❶ 招生計劃書如何寫
*撰寫招生計劃書
壹、制定招生目標
目
標
人
數
目前人數
畢業人數
流失預估
應招人數
第一目標
○○人
○○人
○○人
○○人
○○人
第二目標
○○人
○○人
○○人
○○人
○○人
貳、招生日期及時間
一、招生日期
通常選擇學期結束前一個月開始,新學期開學後二個星期結束。
1.第一學期
○月○日至○月日
2.第二學期
○月○日至○月日
二、招生時間
1配合地區的差異性,職業婦女居多的地區,適合利用晚上招生;家庭主婦較多的地區,時間較充裕,招生時間可彈性較強。
2招生時間以上午九點半至十二點,下午二點至五點最佳。
叄、招生宣傳策略
一、媒體運用:
方式有寄DM、電話訪問、派發傳單、舉辦活動、建立網站招生及刊登媒體廣告等方式。
二、進行步驟;
散發傳單、刊登廣告→電話訪問→家庭訪問→參觀園所→特色教學活動展示。
三、注意事項:
(一)彩色印刷的郵寄DM以寄發外來取得的名單為主。
(二)單色、套色傳單以發送或派報為主。
肆、行政配合事項
一、行政准備動作
包括:園所內外環境的整潔、接待禮儀的演練、招生技巧的訓練、文宣資料的准備、招生手冊的製作等。
二、櫃台招生須知
1.廣告刊登、DM、傳單寄出後,要注意家長電話的反應,每日統計來電次數、來源、面對家長詢問要詳盡自然,最後記得邀請家長到園參觀,至少也要留下聯絡資料,以備日後繼續追蹤設計家長參觀路線,並清除參觀路線上任何有礙事物。
三、准備物品
包括招生手冊、招生海報、收據、幼生資料卡、書包、圍兜、小贈品等,都要事先准備好。
伍、工作執行流程
確定招生日期
第一次招生:○月○日——○月○日
第二次招生:○月○日——○月○日
招生工作分組
劃分招生區域
確定收費標准
學
費:
○○○○元
月
費:
○○○○元
交通費:
○○○○元
雜
費:
○○○○元
才藝費:
○○○○元
頒布獎勵辦法
全員獎勵
班級獎勵
確定招生目標
第一目標
第二目標
訂定優惠辦法
包含學費、月費、交通費、雜費及才藝
收費的優惠辦法
❷ 部門招生策劃書怎麼寫
企業策劃是企業發展關鍵所在。一般小型企業有董事長(總經理),辦公室秘書。下設: 人力資源部:負責公司的人力資源管理工作,比如招聘、面試、轉正、勞動關系管理、薪資、考核,福 利,員工檔案管理、社會保險、異動、離職等工作 。 技術 開發部:負責技術研究 開發新產品 物資管理部:負責材料采購,供應 生產部: 生產 製造(可設各車間主管) 質量管理部:監督產品質量 營銷部: 經營 銷售 後勤部: 食堂、衛生、安全保衛 員工制度包括:為建設一支紀律嚴明、技術過硬的現代員工隊伍,以適應公司發展的需要,特製定本制度。一、 聽到上班鈴聲,員工應穿好工作服,佩戴工作證,按公司的規定,迅速到位,任何員工不準拖延時間,違者罰款5元。二、 要遵守公司的作息時間,上下班嚴禁遲到早退。未到上班時間,任何員工不準提前到車間或樓梯口等待。下班時間不準在公共場合丟瓜子殼、零食袋、香煙頭等,要把垃圾丟到垃圾桶內,以免破壞環境衛生,違者罰款5元並當場打掃清潔干凈,對教育不聽者可加倍處罰。三、 要遵守上下班安全秩序,上下樓梯嚴禁打鬧、開玩笑,不得前後擁擠,更不準下班後飛跑出車間奔向食堂,進入食堂按順序排隊,不準插隊,用餐時不得浪費,要服從門衛的管理,違者罰款10元,並當場揪出維持秩序。(對打飯打的多吃不掉浪費的員工,視情節一律罰款50-100元並給予公開通告。四、 車間內嚴禁打鬧、喧嘩、串崗聊天、吃東西、打瞌睡、看讀物,跑到廁所抽煙、偷懶磨時間等,違者罰款10元。五、 員工必須服從管理和生產安排調度,工序做完後,應主動向管理人員匯報等待安排,不得擅自離崗,要有強烈的緊迫感和責任感,樹立「廠有我有,廠興我榮」的思想。工作中不得與管理人員頂撞吵鬧,認為不合理的,先執行待下班後再解釋,違者罰款10元。六、 必須遵守生產操作規程,注意安全生產,未經允許不得隨便操作設備和偷學技術,違者罰款10-50元。如有不當,損壞公件,造成超標准消耗,一律按價賠償,情節嚴重的報辦公室另作處理。七、 保持崗位整潔有序,下班可提前1份鍾整理工作台,要遵守車間下班後每日輪流打掃衛生規定,對工配件掉到地上要隨手撿起,嚴禁浪費亂扔原材料,違者罰款10元。八、 質量是生命,效益是根本,員工必須嚴格按照工藝質量要求,努力提高技能水平,不得為達到個人的利益粗製亂造,事關質量要誰操作誰負責,避免流入下道工序,違者按公司質量標准處理。九、 工作表現好的員工由車間評定,推薦為優秀員工學技術或加薪,學習技術一律按規定簽訂合同。十、 任何場所不準損壞公物、打架斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博、私藏凶器、偷看黃色物品、盜竊財物等行為,違者罰款100-200元或開除,嚴重者送交公安部機關處理。十一、 因事請假,一天內由車間主管批示,2天以上由部門經理批准。無故曠工按上班的2倍時間扣罰工資。要求辭工,須有效證明,充分理由,提前一個月申請,按級上報批復。十二、 員工應遵守公司的各項規定,進出大門要佩戴好工作證,服從門衛的管理,請假、休息要向門衛出示證明。外出租房人員要經事業部批准等,違者罰款10元。對未有手續,擅自外出睡覺者一律罰款30元。十三、 服從管理、服從安排,一切行動聽指揮,注意防火防盜。對能維護公司利益,進行工藝技術革新,成績表現突出的予以表揚獎勵。十四、 員工以自身原因,在司外所產生的一切後果均自負,如給公司造成一定的影響,給予罰款200元並開除。十五、管理人員應以身作則,大公無私,賞罰分明,精通專業,嚴格要求,嚴格管理,多做思想工作進行協調溝通,不得徇私舞弊處事不公,態度惡劣、粗暴等對待員工,違者公司給予嚴厲處罰。以上各條如與公司規章制度有抵觸的,均按本規定執行。
❸ 招生計劃書應該怎麼寫
首先是招生計劃背景概述,包括學校名稱、簡介(突出學校吸引人內的地方)。
其次是介容紹一下學校招生工作的營銷理念及運作手段的管理過程,包括市場調查及目標市場的確定、職業學校的市場定位等。
第三營銷推廣策略,包括人員推銷、廣告、促銷和公共關系。
第四渠道策劃。
第五招生生源背景分析。
第六招生策劃建議。
最後總結一下就OK啦!
❹ 招生計劃方案怎麼寫
招生計劃方案要寫招生計劃的背景概述,包括學校名稱、簡介(突出學校吸引人的地方)。因為方案是對未來要做的某項工作的系統安排,並具有較強的方向性、導性粗線條的籌劃。為完成某項工作達到某一特定效果,方案要高瞻遠矚,深思熟慮,進行周密思考、可行性的指導,保障工作順利開展的特定文書。
在寫招生計劃方案時,要介紹一下學校招生工作的營銷理念及運作手段的管理過程,包括市場調查及目標市場的確定、職業學校的市場定位等。還要進行營銷推廣策略,包括人員推銷、廣告、促銷和公共關系。
(4)公司招生策劃書擴展閱讀:
製作招生計劃書要引導學生和家長關注賣點,特別是學生在需求方面,主要有顯性需求和隱性需求兩種。顯性需求指的是學生和家長自己提出的,如他們想要的培訓的價格、內容、課時等;隱性需求指的是學生和家長關注的或關心的,但還沒有提出來或沒有意識到的一種潛在需求。
對於前者,要簡單、直接地告訴對方教育培訓的賣點,可以滿足的需求;對於後者,以教育培訓核心賣點為中心,詳細展示培訓功能、風格、價格等元素,引導這類學生和家長關注賣點。
❺ 員工招聘計劃書怎麼寫
寫作思路:可以從三個主要方面進行寫,制定招聘計劃的意義,招聘原則,招聘准備階段,將每一項詳細地羅列出來。
正文:
一、制定計劃的意義
人員招聘錄用計劃是制定人力資源規劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀的人才,為組織人力資源系統充實新生力量,實現企業內部人力資源的合理配置,為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證。同時彌補人力資源的不足。人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據、科學的規范和實用的方法,能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅持"公開、平等、競爭、擇優"的原則,嚴格把握德才兼備的用人標准,面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。
三、准備階段
1、參照2011年人員組織機構分析, 2012年度人員定編xx人。需招聘人員求xx人,根據我公司目前人員需求情況,內部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。
2、招聘渠道開發,網路招聘方式現佔主要方式,年前年初利用免費招聘網站發布信息;人才市場和招聘會。
四、招聘會和人力資源市場渠道開發分三步走
1、通過網路、電話、報紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息。
2、實踐調研:到各個招聘會現場調研,拿到第一手准確的實時的信息資料,並攜帶招工宣傳資料分發宣傳;第一輪周期為1個月。
3、綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個招聘渠道,然後再進行下一輪的比較篩選,最終選擇最優秀的其中之一招聘渠道,並高效使用。
❻ 招生計劃書
招生計劃
一、 招生計劃背景概述:。
1、學校簡介:………………………………………………
2、當前,隨著初高中階段教育的快速發展和教育這個特殊市場的逐步建立,各類職校之間,還有普通初高中之間以及職校和普通初高中之間的競爭越來越激烈,特別是面向廣大農村之間的競爭尤為突出,為了爭搶生源,每到招生季節,就打響了一場沒有硝煙的戰爭。
市場營銷是一種管理過程,即將品質優良的商品以適當的價格和最合理的渠道提供給消費者的科學的有系統的活動。職業學校的招生活動也可以說是在目前市場經濟條件下,學校將「教育」商品銷售給學生,但這種銷售不是一次性交易,而是與顧客長期持續的服務過程,學生對產品的消費要達到一定的時間,最後實現消費的目的。職業學校招生活動過程是在「教育」商品真實質量的前提下的營銷活動:發現有就讀意願的學生,與之溝通,挖掘其潛在需要,喚起就讀慾望,通過系列的分析、計劃、執行和控制的過程及營銷手段的組合應用,最後達成學生就讀的目的。所以說招生營銷活動應該是一個管理過程。當前對職業學校來說,應該了解和實施這種管理過程,包括相應的營銷手段的組合應用,而更重要的是對招生工作中營銷理念、新的思維的認識,擺正和確立招生工作的地位及從全局上把握招生工作。
二:在學校招生工作營銷理念及運作手段的管理過程主要體現在以下幾個順序及層面。
1、市場調查及目標市場的確定
市場調查是招生營銷活動的第一步,指以科學的方法收集、整理、分析各種有關資料,以了解營銷目標及其需求,使主管人員能更有效地設計、執行和控制各項營銷活動。職業學校可從教育部門獲得有關生源的各種數據,如人數、畢業意向、家庭狀況、現有及潛在需求,進行研究分析;或用分層調查法,以學校為單位,分為領導、教師、學生和家長諸個層面,以訪談、問卷方式,收集、分析各種信息,進一步接觸實質情況,如生源數減少或增長原因,就讀學生層次及相關需求,生源校對職業學校印象及學生選擇學校就讀的主要考慮等,可為學校提供較為客觀的材料,以供決策參考。
由分析結果建立目標市場,所謂目標市場,是指學校根據自身條件和能力,分辨出能為之有效服務的細分市場,以利發揮優勢。職業學校招生目標市場慨念以學生類別,學校和區域為主,如職校校學生主要以普通中學初中畢業生為對象,再進一步細分為學業成績中下及家景較為一般,而分布於學校影響力能及的某一區域內的學生,以及確定生源豐足的客戶大校及一般學校,從而將招生工作中人力、物力資源集中於這一目標市場。
2、職業學校的市場定位
定位是在顧客心理上建立自身形象及內涵,職業學校定位是為在目標對象中樹立自身品牌地位。所以學校應了解消費者心理,對同類教育產品認知印象,學校在學生眼中地位、獨特形象及優勢,由定位可以確定營銷方法及手段,在信息時代,職校應研究的是如何使消費者在大量信息包圍下獲得本校清晰的最佳形象,而採取的步驟有:
(一)確認學校最有利的競爭形象。定位來源不是產品本身而是消費者心理,學校要從自身教育系列活動到消費者心目中印象進行客觀、系統的調查,依據顧客、產品差異和同類物價比關系研究來確認長期有利的競爭態勢。職校可對本身師資、設備、環境、就業率,服務等進行評估、比較、根據學生認知調查,選擇自身強項和特色,突出學校形象。
(二)選擇競爭優勢,指經系統性方法評估現有諸多因素後選擇最富形象和競爭性的優勢。如某職校硬體差、辦學條件薄弱,則選擇自身在素質培養,管理方法方面的優勢,並使之與就讀學生和家長心理切合,對公眾強調現代社會人的素質重要性,樹立自身特色品牌。
(三)定位的宣傳和堅持,
定位是一個心理認知問題,應該是學校和學生、家長的溝通,通過宣傳,使自身特色、辦學理念、教育觀為大眾認同。宣傳手段必須與定位相吻合,如宣傳學校朴實校風就不能渲染奢華,宣傳現代育人手段必須有相應硬體作襯托。宣傳就業率就必須有充足依據等。定位是學校品牌,宣傳中一定要客觀地考慮消費者印象,也要實事求是。
定位是消費者認知和感情的長期積累,因此職校一旦確立、選擇了自身定位,除非有重大情況發生,則應長期堅持,全力以赴。定位應有好的標的物,如對照某一有鮮明特點好的或壞的標的物,以襯托自身形象;或使自身形象與學生或家長腦海中定型形象有機銜接,比重新建立形象要容易。也可以採用新位置策略,如職校本身形象欠佳,可考慮大范圍更動專業及培養目標,甚至合並或擴張、重組、改名以吸引學生。定位如遇重大社會變革或政策調整,如大學擴招、普高熱等,也需要根據實際情況加以調整。
三、營銷推廣策略
營銷推廣包括人員推銷、廣告、促銷和公共關系。
1、人員推銷,指在既定目標下,與潛在或已有的顧客談話,它有針對性強,容易培養友誼,信息反饋快的優點、缺點是成本較高。在招生工作中,人員推銷可有對個人訪談、開會、電話推銷等方式。在推銷人員選擇上,教師由於職業關系,了解學生心理、興趣、能把握學生思想,有較好的語言能力,為學生所信服,是招生工作中推銷人員首選。或可採用職校校長、教師、學生的綜合營銷法,多層次展開,校長打開局面,教師宣講,學生現身說法等,方式上可依據推銷人員社會關系及學校熟悉情況,採用總體進行或任務包干。人員推銷應建立一支固定隊伍,以老帶新,在每年職校招生時間內發揮作用,維持一批有固定生源的老客戶學校。
2、廣告,具有面廣、生動、迅速的特點。職業學校招生廣告對象為學生和家長及生源學校教師和其它對學生就讀意願有影響的人,要訴諸理性,情感等諸多因素。廣告的任務是建立學校的知名度,顯示其教育產品實質、及學校特色、環境、服務等。關鍵要把握幫助學生達到的某一具體的目的,如用實例展示學生就讀可升學,獲得某一行業職位等,建立學生的信心和取向。廣告的目標可分為通知、說明、提醒和建立形象等。廣告通知性目標是使學生對教育產品有一個了解,產生需求和慾望。通知性目標要突出職業學校的性質、作用、就讀前途和發展;廣告說明性目標往往採取比較手法,突出學校獨特優勢;廣告提醒性目標指要保持連續性、反復播放,加深顧客印象;形象性目標要造成從視覺到心靈上的震撼或感觸,如宣傳辦學理念、校訓、校史、校舍、環境、及學校各種活動,也可採用側面辦法,如播放學校獻愛心、公益活動、校風校紀的材料。
3、促銷,指採用各種能迅速刺激消費者採取購買行為的手段的集合。促銷行為多種多樣,要有新穎性與實用性,如給予生源校或協助人員個人經濟獎勵,給學生贈品,分發彩色印刷品,布置展板展台,有職校在分發手提袋上印上宣傳內容,學生因實惠而採用,起到很好的宣傳作用。
4、公共關系,具有管理功能和營銷的雙重作用,用以形成,維持或改變顧客對學校及其產品的態度,使學校運作及措施與目標市場一致,從而被學生和家長接納。公共關系具有長期,特定的功能,建立絕非一朝一夕。主要通過長期有效的合作,建立雙方的可信度,滿意率。公共關系主要密訣即向目標市場不斷努力,輔以多種手段,加深加固印象。當群眾才接觸某個學校並不會覺得很好,但通過長期的公關活動也能達到目的。如某職校跨區域招生,為了與學生家長溝通,影響其周邊人群,每學期派出教師,到周邊縣區分別召開家長會,表達學校重視與家庭溝通,並長期堅持,使學校各種活動、成果信息散布於廣大地區;又如職校參加的社會公益活動,在校慶、節慶假日、開學等時間邀請有關人員參加的公關活動;利用媒體、及時報道學校各種活動及動向;為普通中學提供技能課師資與設備支持;熱線電話、網站;開辦免費的下崗職工技能培訓班等,在不斷的公關活動中,使顧客心理產生變化,提升對學校的認知印象,起到「潤物細無聲」的潛移默化作用。
四、渠道策劃
招生工作有多種渠道,尤其是當代,已經進入網路時代,招生渠道正在呈立體化發展的趨勢。所謂招生渠道策劃,就是謀劃形成屬於自己本校的招生網路和多種渠道,並且,確保其暢通高效。
招生渠道在招生中佔有非常重要的地位。渠道運用,存乎一心。一方面,招生渠道要多;另一方面,招生渠道要不斷創新,要善於有所突破,善於與時俱進、善於另闢蹊徑,積極探索運用新的渠道,形成自己的獨特渠道,不要總是大家去擠一條路,一座橋。
五、招生生源背景分析:
招生員應當以激情來招生。有個道理是這樣講的:如果你連自己都說服不了的事情,是很難說服別人的;如果你連自己都不相信的事情,是很難讓別人相信的;如果你連自己都沒有激情的事情,是很難讓別人具有激情的。一言以蔽之,只有在你把這件事情作為一項事業,而不是僅僅作為「謀生手段」的時候,你才會擁有激情。招生員在招生的時候,一定是在闡釋你自己信奉的東西,一定要是自己發自內心的真情表述,只有這樣,才能真誠地打動你的學員。
1 、尋找學員
不論你在哪裡,面對的是什麼人,都要有「學員就在這些人當中」的精神,不要有先入為主的想法。任何一個人都有可能成為我們的目標學員。
2 、評審你的招生團隊
對於大多數招生來說 80:20 定律。
80% 的招生額(業績)是來自 20% 的代理中,目的是你怎樣才能找到 20% 代理?找到這些優秀團隊,業績的增長就是必然的。
( 1 )圈定市場范圍
( 2 )列出現有代理的名單
( 3 )對現有代理進行分類
( 4 )通過推薦和獨立開發找到新達到你要求的代理
( 5 )讓他們工作起來
3 、找到真正的學員
通過以上評審的招生團隊,我們因此可以獲得一批重點學員信息。
4 、預約學員
約見的方法
電話預約、代理邀請等
電話預約的目的:
( 1 )是了解學員學習需求的最快途徑。
( 2 )引起學員和你面談的興趣。
( 3 )爭取面談的機會。
5 、了解學員的需求(學習興趣)
6 、理解不同類型的客戶(經濟狀況)
現在同行業競爭很激烈,你無論做什麼,肯定都有同行,不要把自己故意誇大,貶低你的競爭對手,競爭對手不錯,可是我們比他們更好才可以。還有就是學員對課程的價格、服務也很在意,在剛開始接觸學員時要給對方留下實在、可靠的感覺,能把很多專業知識用自己的話表述出來,增強學員對你的信任。自己要多學知識,尤其是自己所做的學校一定要詳細的了解。不能讓學生難住自己。要對自己自信,對學校、對課程自信.
六、 招生策劃建議
【培訓承諾】
一、如學習期滿後,尚不能獨立維修者,可免費再學,直到學會為止
二、本學校可與學員簽定《就業保證協議》,保證為每位學員安排工作,成績優異者可留用本公司就業
三、學員創業開店,公司會為學員提供長期的免費新款產品維修技術支持服務
四、本公司可以為學員,全程提供長期的大量配件與維修設備服務,為您做到後顧無憂!
招生活動作為職校聚集生源的主要手段,同時也是職校生存發展的具體體現,因而有導向、目標的意義。根據學生是第一因素的觀念,招生工作應作為職校工作起點,並貫徹始終。職校所營銷的教育產品,通過招生活動中學生的選擇和意見來檢驗質量,並以此獲取信息,決定專業,改進質量,增添附加服務等。招生營銷活動是職校進行目標選擇,教育產品設計與改進,附加產品增刪的學校整體工作的依據和目的。以招生營銷活動為起點來布局,謀劃職校整體工作,是現代職校經營觀念發展的必然。正確認識職校招生活動作用和意義,了解招生工作在全局工作的地位,才能正確調配各種因素,形成市場化機制,求得職校的生存與發展。
培訓詳情請登陸培訓網站: www. 。。。。。co
本招生計劃是經過幾年的招生鎖總結的;
張越親筆
2008年
❼ 招生策劃書怎麼寫
圍繞兩個中心寫即找到學生和引導學生。
找到學生建立資源獲取渠道,引導學生建立促銷渠道。
建立渠道-收集資源-處理資源
❽ 企業招聘計劃書怎麼寫,毫無頭緒不知如何下手
分以下幾步:
第一,要說明理由,即為什麼要進行人員招聘。
第二,要說明針對的相關崗位及具體數量。比如低壓電維修崗需要招聘2人等等。
第三,要給出招聘的途徑與時限。比如在本周五上午定於本市人才市場進行定點招聘。同時在各大相關網站發布招聘信息等。
第四,需要申報與招聘人員人數相關的勞保與福利措施。比如為新招聘的低壓電維修人員配備絕緣服裝與維修工具,並提供相關保險。同時如果企業提供食宿福利,也要在人員到崗的同時進行妥善安排等。
如果是年度計劃書,那麼還要對企業人員的流失與補充進行補充說明。並給出合理化建議。比如試著說明相較上一年度比為何企業會出現不同的人員流失,這樣的流失是否在正常范圍內,是否需要補充及補充的數量等。還要預測本年度隨著企業業務的發展需要增減哪些崗位及人員數量等。
招聘計劃書是企業內部直接對領導負責式的一種報告文體,所以無需添加任何華而不實的東西。只需用最簡明的語言直接說明事情就可達到最佳效果。以上幾點不是固定模式,可以根據實際需要增減。