旅遊博覽會策劃書

Ⅰ 展覽展會活動策劃方案注意哪幾點事項

展覽展會活動策劃方案注意事項:
1、主題應容易通過品牌或商標加以標識

狀 在展會活動策劃市場競爭激烈的情況下，總會出現些主題雷同、題材相近甚
至是相互抄襲的展會，尤其是在我國知識產權保護制度還不甚健全的情況下，這種情況更應引起關注。作為組展方，在題材選擇上應能高瞻遠矚,樹立品牌意識，培育品牌展，並及時進行商標等的注冊與保護。
2、人們對主題的感受應是物有所值，符合發展趨勢
展會享有行業晴雨表之稱，所以需要實時跟蹤展會所屬行業的最新動態，適時通過新立、分列、拓展和合並等方式調整展會題材，使展會始終保持強大的生命力。比如,2001 年9月在鄭州舉辦的汽車博覽會以「綠、風、飄」為主題，突出了環保、時尚、新穎的車展特色,收到了很好的效果。又如，紐倫堡玩具博覽會主辦方在2004年的展會中曾把「戶外產品是否單獨設置專區」放在觀眾調查的徵求意見欄中,結果顯示,53%的專業觀眾和購買者對戶外這個專區特別感興趣。因此，主辦方快速做出反應,在2005年的博覽會中，把戶外休閑類產品列為獨立的產品展區,取得了很好的效果。
3、建立起「壁壘」，保證質量和標准
任何一個組展方都不可能在所有行業的展會中具有優勢，所以選定某幾個目標行業，將該行業及相關行業展會做深做精，建立「壁壘」，是確保自身在這幾個行業展會中的領先地位的必要手段。
4、精心策劃展會主題,建立「展會群」
現代展會主題細分化、專業化的趨勢越來越明顯，一個成功的會展項目要圍繞自己的優勢進行拓展,挖掘相關展會題材中的共同點,給予這些展會以相同或相似的市場定位，從而採用相同和相似的營銷策略,服務於彼此有密切聯系的目標市場，從而逐漸形成「產業群」。展會群不僅有利於不斷增強展會品牌的整體含金量,而且有利於降低推廣成本。
將展會打造成為展會所屬行業信息交流產品展示、貿易合作的綜合，平台，打通產業鏈,是國際領先展會的一大顯著特點。 比如，在德國展會導原料甚上，一個投資者可以在該行業展會上配齊從生產設備技術指，在國內的展至相關的物流配送、企業員工培訓等所有環節的產品和服務，會上則很難實現這一點。杜塞爾多夫展覽公司建立的主題題為「移動休閑」的展會群,將均為年度舉辦的國際旅行車展、國際水上運動及船艇展、歐洲老爺車及概念車展、國際遠足及徒步旅行技術裝備展整合在一起，共同服務於有密切聯系的休閑旅遊目標市場。
相比之下，國內經常使用的「系列展會」的概念相對單一，往往只是將某個行業展會的不同展區分立出來單獨辦展，比如「建材系列展」有「石材展」「屋面材料展」、「照明展」、「家用五金展」等,缺乏更廣的視角看待展會之間的共同點。

Ⅱ 市場營銷計劃書怎麼寫

市場營銷計劃要注意以下要點。

1.營銷計劃書為了增強可執行性，有時需要進行市場調查與分析，通過市場的調查掌握第一手的資料。比如對整體市場環境的調查，了解市場人口容量、文化程度、年齡結構、當地經濟特色等指標;對經濟環境的調查，了解整體市場的消費能力和水平，為後期市場目標確定提供依據;對人文環境的調查，了解消費者的消費動機、特點等相關指標，找到我們的消費者;對零售渠道和零售業態的調查，了解主流市場在哪，確定市場後期進攻的方向。通過分析找到所要開發市場的特性，找到後期工作的突破點和捷徑。

2.營銷計劃書為了增強針對性，有時還需要對重點對手進行分析。不是所有的企業都是我們市場競爭的對手，只有和我們旗鼓相當、品類接近的企業才是我們真正的對手，因而對於競爭對手的選擇需要對市場的競品進行斟酌和篩選。只有找到了競爭對手才能找到要超越的目標，使市場的開發工作具備針對性。在選定好競爭對手後，我們還需要做的工作就是對競爭對手有一個清晰的認識，對它進行全面的分析，了解對手的優勢、劣勢和我方可利用的機會以及給我們帶來威脅，只有做到這兩點才能讓對手完全暴露在我們面前，市場計劃書才能有的放矢，市場後期開發工作才能避實擊虛。

3.計劃書還要正視自身的優勢劣勢。只有正視自身的優勢劣勢，才能在市場開發工作中或者在市場開發計劃書中制定出符合自身的實施方案，揚長避短，克敵制勝。

Ⅲ 一般展覽策劃的內容包括那些

會展策劃是指充分利用現有信息和資源，判斷事物變化發展的趨勢，全面構思、設計，選擇合理、有效的方案，使之達到預期目標的活動。策劃是一個綜合性的系統工程，目標是起點，信息是基礎，創意是核心。會展策劃就是會展企業根據收集和掌握的信息，對會展項目的立項、方案實施、品牌樹立和推廣、會展相關活動的開展、會展營銷及會展管理進行總體部署和具有前瞻性規劃的活動。會展策劃對會展活動的全過程進行全方位的設計並找出最佳解決方案，以實現企業開展會展活動的目標。
中文名
會展策劃
同名
策劃管理活動
指
達到預期目標的活動
性質
綜合性的系統工程
設計
展會設計
簡介
1、會展策劃的內涵、特點與作用
會展策劃師又名會展策劃管理師，會展是會議、展覽、節事活動等集體性活動的總稱，是指在一定的地域空間由多個人集聚在一起形成的，定期或不定期的集體性的物質、文化、信息交流活動。它包括各種類型的會議、展覽展銷活動、體育競技活動、各種節事活動等，如廣交會、中國會展業高峰論壇、上海世界博覽會、奧運會、南寧國際民歌藝術節等都屬於會展的范圍。從會展所牽涉的知識領域來看，會展涉及信息、管理、經濟、旅遊、建築設計、貿易、藝術等眾多學科領域的知識，有很強的綜合性。
2、會展策劃的內涵
成功的會展活動源於成功的會展策劃，成功的會展策劃源於對社會資源的有效整合。會展策劃是對相關社會資源進行整合的過程，是一個系統工程。因此，用系統的觀念去認識資源，用系統的方法去分析整合資源，用系統的功能去實現資源的優化是會展成功策劃的創造性思維原理之一。從會展策劃系統看，一般而言，會展策劃系統包括策劃者、策劃對象、策劃依據、策劃方案和策劃效果評估等要素。
設計流程
⒈對企業進行有針對性的市場調研 收集有關本項目的各種資料，包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料分類編排，結集歸檔。
2. 制定詳細完整的會展策劃方案及確定會展的目標市場、會展的規模、展品的選擇，評估觀眾數量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預算。
3. 實施前的培訓讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求，掌握實施方案的工作方法、步驟和技巧。
4. 印刷材料的設計製作利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳，擴大企業的影響力，吸引更多的目標客戶。
5. 展台的布置及展示設備的調試安裝，展台的人員配備。
6. 相關的會展服務 根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛；根據參會人員的喜好，預定各種形式的餐會，推薦不同的用餐地點；根據參會人員的喜好，為其設計不同的休閑方式設計專門的旅遊線路，介紹下榻酒店附近的娛樂設施。
7. 做好對活動的評估開好總結會，做好善後公關工作。
會展策劃的基本流程：
一、 成立策劃工作小組
人員
事務
策劃主管
負責協調、溝通整個小組各策劃人員的工作，並全權負責策劃方案的制定和修訂
策劃人員
負責編擬會展項目計劃
文案撰寫人員
負責撰寫各類會展文案，包括會展常用文書、會展社交文書、會展推介文書、會展合同等
展開全部
二、 進行市場調查與分析
會展市場調查與分析是會展策劃的基礎。其針對的內容也十分廣泛，主要包括五個方面：1.產業環境；2.目標市場；3.政策法規；4.同類會展；5.自身資源。
三、制定會展項目的行動方案
制定一個統籌兼顧的方案是會展項目順利開展的重要前提，選擇合適的時間，合適的地點，並做到兩者的合理搭配，是方案必須注意的內容。
會展策劃方案具體化，應形成一個可供操作的具體措施。其間得需明確以下內容：會展項目的目標、實現會展項目目標的環境、會展項目營銷戰略要素、會展相關活動的開展、會展策劃方案的效果與評估、會展策劃方案實施的附加條件。
設計行動日程表也是必不可缺少的一環。會展項目的行動日程必須精心設計，策劃方案的製作、方案的實施不得延誤，每個步驟的開始和結束都應有時間的規定和限制，以保證方案的實施能夠順利進行，否則就會嚴重影響會展的成功舉辦。
四、制定預算方案
制定一份會展項目預算方案一般包括的內容有以下幾個方面：
⒈場地費用；
⒉行政管理費用，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費用等；
⒊宣傳推廣費用；
⒋招展、招商費用
⒌相關活動經費；
⒍其他。
會展項目收入來源：
⒈會務費或展位費收入；
⒉門票收入；
⒊企業贊助收入；
4.廣告位租賃費用收入(宣傳費用收入)；
5.其他。
五、撰寫項目策劃方案
撰寫會展項目策劃方案就是將策劃的最終成果整理成書面材料，即策劃書，也稱企劃案，其主體內容包括現狀或背景介紹、分析、目標、戰略、戰術或行動方案、效益預測、控制和應急措施，各部分內容可因具體要求不同而詳細程度不一。其可涵蓋內容如可行性研究報告、項目意向書、項目建議書以及廣告策劃書、宣傳手冊等圍繞某次展前、展中以及展後的所有策劃文案。
六、評估與修正
評估與修正的內容

Ⅳ 展會策劃書的會展文案寫作

一、《展會立項策劃書》的寫作
（一）《展會立項策劃書》的概念：
所謂展會立項策劃，就是根據掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規劃，設計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規劃內容，主要包括：展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃．現場管理計劃、相關活動計劃等。 《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。
（二） 展會立項策劃書的內容結構：
一般地，《展會立項策劃書》主要包括以下內容： 1、 辦展市場環境分析：包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析，對國家有關法律、政策的分析，對相關展會的情況的分析，對展會舉辦地市場的分析等。 2、 提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。 3、 展會價格及初步預算方案。 4、 展會工作人員分工計劃。 5、 展會招展計劃 6、 展會招商計劃。 7、 展會宣傳推廣計劃。 8、 展會籌備進度計劃。 9、 展會服務商安排計劃。 10、 展會開幕和現場管理計劃。 11、 展會期間舉辦的相關活動計劃。 12、 展會結算計劃。
（三） 展會立項策劃書的寫作要求：
1． 展會名稱
展覽會的名稱一般包括三個方面的內容：基本部分、限定部分和行業標識。如「第93屆中國出口商品交易會」，如果按上述三個內容對號入座，則基本部分是「交易會」，限定部分是「中國」和「第93屆」，行業標識是「出口商品」。 下面分別對這三個內容作一些說明： 基本部分：用來表明展覽會的性質和特徵，常用詞有：展覽會、博覽會、展銷會、交易會和「節」等。 限定部分：用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質。 展會舉辦時間的表示辦法有三種：一是用「屆」來表示。二是用「年」來表示，三是用「季」來表示。如第三屆大連國際服裝節、2003年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里，用「屆」來去示最常見，它強調展會舉辦的連續性。那些剛舉辦的展會一般用「年」來表示。展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現，如第三屆大連國際服裝節中的「大連」。 展會名稱里體現展會性質的詞主要有「國際」、「世界」、「全國」、「地區」等。如第三屆大連國際服裝節中的「國際」表明本展會是一個國際展。 行業標識：用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節中的「服裝」表明本展會是服裝產業的展會。行業標識通常是一個產業的名稱，或者是一個產業中的某一個產品大類。
2、展會地點
策劃選擇展會的舉辦地點，包括兩個方面的內容：一是展會在什麼地方舉辦，二是展會在哪個展館舉辦。策劃選擇展會在什麼地方舉辦，就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市裡舉辦。 策劃選擇展會在哪個展館舉辦，就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會，要結合展會的展覽題材和展會定位而定。另外，在具體選擇展館時，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務如何等因素。
3、辦展機構
辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。 根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。 主辦單位：擁有展會並對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。 承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，並對展會承擔主要財務責任的辦展單位。 協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。 支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
4、辦展時間
辦展時間是指展會計劃在什麼時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義：一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。 展覽時間的長短沒有一個統一的標准，要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長，如「世博會」的展期長達幾個月甚至半年；但對於占展會絕大多數的專業貿易展來說，展期一般是3-5天為宜。
5、展品范圍
展會的展品范圍要根據展會的定位、辦展機構的優劣勢和其他多種因素來確定。 根據展會的定位，展品范圍可以包括一個或者是幾個產業，或者是一個產業中的一個或幾個產品大類，例如，「博覽會」和「交易會」的展品范圍就很廣，如「廣交會」的展品范圍就超過10萬種，幾乎是無所不包；而德國「法蘭克福國際汽車展覽會」的展品范圍涉及到的產業就很少，就只有汽車產業一個。
6、辦展頻率
辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次，或者是不定期舉行。展覽業的實際情況看，一年舉辦一次的展會最多，約佔全部展會數量的80%，一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少，不定期舉辦的展會已經是越來越少了。 辦展頻率的確定受展覽題材所在產業的特徵的制約。我們知道，幾乎每個產業的產品都有一個生命周期，產品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。 產品的投入期和成長期是企業參屜的黃金時期，展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。
7、 展會規模
展會規模包括三個方面的含義：一是展會的展覽面積是多少，二是參展單位的數量是多少，三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時，對這三個方面都要作出預測和規劃。 在規劃展會規模時，要充分考慮產業的特徵。展會規模的大小還會受到會觀眾數量和質量的限制。
8、展會定位
通俗地講，展會定位就是要清晰地告訴參展企業和觀眾本展會「是什麼」和「有什麼」，具體地說，展會定位就是辦展機構根據自身的資源條件和市場競爭狀況，通過建立和發展展會的差異化競爭優勢，使自己舉辦的展會在參展企業和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。 展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。
9．展會價格和展會初步預算
展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內展場的價格和室外展場的價格，室內展場的價格又分為空地價格和標准層位的價格。 在制定展會的價格時，一般遵循「優地優價」的原則，即那些便於展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。 在策劃舉辦展會時，要根據市場情況給展會確定一個合適的價格，這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。
10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃、人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃，這四個計劃在具體實施時會互相影響。
人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統籌安排。招展計劃主要是為招攬企業參展而制定的各種策略、措施和辦法。招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象，並同時為展會的招展和招商服務的。
11、展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃
展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什麼階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項准備工作就能有條不紊地進行。 現場管理計劃是展會開幕後對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。 展會相關活動計劃是對准備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。
二、《展會項目立項可行性研究報告》的寫作
（一）《展會項目立項可行性研究報告》的概念
完成了《展會立項策劃書》，並不意味著該立項的展會就可以舉辦了。項目立項只是對舉辦什麼題材的展會和如何舉辦該展會提出了一個初步的意見，制定了一套初步的方案，至於該展會是否真的可以舉辦和該方案是否真的可行，還需要對該展會項目及方案進行可行性分析。可行性分析的結論及其他必須考慮的因素，才是決定最後是否可以舉辦該展會的最終依據。 《展會項目立項可行性研究報告》就是在對展會立項進行可行性分析的基礎上完成的研究報告。展會立項可行性分析是展會項目立項策劃的繼續。展會項目立項策劃主要是在掌握各種信息的基礎上，初步提出計劃舉辦的展會「是什麼樣的」；展會立項可行性分析則是在仔細研究各種信息的基礎上，深入分析舉辦展會立項策劃提出的「那樣的展會」是否可行，為最後是否舉辦該展會提供科學的決策依據。 如果展會立項策劃通過可行性分析，證明計劃舉辦展會的市場條件具備，項目具有生命力，各種執行方案策劃合理，項目在經濟上可行，風險較小且有一定的社會效益，就可以通過該展會立項策劃，決策舉辦該展會了。
（二）《展會項目立項可行性研究報告》的內容結構
《展會項目立項可行性研究報告》要對展會立項是可行還是不可行作出系統的評估和說明，並為最終完善該展會項目立項策劃的各具體執行方案提供改進依據和建議。因此，《展會項目立項可行性研究報告》主要包括以下幾項內容： 1、 市場環境分析 （1） 宏觀市場環境：包括人口環境、經濟環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境等。 （2） 微觀市場環境：包括辦展機構內部環境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務商、社會公眾等。 （3） 市場環境評價：SWOT分析法，即內部優勢、內部劣勢、外部機會、外部威脅分析。 2、 展會項目生命力分析 （1） 項目發展空間：即分析舉辦該展會所依託的產業空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。 （2） 項目競爭力：包括展會定位的號召力、辦展機構的品牌影響力、參展商和觀眾的構成、展會價格、展會服務等。 （3） 辦展機構優劣勢分析
3、展會執行方案分析
1）對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估，具體包括： (1)展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。 (2)辦展時間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產業的特徵。 (3)展會的舉辦地點是否適合舉辦該展品范圍所在產業的展會。 (4)在展會展品范圍所在產業里能否舉辦如此規模和定位的展會。 (5)展會的辦展機構在計劃的辦展時間內能否舉辦如此規模和定位的展會。 (6)辦展機構對展會展品范圍所在的產業是否熟悉。 (7)展會定位與展會規模之間是否有沖突。
2）招展招商和宣傳推廣計劃評估
（1） 招展計劃評估 （2） 招商計劃評估 （3） 宣傳推廣計劃評估
4、 展會項目財務分析
（1） 價格定位
（2） 成本預測
舉辦一個展會的成本費用一般包括：
1）展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括：展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標准層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。
2）展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發布會的費用等。
3）招展和招商的費用。
4）相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。
5）辦公費用和人員費用。
6）稅收
7）其他不可預測的費用
（3） 收入預測
舉辦一個展會的收入一般包括：
1） 展位費收入
2） 門票收入
3） 廣告和企業贊助收入
4） 其他相關收入
5） 盈虧平衡分析
6） 現金流量分析
7） 凈現值分析
8） 凈現值率分析
9） 獲利指數
10） 內部收益率
11）風險預測
1、 市場風險 2、 經營風險 3、 財務風險 4、 合作風險
（三）《展會項目立項可行性研究報告》的寫作要求
《展會項目立項可行性研究報告》是辦展機構進行決策是否要舉辦該展會的重要依據，因此，《展會項目立項可行性研究報告》的寫作必須做到材料真實充分，分析客觀科學，判斷准確有理。
1、市場環境分析
市場環境分析是展會立項可行性分析的第一步，它是根據展會立項策劃提出的展會舉辦方案，在已經掌握的各種信息的基礎上，進一步分析和論證舉辦展會的各種市場條件是否具備，是否有舉辦該展會所需要的各種政策基礎和社會基礎。市場環境分析不僅要研究各種現有的市場條件，還要對其未來的變化和發展趨勢作出預測．使立項可行性分析得出的結論更加科學合理。
2、展會項目生命力分析
市場環境分析是從計劃舉辦的展會項目的外部因素出發來分析舉辦該展會的條件是否具備；展會項目生命力分析則是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會是否有發展前途。分析展會項目的生命力，不是只分析展會舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會的長期生命力，即要分析如果本展會舉辦超過五屆以上，本展會是否還有發展前途的問題。
3、展會執行方案分析
展會執行方案分析是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會項目立項計劃准備實施的各種執行方案是否完備，是否能保證該展會計劃目標的實現。展會執行方案分析的對象是該展會的各種執行方案，分析的重點是各種執行方案是否合理、是否完備和是否可行。
需要強調的一點是，對展會基本框架進行評估，重點不是分析構成展會基本框架的某一個因素的策劃安排是否合理和可行，而是從總體上分析展會基本框架是否合理和可行。因為，盡管對構成展會基本框架的每一個因素的策劃安排可能是合理和可行的，但由這些因素所構成的展會基本框架從總體上看卻可能是不合理和不可行的。所以，要避免這種「個體合理，群體沖突」現象的出現，對展會基本框架進行評估就十分重要。
4、展會項目財務分析
展會項目財務分析是從辦展機構財務的角度出發，分析測算舉辦該展會的費用支出和收益。展會項目財務分析的主要目的是分析計劃舉辦的展會是否經濟可行，並為即將舉辦的展會指定資金使用規劃。
5、風險預測
從展會立項可行性分析的角度看，風險就是辦展機構在舉辦展會的過程中，由於一些難以預料和無法控制的因素的作用，使辦展機構舉辦展會的計劃和舉辦展會的實際收益與預期發生背離，從而使辦展機構舉辦展會的計劃落空；或者是即使展會如期舉辦，但辦展機構有蒙受一定的經濟損失的可能性。
6、存在的問題
包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。
7、改進建議
針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
8、努力的方向
根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
三、《參展說明書》的寫作
（一）《參展說明書》的概念
辦展機構在確定了展會的有關日期安排，指定了展會承建商、展會運輸代理和展會旅遊代理以後，就可以著手編制展會的《參展說明書》了。
《參展說明書》是辦展機構將展會籌備、開幕以及參展商參加展會時應注竟的其他問題匯編成冊，以方便參展商進行參展准備的一種小冊子。編制參展商手冊是展會籌備過程中的一項基礎性的工作。
（二）《參展說明書》包含的主要內容及寫作要求
從某種意義上講，參展說明書是幫助參展商進行參展籌備的綱領性文件，也是辦展機構對展會布展、展覽和撤展等各環節進行有效管理的指導性文件，參展商手冊所包含的內容涉及到舉辦展會的各個環節。 一般來說，參展說明書主要包括以下幾方面的內容：
(1)前言。主要是對參展商參加本展會表示歡迎，說明本手冊編制的原則和目的，提醒參展商在籌展、布展、展覽和撤展等環節要自覺遵守本手冊的相關規定等。前言一般都很簡短，言簡意賅。
(2)展覽場地基本情況。包括展館及展區平面圖、至展館的交通圖、展覽場地的基本技術數據等。繪制展館及展區平面圖時，要注意標明展館各種服務設施所在的位置、展區和展位劃分的詳細情況、展館內部通道和出人口等；在繪制至展館的交通圖時，要注意標明展館在該城市的具體位置、到展館可以利用的各種主要交通工具和交通路線、各指定接待酒店在該城市的具體位置等；對於該展覽場地的基本技術數據，要清楚准確地列出地面承重、館內通風條件、貨運電梯容積容量、展館室內空間高度、展館入口高度和寬度、展館的水電供應狀況等。對展覽場地基本情況的介紹．對於幫助參展商准確地找到展館和自己的展位，進而進行展位搭裝和布展有著很好的指引作用。
（3)展會基本信息。包括展會的名稱、舉辦地點、展覽時間、辦展機構、展會指定承建商、指定運輸代理、指定旅遊代理、指定接待酒店等。對於辦展時間，要具體列明展會的布展時間、開幕時間、對專業觀眾和普通大眾開放的時間、撤展時間、布展撤展加班時間等，對以上時間盡量精確到小時；對於辦展機構，要具體列明展會的主辦單位、承辦單位、支持單位和協辦單位等；另外，還要具體列明各辦展機構、展會指定承建商、指定運輸代理、指定旅遊代理、指定接待酒店等的詳細聯系地址、聯系電話、傳真和聯系人，如果有網址和E—MAlL也最好能公布，以便參展商在需要的時候方便聯系各有關單位。
(4)展會規則。就是展會要求參展商和觀眾等參加展會時所必須遵守的一些規章制度，包括：展會有關證件使用和管理的規定、展會現場保安和保險的規定、層位清潔的規定、物品儲藏的規定、現場使用水電的注意事項、現場展品銷售的規定、消防規定、知識產權保護規定、現場展品演示的注意事項等。展會規則是所有與會人員必須遵守的一些制度，對展會現場管理和維護現場秩序十分重要。
（5）展位搭裝指南。是對展會展位搭裝的一些基本要求和說明，主要包括標准展位說明和空地展位搭裝說明等。由於所有的標准展位的基本結構和配置都是一樣的，所以「標准展位說明」主要是對展位的標准配置作出說明，列明參展商使用標准展位的注意事項，提出如果參展商需要增加非標准配置以外的其他配置的處理辦法等。「空地展位搭裝說明」主要是對參展商搭建空地展位作出的一些規定和要求，如使用材料的要求、動火作業的規定、消防安全的規定和鋪設電線的規定等。層位搭裝指南對指導參展商順利、安全地搭裝展位和布展有較大幫助。
(6)展品運輸指南。是對參展商將展品等物品運到展覽現場所作的一些指引和說明，主要包括海外運輸指南和國內運輸指南等。不管是海外還是國內運輸指南，都要對展品等的運輸方式和運輸線路、各種貨品的交運和文件提交的期限、貨運文件的准備和交付、收費標准、包裝、海關報關、回程運輸、可供選擇的自選服務等作出具體說明。展品運輸指南對幫助參展商及時安排展品等物品的運輸有較大的作用。
(7)會展旅遊信息。是對解決參展商及觀眾等參加展會期間的交通、吃、住、行等需要和展會前後的旅遊需要等作出的一些說明。會展旅遊信息要詳細地列出各指定接待酒店的檔次、協議優惠價格、地址、聯系電話和傳真以及聯系人、與展館的距離等，要列出海外觀眾和參展商入境的簽證辦法、會展期間及前後可供選擇的商務考察和觀光休閑旅遊的線路和安排等。會展旅遊信息主要是為了方便參展商及觀眾的日常生活服務的。
(8)相關表格。是有關參展商在籌展和布展過程中需要使用的各種表格，主要包括展覽表格和層位搭裝表格兩種。展覽表格主要有貴賓買家服務表、聘請臨時服務人員申請表、額外工作證和邀請卡申請表、研討會和技術交流會申請表、刊登會刊廣告申請表等。參展說明書編製成功以後，可以印刷成冊，在展會開幕前適當的時間寄給參展商，也可以將其內容發布在展會的專門網站上供參展商閱覽和下載，如果展會有海外參展商，還要將參展商手冊翻譯成外語文本。
（三）《參展說明書》的作用
《參展說明書》主要是為方便和指引叄展商順利進行籌展、布展、展覽和撤展等服務的，它不僅對參展商進行參展籌備有著十分重要的指引作用，也對辦展機構對展會的布展、展覽和撤展等各壞節進行有效的現場管理有很大的幫助和影響：
1、參展說明書對參展商的指引作用。參展商手冊分別對展覽場地、展會基本情況、展會規則、層位搭裝、展品運輸和會展旅遊等作出詳細的說明，參展商在得到參展說明書以後，就可以按照該說明書的指引對叄展的各項准備工作進行籌備，如安排展品的運輸、准備展位的搭裝材料和設計等；在展會布展現場，參展商將按該說明書的有關要求進行展位搭裝和布展，避免布展期間的盲目和違規；在展覽期間，參展商可以按該說明書的要求布置展品演示；在撤展期間，參展商可以按照該說明書的指引有條不紊地撤展；展會結束後，參展商還可以按照該說明書的指引選擇適合自己需要的會展旅遊。在參展說明書的指引下，參展商可以更有效地准備和完成參加展會各工作環節的各項事務。
2、參展說明書對展會現場管理的作用。參展說明書對展會在籌展、布展、展覽和撤展期間的各項規定，不僅有利於指導各參展商按規定辦事，也有利於辦展機構按該手冊的規定監督展會現場的各種事宜，並按手冊的規定為參展商提供各種服務。參展商手冊是辦展機構對展會籌展、布展、展覽和撤展等環節進行現場管理的重要依據之一，它為展會各階段制定了大家必須遵守的行為規范，有利於辦展機構按此規范對展會各環節的現場進行管理。
3、參展說明書對觀眾的作用。除了對參展商的指引和對展會現場管理的作用外，參展說明書對展會觀眾也能起一定的作用。比如，手冊對展館平面圖、館內服務設施分布圖、交通路線、指定接待酒店和展會開放時間的說明，就對觀眾參觀展會有較大的幫助。
觀眾在展館交通路線圖的指引下可以更方便地達到展館，在館內服務設施分布圖的指引下可以找到自己需要的服務提供點，可以享受展會指定接待酒店的優惠價格待遇．在展會開放時間說明的指引下可以合理地安排自己的參觀時間等等。一般來說，展會的觀眾有很大一部分是各參展商自己邀請來的，參展商一般都會將上述信息通知其邀請的觀眾，這樣，參展說明書對觀眾所起的作用將更大。
四、編制《參展說明書》的基本原則 從參展說明書所起的作用我們可以看出，參展說明書是展會籌備過程中的一個重要文件。要讓參展說明書在展會籌備過程中切實地起到上述作用，在編制參展商手冊時，我們必須做到：
第一、實用。參展說明書所包含的內容必須是對參展商進行籌展、布展、展覽和撤展等有較大的指引作用，或者是對辦展機構對展會籌展、布展、展覽和撤展各環節進行管理有較大幫助，或者對參展商邀請其老客戶來展會參觀有輔助作用，否則，該內容就不能進入參展商手冊。
第二、簡潔明了。參展說明書對各方面內容的說明和敘述應該簡潔，文字不要太多，篇幅不要太長，能說明問題就行；參展說明書對各方面內容的說明和敘述必須准確、具體，讓人看得明明白白，不能讓人看不懂，更不能讓人產生歧義．否則，在展會籌展、布展、展覽和撤展等環節的具體執行中就會引起爭議，既不利於參展商展出，也不利於辦展機構對展會現場進行管理。
第三、詳細全面。對於參展說明書提到的各項內容要盡量詳細，如對布展和撤展加班時間的規定可以具體到小時和分鍾，對各種表格的返回最後期限的規定具體到某月某日等等，這樣更有利於展會具體操作和管理；對於參展說明書提到的各項內容要做到沒有遺漏，如對展覽場地基本情況的說明中，對展館人口的高度和寬度、對展館的地面承重能力、對消防的注意事項等要一一列明，不能遺漏，否則，現場操作就會出現問題，比如，如果沒有提到展館入口的高度和寬度，就有可能會使一些較大較長的物品進不了展館。
第四、美觀。參展說明書的排版和製作要美觀大方，印刷講究，盡量不要出現錯別字和其他印刷錯誤；參展說明書的製作和用紙與展會的檔次和辦展機構的品牌與聲譽相符，不能讓人產生不好的聯想。
第五、專業。參展說明書的遣詞造句要符合行業習慣和規范，要使用行業熟悉的語言，所涉及的術語要規范，不能想當然地使用一些行業比較陌生的詞語；內容編排要符合參展商籌展的籌備程序，不能讓他們翻來覆去地尋找自己需要了解的內容。
第六、國際化。如果展會是國際性的展會，或者展會有向國際化方向發展的打算，那麼，參展說明書的內容編排和製作也要盡量做到符合國際參展商的需要，如除要有中文的文本外還要有外文的文本。外文文本的參展說明書，其翻譯一定要准確，因為海外參展商就是根據該說明書來籌備各項參展事宜的；如果翻譯不準確，將會給他們帶來極大的不便。

Ⅳ 誰能提供宋城景區的策劃書

宋城這個項目老早了，最初是由杭州五千年旅遊開發機構主持策劃和設計的。你如果要是想要完整的策劃書，非內部人事應該都沒有吧。

Ⅵ 世博倒計時600天活動策劃書

2010年上海世博會

【概況】2002年12月3日，中國成功獲得2010年上海世博會的舉辦權，實現世博史上無發展中國家成為綜合性世界博覽會舉辦國的歷史性突破。中國政府曾就舉辦世博會向國際展覽局作出鄭重承諾，全力支持舉辦中國2010年上海世博會，全國各地也以各種方式給予積極支持。2003年，上海正式啟動世博會的籌備工作，由於「非典」，等客觀原因籌備工作一度受到影響。經過調整，開展了組織構建、調研、舉辦或參與相關活動等工作。在辦博組織機構尚未正式建立的情況下，由原來的申博機構組織召開各類國際性研討會和論壇，參加與世博會相關的國際會議，舉辦大型紀念性活動，接待國內、國外訪團的參觀和學習。廣大群眾對世博會的認知和了解度不斷提升。(朱航)

【中國2010年上海世博會歷程回顧展暨世博會150年歷史回顧展開幕】2月22日，該回顧展和黃浦江沿岸開發周年規劃成果展在上海城市規劃館揭幕，上海世博會的倒計時鍾也同時啟動。世博回顧展以翔實的文字資料、300多件實物和400多幅圖片，回顧申博3年難忘的歷程。世博會歷史回顧展通過一系列動人的故事講述世博會對社會發展的影響。黃浦江兩岸開發周年規劃成果展向觀眾展示上海燦爛的前景。該展覽展期3個月。(朱航)

【上海世博會代表團參加國際展覽局第一三三、一三四次成員國代表大會】6月3日，上海世博會代表團參加國際展覽局第一三三次成員國代表大會，這是中國上海在取得2010年世博會舉辦權後，首次在國際展覽局亮相。中國政府在大會上陳述，表示將履行申辦時的承諾，做好舉辦2010年世博會的一切准備工作。上海2010年世博會場址較申辦規劃有所調整，鼓勵參展者建造永久性展館，作為世博會結束後各國歷史文化和經濟科技的展示館。世博會場址將成為真正意義上的國際交流中心。12月9～12日，國際展覽局召開第一三四次代表大會。中國前任駐法國大使吳建民在會上當選為國展局新任主席。吳建民是由中國政府推薦，經各國常駐國展局代表充分協商後推舉的新一屆主席唯一候選人，也是國展局成立75年來首位來自發展中國家的主席。他的當選是國際博覽界對中國的選擇，表明國際社會希望日益強大的中國為人類進步作出更大貢獻。大會前一天，為慶祝國際展覽局成立75周年，上海市政府向國際展覽局贈送「世博會150年暨國際展覽公約成立75周年展」。該展覽佔地約200平方米，以200多幅珍貴圖片和20多個精緻的模型，簡要清晰地展示世界博覽會在人類近現代歷史中的作用，演繹了世博會150多年的歷史。12月11日，交接儀式在巴黎舉行，巴黎市副市長布羅斯、中國駐法大使趙進軍和國展局各成員國代表、法國各界人士200多人出席交接儀式並參觀展覽，國際展覽局主席諾蓋斯接受捐贈證書。(朱航)

【上海世博會事務協調局掛牌】10月30日，上海世博會事務協調局掛牌成立，標志著世博會籌備工作全面展開。該局是世博會籌備事務的日常執行機構。其主要職責是：貫徹落實國家和上海市世博領導機構確定的辦博戰略和方針；協助中國政府總代表，聯系國際展覽局和各成員國、各參展國，並實施其與各參展國的交往；對上海世博會進行整體推介，促進招商、招展、招客；指導世博園區規劃和建設以及世博會的經營運行。上海世博局成立後，上海申博辦同時撤銷，由世博局履行國家世博會組織機構所賦予的各項職責，並積極籌建上海世博土地儲備中心和上海世博(集團)有限公司。有關土地、資金、場館規劃與建設，將在世博局的指導下由該兩個公司進行市場化運作。(朱航)

【上海與國際展覽局合作舉辦「中國2010年上海世博會論壇」】10月30日，為期兩天的「中國2010年上海世博會論壇」在上海召開。這是國際展覽局首次與舉辦城市在世博會的籌備過程中合作舉辦研討活動，目的在於通過舉辦論壇，吸收全球的智慧，為辦好世博會出謀劃策，同時向世界展示上海辦一屆「成功、精彩、難忘」的世博會的信心和決心。參加論壇的代表200多人，分別為國際展覽局主席、秘書長、副主席，來自各大洲的專家、2010年世博會申辦競爭國代表、世博會舉辦城市代表和世界各大媒體的記者。其中，中國方面除上海的代表，還有來自江蘇、浙江和長江三角洲15個城市的代表，以及昆明世博會的主辦者、2008年北京奧運會組委會的負責人。本屆論壇的主題為「面向未來的世博會」，分為世博會與科技創新和人類生活、與城市經濟、與城市文化、與可持續發展4個專題，共有25名專家、學者發言。中國教育部副部長吳啟迪、中國外交學院院長吳建民、國際展覽局名譽主席菲利普森和國際展覽局執委會主席塞雯擔任各專題組的主席。該論壇從2003年起到2010年上海世博會舉辦之前，將每年舉辦一次。(朱航)

【召開上海市市長國際企業家咨詢會議第十五次會議】該會議於11月2日舉行。會議的主題是「如何辦好一屆成功的世博會」。這充分顯示出上海對舉辦世博會的重視，以及辦博工作的國際視野和開闊思路。出席這次會議的外賓和上海市各副市長都參與專題討論並作發言，涉及對2010年上海世博會「城市，讓生活更美好」主題內涵的深入闡述，吸引更多參展國家、參展機構和遊客的推廣策略，以及世博會場館建設、投融資和特需人才培養等方面的內容。此外，還特邀國際展覽局秘書長洛塞泰斯就「成功的世博會」作闡釋，里斯本世博會和漢諾威世博會負責人分別對世博會場館設施後續利用的規劃，以及如何吸納更多國家參展等重要問題作經驗介紹。(朱航)

【舉辦中國成功申博1周年紀念】12月3日，中國成功申辦2010年上海世博會1周年，距世博會開幕還有2341天。上海市舉行一系列紀念活動。12月2日晚，南京路步行街世紀廣場舉行「慶祝中國申博成功一周年晚會」，眾多市民在南京路步行街盡情狂歡慶祝。12月3日，世博局在虹橋迎賓館召開新聞發布會，向海內外徵集世博會會徽、會歌和口號，並宣布將在全球范圍內公開招聘優秀人才加入世博會的籌辦工作。同日，世界著名男高音歌唱家安德烈·波切俐為申博成功1周年在上海開獨唱音樂會。(朱航)

【安德烈·波切俐2003上海演唱會舉行】「慶祝中國成功申辦2010年上海世博會成功一周年交大昂立之夜——世界著名男高音安德烈·波切俐2003上海演唱會」於12月3日在上海大舞台舉行。安德烈·波切俐的演唱會持續時間約2個小時，共演唱21首曲目。為本次演出伴奏的是已有百年歷史的上海交響樂團。指揮是義大利的指揮家馬塞羅·盧塔。義大利女高音瑪莉亞·魯吉婭·波西、「上海女兒」黃英也在演唱會上串演。演唱會的主角波切俐的歌聲優美舒展而富穿透力。演唱結束，波切俐真心祝賀上海申辦2010年世博會成功一周年。演出結束，波切俐接受了上海市政府饋贈的金鑰匙。(嚴藝)

【世博會版權保護工作啟動】在世博會申辦、籌辦和舉辦期間已經產生和將會產生大量版權歸屬世博會舉辦單位的作品，其中主要有：文字作品，如申博報告、世博主題詞、海報、口號等；音樂作品，如會歌等；美術作品，如會徽、會旗，吉祥物、宣傳畫、紀念封上的圖案等；影視作品，如申博宣傳片等；模型作品，如世博建築模型等。為了有效保護世博會知識產權，制止未經授權擅自使用屬世博會享有版權的作品的侵權行為，6月，上海市版權局為第一批25件作品辦理著作權登記。
回答者： 冰雨人生2008 - 副總裁 十一級 12-25 11:22
上海世博會詳細資料
http://ke..com/view/357651.html?wtp=tt
回答者： zhxr63 - 魔界至尊 十八級 12-25 11:23
這是上海2010年世博會的官方網站，相信有你需要的。http://www.expo2010china.com/我從裡面挑出一些,希望你能納取我.海世博會的國際招展工作順利推進，截至2008年11月13日，已有228個國家和國際組織確認參加上海世博會。以下是已確認參展國和國際組織的名單。

非洲（50個）：阿爾及利亞、蒲隆地、多哥、厄利垂亞、維德角、剛果（布）、幾內亞、葛摩、賴索托、馬里、茅利塔尼亞、塞席爾、赤道幾內亞、奈及利亞、吉布地、貝南、中非共和國、象牙海岸、安哥拉、埃及、坦尚尼亞、塞內加爾、辛巴威、尚比亞、納米比亞、蘇丹、肯亞、摩洛哥、加彭、喀麥隆、盧安達、突尼西亞、獅子山、馬達加斯加、剛果（金）、烏干達、衣索比亞、模里西斯、尼日、莫三比克、幾內亞比索、賴比瑞亞、查德、索馬里、迦納、波札那、南非、利比亞、馬拉維、布吉納法索

美洲（28個）：古巴、加拿大、多米尼克、玻利維亞、美國（註：美國政府已口頭正式承諾參展，上海世博會組織者正等待美國政府的書面確認）、哥斯大黎加、瓜地馬拉、特立尼達和多巴哥、阿根廷、烏拉圭、智利、秘魯、蓋亞那、海地、牙買加、蘇利南、厄瓜多、委內瑞拉、格瑞那達、墨西哥、尼加拉瓜、巴西、安地卡及巴布達、薩爾瓦多、多米尼加、巴貝多、 巴哈馬、巴拿馬、巴拉圭

歐洲（45個）：法國、荷蘭、摩納哥、瑞士、烏克蘭、義大利、西班牙、匈牙利、德國、克羅埃西亞、英國、保加利亞、波蘭、盧森堡、阿爾巴尼亞、土耳其、比利時、立陶宛、黑山、摩爾多瓦、白俄羅斯、俄羅斯、葡萄牙、塞爾維亞、芬蘭、亞塞拜然、希臘、捷克、馬其頓、羅馬尼亞、愛爾蘭、塞普勒斯、奧地利、丹麥、瑞典、聖馬利諾、挪威、斯洛伐克、愛沙尼亞、波士尼亞赫塞哥維納、冰島、馬爾他、斯洛維尼亞、拉脫維亞、列支敦斯登

亞洲（45個）：中國、巴基斯坦、巴林、柬埔寨、蒙古、尼泊爾、斯里蘭卡、塔吉克、土庫曼、新加坡、亞美尼亞、越南、緬甸、哈薩克、吉爾吉斯斯坦、烏茲別克、菲律賓、馬來西亞、寮國、葉門、日本、沙烏地阿拉伯、巴勒斯坦、印度、印度尼西亞、韓國、汶萊、黎巴嫩、喬治亞、不丹、泰國、伊拉克、阿曼、伊朗、馬爾地夫、阿富汗、孟加拉國、阿拉伯聯合大公國、敘利亞、朝鮮、約旦、以色列、卡達、科威特國、東帝汶

大洋洲（15個)：紐西蘭、澳大利亞、巴布亞紐幾內亞、萬那杜、帛琉、湯加、密克羅尼西亞、薩摩亞、斐濟、庫克群島、紐埃、索羅門群島、吐瓦魯、吉里巴斯、馬紹爾群島

國際組織（45個）：獨聯體執委會、聯合國生物多樣性公約組織、世界旅遊組織、聯合國工發組織、世界銀行、聯合國、世界水理事會、聯合國氣候變化框架公約、阿拉伯國家聯盟、經濟合作與發展組織、國際紅十字會與紅新月會聯合會、非洲聯盟、世界氣象組織、南太旅遊組織、聯合國教科文組織、太平洋島國論壇、世界貿易中心協會、博鰲亞洲論壇、加勒比共同體、加勒比開發銀行、聯合國兒童基金會、世界自然基金會、聯合國人口基金、東南非共同市場、聯合國難民署、國際電信聯盟、國際信息發展網、法語國家商務論壇、全球環境基金、世界衛生組織、國際能源署、聯合國人居署、聯合國貿易和發展會議、世界城市和地方政府聯合組織、東南亞國家聯盟、歐洲氣象衛星應用組織、地球觀測組織、聯合國糧農組織、國際原子能機構、國際海事組織、聯合國艾滋病規劃署、聯合國資本開發基金會、聯合國環境規劃署、世界知識產權組織、公共交通國際聯會.
世博網12月25日消息：在2009年元旦即將到來之際，上海市各區縣積極策劃「迎世博」系列活動。

近日，上海世博局會同市迎世博600天行動社會動員指揮部、市文明辦對區縣元旦期間「迎世博」活動進行梳理匯總。上海市12個區縣、60多個街道（鄉鎮）將通過展覽展示、知識競賽、文藝表演、運動書畫、民俗活動等方式舉辦逾百場「迎世博」系列活動。

據悉，「迎接中國2010年上海世博會——2009上海新天地新年倒計時晚會」、「健康迎世博 和諧滿東方」——2009「可口可樂杯」上海市民東方明珠塔登高迎新年長跑活動、「微笑在行動」——「世博進社區」閘北區主題活動日、「我讓城市更精彩」——迎新春龍華撞鍾活動、2009上海市第三屆佘山元旦登高活動等重點活動將把「迎世博」的熱烈氣氛推向高潮。
世博網12月24日消息：（世博網編者按）阿爾及利亞自由報在12月21日刊登了一篇由記者Salim Koudil在上海采訪期間撰寫的報道，記錄了他在上海所感受到的世博氣氛。以下內容為摘選。

從東方明珠的塔頂俯瞰上海，映入眼簾的是上海的各大高層建築，其中包括金茂大廈。但除此之外我們還能看見無數正在施工的工地，因為上海正在為一年半以後的世界盛會做准備，那就是世博會。世博會如同中國的第二個奧運會，為此中國已經計劃了好幾年了。這次世博會對上海來說也是一次表現機會，因為上海想證明自己也能像北京一樣組織一場重大的活動。如果說今年夏天上海只不過舉辦了幾場足球賽而已，那麼這次世博會將使上海成為眾人關注的焦點，而這正是上海想證明的。

在我們所經過的中國所有城市和地區中，只有在上海找不到福娃（北京奧運會吉祥物）的蹤跡，取而代之的是海寶。在商場的櫥窗里，在廣告牌上和廣告燈箱上，到處都是海寶的影子，他成了人們的寵兒。在旅遊業海寶也有不小的成就，只要看看海寶娃娃在城隍廟賣得有多好就知道了，不僅僅是外國遊客，中國人自己也非常喜愛海寶。可想而知上海世博會將會有多大的影響了。

據上海日報報道， 已有183個國家和45個國際組織確認參展2010年上海世博會，主辦方預計將有7000萬參觀者。上海世博會以「城市，讓生活更美好」作為主題，將在5.28平方公里的區域內舉行，這將創造了此類活動的世界記錄。同時這次世博會也是一次機會，使得中國能向世界證明，奧運會的成功只不過是中國騰飛的開始。
回答者： abc1237k7k123 - 助理 二級 12-25 13:37
上海世博會概述
舉辦國家：中國
舉辦城市：上海
舉辦時間：2010年5月1日～2010年10月31日
主題：城市，讓生活更美好（Better City，Better Life）
副主題：城市多元文化的融合、城市經濟的繁榮、城市科技的創新、城市社區的重塑、城市和鄉村的互動
吉祥物：海寶
目標：邀請200個國家、國際組織參展，吸引7000萬參觀人次.
場地：上海世博會場位於南浦大橋和盧浦大橋之間,沿著上海城區黃浦江兩岸進行布局.世博園的規劃用地范圍為5.28平方公里,其中浦東部分為3.93平方公里,浦西部分為1.35平方公里.圍欄區域[收取門票]范圍約為3.28平方公里.總投資180億人民幣;基建投資:90億;場館投資:90億.
編輯本段上海世博會會徽
會徽是集中反映理念的視覺符號。上海世博會會徽是通過全球徵集、專家評審而產生的。
會徽圖案形似漢字「世」，並與數字「2010」巧妙組合，相得益彰，表達了中國人民舉辦一屆屬於世界的、多元文化融合的博覽盛會的強烈願望。
會徽圖案從形象上看猶如一個三口之家相擁而樂，表現了家庭的和睦。在廣義上又可代表包含了「你、我、他」的全人類，表達了世博會「理解、溝通、歡聚、合作」的理念。
會徽以綠色為主色調，富有生命活力，增添了向上、升騰、明快的動感和意蘊，抒發了中國人民面向未來，追求可持續發展的創造激情。中國2010年上海世博會吉祥物——海寶
今生：海洋精靈渾身是寶

「海寶」是一個包容和諧、略帶幽默的人形卡通，這個可愛的卡通精靈以「人」字為基本造型、以藍色為原始色調，這個一出生時只會說「嗨」的海洋精靈渾身散發出「快樂、熱情、陽光、活力」的獨特光芒。提到這個寶貝疙瘩，「海寶」的設計者邵隆圖總是難掩喜悅，在他看來這個海洋小精靈身上處處是寶，處處顯現了世博的獨特魅力和內涵。

「海寶」最大的記憶符號是那一抹海浪般的發型，隨風而動，充滿活力，時刻提示它大海般包容、博大和靈動的內涵；「海寶」的雙腿粗壯有力，顯示這個城市穩定堅毅、堂堂正正的性格；「海寶」胳膊細長，張開來歡迎五湖四海的新朋舊友，形象地看，雙臂一張的「海寶」也是「海納百川、有容乃大」的「大」；「海寶」的嘴角微翹，一雙大眼睛好奇地打量著五彩世界，2010年世博會召開之時，世界各地的寶貝都會在上海匯聚展出，「海寶」顯然很期待，很嚮往。

一身海藍皮膚惹人喜愛，翻卷的浪花化作它俏皮的發梢，「海寶」寓意上海寶貝，又代表四海之寶匯聚申城，既象徵著上海世博會「理解、溝通、歡聚、合作」的理念，同時融匯了「城市，讓生活更美好」的2010年上海世博會主題。

前世：海納百川擁抱上海

看著「海寶」可愛親切的形象，你可能想不到，在它未曾正式亮相前還有著一個哥哥。在世博吉祥物徵集辦公室里，一個和「海寶」形象略異的「大寶」是「海寶」最初的原型，正是在以「大字」為人型，以「擁抱的大上海」為主題的設計作品基礎上，才有了今天我們看到的「海寶」。

一個立體的「大」字被點上了眼睛，添上了笑意盈盈的嘴巴，一橫猶如張開的懷抱，一撇一捺恰似奔跑的雙腿，最可愛處，發梢上一撂卷發微微翹起，活脫脫一個俏皮的精靈。東方網記者了解到，在最初的設想中，這個形象以大字為人型，永遠是滿面笑容，身上的花紋能以任何圖像的組合或單一呈現，「是一個獨一無二的吉祥物」。

「海納百川，所以成其大。博大精深，有容乃大」，這就是「大寶」這一命名的由來。而這一方案從26655件作品中脫穎而出後，又經過了近3個月的修改、完善，最終形成了如今這個可愛親切的「海寶」形象。

靈感：水和人的完美結合

那麼最終方案究竟是如何從「大」字型的「大寶」變成「人」字型的「海寶」的呢？參與方案最終修改的著名設計師邵隆圖為東方網記者解開了「海寶」的身世之謎。

「人是這個設計最核心的概念。」設計師邵隆圖表示，使用漢字演繹世博精神是設計的初衷，而找到「人」這個結合點後，一切問題都迎刃而解了。「大標示著城市的硬體，卻缺乏一點柔性的、對人的關懷，原設計者唯一的遺憾就是多了一劃。」邵先生把「大」字中的一橫換成「海寶」的雙臂，張開即是「大」，所立卻是「人」。

而在顏色的選擇上，「海寶」也放棄了最初五顏六色的面貌，用單純的藍色象徵上海的孩子，表達「上善若水」的品質和海一樣的包容之心。「海寶」是人與水兩個概念的結合體，對人的關懷、海的性格和它熱情的雙臂，彰顯中國融入世界的意義。

邵先生解釋道，世博會的主題是「城市，讓生活更美好」，而一旦在這句話中加上一個人字，意義就顯得更豐富。「城市是要讓人的生活更美好，世博會的意義正是在人與自然、人與社會、人與人之間的和諧相處。」人還是愛的載體和傳播者，有了人，就有愛，世界才溫馨和諧。

從2007年1月17日面向全球徵集吉祥物以來，來自五大洲21個國家的設計作品源源不斷地聚集到上海，今天，從這26655件作品中脫穎而出的「海寶」終於「驚艷」亮相。從12月19日起，地鐵站台100平方米的招貼畫上，「海寶」咧嘴歡笑的形象與市民相會；延安高架綿延1000平方米的廣告牌上，「海寶」張開雙臂向世界說「嗨，嗨。」中國2010年上海世博會吉祥物「海寶」將成為上海乃至世界的新寵兒。

Ⅶ 跪求會展策劃書的財務部分！！

會展場館財務管理是指會展場館在辦會辦展等經營過程中，對財產、資金、成本、費用、利潤及分配等活動，實行管理、調節和監督的總稱。

會展項目財務管理策劃的內容

1）投資
投資是指會展項目組織者為項目正常開展進行資金投入的活動。如為舉辦體育賽事興建體育場館。在投資活動中，投資規模的大小與多少要與會展項目的規模結合起來，由於會展項目是一次性的項目，投資的固定資產價值高，特別是不動產．要充分考慮項目的使用效率，盡量提高利用率。例如1999年世博會建設的昆明世博園現在是雲南一個著名的旅遊景點。
2)籌資
籌資是指會展項目組織者為滿足項目投資和資金營運需要，籌集所需資金的行為。要考慮籌資的數量、籌資的方式和時間進度。不同的會展項目，資金籌集方式不同，一般有主辦單位撥款、贊助收入、捐贈收入、會議參會費、展位銷售費、活動門票費、提供服務收入、借款等。財務管理的目標就是要選擇合理的
籌資方式，以最小的資金成本籌集到會展項目所需要的資金。

3)資金運營
會展項目在運行過程中，會發生一系列的資金收付行為，會展項目組織者需確定營運資金的管理策略，主要從以下幾個方面進行管理；
(1)應收賬款的管理
許多會展項目通常是在實施期間才能獲得收入，如會議項目一般是參會者到會後才交納會議費；展覽項目一般參展商事先只預付訂金，在展會提供時或結束時才支付尾款，甚至有時會拖欠。這導致在項目持續期間應收賬款的形成。應收賬款減少了項目的現金流入量，增加了管理成本，並且會給會展項目帶來財務風險。
(2)應付賬款的管理
應付賬款是會展項目組織者應支付給商品供應商或服務提供者的款項，它構成了會展項目的資金來源。會展項目組織者可在不影響自己商業信用的前提下推遲應付賬款的支付時間，在沒有現金折扣的情況下，這種方式沒有資金成本，是會展項目一種較好的籌資方式；如果有現金折扣，就要分析資金周轉情況和放棄現金折扣的代價，通過比較最終做出決策。
（3）現金的管理
會展項目前期需墊付大量的現金，為保證會展項目的順利開展，應在前期通過各種措施進行資金籌措。並且在整個項目持續期間，根據項目所處階段的需要量對現金進行安排，預防各種不測因素的影響，保證現金的供給。另對於周期長的會展項目，在現金充足的情況下可將暫時不用的現金進行投資活動，以取得更大的利益。但進行投資應充分考慮投資的風險，避免造成投資損失，影響項目的正常進行。
（4）分配活動
會展項目組織者通過舉辦會展項目取得收入，實現資金的增值。全部收入在補償成本費用和交納稅金後，還應將剩餘的收益在投資者之間進行分配。會展項目組織者要依據法律的有關規定，確定合理的分配方式和分配金額。

會展項目財務管理策劃的環節

1)規劃和預測
根據會展項目的目標與規劃，結合對未來形勢的預測，來建立會展項目財務的目標和規劃。
2)財務決策
按照會展項目的財務目標要求，利用專門的方法對各種財務方案進行決策。例如某會展項目組織者舉辦一項影響較大的博覽會項目，籌集資金方式有多種方案，可向政府爭取撥款、可向社會拉贊助、可銷售展位和進行組合籌資，財務決策就是要從制訂的多個方案中選取最優方案。
3)財務預算
根據所預測的會展項目規模、收入和支出情況．編制財務計劃。
4)財務控制
對預算和計劃的執行情況進行監督、調整和控制，以保證預算的實現。
5)財務分析、業績評價與激勵
對會展項目的財務成果進行分析，評比相關責任人並進行獎勵與懲處。

會展項目財務管理預測的內容
1)預測的概念
預測是用科學的方法，根據過去和現在推測事物未來發展趨勢。預測是編
制預算的基礎，准確的預測是保證項目成功的前提。
2)會展項目財務預測的內容
(1)規模的預測
會展項目的規模預測是對參會人數、參展商數量和展覽面積、出席活動人
數等所做的預測。規模預測是收入預測與支出預測的基礎。規模預測一般通
過分析歷史數據、市場調查、發放邀請函和收到回執等方式綜合確定。
(2)收入的預測
根據會展項目的規模以及收費項目、收費標准來預測收入。
(3)成本的預測
根據會展項目的規模，依據掌握的經濟信息、歷史成本資料以及成本與各種技術經濟因素的相互依存關系，採用科學的方法，對會展項目未來成本水平及其變化趨勢做出的科學推測。
(4)財務風險的預測
預測由於資金不到位導致項目工作受到影響的可能性。

Ⅷ 急求一份展會策劃書，什麼展會都行。

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TO/單位部門： 發 件 人：
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第x屆（2010）xx煤炭工業技術裝備展覽會

邀 請 函

主辦單位：xx省煤炭工業廳
xx煤礦安全監察局
xx省煤炭工業協會
展覽時間：2010年x月22日—24日
展覽地點：xx省展覽館 (xx省xx市)

邀 請 辭

2009年，山西煤炭工業在科學發展觀指引下，堅持省委、省政府轉型發展、安全發展、和諧發展戰略，積極應對世界金融危機，大力推進煤炭企業兼並重組整合，努力提高產業集中度，提高技術裝備程度，提高安全生產保障度。通過企業重組整合，全省煤礦礦井將保留1053處，比重組整合前減少60%，基本實現以綜采為主的機械化採煤，單井規模基本控制在90萬噸/年以上，全省將形成4個億噸級、3個5000萬噸級、11個1000萬噸級以上的特大型、大型煤炭企業集團和72個300萬噸左右的地方煤礦企業集團。
山西煤炭企業兼並重組整合為各技術裝備及配件研發、製造、供應廠商提供了無限商機，煤炭開采、加工及產業鏈延伸企業對先進技術裝備的需求凸顯緊迫。本屆展覽會將為相關技術裝備供求雙方搭建貿易交流、合作共贏的平台。組委會誠邀各類相關技術裝備及配件研發、製造、供應廠商積極參展。
★ 展覽會時間安排
布 展：2010年x月20～21日；
開幕式:2010年x月22日上午九時
展 覽、參觀：2010年x月22～24日
閉館：2010年x月24日下午4時
★展覽會設計規模
設計布展面積2.5萬平方米，可容納參展廠商500戶以上，組織觀眾35000人次（其中專業人士25000人次）左右。
★展覽會主要內容
●擴大引進國內外煤機裝備先進技術裝備，展示近幾年煤炭行業裝備製造發展的最新成果；
●地質勘測、基建施工技術裝備與配件；
●採煤、掘進、提升、運輸、通風、排水等各環節技術裝備與配件；
●煤炭洗選加工工藝及技術裝備與配件；
●煤炭焦化、氣化、煤化工和煤層氣、瓦斯采抽、利用及三廢綜合治理、利用技術裝備；
●礦業節能降耗及環保技術裝備；
●煤炭集運、裝載工具與設備；
●坑口電站（廠）、瓦斯發電技術裝備、礦井電氣、供配電、電線、電纜等設備；
●煤礦安全、勞動防護、礦山救護與災害防治技術設備；
●煤礦信息化建設工程技術。
★ 展台配置及收費
展廳展台按國際標准展台設置，包括：三面展板、一桌、兩椅、220V電源插座、公司楣板文字（特別需求須在參展報名時提出）。
A館、一層：國內企業（3M*3M標准展台） 5800元人民幣/展台/展期非標准展台及特裝展台收費詳見平面圖
國外企業：（3M*3M標准展台）1200美圓/展台/展期 （可按匯率摺合人民幣）
二層：國內企業：（3M*3M標准展台）5200元人民幣/展台/展期
（2M*3M展台） 4600元人民幣/展台/展期
室外光地：A類場地：國內企業： 380元人民幣/ m2（100m2起）
B類場地：國內企業： 330元人民幣/ m2（25m2起）
國外企業： 60美圓/平米/展期
★會刊及其它宣傳項目
大會期間、印製大會會刊，收錄所有參展廠商名錄、通迅地址、產品介紹等，免費提供給參觀展會的專業人士，並在展會後寄發煤炭工業企業，提供其選擇技術裝備參考。
會刊認刊價目：
封面：30000元人民幣/頁 封底 廣告：12000元人民幣/頁
封二、封三、扉頁：6000元人民幣/頁 彩頁廣告：5000元人民幣/頁
黑白圖文：1200元人民幣/頁 參觀券廣告：每10000張8000人民幣/單面
現場汽球廣告：2800元/個（含12米條幅）拱形門廣告：3000元/個（跨度18米）
室外條幅廣告：A位6000元/條 B位3800元/條（含製作，懸掛）
註：本次大會設：30萬元、20萬元、18萬元、8萬元，胸牌、晚宴等各類贊助方案，歡迎索閱詳細資料。
★ 展會服務
1.印刷發放展會參觀券5萬張，發往全國各大型、中小型煤炭工業企業及主管部門、科研設計單位、專業人士、相關單位；由展會組委會組織全省煤炭工業企業及相關單位分時段參觀展會，防止觀眾稠疏不均。
2.根據參展商要求安排與重點用戶洽談（參展商亦可提供重點客戶名單由展會統一邀請）。
3.免費為參展商在會刊上刊登500字以內公司簡介，為每參展單位提供展覽會入場券50張。
4.在中外網站、報刊、專業雜志、電視等媒體刊發廣告信息，為參展商代辦展品運輸，安排住宿、交通，為參展商考察及旅遊提供咨詢服務。
★ 參展產品技術報告會
1.展會期間，舉辦與參展內容相關的技術報告會。申請舉辦技術報告會的單位，須於2010年3月底前向展會提出申請。
2.組委會提供技術報告會場地及投影、擴音設備，並引導參觀展會的相關人員聽取技術報告演講。占場收費：每場（60～90分鍾）3800元人民幣，允許參展商在技術報告會上發放技術廣告及贈送禮品。
★ 參展辦法
1.填寫參展申請表，加蓋公章，連同公司簡介傳真或郵寄到山西省煤炭工業協會秘書處會展事務部，並在一周內將50%展位預訂金或全部參展費繳至組委會辦公室指定帳戶，經確認無誤後，申請即生效。其餘費用在收到《參展商手冊》後全部付清。展會組委會辦公室即為參展單位安排確定展位，展位安排按款到先後順序確定。
2.參展商匯出參展費用後，須將銀行匯款底單傳真到展會組委會辦公室，以便核實，發票在參展商報到期間統一開具。
3.參展商憑《參展商手冊》報到布展、參展。在吉程旅行網上摘抄的，如果你想知道更多，可以自己去看一下 。

xx煤炭工業技術裝備展覽會組委會辦公室
地址：xx省太原市並州北路205號裕智大廈814室
電話：xxx—41837xx 41154xx 、4092221
傳真：xxxx—4183723 409xxx1
聯系人: xx 15234129xxx

Ⅸ 請以合肥為旅遊目的地,撰寫一個會展旅遊的策劃方案

合肥旅遊目的在於一個會讓你過的頭發飯，吃完飯飯氛圍。一筆洗三級