1. 汽車保養策劃方案
汽車保養是利用生產工具按一定技術要求維護汽車的方法。按作業特點和執行條件不同,汽車維護有如下不同的作業方法:清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調整、更換等。
清潔主要是清洗車輛外部污垢,打掃駕駛室和車身內部,保持發動機、底盤各部位外表無污垢,保持燃油、機油、空氣濾清器和蓄電池清潔,清理外胎嵌入物。檢查的主要內容是檢視汽車各總成、機構的外表,檢查各機件外部連接螺栓的緊度,檢查電氣、照明、信號、儀表設備的技術狀況,檢查輪胎氣壓及外胎損傷情況。補給主要是檢視燃油、潤滑油、冷卻液、制動液、蓄電池的電解液和空調裝置的工質,視需要進行添加,按規定給氣壓不足的輪胎充氣。潤滑是按照汽車潤滑圖表用規定牌號的潤滑油(脂)定期進行潤滑,各潤滑油嘴和通氣塞必須配齊並保持暢通。緊固是對汽車各總成、機構外露部分的緊固點,按規定予以緊固,並配換失落或損壞的緊固件。調整是按規定對汽車各總成、機構和電器設備等進行必要的調整,使其符合技術要求。更換是按照需要或規定更換燃油濾清器、機油濾清器、空氣濾清器,更換潤滑油,給輪胎換位以及更換輪胎,配換損壞的電氣元件及電線等。
維護作業是將維護工藝按一定方式和順序組合進行的。由於維護作業方式不同,維護工藝流程也有所不同。維護作業方式有兩種:定位作業法和流水作業法。定位作業法指維護的汽車在一個工位上,執行不同工藝的工人輪流在工位上對汽車進行作業。流水作業法指不同的維護工藝按一定的順序排列在生產線的兩側,汽車沿生產線流動,並按每個工藝的作業時間在相應的工位停歇。
2. 怎樣做一個好的汽車維修方案
雖然從全社會的視角來看,交通事故和車輛毀損數量巨大,但從車主個體的角度來說事故或修車仍然是小概率事件。車主多數的的消費行為通常比較集中在維護保養和裝飾美容方面。我們建議汽修廠的經營管理者要轉變思路,借鑒麥當勞「宣傳漢堡、買薯條、盈利靠飲料」的經營手法,通過做強非主營業務來避開行業間惡性競爭的主戰場,獲得特色化經營的豐厚利益。我們在與汽車服務企業合作的過程中要自覺充當「軍師」的角色,為解決他們的核心難題出謀策劃,同時自覺地成為他們的配套服務供應商。
3. 汽車維修保養活動促銷方案
優惠卡跟會員卡差不多,通過登記客戶信息,加上售貨軟體的記錄,可以做客戶登記,不同等級客戶分發不同獎勵。
維護客戶群體,
並且在一些特殊節日可以進店贈送禮品。
4. 開汽車維修策劃案怎麼寫
一、整廠策劃模塊 1、廠區策劃設計內容(1) 廠區策劃平面布置總圖(2) 整廠外觀、彩色立體效果圖(3) 業務接待廳平面布置圖(4) 業務接待廳彩色立體效果圖(5) 檢測診斷車位平面布置圖(6) 機修車間平面布置圖(7) 鈑金車間平面布置圖(8) 噴漆車間平面布置圖(9) 車間採光平面布置圖(10)車間供氣布置平面圖(11)車間供水布置平面圖(12)廠區排水平面布置圖(13)車間照明供電平面圖(14)車間動力用電平面圖(15)尾氣排放平面圖(16)車間供油平面圖(17)車間排污平面圖(18)自製設備結構圖2、廠房建設部分(1) 車間供電、排水、供氣等施工的輔導(2) 車間預埋件基礎施工的輔導3、作業流程設計、服務流程設計、企業應用單據設計、企業常用表格設計。目的: 1、企業布局科學、合理,充分利用每一寸空間,使有限的空間發揮最大的效用; 2、車間功能齊全、整體聯系密切、形象美觀,避免重復改造符合科學管理和人性化管理的需求。備註: 1、設計人員現場協助監督施工和協助監督裝潢; 2、在企業籌建初期完成相應圖紙設計,便於施工和後期裝修; 3、流程和單據表格,需要多方討論和現場應用輔導監督;二、CI策劃模塊 1、形象設計系統(VI)(1) 基礎設計系統:標志、字體、顏色等(2) 應用設計系統:招牌、燈箱、字牌、名片、各種證照、單據、信封、信紙、導示牌、工作服等2、行為設計系統(BI)(1) 業務管理制度文本(2) 生產管理制度文本(3) 技術質量管理制度文本(4) 配件管理制度文本(5) 人事管理制度文本(6) 財務管理制度文本(7) 行政管理制度文本 3、理念設計系統(MI)(1) 公司的哲學(2) 公司的經營理念(3) 公司的口號 目的: 外部形象標志、標識新穎、醒目,內部形象統一、和諧,體現企業的經營理念和經營思想; 三、儀器、設備、工具模塊 (1) 電腦檢測診斷專用設備的配備及選型計劃(2) 通用設備配備及選型計劃(3) 工具配備及選型計劃(4) 儀器、設備、工具的采購目的: 1、選擇性價比優異的工具、設備、儀器; 2、嚴格控制工具、設備、儀器的質量,充分考慮實用、升級和售後服務; 3、降低企業的成本支出; 4、建立良好的工具、設備、儀器管理方法; 5、培養5—8人能獨立操作儀器設備,能科學檢測診斷的技術人員; 6、選擇合適的管理軟體完善企業的運營系統和體系。備註: 1、協助工具、設備、儀器的使用、操作規范、保養維修等的培訓和訓練; 2、工具、設備、儀器的采購和安裝、調試、培訓在企業的營業之前進行; 3、工具、設備、儀器的選擇一定注意其性價比、售後服務和實用性。四、人力資源模塊 (1) 企業組織架構的設置(2) 企業組成人員的設置(3) 企業組成人員的的任職條件、崗位職責的編制(4) 企業組成人員的招聘計劃的編制(5) 企業員工的協助招聘和面試考核(6) 企業人員的輸送目的: 1、合理的組織機構和人員設計便於企業的發展和成本的控制; 2、提前掌握人才,提前掌握商機,在企業運營之前就能預見企業的成功; 3、有效控制應聘人員的道德素質水平和技術業務水平,避免濫竽充數的現象; 4、形成企業的基本規章制度和言行准則; 5、通過崗前訓練,使得企業培養一批高素質、規范、認識企業發展方向的團結、高效、有競爭力的團隊。備註: 1、在企業籌建過程中就應該著手這項工作; 2、組織機構的設計、人員構成的設計、人員任職要求和崗位職責的設計編寫、基本規章制度等需要雙方大量的溝通和討論; 3、人員招聘考核時,我方提供考核題目(道德素質和業務技術兩類)、雙方進行考核面試; 4、崗前培訓採取培訓和訓練相結合的方式,重點是現場的規范、技巧訓練輔導,同時員工要參與到設備安裝、調試和操作培訓當中; 5、在此過程中制定人員考核的細則和表格單據,提前做好人員考核辦法;五、員工培訓部分 1、企業員工的崗前培訓(1) 員工應具備的新素質和新理念的培訓(2) 員工的規章制度培訓(3) 員工的崗位職責培訓(4) 服務流程的培訓和輔導(5) 單據流程培訓和輔導 2、管理培訓部分(1) 業務接待管理(2) 客戶管理管理(3) 正確處理客戶投訴管理(4) 跟蹤服務管理(5) 市場營銷管理(6) 正確引導消費(7)設備工具管理(8) 配件出入庫管理(9) 配件庫存管理(10) 配件采購管理(11)維修質量管理(12) 安全管理(13) 如何識別和留住人才(14)如何創建企業文化(15)團隊管理 (16)OEC管理(17)企業的危機管理(18)其他企業管理案例分析3、技術培訓部分(1) 汽車基礎技術(2) 電噴發動機進氣系統(3) 電噴發動機點火系統(4) 電噴發動機燃油供給系統(5) 電噴發動機尾氣系統(6) 進口及國產各車系發動機的對比分析和技術通報(7) 進口汽車空調系統(8) 進口汽車ABS、TRAC、SRS系統(9) 進口汽車空氣懸掛系統(10)進口汽車安全防盜、電子儀表系統(11)汽車自動變速器 4、規范培訓部分(1) 安全管理(2) 操作規范(3) 語言規范(4) 行為規范(5) 形象規范 目的: 1、規范企業的服務流程,使全員參與、了解和執行; 2、加強企業內部管理和企業經營思想的落實; 3、提高員工的技術水平和增強員工的基本功; 4、促進商品銷售和其他服務的增加; 5、通過市場營銷活動促進客戶量的增加和提高客戶的滿意度; 6、使企業的程序、質量和有效控制,提高企業的聲譽。備註: 1、培訓訓練在企業的正式營業前10天進行; 2、晚上進行理論培訓,白天培訓人員進行現場全過程、全方位的輔導和訓練,技術人員可以進行現場的技術疑難解析; 3、管理培訓輔導和技術培訓輔導互相交叉完成; 4、可以利用培訓輔導的機會進行相關市場營銷活動的開展; 5、培訓課時為150課時,現場輔導訓練課時為300課時,共450課時;六、目的 (1) 外部形象標志、標識新穎、醒目(2) 廠房車間、布局科學合理(3) 員工觀念基本轉型(4) 全新管理模式基本建立(5) 企業規章制度基本建立健全(6) 汽車診斷檢測工序建立 培養2-3人能獨立操作儀器設備能科學檢測診斷的技術人員(7) 汽車維護基礎訓練完成培訓一批規范的維護隊伍(8) 樹立企業一流的技術、一流的管理、星級服務的形象(9) 在企業建立良好的企業文化(10) 在企業中建立良好的員工考核機制、激勵機制、企業後備人才庫七、總體說明:以上模塊根據企業的實際與現在准備籌建工作的先後順序而定,有效結合企業的建築施工、設備選型安裝、團隊組建等實際情況。 1、使得客戶享受維修、美容、精品、二手車交易、汽車保險、理賠等全方位的服務,通過服務品質的提升,向客戶提供想要的服務、增值的服務和超值的服務,最終創造「客戶滿意」; 2、為員工進行職業生涯規劃、企業進行人性化管理、滿足員工的提升和自我價值實現的需求,使得員工以進入企業為榮,員工能夠實現自我價值,最終創造「員工滿意」; 3、通過企業的品牌建立、良好形象和口碑的建立、空間時間的合理控制、良好的經營理念和思想,使希望與遠景轉化為成功與價值,最終創造「企業滿意」; 4、「三個滿意」是企業經營的最終目標;
5. 綜合汽車修理廠如何做活動吸引客戶進店維修
綜合汽車修理廠如何做活動吸引客戶進店維修?現在的汽車越來越內多,修理廠也越來容越多,很多修理廠都是在相互競爭,那麼如何來吸引客戶呢?
工具原料修理廠
方法/步驟分步閱讀
1、修理廠的地理位置一定要好,不要在犄角旮旯里,否則沒人知道你在那,而且去那修車也不方便。地理位置一定要選擇交通便利的地方。
2、修理廠最好在注冊在網路平台上面,有些平台是專門修車的,這樣可以讓客戶精準找到你們。
3、修理廠一定要正規,並且多搞促銷活動,人們為啥不去4S店,就是因為他們價格太高,如果你修理廠價格同樣很高,肯定沒人來。
4、修理廠提供免費洗車服務,修完車,有時候車子會比較臟,如果給客戶提供免費洗車,讓客戶能夠煥然一新離開,客戶下次肯定還會光臨。
5、修理廠的師傅一定要專業,如果是新手,一定要讓老師傅帶,不要讓客戶覺得你們修理廠一點都不專業。
6. 最吸引人的機油保養活動方案
摘要 您好。示例:
7. 什麼車最省油
北方網車訊:2006年8月5日,由《重慶商報》策劃組織的「1.8L黃金排量油耗PK賽」在重慶汽博中心擺開陣勢,思域、花冠、桑塔納2000、福克斯、依蘭特等6款1.8L排量的車型「摩拳擦掌」,在現場展開了一場現實版的油耗PK賽。 經過近1個半小時的外環高速路測試,東風本田思域憑借百公里4.47L的油耗成為當之無愧的「節油王」;福克斯百公里油耗5.8L的成績位居節油賽第二,這讓人們對美國車耗油的印象得到改觀;花冠因為在此次PK賽中使用的是自動波,最後不得不憋氣敗下陣來。 從此次油耗PK賽中,我們不難看出,作為中級轎車的起步排量,1.8L的確兼顧油耗和動力,象思域、福克斯等車型的油耗其實與1.5L-1.6L排量轎車的油耗相差並不大,但從車型上,1.8L排量卻已跨入了更高級別的中級車領域。 鏈接:比賽准備與測試 為了讓此次測試活動盡量公平,並盡量接近人們平時使用中的真實油耗,比賽要求所有車輛不能加裝任何節油產品,不能將備胎取出,整個測試過程必須開空調。整個比賽過程,每個測試車輛都有一名工作人員隨車監督。加油時要求所有車輛將油加滿,直到可以從油箱口看到油麵為止。同時,所有車輛將里程錶清零。隨後,所有測試車輛進入測試路段——重慶外環高速,經過了接近1個半小時,所有車輛跑完了90公里左右的測試路程,最後,返回金開大道加油站進行油料補給。比賽結束後,補給標准與測試前的標準保持一致。最後用補給的燃油升數除以里程數,再乘以100,最終獲得各參賽車型的百公里耗油成績。 參賽車型:思域1.8L手動擋 百公里測試油耗:4.47L 節油秘籍: 車主梁先生的思域還沒有過磨合期,理論上沒有過磨合期的車油耗都可能會有些偏高,但是梁先生對此次PK賽卻很有信心。梁先生告訴記者,他的信心來自自己近十年的駕車經驗,也來自這款號稱「油耗相當於1.5L級別,動力相當於2.0L級別」的1.8L思域車。 據梁先生介紹,買車時銷售人員一直向他宣揚思域這款1.8L的i-VTEC(可變氣門正時及升程電子控制系統)發動機是如何如何的好,從提車的那一刻開始,他就一直想一試身手,看看思域的節油效果和動力是不是有宣傳的這么好。今天初步一試,百公里居然只有4.47L,「哪裡象開的1.8L車,簡直象1.3L的車」,梁先生坦言,他對這個油耗也相當吃驚,但至少可以肯定的是,在相同測試方法和相同路程的前提下,在1.8L級別車型中,他的思域在節油上的確算得上是佼佼者。 除了車本身的性能外,梁先生認為省不省油與司機的駕駛習慣太有關系了,行駛過程中如何少踩剎車,如何讓車最大化保持勻速行駛,這些節油方法說起來簡單,但真正使用起來卻很考駕駛技術。憑借近十年的駕駛經驗,謙虛的梁先生認為自己在駕駛技術雖談不上出類拔萃,但應該還算個「老司機」。 參賽車型:福克斯1.8手動擋 百公里測試油耗:5.8升 節油秘籍: 車主鄒先生告訴記者,由於「小福」身材有點超重,推薦起步時轉速穩在1200左右,快速轉入2擋,這樣也不會造成動力的浪費。而在一般的下坡路段時,建議用5擋而不是空擋滑行。他還告訴記者,福克斯裝備的Duratec-HE DOHC 16V反置式發動機,技術層面看已經相當出色,因此個人駕駛習慣將對油耗起到相當大的作用。他建議在駕駛時盡量不要猛加油、猛踩剎車,而是要做到提前判斷、提前動作。 參賽車型:桑塔納20001.8L手動擋 百公里測試油耗:6.23L 節油秘籍: 車主陳先生此次參賽的心態最好,他告訴記者,此次參賽拿不拿獎無所謂,他就是想看看他的「小桑」到底百公里油耗是多少。陳先生告訴記者,不要小看桑塔納2000,雖然技術上它已談不上什麼先進,但桑塔納的這款1.8L發動機憑借成熟的技術,平時使用在省油上也不含糊。他以前簡單測算過,高速上「小桑」的油耗一般不會超過7.8L,如果運氣好,甚至可以達到6.5L左右或更低。 陳先生認為開車要省油,首先一定要「腳下留情」,不要轟大油,因為要求開空調,陳先生認為一定讓轉速保持在2000轉左右,不超過3000轉,這種條件下使用空調對油耗影響最小。 參賽車型:伊蘭特1.8L手動擋 百公里測試油耗:6.71升 節油秘籍: 車主范先生已經有20多年的駕齡,作為一個老汽車兵,他告訴記者開車節油的最好辦法就是盡可能讓發動機轉速和車速同步。他告訴記者,在他自己駕駛過程時,只要車速一提高,就盡快轉入高擋,而在車速減慢後也是盡快減擋。此外,范先生開車是盡量用空擋,盡量不熄火,盡量利用速度來帶動滑行。記者了解到,在他日常行駛過程中,不開空調時伊蘭特的油耗在8升以下,開空調也不到9升。 范先生表示,盡管伊蘭特並不是最省油的車,但他認為伊蘭特的綜合性價比是相當高的。 參賽車型:花冠1.8自動擋 百公里測試油耗:9.33升 節油秘籍: 作為本次油耗測試中惟一的一輛自動擋車,花冠也自然成為了大家關注的焦點。盡管因為種種駕駛技巧原因,最後成績並不很理想,但車主劉先生表示重在參與,同時也通過這個活動可以學習到更多的省油技巧。 劉先生告訴記者,花冠的VVTI發動機可以根據車速、發動機轉速等參數自動調整噴油量,同時輕量化的GOA車身在減輕車自身重量的同時,也具有足夠的剛度。他表示,由於花冠裝備的VVTI發動機是一款低轉速發動機,在低速下換擋將更省油,因此手動擋車型也更能體現它的這些優勢。 多種油耗數據對比 在測試結果出台後,記者特意查閱了發改委近日公布的轎車產品燃油消耗量(油耗)公告,同時結合廠家公布的數據進行了對比。結果如下: 車型 廠家公布數據(升) 發改委公告數據(升) 實際測試數據(升) 伊蘭特1.8手動擋 6.4(90公里等速油耗) 無 6.71 福克斯1.8手動擋 5.8(90公里等速油耗) 7.6 5.8 花冠1.8自動擋 6.1(90公里等速油耗) 8.1 9.23 思域1.8手動擋 無 6.9 4.47 桑2000 1.8手動擋 7.7(90公里等速油耗) 無 6.23
求採納
8. 汽車維修管理軟體哪款可以下
大工汽車維修管理軟體提供參考篩選,可以借鑒一下
一、會員管理(最強大的會員管理、積分管理)
1、儲值卡功能:客戶充值後在消費。
2、計次卡功能:如:鍍晶年卡、洗車年卡...
3、會員卡折扣:針對會員級別設置折扣相應的折扣。
4、積分管理:消費積分、辦卡積分、充值積分、積分兌換。
5、全自動會員分析功能,自動統計會員售卡、會員續費、儲值卡扣消費、計次卡扣消費,全部報表自動生成,無須人工操作,報表還將會員流失呈於管理員,管理員根據報表提示跟蹤回訪客戶!
二、績效管理(沒有我們計算不出來的工資)
後台提成設置後,系統將自動生成工資表,軟體支持:銷售提成、施工提成、會員卡提成、項目獎勵提成、還可以進行特殊設置(扣除成本計算提成、可分為卡扣提成和現金提成之分…還有更多的特殊設置哦)
三、庫存管理(全自動化統計)
1、支持采購、銷售、退貨、調撥、入庫、出庫、盤點等業務操作;自動對庫存超限的商品進行報警。
2、會員卡折扣:針對會員級別設置折扣相應的折扣。
3、支持移動加權平均法,先進先出等成本核算;支持應收,預收、應付,預付款管理,同時支持預收沖應收,預付沖應付。
四、財務管理(系統自動生成利潤表、盈虧平衡表)
根據每天的收銀情況,系統自動統計得出利潤表、單位欠款報表、采購應付報表、收支平衡表、損益表….
五、許可權設置
六、決策分析(強大的分析功能,告訴你店鋪存在的問題)
系統針對大數據分析,自動分析得出以上結果,店家可以針對以上圖表分析判斷店鋪存在的問題。
七、售後管理(設置了提醒功能,到了時間系統自動提醒客戶和管理員)
項目保養--(提醒客戶)
只要有設定的項目,到了時間系統自動提醒車主,如:鍍晶三個月護理一個次,設定了3個月,到了3個月系統自動發送信息提醒車主過來保養!如果車主超過時間沒有過來護理,系統還會提醒管理員!任何項目都可以設置,如:機油保養、真皮保養、室內清洗提醒等.....
售後跟蹤體系
售後服務重點在於責任到人,大工軟體可以把你店鋪的所有客戶進行分配,如:車主黎明分配給范冰冰,只要黎明車要保養了,系統會通知范冰冰,
客戶長時間沒到店,會通知范冰冰,客戶生日會提醒范冰冰,保險提醒、年檢提醒、卡到期,通通有關於黎明的所有提醒范冰冰。
八、活動策劃(做一場火爆的活動,讓你的營業額翻倍增長!)
抽獎;優惠券營銷;搶紅包;砍價活動;聖誕游戲;新年游戲...活動可以預先知道效果,所發出去的活動內容,後台可以檢測到有多少顧客看過廣告,有多少人轉發,看過廣告的顧客很多,但活動當天到店顧客少,說明活動不夠有吸引力!
同時還可以這樣做活動!
1、可針對新客戶發送辦卡優惠活動,屏蔽老會員
2、可針對大客戶發送回饋老會員的活動,屏蔽質量度差的會員!
3、可針對到店次數高的客戶發送祝福信息,到店次數高說明忠誠度高!
4、可針對不同的汽車品牌、車型發送專車專用的精品或項目….
5、可針對汽車檔次發送店鋪不同價位的產品,做到精準營銷!!
9. 汽車產業鏈營銷全攻略的目錄
前言
車輪是圓轉動成鏈
第一篇汽車產業鏈導論
一、汽車產業鏈發展現狀
二、汽車產業鏈發展趨向
三、汽車產業鏈發展的臨界狀態及關鍵點
四、汽車產業鏈營銷總攻略
小結
第二篇汽車銷售
一、汽車銷售在整個產業鏈條的地位和作用
二、汽車銷售的發展現狀
三、汽車銷售的發展趨向
四、汽車銷售發展的臨界狀態及關鍵點
五、汽車銷售總攻略
1 品牌營銷
2 品牌助推營銷的演進歷程
經典案例奧迪車的品牌營銷之道
3 產業鏈整合營銷
經典案例壹森汽車集團戰略發展規劃及實施方案
4 渠道創新營銷
經典案例一你知道成功的汽車網路營銷是怎樣的嗎
——長安福特渠道營銷創新之道
經典案例二破解汽車商的地面推廣瓶頸
經典案例三車商如何開展實效的淡旺季促銷
5 文化營銷
經典案例開業伊始汽車4S店巧打文化牌
——開業前需准備的「真功夫」
6 公益營銷
經典案例一選擇可持續發展通用汽車環保與業務並舉
經典案例二東風日產營銷主推環保概念
7 全球營銷
經典案例大鵬展翅,鷹擊長空
——吉利汽車的全球營銷之路
小結
第三篇汽車金融
一、汽車金融在整個產業鏈條的地位和作用
二、汽車金融的發展現狀
三、中外汽車金融的發展趨向
四、汽車金融發展的臨界狀態及關鍵點
五、汽車金融總攻略
1、汽車廠家金融的營銷攻略
經典案例通用汽車金融營銷
2、銀行金融機構的營銷攻略
經典案例光大銀行的金融營銷
3、擔保公司(中介)的營銷攻略
經典案例「幸福汽車生活廣場」總體策劃方案
目錄小結
第四篇二手車交易
一、二手車交易在整個產業鏈條的地位和作用
二、二手車市場的發展現狀
三、二手車市場的發展趨向
四、二手車發展的臨界狀態及關鍵點
五、二手車攻略
經典案例一誠信的標志,安心的保障
——上海通用誠新二手車成功之道
經典案例二兼容並蓄,推陳出新
——廣誠二手車交易市場的成功之路
小結
第五篇汽車租賃
一、汽車租賃在整個產業鏈條的地位和作用
二、汽車租賃市場的現狀
三、汽車租賃市場的趨向
四、汽車租賃發展的臨界狀態及關鍵點
五、汽車租賃總攻略
經典案例一民生銀行提供一站式金融服務助推租賃企業發展
經典案例二中信信託牽手開元集團
經典案例三兵貴神速,席捲九州——神州租車的成功之道
經典案例四赫茲模式成功的背後
小結
第六篇汽車維修、美容、保養
一、汽車維修保養在整個產業鏈條的地位和作用
二、汽車維修保養市場的發展現狀
三、汽車維修保養市場的發展趨向
四、汽車維修保養發展的臨界狀態及關鍵點
五、汽車維修總攻略
經典案例廣汽豐田——智慧服務關懷客戶
小結
第七篇汽車用品
一、汽車用品在整個產業鏈條的地位和作用
二、汽車用品市場的現狀
三、汽車用品市場的趨向
四、汽車用品發展的臨界狀態及關鍵點
五、汽車用品市場總攻略
經典案例一為愛車者創建實現夢想的樂園
——解讀日本澳德巴克斯成功的秘籍
經典案例二網路科技構築優質服務平台
——賽格導航開創汽車用品行業網路服務先河
經典案例三車邦「五福金牛」狂飆啟示錄
小結
第八篇汽車文化
一、汽車文化在整個產業鏈條的地位和作用
二、汽車文化的現狀
三、汽車文化的趨向
四、汽車文化發展的臨界狀態及關鍵點
五、汽車文化營銷總攻略
1 汽車培訓
經典案例一專業、專注、專情於汽車行業培訓
——中華汽車培訓網不斷邁向成功的明天
經典案例二培訓出效果,要點到「穴位」
——A汽車貿易公司開展培訓的成功經驗
2 汽車廣告
經典案例系列廣告迅速提升企業品牌
——剖析一則成功的汽車經銷商系列廣告
3 汽車網站
經典案例「玩轉車生活」
——購車同樂會,愛車你就來!系列主題活動策劃案
4 汽車展覽
經典案例「科技、潮流、新生活」
——第七屆中國(廣州)國際車展成功經驗
5 汽車俱樂部
經典案例世紀騰龍汽車俱樂部客服中心的方案
小結
第九篇中國汽車產業鏈的發展思路與策略
一、中國汽車產業鏈的發展思路
二、中國汽車產業鏈的發展策略
10. 汽車美容包括哪些項
汽車美容主要有以下幾個大類:
一、汽車美容
1、精緻洗車:泡沫清洗、污漬清除、鋼圈清洗、底盤清洗、內飾洗塵、輪胎上蠟……
2、漆面美容:精緻打蠟、去污打蠟、漆面拋光、漆面封釉、漆面鍍膜、劃痕修復……
3、內飾翻新:座椅清洗、頂棚清洗、儀表盤清洗、坐墊清洗、地毯清洗、皮革養護、高溫蒸汽去味殺毒……
4、底盤裝甲:底盤封塑、底盤加固……
二、汽車裝潢
1、新車裝飾:全車貼膜、地膠、腳墊、內飾加裝、尾氣管裝飾、牌照框、加裝輪眉、雨擋、擋泥板、防撞膠條、更換門拉手、門碗……
六、汽車改裝
1、外觀改裝:外包圍改裝、加裝尾翼、更換方向盤、個性車貼、輪胎、輪轂、儀表、車燈……
2、性能升級:進氣、排氣、點火、供油系統、避震系統、懸掛系統……
七、用品銷售
坐墊、腳墊、方向盤套、雨刮器、導航、去味竹炭系列、掛飾系列、車貼系列、戶外野營系列、清潔用品系列、保養用品系列……
八、輪胎服務
更換輪胎、補胎、輪胎動平衡、四輪定位、輪胎充氣……
九、汽車維修
1、汽車玻璃更換、修復等玻璃類
2、全車油漆、局部油漆修復、鈑金修復、鈑金噴漆等油漆類
3、更換機蓋鎖、車門鎖、後蓋鎖等車身類
4、更換剎車片、減震器、方向盤軸承、轉向器、後軸頭、轉向助力泵、三角支架、底盤護甲等底盤類
5、更換暖風機、儀表總成、電器控制系統等電器類
6、更換正時皮帶、水泵、空調皮帶、超聲波調校、清洗噴油嘴、節氣門、節水器、汽油泵等發動機類