A. 對學生會宣傳部的意見及未來的希望
加強自主能力,加強管理,加強溝通,因為學生組織是個周期性組織,所以能不能發展得好,跟文化傳承有很大關系,雖然學生會制度比較完善,但像一些總結都是強迫性寫的,沒有創新想法,也沒有實質作用,所以這點應該重點改革,不過比較難,學校畢竟還是要有點形式,但如果能每個人都可以有感而發就不一樣了
我空間有些我的想法,不過裡面的有些發現有錯還沒改過來,也可能不會改了.
B. 大學學生會申請書中對部門展望寫什麼
尊敬的學校領導和同學們:
在秋高氣爽、風輕雲淡、豐收的季節里,我和我的同學一起來到了黑龍江科技學院利民校區這所年輕的高等學府。我們將在這里度過四年的大學時光,將和它一起成長。在校學生會組建之際,首先感謝組織上為我們提供了這么一個展示自我的舞台!讓我有機會站在這里,接受組織上的考驗和大家的選擇。我要竟聘學生會主席職務。
我叫XX,是計算機系、對日軟體專業(2)班的學生。高中畢業於雙鴨山第一中學。在校期間曾任班級體育委員等工作,有較強的組織,領導能力。是班級籃球隊、足球隊隊員,是學年5000米長跑冠軍保持者。獲得校園藝術節「幽默之星」。
曾經聽過這樣一句話:「然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪成大路。」那麼,既然我要競選學生會主席,我就要成為一名出色的領航員!我有足夠的自信與能力來勝任這個職務。首先,我有足夠的工作熱情。一名好的學生幹部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力。擁有了熱情才能主動服務於同學。擁有了熱情才能成為同學的朋友,進而成為老師的助手!其次,我深知團隊合作以及民主決議的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。
正如馬克思,恩格斯所說:只有在集體中,人才能獲得全面發展才能的機會。可見一個人的能力是有限的。要想搞好一個組織,就得分工合作,團結團隊的最大力量,進而更好的建設好學生會!
我具備了一定的組織,領導,協調和宣傳等方面的能力。高中三年裡,我一直是班委會成員,負責了大部分的班級事務。我深刻了解到:學生會主席就相當於一名領航員。只有組織好學生會,領導和協調好各個部門的工作,盡心盡職地完成自身的工作,才能真正做到服務於廣大同學。第四,身為組織負責人,就應當事事以大局為重,一切以集體利益為主!這就要求有高度的責任感和吃苦耐勞的精神!同時,我會不斷地學習.武裝自己,努力在各方面充實自己,開拓創新,以便進一步地建設好學生會,從而更好地服務於同學們!
學生會的核心是學生,學生會作為學生的一部分,就要做好老師和同學之間的橋梁!
一、 一個組織的強大同其內部組員的良好的個人素質及完善的協調合作是分不開的。所以在我作為學生會主席期間,內部建設是必須的,重要的!
首先,各個部門成員的素質提高是保持組織活力的基本保證。學生會的內部成員必須有過硬的組織策劃能力。要能夠具有獨當一面的氣魄!
其次,合適的禮節是一個部門精神狀態的良好體現。作為一個先進集體的成員,恰當的禮儀,是保證工作順利進行的潤滑劑。禮儀的合適運用,也能體現出一個人的修養,給人耳目一新的感覺。
最後,靈活的知識運用也是保持組織先進性,創新性的標志。百花齊放的校園生活中,能夠保持自身的創新以及把握先進方向是組織發展的關鍵。
二、作為一個學生會組織,其內部的團隊協作以及同豐富的社團活動是其保持與時俱進的關鍵。所以在我作為學生會主席期間,要加強這方面的工作。
C. 學生會宣傳部第一次例會
首先介紹部門的工作內容和工作性質,對他們寄予期望,希望他們認真對回待部門和工作,其次部門答各部長自我介紹,既要突出自己的地位是部長也要彰顯自己是他們的朋友,要主動在例會上提一些問題,征詢部員的意見,然後換個他們細聊,了解他們,這樣既可以做好工作也可以拉近和他們的關系,然後在以後工作中安排他們一起做事,深化他們的關系,進一步使部內關系融洽~~~~記得「謀事在人」 要多聽部員和「前輩」的意見 祝你好運!
D. 學生會競選宣傳部部長演講稿 最好是原創 最好不要跟網上的一樣……靠你們了……
各位代表:大家好!首先感謝大家的支持與學校提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個:一切為大家,能為大家謀利益。我自信在同學們的幫助下,我能勝任這項工作,正由於這種內驅力,當我走向這個講台的時候,我感到信心百倍。我認為自己很適合擔任學生會宣傳部部長。首先我熱愛我的工作,活潑開朗、興趣廣泛的我積極參加並組織開展各項活動,在活動中盡情施展自己的才能,取得了好成績,激勵著我不斷向前;主持也是我不懈的追求,大大小小的活動參加了不少,是這方熱土給我提供了機會,使我如魚得水,不斷鍛煉、充實著自己。此外,在活動過程中,我學習上也絲毫沒有鬆懈,成績現已躋身年級前茅,我認為我有著足夠的時間和精力在學習之餘開展活動。假如我當選,我將進一步加強自身修養,努力提高和完善自身的素質,我將時時要求自己「待人正直、公正辦事」;要求自己「嚴於律己、寬以待人」;要求自己「樂於助人、尊老愛幼」等等,總之,我要力爭讓學生會主席的職責與個人的思想品格同時到位。假如我就任,我的第一件事就是舉行會議,全面地聽取他們的意見與建議,下放權力,實行承包責任制。我們將自始至終地遵循「一切為大家」的原則。在就職期間,我們將在有限的條件下,建立必要的管理制度,設立師生信箱。我們將定期舉行各種形式的體育友誼比賽,使愛好體育的英雄有用武之地。愛好文藝的,校藝術團在歡迎你,我們將舉辦自己的藝術節、中秋、聖誕大聯歡。如有條件來個校園形象大使活動也不錯,還有書畫會、文學社、中學生論壇、社會實踐(包括大家感興趣的郊遊活動)……總之,我們每個人都能在學生會找到自己的位置,我們的課餘生活絕對能夠豐富多彩!我們將與風華正茂的同學們在一起,指點江山,發出我們青春的呼喊!我們將努力使學生會成為學校領導與學生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為敢於反映廣大學生意見要求,維護學生正當權益的組織,學生會將不再是徒有虛名的擺設,而是有所作為的名副其實的存在!既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是學生會,我就要成為出色的一員!各位代表,你們所期望的學生會,不正是敢想敢說敢做的人么?我十分願意做你們所期待的公僕。你們握著選票的手還會猶豫嗎?謝謝大家的信任!
E. 大學學生會部門換屆的工作展望怎麼寫啊
一、前言
本屆宣傳部成立至今已有近一年的時間了,這一年來,我先要感謝院領導和團學會對宣傳部的支持與理解。正是大家的齊心協力,才有了大家的發展。在這里,我藉此機會,談談我上任以來負責部門的經歷,部門的狀況,我個人以及部門幹事對宣傳部的感想,和我對宣傳部今後發展的看法與意見建議。
二、宣傳部管理經歷
說實話,本人剛進入第七屆團學會時,並沒有做好充分的准備,當 劉 老師突然讓我負責,管理宣傳部時,我甚至連部門里的工作人員都不認識,這導致了開始工作一段時間的尷尬,也正是這段時間,我在思考本部門的管理方法與建設方向。
因為沒有得到上屆宣傳部的任何經驗和幫助,我原想照搬行知學堂宣傳部的組織與管理辦法,但經過反復思考,我放棄了,因為這兩者的工作性質和所要達到的目的以及周圍的環境根本不同。
我首先要解決的問題就是部門的組織結構。一個高效率的團隊,應該有緊湊的結構、明確的分工及密切的合作。於是我考慮將部門分成三個組:板報組、通知組、文稿組。板報組的職責是對學院大型活動、黨政團學工作通過櫥窗、展板、海報的形式進行宣傳;通知組的職責是處理各部門的會議通知以及公開團學會日常工作情況,如查寢結果、學風督察等;文稿組的職責是利用學校的廣播、報紙、網路等媒體對電氣工程學院進行宣傳,同時負責整理部門文件。
我之所以沒有採用上屆宣傳部平行分組的方法,是為了防止各組之間相互推脫責任。
接著我考慮的是部門人事。重新招新,這實是我的無奈之舉。第一次部門會議時,幹事的懶散、不負責任、無紀律使我深受刺激。於是我決定重頭開始,這樣可以給所有人一個雙向選擇的機會。人事的重中之重是組長的選擇,負責任是最重要的,然後就是能力,當組長選好之後,我將部門所有幹事根據個人特長及能力按照各組的工作性質分到各組。當一切准備就緒,工作可以正常開展時,我近半個月的寢食難安終於結束了。每個組長都很負責,所有幹事都很好學。
於是我這時的工作重點放到了制定部門的紀律、工作原則及方法。目的是讓整個部門形成一種規范和程序。這項工作一直持續到第二個學期初,也就是今年的四月份。因為除了部門紀律外,其他的都需要在工作中不斷的進行摸索與完善。
三、宣傳部的工作情況
總的來說,部門整體精神面貌很好。大家都勤勤懇懇,能認真完成任務,彼此之間關系非常融洽,一旦工作起來都帶著笑容,相互配合。但我們還是有很多地方做得不夠。工作勤懇,但缺乏創新。一旦形成固定的套路就不想再有所突破。如板報組,學會了一兩種畫法和藝術字的寫法就反復使用,沒有學習更多技能的願望;如通知組,每次只限於完成規定的任務,大家沒有想過利用學院提供的如此好的機會提高個人的書法水平;如文稿組,工作總要等到下達了任務才開始,平常沒有多觀察周圍或國際國內發生的新聞,主動寫稿件,因為宣傳需要及時迅速,過期就失去了它的效力,如果要等到下達任務,那估計就過期了。大家也沒有意識到要提高個人寫作能力。宣傳部是一個任務繁雜的部門,幾乎每天都有事情要做,部門難免不產生厭煩情緒,這都可以理解,只要部長及組長能夠身體力行,親歷親為,這種情緒很快就能過去,大家能夠全身心的投入到工作中。但有個別幹事,認為自己是大二的或認為自身能力很強,以各種借口推卸任務,這種極少數人的不良行為極有可能引發部門內部的連鎖反應,以我個人的經歷,這種情況也確實發生過(如大一下學期在行知宣傳部)。宣傳部的工作是不可能僅依靠部長或幾個組長及主力幹事完成的,除非這些都是超人,所以必須部門所有人都參與進來,不能放縱任何不良行為。
自本屆團學會成立以來,宣傳部參與了學院開展的幾乎所有的活動,從開始的海報、展板造勢到後期的成果展示及媒體宣傳,如女生節,籃球賽,畢業生晚會等等。同時部門也單獨開展或代表學院參與學校舉辦的活動,如「電氣之星」的評選,紀念紅軍長征勝利70周年書法繪畫剪紙攝影比賽,「我的陽光心靈」書法海報展板比賽等等。特別是紀念長征活動中,我們部門獲得了一個個人一等獎。通過參與各種活動,我們部門得到了鍛煉,海報和展板的質量,都較以前有了提高,效率也有了提高。但同時也暴露了不少問題。海報維護工作不夠,部門辛辛苦苦花了一兩個晚上出的海報有時一個中午就沒了,甚至剛帖出來剛不到十分鍾就被人破壞。公布的查寢結果或對某些不良行為的通報批評就更不用說了。還有,在參與學校的活動,如「我的陽光心靈」比賽中,我們部門花了整整一個星期的時間為之准備,為達到質量甚至多次返工,在上交作品時,我以及部門同去的幹事,也橫向比較了其他學院的作品,我院在質量上應該算上乘,但出現的結果非常令人失望,這其中的原由值得部門思考。
除參與活動外,宣傳部有例行的工作任務。電氣學院宣傳櫥窗基本做到了每月一換。為了提升我院宣傳稿件的數量與質量,在今年三月末,我部門成立了通訊組,專門負責寫新聞稿、廣播稿以及文藝稿件。通訊員由大一大二各班推薦人員組成,組長仍然是文稿組組長。通訊員隊伍建立起來以後,我院的稿件數量確實提高了不少,但是問題也隨之而來。稿件數量上去了,但質量並沒有上去,中稿率仍然很低。我總結原因有如下:1、對通訊員的培訓不夠。雖然剛成立時曾請校黨委宣傳部的老師來講課,但我認為這是遠遠不夠的。2、對通訊員的管理不強,通訊組自成立以來,因為學院對部門限員的原因,通訊員並沒有列入宣傳部正式幹事名單,日常例會沒有讓他們參與,導致他們主人翁意識不強。3、通訊員自身要求不嚴格。沒有把宣傳部當回事,稿件潦草,有時要一個一個打電話催促稿件,抄襲現象嚴重,文章沒有經過重加工。雖然曾向通訊員許諾,每人可以加綜合測評分,但收效甚微,積極性不高。
四、我個人以及部門幹事對宣傳部的想法
我知道在宣傳部成立伊始,黨總支何書記以及分團委書記 王飛 老師對我和本 屆部門寄予厚望,希望能夠轉變上屆宣傳部宣傳力度不夠的局面。我想要說的是,宣傳部的成功決不是僅僅靠一個人能夠實現的,它須要一個團隊不懈的努力,而且不僅僅是一屆,而是要兩屆甚至更多屆去實現它。我現在所做的和所要做的就是給部門一種文化,一種氛圍,讓大家真正覺得宣傳部是一個家,可以依靠,大家之間是兄弟姐妹,可以信賴,同時形成一整套工作程序,這種程序是行之有效的,它能夠避免部門出現諸多問題。然後給大家一個方向,宣傳部今後怎麼發展。
下面也列出部分幹事提出的建議:1、既然選擇了這份工作,就要熱愛它,所謂干一行,愛一行,要做就做到最好。2、宣傳部雖小,但影響到學院和部門的顏面,它控制著學院的喉舌,就像化妝,不可塗鴉。3、培養自己的工作興趣。不能做什麼的都沒勁,覺得任務是負擔。最可怕的是「成果」糟粕,也就是完成工作質量差。4、圖書館的專業書籍以及各種各樣的廣告海報,都可以去學習參考。5、行勝於言。每天堅持練一筆字,每天寫一篇文章,多讀報紙,用敏銳的目光捕捉周圍的事物。
五、我對宣傳部今後的看法與建議
我希望部門能夠成立專門的外聯組,為宣傳部提供一定的資金,用於獎勵部門優秀幹事,提高他們的積極性。同時把通訊員隊伍縮小選出精幹人員,列入宣傳部幹事名單。部門購買專業書籍,提高人員素質。宣傳部要有繼承性,這一屆宣傳部有很多好的做法,下一屆要繼續保留改進。
宣傳部裡面最值得我驕傲的就是部門的幹事都很可愛,我希望他們能把這種精神帶到下一屆。也許本屆部門沒有達到學院對宣傳部的預期期望,但是我要說,宣傳部的所有幹事都很努力,他們為學院的宣傳工作任勞任怨,使我感動。希望學院能夠在本屆團學會工作結束時,能夠為宣傳部的所有幹事頒發聘書,以鼓勵和感謝他們這一年來為學院作出的貢獻。對部門沒有完成學院的期望,我個人負全部責任。
F. 幫忙找一份選擇宣傳部的理由和對學生會的認識與期望
宣傳部的主要職能就是為學校、學院學生會的各項活動做宣傳,活動介紹、活動標志和口號的設計。
宣傳形式主要有:海報、傳單、橫幅、電子顯示屏、網站、廣播等多種形式。大學里用得比較多的是海報。海報質量的好壞與內容,文字,圖片,排版和張貼有著很大關系。加入宣傳部主要著重描述上述方面的特長,最好舉一些之前從事宣傳工作的實例。當然,還有一些必備素質,比如認真、負責的工作態度;踏實、干練的工作作風;獨特、巧妙的工作方法等等,也應該描述一下。
此外,在面試的時候,最重要的是氣質(穿著、說話)、談吐和臨場應變能力,這些才是最富有影響力的,因為稿子的內容可以找別人代寫,但是表現力是最真實的,最能反映一個人的能力。所以,這方面,一定要注重。最後,不要緊張,畢竟你們是新人,對你們的要求不會太高的。
學生會的定位:
學生會不管形式多種多樣,但是目的不能變,那就是作為學院和學生的樞紐,上情下達,下情上報,豐富學生的業餘生活,樹立正確的風尚,提高集體的凝聚力,全心全意為同學服務。
對學生會的期望:
基本方向不能變,就是要全心全意為學校、為學生服務;學生會各部門之間要緊密配合,共同完成一項任務;知人善任,提高工作效率;要善於吸納新的理念,新的工作方法,不能墨守成規。
以上是我在大學學生會的一些體會,對於學生會的期望這一部分,是我在學生會中的一些感受,學生會比較容易缺乏的東西。希望,這些能對你有所幫助。
G. 對宣傳部的期望作文稿
一、前言
本屆宣傳部成立至今已有近一年的時間了,這一年來,我先要感謝院領導和團學會對宣傳部的支持與理解。正是大家的齊心協力,才有了大家的發展。在這里,我藉此機會,談談我上任以來負責部門的經歷,部門的狀況,我個人以及部門幹事對宣傳部的感想,和我對宣傳部今後發展的看法與意見建議。
二、宣傳部管理經歷
說實話,本人剛進入第七屆團學會時,並沒有做好充分的准備,當 劉 老師突然讓我負責,管理宣傳部時,我甚至連部門里的工作人員都不認識,這導致了開始工作一段時間的尷尬,也正是這段時間,我在思考本部門的管理方法與建設方向。
因為沒有得到上屆宣傳部的任何經驗和幫助,我原想照搬行知學堂宣傳部的組織與管理辦法,但經過反復思考,我放棄了,因為這兩者的工作性質和所要達到的目的以及周圍的環境根本不同。
我首先要解決的問題就是部門的組織結構。一個高效率的團隊,應該有緊湊的結構、明確的分工及密切的合作。於是我考慮將部門分成三個組:板報組、通知組、文稿組。板報組的職責是對學院大型活動、黨政團學工作通過櫥窗、展板、海報的形式進行宣傳;通知組的職責是處理各部門的會議通知以及公開團學會日常工作情況,如查寢結果、學風督察等;文稿組的職責是利用學校的廣播、報紙、網路等媒體對電氣工程學院進行宣傳,同時負責整理部門文件。
我之所以沒有採用上屆宣傳部平行分組的方法,是為了防止各組之間相互推脫責任。
接著我考慮的是部門人事。重新招新,這實是我的無奈之舉。第一次部門會議時,幹事的懶散、不負責任、無紀律使我深受刺激。於是我決定重頭開始,這樣可以給所有人一個雙向選擇的機會。人事的重中之重是組長的選擇,負責任是最重要的,然後就是能力,當組長選好之後,我將部門所有幹事根據個人特長及能力按照各組的工作性質分到各組。當一切准備就緒,工作可以正常開展時,我近半個月的寢食難安終於結束了。每個組長都很負責,所有幹事都很好學。
於是我這時的工作重點放到了制定部門的紀律、工作原則及方法。目的是讓整個部門形成一種規范和程序。這項工作一直持續到第二個學期初,也就是今年的四月份。因為除了部門紀律外,其他的都需要在工作中不斷的進行摸索與完善。
三、宣傳部的工作情況
總的來說,部門整體精神面貌很好。大家都勤勤懇懇,能認真完成任務,彼此之間關系非常融洽,一旦工作起來都帶著笑容,相互配合。但我們還是有很多地方做得不夠。工作勤懇,但缺乏創新。一旦形成固定的套路就不想再有所突破。如板報組,學會了一兩種畫法和藝術字的寫法就反復使用,沒有學習更多技能的願望;如通知組,每次只限於完成規定的任務,大家沒有想過利用學院提供的如此好的機會提高個人的書法水平;如文稿組,工作總要等到下達了任務才開始,平常沒有多觀察周圍或國際國內發生的新聞,主動寫稿件,因為宣傳需要及時迅速,過期就失去了它的效力,如果要等到下達任務,那估計就過期了。大家也沒有意識到要提高個人寫作能力。宣傳部是一個任務繁雜的部門,幾乎每天都有事情要做,部門難免不產生厭煩情緒,這都可以理解,只要部長及組長能夠身體力行,親歷親為,這種情緒很快就能過去,大家能夠全身心的投入到工作中。但有個別幹事,認為自己是大二的或認為自身能力很強,以各種借口推卸任務,這種極少數人的不良行為極有可能引發部門內部的連鎖反應,以我個人的經歷,這種情況也確實發生過(如大一下學期在行知宣傳部)。宣傳部的工作是不可能僅依靠部長或幾個組長及主力幹事完成的,除非這些都是超人,所以必須部門所有人都參與進來,不能放縱任何不良行為。
自本屆團學會成立以來,宣傳部參與了學院開展的幾乎所有的活動,從開始的海報、展板造勢到後期的成果展示及媒體宣傳,如女生節,籃球賽,畢業生晚會等等。同時部門也單獨開展或代表學院參與學校舉辦的活動,如「電氣之星」的評選,紀念紅軍長征勝利70周年書法繪畫剪紙攝影比賽,「我的陽光心靈」書法海報展板比賽等等。特別是紀念長征活動中,我們部門獲得了一個個人一等獎。通過參與各種活動,我們部門得到了鍛煉,海報和展板的質量,都較以前有了提高,效率也有了提高。但同時也暴露了不少問題。海報維護工作不夠,部門辛辛苦苦花了一兩個晚上出的海報有時一個中午就沒了,甚至剛帖出來剛不到十分鍾就被人破壞。公布的查寢結果或對某些不良行為的通報批評就更不用說了。還有,在參與學校的活動,如「我的陽光心靈」比賽中,我們部門花了整整一個星期的時間為之准備,為達到質量甚至多次返工,在上交作品時,我以及部門同去的幹事,也橫向比較了其他學院的作品,我院在質量上應該算上乘,但出現的結果非常令人失望,這其中的原由值得部門思考。
除參與活動外,宣傳部有例行的工作任務。電氣學院宣傳櫥窗基本做到了每月一換。為了提升我院宣傳稿件的數量與質量,在今年三月末,我部門成立了通訊組,專門負責寫新聞稿、廣播稿以及文藝稿件。通訊員由大一大二各班推薦人員組成,組長仍然是文稿組組長。通訊員隊伍建立起來以後,我院的稿件數量確實提高了不少,但是問題也隨之而來。稿件數量上去了,但質量並沒有上去,中稿率仍然很低。我總結原因有如下:1、對通訊員的培訓不夠。雖然剛成立時曾請校黨委宣傳部的老師來講課,但我認為這是遠遠不夠的。2、對通訊員的管理不強,通訊組自成立以來,因為學院對部門限員的原因,通訊員並沒有列入宣傳部正式幹事名單,日常例會沒有讓他們參與,導致他們主人翁意識不強。3、通訊員自身要求不嚴格。沒有把宣傳部當回事,稿件潦草,有時要一個一個打電話催促稿件,抄襲現象嚴重,文章沒有經過重加工。雖然曾向通訊員許諾,每人可以加綜合測評分,但收效甚微,積極性不高。
四、我個人以及部門幹事對宣傳部的想法
我知道在宣傳部成立伊始,黨總支何書記以及分團委書記 王飛 老師對我和本 屆部門寄予厚望,希望能夠轉變上屆宣傳部宣傳力度不夠的局面。我想要說的是,宣傳部的成功決不是僅僅靠一個人能夠實現的,它須要一個團隊不懈的努力,而且不僅僅是一屆,而是要兩屆甚至更多屆去實現它。我現在所做的和所要做的就是給部門一種文化,一種氛圍,讓大家真正覺得宣傳部是一個家,可以依靠,大家之間是兄弟姐妹,可以信賴,同時形成一整套工作程序,這種程序是行之有效的,它能夠避免部門出現諸多問題。然後給大家一個方向,宣傳部今後怎麼發展。
下面也列出部分幹事提出的建議:1、既然選擇了這份工作,就要熱愛它,所謂干一行,愛一行,要做就做到最好。2、宣傳部雖小,但影響到學院和部門的顏面,它控制著學院的喉舌,就像化妝,不可塗鴉。3、培養自己的工作興趣。不能做什麼的都沒勁,覺得任務是負擔。最可怕的是「成果」糟粕,也就是完成工作質量差。4、圖書館的專業書籍以及各種各樣的廣告海報,都可以去學習參考。5、行勝於言。每天堅持練一筆字,每天寫一篇文章,多讀報紙,用敏銳的目光捕捉周圍的事物。
五、我對宣傳部今後的看法與建議
我希望部門能夠成立專門的外聯組,為宣傳部提供一定的資金,用於獎勵部門優秀幹事,提高他們的積極性。同時把通訊員隊伍縮小選出精幹人員,列入宣傳部幹事名單。部門購買專業書籍,提高人員素質。宣傳部要有繼承性,這一屆宣傳部有很多好的做法,下一屆要繼續保留改進。
宣傳部裡面最值得我驕傲的就是部門的幹事都很可愛,我希望他們能把這種精神帶到下一屆。也許本屆部門沒有達到學院對宣傳部的預期期望,但是我要說,宣傳部的所有幹事都很努力,他們為學院的宣傳工作任勞任怨,使我感動。希望學院能夠在本屆團學會工作結束時,能夠為宣傳部的所有幹事頒發聘書,以鼓勵和感謝他們這一年來為學院作出的貢獻。對部門沒有完成學院的期望,我個人負全部責任。
H. 進入宣傳部的要求
你如何評價自己與上級管理層、下屬和同事進行交流的能力?(這是某宣傳部部長的提問)希望能幫到您)
(1)請告訴我你最大的優點,你將給我們宣傳部帶來的最大財富是什麼?
(2)你最大的缺點是什麼?
(3)你最喜愛的工作是什麼?
(4)你最不喜歡的工作是什麼?當時你的上司(比如說:部長)在你的工作扮演了什麼樣的角色?
(5)如果你被選錄,而你的同事工作能力不如你,而先被提升,你怎樣看待?
(6)你有什麼出眾之處?
(7)如果你被選錄,在你近期的工作中,你需要做些什麼,用來增加宣傳部的宣傳影響?
(8)如果你被選錄,你需要做些什麼來降低宣傳部的宣傳時間而達到宣傳效果不變或增加?
(9)在此之前,你最富有創造性的工作成果是什麼?
(10)談選手的看法:你將來的上司(部長)認為你對他們最具價值的是什麼?
(11)宣傳機構的一般職責是什麼?
(12)如果你被選錄,你認為你工作中的哪些方面是至關重要的?
(13)為了完成工作,你每周至少能抽取幾小時工作?
(14)如果你被選錄,你認為你的職位(宣傳幹事)同你的部門或全系的整體目標有什麼關系?
(15)今期你認為你需要提高哪些方面的技能?
(16)如果未被錄取,怎樣想,怎樣做?
(17)發展對你意味著什麼?
(18)如果你被選錄,請區別一下你在宣傳部供職期間所經歷的縱向的職位晉升和橫向職責范圍的擴展?
(19)你需要什麼樣的組織安排、指導和反饋,才能出色完成工作?
(20)在管理員的方面,你是「期望」多於「檢查」,還是相反?
(21)你是如何從協調事業與個人生活的角度來對待工作的?
(22)如果我們聘用你並提拔你,請描繪一下你將營造的校園宣傳文化。你會採取一種將權力集中在少數幾個人手裡、更為集權的、家長式的運用方法,還是會經常將職權下放?
(23)你如何評價自己預測需求的能力?換言之,你如何評價你的直覺、及時處理問題的能力和積極主動的業務風格?
(答案:僅作參考)
I. 學生會宣傳部和文藝部都做什麼的選哪個好
選宣傳部好,宣傳部和文藝部職責如下:
宣傳部職責:
負責組織協調全市對外宣傳工作;負責策劃、規劃重大事件對內對外宣傳;協調外宣品製作工作;負責全市外宣、新聞隊伍培訓。
文藝部職責:
負責對全市文化藝術進行宏觀指導、協調和隊伍建設方面的業務工作;負責與市政府有關文化藝術部門、出版部門和市文學藝術界聯合會的業務聯系。
給自己制定計劃的方法:
1、首先自己先有一個大致的構想,寫在紙上。不要認為有一個構想無需放到紙上落實。
2、先給自己幾天時間試試計劃。
3、如果切實可行,就實施;如果不符合實際,就根據實際情況制定新的計劃。計劃要明確,確定到時間點,否則會給懶惰以喘息的機會。
做計劃的意義:
1、可以提供工作的效率和工作積極性,把工作計劃羅列清單,能夠起到提醒和督促自己的作用,一一完成之後,自己擁有更多的成就感,激發工作的熱情。
2、節約時間,做計劃可以從最容易入手的事項開始做,也可以從最重要最緊急的事情開始做,條理清晰,順序分明,更加節省時間。
3、利於提高工作效率,提前做好工作計劃,每一項都按時完成,堅持下去,那麼工作上會有突飛猛進的進步,個人能力得到大幅提升。
J. 文學社宣傳部部長演講稿
大家上(下)午好!
能夠擔任學生會宣傳部部長的職位是我的榮幸,在此感謝大家對我的支持和厚愛!大家的期望我明白,就是希望能把我們的宣傳部建設得更加出色更加優秀。我向大家保證,在以後的工作中,我一定會盡職盡責,認認真真,帶領我們宣傳部,努力按時完成學生會布置的各項任務,爭取把宣傳部辦成最好的部門!同時,也希望宣傳部的同學能夠積極配合我的工作,我們共同努力,向著同一個目標邁進!
謝謝大家!