆明未來建成的六大廣場、20塊城市綠地以及步行街上,以歌舞表演、花車巡演、樂隊行演、遊客參與等類似蘇格蘭管風琴樂隊和歐洲國家管樂隊巡演的形式,讓昆明的大街小巷充滿春節般的喜慶與狂歡的氛圍,讓昆明動起來,形成一道豐盛的國際旅遊大餐,打造獨特而完整的雲南旅遊品牌。打造一個昆明旅遊的門面、雲南旅遊的街子、中國旅遊的鬧市!
經過這個策劃,讓遊客一下飛機就發現這個城市完全就是一個少數民族狂歡的海洋,以狂歡城市來定位國外有許多像巴西里約熱內盧、法國的尼斯、義大利的威尼斯和米蘭、德國的科隆、西班牙的加迪斯等等,但中國沒有一個城市以此定位,打造「昆明天天是春節」、「天天都是旅遊節」必將使昆明史無前例成為中國的民族狂歡之都,並且綜觀全國也只有昆明具備這個條件。
但是這要花很多錢,能不能想一個省錢甚至不花錢的辦法呢?好了,有兩個條件可以辦成此事。一是因為昆明是區域性國際旅遊、會展城市,在這里發布信息能輻射全國乃至世界,二是昆明人俗稱「昆蟲」,旅遊消費能力很強,是雲南各地州旅遊景區的主力消費群。
因此,通過省政府讓雲南各地州政府自己出錢,每年來昆明展演自己的民族文化、風情歌舞和自然風光,每個月、每周定一個主題,在昆明的步行街和廣場舉辦展示活動,比如這個月是西雙版納文化周,下個月是麗江文化周,再下個月是大理文化周,每個地州輪番上陣,一年四季歌舞不斷。
這樣一來各地州展示自己的魅力文化,同時吸引遊客去消費,而昆明不費一分一文成為狂歡之都!花地州的錢辦昆明的事。雙方各得其所,合利而動,這也是一種商業魔式。
這個策劃被昆明市政府正式在2006年昆明國際旅遊節全面實施,據我所知,雲南省的德宏州就花了三百萬在昆明演了一星期。昆明「天天都是旅遊節」、「體驗狂歡昆明」的媒體報道不絕於耳!
並且第二年,即2007年的狂歡旅遊節中,還第一次邀請到了東盟六國的文藝團隊前來參加,進一步豐富了「狂歡昆明」的形象定位,由中國狂歡之都向亞洲狂歡之都邁進了一步。
經過我們策劃的這種全新的旅遊形式和城市形象定位對昆明旅遊產生了巨大的影響!2006年昆明國際旅遊節「天天都是旅遊節」的全新做法,被雲南省政府認定為是雲南旅遊二次創業的起點和標志。
2006年2月4日昆明《都市時報》報道「2006年到昆明過夜的國內遊客增加到2000多萬人,比去年增加了15%!即增加了300萬國內遊客,這是繼99世博會後,昆明增長最大的一次。並且花的費用遠遠低於世博會,不到其萬分之一。而影響力和持續性遠遠勝過世博會。
這就是策劃的威力,我常說,我不是做策劃的,我跟老闆一樣也是做投資的,只不過老闆做的是有形投資,我做的是無形投資,也就是為項目注入理念和概念,盤活並提升其資產。老闆和政府投入大量的資金搞有形投資,但是沒有好的無形投資,幾十個億丟進去也白搭!有了無形投資,四兩博千金。
在策劃昆明旅遊節和昆明城市新形象之外,我還策劃了中國第三彩――房彩!同時解決昆明房地產空置率高和遊客留不住這兩大難題。
具備運作方式是將房子拆開來賣,一套20萬元的房子,把它分成100元一份,變成2000份,然後通過設計一個旅遊產品,其中包含了這100元的彩金,你只需消費這個旅遊產品一次就可能獲得中一套20萬元房子的機會,中獎機率是兩千分之一,遠遠比體彩、福彩要高。按照以下方式運作:
1、 設計200元游昆明「走街串巷吃小吃」的旅遊產品,因為一個城市文化的精華都藏在小街小巷及風情小吃中。
2、 在成本設計中,這200元中有100元是用來品嘗小吃的費用和<<昆明牛皮書>>(類似<<藏地牛皮書>>)書費。100元可以憑旅遊餐券吃到10種具有代表性而又味美價廉的名特小吃,同時還可以得到一本《昆明牛皮書》的精美小資讀本(售價定為20元,旅遊局超大批量購買,則可能僅需13元左右)。
3、 在這本讀本里,會有昆明小吃的線路圖。如果昆明有100家分布在大街小巷中的小吃店。我們可以將其分為10條線路,每條線路有10家店。每個持有讀本的遊客可以按書中所示的線路圖持旅遊餐券去找尋其中10家小吃店(80元錢吃10種小吃於情於理都說得過去)。這樣做,既可以分流眾多的遊客,又可以讓大家每次都能體驗到不同的經歷!
4、 200元說大不大,說小不小。關鍵要看是在什麼時候花,是在哪裡花。人們來昆明旅遊光機票就花六、七百元,然後在預算里早已有了數千元的開銷費用。在這種情況下,再花200元就可以更深層次前所未有地體驗風情迷人的城市魅力,外加中獎20萬在最適宜人居住的城市獲得一套房子的機會,此時此地花這200元就可能只相於平常我們花20元的心態了。這200元花得十分超值:
一可以深入到昆明最有魅力的城市角落深度體驗昆明之美;
二可以得到一本值得永作紀念的小資讀本。可以將自己在小吃店老字型大小里照的相片與讀本中的相片和場景參照回味,記憶終身;
三可能獲得在最適合人類居住的城市一套20萬元房子。
這里有一個關鍵環節,有了它全套方案才能實現。這就是昆明的物價便宜,遠較發達城市為低。因此,花100元吃到的東西,肯定會讓這些發達城市來的遊客產生200元的感覺。而且,遊客還會有在旅遊區花費多一點天經地義的心理作擔保。所以,完全可以很好地執行!
5、 剩下的100元是前面講過的昆明商品房的「彩票」,即這100元是用來購房的。一個外地遊客花200元錢前所未有的「走街串巷吃昆明」,同時還有在最適宜居住的城市獲得一套價值20萬元房子的機會,何樂不為!
6、 雲南一年的遊客量為5000多萬人,我們僅按其十分之一來算。即如果只有500萬人願意參加這項目活動,我們也會獲得5個億的資金,一年就可以消化2500套房子。旅遊局每銷售出一宗這樣的旅遊產品,就可以從200元中拿出100元來買房地產公司的房子,一年就可以買2500套。房子不用先交給旅遊局,而是賣多少「走街串巷吃昆明」的旅遊套餐,就買多少房子,不影響房地產公司正常經營。在每個200元上都有100元的房子錢,一套房子附著在2000份旅遊產品上,相當於把20萬元的房子分成了2000份來賣。所以房子就跟送的一樣快!
7、為了規避房彩申報審批周期長的風險,我們設計一種過渡手法叫「抽股」,即中獎者獲得商品房的產權後,不拿現金和實物,而是以房子產權參股到旅行社。
眾所周知,產權公寓的運作最重要是穩定的客源,旅行社專門從事旅遊客源的組織,其資源優勢可謂得天獨厚。
挑選幾家有實力的旅行社分別組成幾家公司,專門運作中獎商品房,中獎者以產權入股,享受分時度假的租金回報和分時度假權。房主每年都有近一個月的度假權,不論是本人來還是親朋好友來,則無形中將為昆明旅遊帶來無數人次的回頭客,成功實現中轉地變目的地提質增效的目標!
旅行社通過引導遊客到產權公寓度假消費,將所得作為分期付款支付給產權所有人。旅行社通過「以租代買」的形式,在數年內支付完總房價款後,獲得產權,擁有自己的物業,同時收回股權。而中獎者也可以享受比按揭付款更快速的方式回收現金,同時也能在「以租代售」完成後仍能持續享受在原屋業分時度假的好處。
如此一來又形成了一種商業魔式,合利而動,三方共贏!
首先,房地產開發商將產品直接通過抽股(即彩票)的方式發行,比按揭購房或分期付款更能夠迅速地收割現金。
第二,對於旅行社來說,比常規的運作高爾夫產權公寓更輕松的是,這次分期付款的對象是中獎的消費者,其以以租代買的方式進行回購,其經營壓力要比直接面對發展商小得多,經營的消費面也要廣得多。
第三,遊客獲得產權式房產後的收益,通過旅行社運作有了更大的保障,進一步增加了再次到昆明旅遊消費的可能性。
第四,城市旅遊得以深層次的運作。
第五,通過房彩和抽股兩個精巧的模式,形成連環套,保障了活動的合法性,同時也保障了產權公寓的可持續發展。
第六,更為精彩的是,整個模式運作下來,將會形成一個良性運行的大迴路——旅遊局與地產商合作進行抽股模式設計,將旅遊與房地產嫁接在一個交易平台上,中獎者獲得產權後,進入到另一個模式的運行中。
即以之入股到旅行社主持的公司中,享受穩定的收益。而旅行社靠自身擁有的客源優勢運作產權式公寓來以租代買,實現收益,其前提是必須對客源和旅遊內涵進行深度經營。這樣一來,必然通過各種措施提升遊客的興趣,增加旅遊地的吸引力。從而遊客也更樂於投入到這個活動中來,既享受旅遊之樂,又獲得投資收益的意外之喜,豈不美哉!
通過後一個模式的良性循環,推動第一個模式的有序運作。進一步深化房地產的開發,同時更使得城市旅遊進入深層次、高效益的階段。從而進入又一輪強大的動力循環體系中。
而且更妙的是我設計的「房彩」不同於體彩和福彩,「房彩」有商品可以進行交易,有一個買賣的市場存在,而體彩和福彩卻是以空賣空,以錢生錢,玩的是空手道。其在社會道德范圍上存在原罪感,加之其存在極大的煽動性和不易控制性。這就是為什麼彩票這種盈利模式倍受政府限制的原因。
而「房彩」卻大為不同。一旦其發行運作成功,不僅能有效消化遍及全國的積壓商品房,更重要的是直接成為國家對經濟宏觀調控的重要手段。
現階段中國經濟過熱已是不爭的事實,其中主要是銀行貸款拉動的房地產泡沫現象,促使國家利用金融杠桿來進行一系列調節。但這種宏觀調控風險性較高,操之不當就會壓制投資與消費熱情,形成硬傷,造成新一輪的經濟低迷和啟動困難。
這套「房彩」做法,2005年8月,廣西房地產協會打電話給我,在徵得我的許可後,目前正在南寧著手實施。
Ⅷ 廟會策劃方案急!急!
2004福州福文化廟會策劃方案
一、活動名稱
2004福州福文化廟會
二、活動的目的意義
廟會既是匯集民族風物和民間文藝的一種形式,又是古代傳統市集的一種形式。廟會期間,商賈雲集,生意十分紅火。香客戲客人潮如涌,熱鬧非凡。隨著社會的發展,人們不斷賦於她新的內涵,使得廟會這一古老形式正煥發新的活力,演變為現代旅遊的重要內容。
隨著福州市內及周邊地區景點增多,旅遊內容豐富,形式多樣化,遊客分流現象明顯,使得福州西湖昔日遊客若市的景象難覓。為了保護西湖文化作為福州福文化的重要組成部分,通過在西湖舉辦廟會這一傳統又新鮮的活動,全面展示福州風土人情的同時,引入具有時代特點的新內容,塑造「福文化廟會」的旅遊品牌,每年一屆,這樣,不但可以保護和促進福州福文化的發展,而且夠吸引國內外遊客,開拓旅遊新市場,拉動當地社會經濟的綜合發展,為海峽西岸經濟區的繁榮作貢獻。
三、活動主題
逛西湖廟會,覽民俗風情,祈國泰民安。
四、舉辦時間、地點
時間:2004年 月 日至 月 日
地點:福州西湖公園(候選:左海、文廟、)
五、組織機構
主辦單位:福州市人民政府
承辦單位:鼓樓區人民政府
執行單位:
協辦單位:有關媒體、行業協會、贊助企業
擬成立活動執行辦公室:
辦公室主任:
副主任:
辦公室下設小組,分工負責:
1、秘書組
組長: 副組長:
成員:
職責:有關領導及海內外嘉賓、政府、組織、機構、協會、團體邀請,開幕式籌備與執行,領導講話稿起草。
2、宣傳策劃組
組長: 副組長:
成員:
職責:整體策劃、媒體宣傳、活動報道,項目推介、招商手冊、會刊編印。
3、招商招展組
組長: 副組長:
成員:
職責:招商招展、現場協調、參展參會企業協調。
4、會務組
組長: 副組長:
成員:
職責:資料分發,餐券分發,禮品分發,住宿接待,迎賓宴會、會場布置、桌簽、主席台背景等。
5、後勤保障組
組長: 副組長:
成員:
職責:活動物資的采購、租用、保管、供給,現場秩序維持、交通協調、安全保衛等。
六、活動內容
(一)2004首屆福州(西湖)福文化廟會開幕式
時間: 月 日9:00—10:30
地點:
內容:1、領導致辭;
2、舉辦以弘揚福文化為主題的專場文藝演出。
承辦單位:市委宣傳部
(二)民間文藝匯演
組織有福州民間特色的文藝、游藝演出:閩劇、評話、曲唱等。
(三)老字型大小
組織福州傳統老字型大小獻藝。
(四)美食街
組織福州及國內各地美食名吃開張營業。
(五)展銷活動
組織旅遊商品、生活日用品、民間工藝品等展銷活動。
(六)首屆閩都茶文化節
邀請全國各地茶藝人員進行茶藝表演;推出看茶、採茶、品茶、吃茶一日游活動;舉辦歷代名壺收藏展覽、奇石和盆景觀賞活動。
(七)福建省大學生服裝模特大賽
時間:
地點:
活動安排:舉辦大學生服裝(服飾)作品展和校園攝影展;舉辦「21世紀服裝產業發展趨勢」高層論壇;舉辦大型綜藝服飾表演晚會。
承辦單位:
(八)汽車展
七、項目籌備與招商措施
將把招展工作作為重中之重,多管齊下,廣泛招展,有信心將本屆展會辦成一屆「上規模、上檔次、上台階,與國際接軌」的一次歷史性盛會。
1、 政府牽頭,大力支持
由主辦單位發文通知各有關部門、機構、團體,並組織本地區相關企業、項目參與,並給予人、財、物各方面的大力支持。
2、多種渠道,分管齊下
通過媒體廣告、網路招商、電話傳真、招商資訊等各種形式積極聯系、組織國內、境外等客商團體參會、采購,並大力協同有關地區政府部門及專業行業協會招商招展,廣泛動員,組織參展。
3、跟蹤及時,保證重點
針對性地組織跟蹤部分重點企業與項目,保證活動順利舉辦。
4、市場運作,服務到位
執行單位在舉辦大型會展活動方面積累了許多成功經驗,在主辦單位的指導下,採取市場化的規范運作,在招展、布展、宣傳、推廣及各項工作中提供優勢服務,讓與會各階層、各單位都能有所收獲,滿載而歸。
八、宣傳推廣
廟會對外宣傳採取整體包裝、整體宣傳方式,統一制定方案、統一協調指揮、統一製做宣傳品、統一宣傳口號和統一宣傳促銷。及時、全面、到位地宣傳推廣,為活動營造良好氛圍,攏聚商氣、人氣、旺氣,拓展活動展會輻射功能,提升活動會展的社會與經濟效力。
1、力邀中央、省市及包括港澳地區在內各級的電視、紙媒、廣播、網站等媒體參與,分階段、有重點、多角度、不同形式地進行跟蹤報道。
2、印製、散發廟會宣傳品。
3、舉行新聞發布會:舉辦四場新聞發布會。發布「商務節」新聞、意義、籌備、及招商招展情況;
4、福州電視台、福州人民廣播電台、福州晚報、福州日報社進行全程跟蹤報道。
5、利用互聯網發布各種信息。在國家級網站及省級門戶網站主頁突出位置鏈接,全方位宣傳「廟會」的目的意義、展會內容、參展辦法;進行網上招商,接受網上報名。
6、在福州主要街區跨路懸掛廟會口號和贊助企業橫幅,營造濃厚的節日氛圍。
九、組織運作
原則:本屆廟會按照政府主導、社會參與、市場運作、以會養會的方式組織開展。可採取統一和分散相結合的方式招商,也可採取廟會整體冠名和單項活動冠名相結合的方式招商,各有關單位要積極開拓市場,推銷各自承擔的活動項目,招商引資,以爭取更好的經濟效益和社會效益。各承辦單位募取的資金,由本單位用於活動開支,節余歸己。對於為招商引資做出貢獻的單位和個人,可參照市招商引資獎勵辦法,由受益單位給予獎勵。
開幕式經費以企業冠名贊助為主,不足部分由市財政列支。
十、組織分工
(一)主辦單位、承辦單位職責
1、由主辦單位發文通知各有關部門、機構、團體,並組織本地區相關企業、項目參與,並給予人、財、物各方面的大力支持;邀請部分海內外政府機構、行業協會或團體、投資商組團參展參會;
2、協調市內各宣傳媒體(電視、報紙、廣播、網站)積極宣傳報道,配合活動開展。
3、對整個活動進行總體把關,協助邀請領導參加開幕式、出席並主持高層論壇等;
4、由主辦單位或承辦單位補助部分活動組織資金(預計100萬)。
(二)執行單位職責:
1、根據主辦單位確定的組織方案,認真做好活動組織、文案策劃、項目整理、會議組織、會議接待、材料上網等具體工作;
2、根據項目進展做好推介工作,客商邀請工作,成果統計工作;
3、負責籌措舉辦商務節所需的除主辦單位補助以外的全部資金。
十一、資金籌措
本次大會總預算160萬元,主辦單位補助60萬元,承辦單位通過市場化運作籌集100萬元,具體開支明細如下:
1、場地租金(論壇、會場、活動場地):計15萬元
2、現場氣氛布置(含氣球、拱門、彩旗、條幅、會標、招貼畫、鮮花等):6萬元
3、專家及貴賓邀請、接待(含機票、食宿、補助、差旅、禮品等): 12萬元
4、邀請函、藍皮書、門票、獎券、招商快訊及有關資料印刷費:8萬元
5、開幕式、閉幕晚宴、獎品:10萬元
6、新聞發布會:8萬元
7、廣告宣傳費:30萬元
8、辦公費、電話費、房租、網路費、郵寄費:6萬元
9、稅收:18萬元
10、工作人員工資、差旅與補貼:20人×1500元/月×4個月=12萬元
11、接待費(嘉賓、客商、代表團、):20萬元
12、其它不可預計費用:15萬元
十二、時間安排
(一)2004年 月 日前主辦單位確定工作方案;
(二)2004年 月 日—2004年 月 日各行業組織匯總參會項目;
(三)2004年 月 日—2004年 月 日面向全國招商招展,邀請客商;
(四)2004年 月 日—2004年 月 日編輯三期《招商快訊》面向全國寄發;
(五)2004年 月 日—2004年 月 日前召開第一批次新聞發布會;
(六)2004年 月 日— 月 日匯集、分類、整理、編印藍皮書;
(七)2004年 月 日— 月 日各項籌備工作基本完成;
(八)2004年 月 日— 日現場布置、報到;
(九)2004年 月 日上午9:00大型開幕式
(十)2004年 月 日— 日展示、論壇、活動
(十一)2004年 月 日下午18:00閉幕式晚宴、成果發布
以上為本次商務節初步方案,待主辦單位確認後再具體細化,並組織專人負責實施。
二00四年八月
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看著去改改。
Ⅸ 旅遊度假村項目策劃書
東里鎮旅遊營銷策劃方案
一,旅遊營銷現狀
東里鎮目前的旅遊業現狀是:資源優勢明顯,開發起步較快;景區形象模糊,市場營銷缺位;旅遊人才缺乏,設施很不完善;政府善於引導,發展前景看好.
(一)旅遊形象現狀
旅遊地形象認知包括三個方面的內容:遊客認知,旅遊地認知,旅遊地內部認知,這三個方面組成旅遊地的完整形象.東里鎮旅遊資源比較豐富,但是目前東里鎮的旅遊形象還比較模糊,旅遊形象認知度低,對其今後的旅遊發展很不利.
1,遊客認知度低:
由於種種原因,東里鎮在旅遊形象定位等方面沒有進行深入細致的研究,導致景區形象片面化,模糊化.遊客對景區的認知大體上包括對景區的熟悉度和興趣度.東里鎮旅遊資源豐富,但其旅遊形象散亂,沒有主打賣點,鮮明的口號,視覺形象,風情形象,歷史文化形象,缺少系統的形象設計與提煉.加上當地旅遊基礎設施落後,接待能力差,東里鎮在周邊市場的知名度很低,旅遊吸引力不強.大多數遊客對東里的認識還僅僅停留在上唐山看佛雕,進果園摘水果,進村莊吃農家飯等等的低層面,限制了當地旅遊的發展步伐.
2,旅遊地認知意識淡薄:
旅遊地認知只要是指當地居民對旅遊業的理解程度.近年來,在政府的正確引導下,東里鎮以建設工業強鎮,商貿重鎮,旅遊名鎮和農業產業化大鎮為目標,實行農工商旅四業並舉,經濟發展勢頭良好,居民人均純收入增長迅速.但是由於政府在旅遊產業引導上做的還不夠,當地居民對於發展旅遊理解不夠深入,觀念意識還停留在傳統商貿上.部分居民雖然能主動參與到旅遊建設中,但並非旅遊經濟利益驅使,大多數居民還是被動接受.
3,旅遊地內部認知不足:
旅遊地內部認知是指當地旅遊部門,旅遊從業者如何看待當前的旅遊發展狀況.東里政府部門發展旅遊的決心很大,並且已經組建了旅遊部門,配備了有一定能力的專門人才,在旅遊產業發展規劃上做了不少工作,然而政府對發展旅遊的重視程度還不夠,產業規劃和項目建設步伐明顯滯後,投入的人,財,物力不足,尤其是在市場營銷方面.雖然東里鎮已經啟動了"做東里旅遊明白人"並開始實施,但是還沒有具體到旅遊產業化發展的程度,比較明顯的就是唐山等現有景區的經營管理十分落後.
(二)市場宣傳現狀
廣泛深入地開展宣傳促銷活動是拓展旅遊市場,推進旅遊業快速發展的一項重要舉措.旅遊業是一個注意力經濟,旅遊宣傳促銷實際上就是花錢賺吆喝,賺眼球,吸引遊客的注意.但是東里鎮目前市場宣傳促銷還比較落後.
1,一手硬一手軟.
硬:一心一意搞景區基礎設施建設.軟:目前還沒有制定可操作的市場宣傳促銷計劃.目前,淄博及周邊地市新景區如雨後春筍般涌現,東里鎮如果等所有旅遊景區和配套設施建成後再進行宣傳促銷,那就相當於將市場和機會拱手讓給競爭者.
2,宣傳促銷不敏感.
相關部門對旅遊市場敏感性不高,宣傳意識薄弱,存在等待,觀望的心態,而不是主動去迎合旅遊市場的需要開展宣傳,旅遊發展日程被迫一拖再拖.
3,宣傳促銷手段落後.
旅遊宣傳促銷是一項綜合性比較強的工作.在選准市場之後,需要利用宣傳手段和促銷手段有針對性地開展促銷,及時,全面地把景區以最快的速度推薦給遊客.東里鎮目前基本上依靠一些傳統的渠道對外發布旅遊消息,針對性不強,渠道過窄,不能有效吸引遊客的注意.
(三)產品開發現狀
東里鎮旅遊產品開發可以這樣來概括:旅遊產品單一,缺少包裝;旅遊項目太平淡,缺少精品;後續開發緩慢,與市場脫節.
1,旅遊產品單一,缺少包裝.
東里鎮前期旅遊規劃已經完成,但是大部分旅遊資源還未經開發,還沒有設計出具有自身獨特魅力的旅遊產品.目前,東里鎮可以開展的旅遊項目只有唐山佛雕園文化觀光,農家樂旅遊,而且這些旅遊項目很粗糙,在細節上的包裝做的還不夠.
2,旅遊項目平淡,缺少精品.
東里鎮目前比較成型的唐山佛雕文化園傳統宗教氛圍比較濃厚,並有中國第一水晶觀音坐鎮,但以佛雕觀賞為主題的規劃思路將本身所具有的宗教文化沖淡.而中國果汁第一品牌匯源加工廠,沂河水鎮休閑,鄉村旅遊等資源在一定程度上被忽略.
3,後續開發緩慢,產品與市場脫節.
市場在變化,遊客的需求也在不斷變化,景區產品開發也需要不斷改進,而旅遊產品的生命周期有限,旅遊產品開發就需要不斷變化.隨著休閑度假時代的到來,大眾對於休閑度假類旅遊產品需求將會持續走高,國家旅遊局也提出了2007年為城鄉旅遊年,大力發展城鄉休閑旅遊.東里鎮處於沂蒙山區,沂河兩岸,水岸休閑,山野休閑資源比較豐富,但是目前還僅僅局限於傳統觀光旅遊產品開發,鄉鎮休閑度假類產品設計還沒有形成完整的思路.
(四)營銷渠道現狀
旅遊營銷渠道是旅遊產品與市場相對接的橋梁,也是旅遊景區賴以發展的支柱之一.當下,經濟快速發展,旅遊需求也在不斷變化,如何將自己的產品以最有效的方式銷售給遊客在很大程度上影響到景區和旅遊產品的生命力.東里鎮經濟發展比較迅速,也受到了外界的廣泛關注,但是營銷渠道很窄,以人際傳播網路為主開展營銷的現象很普遍.東里鎮沒有旅行社,沒有旅遊宣傳網站,報紙,電視,電台等傳統媒體沒有利用,公關和節事活動尚未開展,可以說旅遊宣傳基本上還沒有開展起來.
二,旅遊市場戰略
(一)市場分類
按照地域劃分:
1. 當地市場:淄博市區,張店等市場,以旅遊觀光,周末休閑度假為主要目的.
2. 省內市場:以東里周邊的濰坊,臨沂,東營,濟南等鄰近地市為主的市場,該部分市場以游樂,尋找旅遊新體驗為主要目的,希望通過在景區旅遊得到身心的徹底放鬆,參與性旅遊項目對其吸引力最大.
3. 省外市場:景區不能作為獨立的景區吸引省外遊客,因此目前尚沒有自己獨立的省外市場.景區一般採取的做法是將東里鎮各景點融入到山東全線游,淄博古都游,濰坊民俗游等知名旅遊線路中去.目前,省內各地旅行社推出的山東全線游地接線路一般為7-9天,其中臨淄的古車博物館,東周殉馬坑和濰坊楊家埠往往為必去之處,而長線遊客在濰坊一般停留半天到一天時間.所以,東里鎮要在最短的時間內將當地最有特色的旅遊資源展現給遊客.
按照距離劃分:
1,核心客源市場
以東里鎮為核心向外放射300公里的半徑——濟南,濰坊,東營,泰安,萊蕪,青島,日照.由於半島地區煙台,威海市場比較重要,在此將其列入核心客源市場之中.
2,基本目標市場
以東里鎮為核心向外放射500公里的半徑——江蘇,安徽,河北,天津,江蘇的部分城市.這個半徑邊緣的河南,浙江,上海的部分居民將是潛在客源市場.
以公路和鐵路沿途分布的城市為重點,沿高速公路將客源終端市場確立為兩極區域:大區域為省會周邊城市群,膠東半島城市群,小區域為濟南,淄博,東營,泰安,青島,煙台,威海等城市;沿鐵路線客源終端市確立為兩極區域:大區域為北京,天津,廊坊,南京,鄭州,合肥等,小區域為南陽,沙市,宜昌,徐州等.
3,特色旅遊目標客源市場
以500公里半徑以外為基本界限的山西,陝西,湖南及日本(東京,大阪,名古屋),韓國,香港,泰國,新加坡等部分城市與城鎮居民,將是東里鎮特色旅遊的特色目標客源市場.
(二)旅遊市場定位
從市場開發順序來說:第一步開發淄博市區,張店等收入較高的市場,利用當地客源維持景區旅遊收入.其次,開發濰坊,東營,臨沂,萊蕪,濟南等鄰近市場,提高東里旅遊知名度.第三,開拓山東半島市場,京津冀,長三角地區的高端客源市場,進一步提高知名度.逐步在華北,華東,華南地區打開市場.
從市場需求來說:東里鎮目前應該開發水鎮度假游,觀音道場文化游以及具有沂蒙山區特色的民俗游.而分時度假,探親訪友,商務公務活動,會議旅遊,文化交流等最近幾年發展十分迅速,在景區接待能力和知名度,美譽度提升以後,考慮開發此類高端旅遊產品.
三,旅遊形象定位及產品策劃:
(一)總體旅遊形象定位:
匯源家鄉,沂河商埠,北方普陀
定位詮釋:
站在東里鎮城鎮整體經濟發展的角度來定位.
首先,借匯源名氣推銷東里鎮旅遊.匯源果汁在全國具有很高的知名度,但是基本上不知道匯源的家鄉在什麼地方.將匯源家鄉牌打出去,能夠引起匯源果汁廣泛而穩定的中青年消費群體的注意,調動他們的興趣並使其前往東里鎮探訪,從而打出東里鎮的名氣.
第二,沂河全長574公里(在山東省境內長287.5公里),總流域面積17325平方公里,是臨沂市內第一條大河,山東省除黃河之外的第二條大河.縱觀山東全省,目前主打河流牌的除了黃河入海段,京杭大運河山東段以外,其他山東內陸河流基本上都沒有開發出具有一定文化品味的旅遊產品.東里鎮跨沂河兩岸,歷史上東里人以善於經商而聞名.我們將東里定位為沂河商埠,能夠將東里鎮的歷史文化進行挖掘,同時跟水鎮休閑文化進行結合,形成水岸商埠這樣一個比較獨特的旅遊品牌,定能在全省打出名氣.
第三,東里鎮唐山佛雕文化園是五朝佛教聖地,有隋唐摩崖造像以及堪稱全國之冠的水晶觀音雕像等.這里歷史上就是民間傳統祭祀的聖山,民間宗教信仰特別是觀音膜拜由來已久,每年的觀音節慶期間香火都十分旺盛.但是如果單純定位為觀音聖地,顯得過於平淡,跟其他景區拉不開距離.因此,我們將東里鎮定位為北方普陀,與唐山旅遊資源特色相吻合,同時還有力的提升了東里鎮的旅遊品味.
(二)重點旅遊產品定位
1,唐山風景區:
觀音道場,北方普陀
定位詮釋:
唐山風景區曾是五朝佛教聖地,區內有隋唐時代的摩崖造像,以及堪稱中國第一的水晶觀音雕像.唐山濃厚的宗教文化在當地及周邊有較高知名度,歷來這里的香火十分旺盛.但是由於開發初期旅遊形象定位不準確,與浙江普陀山等景區相比顯得過於平凡,市場吸引力不強.因此,我們將其定位為"觀音道場,北方普陀",著力將唐山打造成北方觀音文化旅遊勝地,與南方普陀山觀音文化形成南北並立之勢,使得該定位與唐山旅遊內涵相一致,以此增強旅遊吸引力和號召力,豐富和提升東里鎮的整體旅遊形象,打造北方觀音文化品牌.
2,沂河休閑水鎮
魯中福地,桃源水鎮
定位詮釋:
東里鎮橫跨沂河兩岸,其中馬庄河,沂河交匯的三角河灘地帶背靠唐山,掩映在青山碧水之間,恍如世外桃源,是魯中山區一塊難得的風水寶地.在此可以開發景觀房產,開展分時度假一類的休閑度假旅遊活動.同時,東里鎮歷史上曾是著名的經商重鎮,以"東安古郡"聞名,是聚才生財的寶地.前可俯潺潺沂河,後可看巍巍唐山,置身其間可體驗東安古郡之歷史遺韻.因此,我們將其定位於"魯中福地,桃源水鎮",將這塊三角地帶的文化價值,旅遊價值進行濃縮,打造水鎮休閑文化品牌.
3,西寺風景區
松濤文化會館
定位詮釋:
西寺歷史久遠,傳說孔子弟子閔子騫,子路皆曾來此駐足.自明代修建閔仲祠以後,西寺更是名聞遐邇.此處山巒環抱,萬松森列,清風吹過,松濤鳴響,曾得"西寺松濤"美稱,為沂水八景之一.當下,文化會館形式的休閑場所受到顧客的歡迎.我們將西寺歷史,松濤與文化會館相結合,能夠創造出一種優美的文化意境,打造松濤旅遊文化品牌.
4,荷塘生態觀光
沂蒙香藕荷塘
定位詮釋:
東里鎮的荷塘在荷花盛開季節可以開展生態觀光,但是規模太小,開展此類活動不具有太大的市場前景.由於此地土壤是特殊的黑泥,所產蓮藕味道更加香脆可口,與眾不同,可以進行一定的市場開發;同時,此地泥土為黑泥,具有一定的利用價值,可以開發成黑泥浴等旅遊產品.所以我們確定荷塘的賣點:第一是蓮藕,第二是黑泥,第三是荷花.突出香藕便於對蓮藕產品進行形象包裝和宣傳,有利於其迅速走向市場,一舉兩得.
5,匯源食品飲料有限公司
喝匯源果汁,品家鄉味道
定位詮釋:
工業旅遊是一種新興的旅遊形式,海爾,重汽等大型企業利用工業旅遊的形式進行企業形象宣傳,取得了成功.東里鎮山水環抱,又是匯源果汁的誕生地,這是一個很好的招牌,我們完全可以利用匯源果汁的名氣,利用多種渠道將東里鎮順利推銷出去.在此我們開展觀匯源工廠,看匯源家鄉,喝匯源果汁的宣傳,可以帶動工業旅遊向當地旅遊的泛化發展.
6,何家旺民俗旅遊村
沂蒙老家,瓜果田園
定位詮釋:
何家旺位於唐山後山,沂河南岸,村落呈階梯狀散布,民風淳樸和諧,居民建築保留了傳統沂蒙特色.村莊果樹種類和數量眾多,是名副其實的瓜果田園."沂蒙老家"打親情牌,容易被遊客所接受;而 "瓜果田園"則點明了何家旺的旅遊資源特點.從旅遊線路設計來看這里正好是唐山旅遊的落腳點,遊客游覽完畢需要休息,何家旺民俗旅遊村則給遊客一種回家的感覺.
7,東里大餅
家鄉餅
定位詮釋:
東里大餅已有一百五十餘年歷史,系何氏祖傳手藝,在當地獨享盛譽.其做工純粹,用料考究,口味香脆,使得流傳百餘十年的東里大餅始終透露著一股濃濃的鄉情和家鄉的味道.我們將其定位在"家鄉餅",能夠喚起食客共鳴;同時,"家鄉餅"可以與台灣的"老婆餅"形成對比,推銷"家鄉餅"更加容易.
(三)旅遊產品策劃
1,東里水鎮分時度假
⊙功能定位:山區小型綜合度假地
⊙景觀建設;臨水建設一定數量的別墅和觀景房產項目;水鎮中心復原東安古郡街道;設立綜合服務區和鄉村酒吧,商務會所等娛樂區.
⊙形象包裝:以復古和鄉野氣息為主,所有建築外觀以復古的中國傳統民居或者以東安古郡民居樣式為主,內部裝修講求舒適和品位,突出水鎮休閑度假理念.遊客乘坐渡船出入水鎮.進入水鎮後,遊客可穿漢/唐服,飲食用具以陶瓷為主,服務人員皆穿漢/唐服為遊客服務,購買物品用銅錢,每天以打更報時,等等.
⊙運作模式:
產品開發:開發以年,月,周為單位的分時度假產品,同時根據客戶需要將一周細化為2-2-3或者2-4-1等類型的產品,增加在時間上的靈活性,縮短產品期限以降低價格.
機構管理:由開發商和東里鎮旅遊管理單位共同組建東里水鎮分時度假銷售公司.也可以以外包的形式將分時度假產品交給專業的分時度假管理機構進行管理,通過招聘專業人才,參照美國RCI分時度假模式進行年費預算,召集會員參加年會,預訂,交換出租等日常經營活動.
營銷網路:建立東里鎮分時度假交換計算機網路(需要建立高級的計算機終端服務系統),與國內成熟的分時度假網路聯網,或者尋找網路分時度假企業加盟,充分利用現有資源;通過建立雙方都能接受的合作機制,迅速形成國內銷售網路.
營銷方式:組建分時度假俱樂部,在省內採取一對一的銷售模式,在國內採取網路聯盟的形式,以吸納更多的會員參加,建議對會員採取點數制以增加銷量;加入中國華夏之旅,北京新旅網等國內成熟的分時度假交換機構.
2,文化旅遊
-唐山宗教旅遊:
觀音節日盛會:唐山觀音節日盛會.
做比丘的一天:觀佛像,吃素齋:游覽唐山各景點,觀賞東里鎮出水觀音,中國第一水晶觀音,參觀隋唐摩崖石刻,游覽完畢與出家人一起共進佛齋.念佛經,悟佛道:在普陀聖地參觀的同時聆聽禪聲佛音,潛心悟道.
-西寺
聽松濤,靜讀書
3,匯源工業旅遊
參觀匯源工廠,與匯源工人一起體驗產品生產過程,品嘗匯源果汁,匯源牛奶,參加匯源資源組織的各種主題活動等.
4,旅遊觀光
鄉野運動:邀請北京,上海,廣東等地的知名戶外運動俱樂部,組織發起登山,溯溪,定向越野,小規模山地自行車賽;邀請附近企業員工參加拓展訓練等.
鄉村民俗:包括住宿東里鎮農家樂,去果園採摘,吃農家飯,親手種地等,體驗沂蒙山傳統民俗.
奇風異俗:體驗當地回族等少數民族的風土人情,展示回族三大節日:開齋節,古爾邦節,聖紀節的風俗習慣.
徐家莊鄉匯泉桃花節:每年4月舉行踏青賞花會,圍繞桃花,桃樹,桃林等開展一些小型的活動.
5,旅遊商品
《匯源工業旅遊紀念》冊,《東里印象》畫冊,唐山宗教紀念品,東里香藕,家鄉餅,生態小吃,桃木雕刻等等.
四,旅遊形象識別及傳播渠道
(一)營銷理念:水鎮營銷,文化營銷
根據東里鎮依山傍水的地理位置和自然,人文並勝的旅遊資源特點,結合以旅興鎮的發展思路,我們確定旅遊營銷理念以水鎮休閑,文化營銷為核心,以將東里鎮建成一個具有獨特的文化內涵,優質的休閑環境,良好的區位條件,並能同時滿足遊客康體,養生,水岸休閑等旅遊需求的大空間為目標,打造一個成能為遊客提供食,宿,行,游,購,娛等全方位服務的旅遊度假地.
(二)旅遊形象識別:
◆視覺識別系統(VI):突出東里鎮水鎮休閑,匯源家鄉,北方普陀地的旅遊主題,挑選專業人員精心設計東里鎮的LOGO,宣傳海報,展板,VCD/DVD,宣傳畫冊等.
◆理念識別系統(MI):管理機構要樹立東里就是景區,遊客就是朋友,服務就是工作,發展才是硬道理的理念.在宣傳上要向遊客推介休閑度假,北方普陀地朝聖,鄉村民俗旅遊.
◆行為識別系統(BI):要求東里鎮居民在一定程度上保持原有的民俗特色,包括當地的回族;旅遊從業人員的接待行為要具有自身個性,同時還要符合國家制定的標准,為遊客盡可能提供周到完善的服務.
(三)形象傳播:
(1)時間選擇:
三大旅遊黃金周前,年度節日(五一,六一,七夕,國慶,春節等),傳統民俗節慶(觀音日等),景區開業,重大社會事件(08奧運前後)等.
(2)傳播手段:
◆匯源營銷渠道:匯源在國內影響力巨大,其營銷渠道豐富而成熟.要充分利用這一現成的渠道將東里鎮旅遊名氣打出去.合作方式:
——設計小型精美的東里鎮旅遊名片和景區門票,免費提供給匯源當作獎品,匯源公司則負責將其附在匯源果汁,牛奶等產品包裝內,隨同產品一起推向市場.
——每年定期邀請匯源全國大經銷商前往匯源家鄉考察,並向其推薦東里鎮旅遊資源.
——匯源在全國經常舉辦大型活動,這也是東里鎮宣傳的好時機.建議在每年匯源集團舉辦全國大型活動時,東里鎮爭取獲得贊助商資格,在全國范圍內利用匯源營銷渠道和眾多媒體進行宣傳.
——在省內可以藉助匯源名氣搞一些慈善活動,如:匯源家鄉捐資助學活動等等.
◆軟文炒作:在旅遊黃金周前策劃多期不同的宣傳主題,撰寫有震撼力,新鮮的內容,以軟文的形式在《淄博聲屏報》,《魯中晨報》,《濰坊晚報》,《東營油城周刊》,《齊魯晚報》(省版)等報紙媒體連續刊發以吸引讀者的注意.
◆新聞炒作:從東里小城鎮建設,揭秘北方普陀聖地,探索匯源果汁神奇發展歷程等不同角度挖掘新聞線索,盡量爭取淄博,濰坊,東營,萊蕪,臨沂等市級電視台,電台,報紙,網路媒體的免費報道.也可以通過有關渠道採取付費采訪的方式請省級媒體參與報道,擴大東里鎮知名度和美譽度.
◆網站炒作:建立東里水鎮旅遊網,盡量將景區的詳細信息登錄網站.在山東旅遊政務網,山東旅遊資訊網,淄博信息港,濰坊信息港等門戶網站的醒目位置以圖文等形式開辟東里鎮旅遊入口.
◆簡訊宣傳:與中國電信合作,以簡訊的方式向電信用戶發送東里鎮旅遊形象口號.在每年春天推出一至兩個東里旅遊競猜活動,獎勵門票,分時度假產品等提高景區知名度.
◆道路指示:在淄博市,沂源縣,東里鎮的主要交通要道上設置景區道路指示牌.
◆牆體廣告:在淄博沂源,東里鎮附近的主要交通要道的高大牆體上書寫景區形象口號,增加景區知名度.
(四),旅遊促銷:
(1)一對一促銷:在濰坊,東營,萊蕪,臨沂,濟南設立東里鎮旅遊辦事處,負責重點客源市場的旅行社促銷,並為加盟旅行社提供最低折扣,年終發放現金返利.旅遊旺季在這幾個重點市場的主要車站,機場開通東里鎮旅遊直達班車,每天發3-6趟.
(2)公關促銷:與淄博大型企事業單位直接溝通,承接大型商務,政府會議,聯系團隊客源;聯合沂源縣旅遊局向淄博市旅遊局提出旅遊宣傳支持,從公共事業建設,政府旅遊宣傳資金,宣傳渠道,相關政策,招商引資等方面予以支持,等等.
(3)參加旅交會:目前,全國各種形式的旅遊交易會是景區進行自我推銷的一種很好的途徑.東里鎮應積極參加每年省旅遊局組織的專列宣傳,同時聯合淄博其他非直接競爭景區組建營銷隊伍在省內和周邊重點省市開展聯合宣傳,壯大聲勢,擴大知名度和美譽度.
(4)節事活動促銷:通過開展各種旅遊活動吸引更多的遊客前來旅遊,留住回頭客.具體節事活動附後.
(五),可供選擇的宣傳媒體:(因字數過多,略去)
節事活動策劃:
一,旅遊節事
★首屆北普陀觀音民俗文化旅遊節
一,時 間:7月12日—7月26日
二,地 點:唐山風景區 東里鎮
三,主 辦:淄博市旅遊局 沂源縣政府
四,承 辦:東里鎮政府 唐山風景區 ***(招商單位)
五,支 持:國家宗教局 山東省旅遊局
六,活動主題:北天同樂,永世慈悲
七,邀請人員:省,市旅遊局領導,山東省和浙江普陀山宗教界人士,社會活動名人,佛教信徒,山東電視台,齊魯電視台快樂旅遊365欄目,淄博電視台,中國旅遊報駐山東記者,新華社駐山東站記者,齊魯晚報,大眾日報,魯中晨報,半島都市報,威海晚報,煙台晚報,東營油城周刊,沂蒙晚報,等媒體記者等.
八,活動內容:
1,開幕式:
(1)白天活動:
⊙普陀會盟儀式:邀請浙江普陀山宗教界人士到場弘揚佛法,開幕式舉行會盟表演.
主體活動:
⊙朝拜:由唐山方丈(主持)率領眾信徒沿唐山神道朝拜眾神,表達心靈的至誠和對佛法無上的崇敬.
⊙法會:邀請浙江普陀山方丈(主持)現場開設法會,深刻詮釋佛法要義,大力弘揚觀音精神.
⊙還願帖:向遊客售賣經過開光的物件,遊客領受開光物品並在唐山寺龍壁前許願.景區發還願貼,邀請其明年到此還願.
⊙論壇:南北宗教界人士,信徒共同探討宗教文化與和諧社會,人生真諦的融合.
⊙展會:由長老為中國第一水晶觀音雕像開光,並向遊客展示隋唐摩崖石刻以及眾多佛教物品.向遊客售賣開光靈物.
(2)夜晚活動:
⊙山上觀音降世:在唐山九個蓮花頂設置一定數量的激光設備,晚上八點整唐山寺內撞響鍾聲,工作人員從九個蓮花頂向天空打出光束構成觀音形狀.
⊙山下觀音出水:晚上八點整,在噴泉的噴射下,觀音從東里鎮沂河水下升起,周圍燈光映照觀音全身,產生神奇的光暈.
⊙盛世觀音表演:由山東文聯,山東殘聯,淄博旅遊局共同邀請中國殘疾人藝術團來唐山表演《千手觀音》.
⊙蓮花燈會游園:在唐山九個蓮花頂各設置一組主題不同的蓮花燈,開展猜燈謎,贈佛燈,結佛緣等小型活動.
⊙盛事音樂會:在唐山主要景點播放系列觀音歌曲,讓遊客始終都能感受到梵音海潮的永恆魅力.
⊙做比丘的一天:觀佛像,吃素齋,念佛經,悟佛道
2,閉幕式
九,宣傳策略:
1,媒體炒作:
在淄博,濰坊,東營,萊蕪,臨沂,濟南等地主要報紙,廣播電台進行廣告宣傳,選擇在齊魯電視台農科頻道做一個月的前期電視宣傳.利用中國電信開展簡訊宣傳,贈送景區門票等.在山東旅遊政務網,旅遊資訊網等發布活動公告.
2,人員促銷:針對淄博,濰坊,東營,萊蕪,濟南等重點客源市場的旅行社進行大力促銷,獲得旅行社線路支持.向客源市場潛在大客戶(如萊蕪鋼鐵廠,淄博齊魯石化,企事業單位,學校等)進行直銷.同時利用當地民間宗教組織與外地宗教組織的聯系進行活動宣傳,盡可能擴大宣傳面,提高活動在當地和周邊的知名度.
3,媒體投放計劃:(字數過多,略去)
以上內容僅供參考,也可以到網上去搜一搜,自己做進一步的選擇!祝順!
Ⅹ 旅遊節慶策劃
節慶策劃原則
1、突出主題 主題是節慶活動的主旋律,如果主題模糊,就會使節慶活動顯得內容雜亂無章、效果平淡無奇,進而導致節慶活動缺乏活力,前景暗淡。而鮮明的主題,會指引著節慶活動各個項目的策劃設計和執行,從而使整個節慶活動顯得利落不拖沓。例如青島國際啤酒節,從一開始就提出了「青島與世界乾杯」這一主題,因而使青島國際啤酒節屆屆獲得成功,並走向全國,走向世界。 2、抓住特色 節慶要辦好,關鍵在於有特色。找准特色,就是破解了節日經濟的密碼;抓住特色,就是抓住了節日經濟的命門;節慶活動的特色主要表現在民族特色、地域特色、文化特色和時代特色上。這些特色在一些舉辦得比較好的城市節慶中都得到了充分的體現。如哈爾濱冰燈節,在內容策劃上,突出了哈爾濱地區富有濃郁特色的民族文化,設計出了一系列觀賞性強的活動內容,充滿了狂歡氣氛,極大地吸引了來賓和市民,取得了很好的效果。 3、廣泛參與 節慶是一種大型的群眾性活動,是「市民節」、「狂歡節」,吸引最廣泛的民眾參與,是城市節慶永葆品牌生命力的靈魂。城市節慶必須辦成群眾踴躍參與、國內外遊客熱烈推崇的活動。因此,一定要在群眾參與上大做文章,才能把活動搞的生動活潑、有聲有色,產生良好的影響,達到舉辦目的。 4、國際化 在信息化時代和經濟全球一體化的大背景下,城市節慶國際化是一種必然的趨勢。同時,城市節慶的國際化,是節慶活動檔次的表現,也是節慶活動效益的需要。城市節慶要盡可能辦成國際性的盛會。2004年第15屆上海國際旅遊節,提出了「世界的節日」這個主題,加快了上海國際旅遊節躋身世界著名節慶行列的步伐。 5、市場化 經過20餘年的實踐,各地都在探索按市場化機制舉辦節慶活動。從目前全國情況看,城市節慶在市場化運作方面,主要通過門票、廣告、贊助、交易會、冠名權、攤位出租、委託承辦、買斷舉辦權、媒體和企業投資或入股參與、拍賣活動等方法進行。 6、不斷創新 多年來,我國的城市節慶活動,積累了不少經驗,也有不少教訓,現在都在注意研究新情況、解決新問題、總結新經驗、探索新思路,不斷推陳出新。 7、注重效益 搞任何活動都要注重效益,搞城市節慶活動也一樣。對效益,應做到「三個結合」,即社會效益和經濟效益相結合、近期效益和遠期效益相結合、單項效益和綜合效益相結合,三者缺一不可。
節慶策劃要點
4個要點:重點、亮點、熱點和賣點。 要增強節慶活動吸引力、影響力,一定要在民族特色、地域特色、文化特色、時代特色上下功夫、做文章,把城市節慶辦成時代性強、有特色、有新意的時尚性節日。要著重抓好城市節慶的重點、亮點、熱點、賣點問題。一個城市節慶的內容很多,在具體實施上要注意抓重點,突出亮點。亮點就是閃光點,是體現一個城市節慶的特色的東西。亮點必然是重點,但重點不一定都是亮點。接待工作是個重點,但它卻不是城市節慶的亮點。要抓住城市節慶的亮點,做好、做細、做出成效。2005年昆明國際旅遊節,改變了過去打「明星牌」的做法,著重突出本土原生態的展示。在開幕式文藝晚會「相約彩雲南」中,集中展示了雲南原生態的歌舞。雲南省以豐富的民族風情著稱,全省有26個民族,千百年來各民族創造了風格獨特、風情濃郁、多姿多彩的民族文化和民族風俗。這些民俗文化通過文藝的形式集中展示,引起了轟動,成為旅遊節的亮點。要抓住熱點問題,熱點就是興奮點,城市節慶從某種意義上講,是一種休閑文化,因此,要設計一些讓人興奮的項目和內容,如觀光、休閑、游園、娛樂、文體、會展、美食、購物等,使人們在興奮中放鬆,得到精神和身體的享受。所謂賣點就是吸引人,多策劃一些有效益的項目和內容,使城市節慶真正做到經濟效益和社會效益相結合、近期效益和長遠效益相結合、單項效益和綜合效益相結合。城市節慶要把握時代脈搏,與時俱進,堅持創新,避免千篇一律或大同小異,注意挖掘本地的文化資源,用豐富多彩的活動內容展示這些資源,使城市節慶既有鮮明的主題,又有顯著的地方特色;既體現傳統文化的精華,又展示現代文明的魅力。