商業中心宣傳

❶ 怎麼開店了怎麼做宣傳

、產品宣傳

服裝店顯眼位置擺放一些服裝，陳列要有特色，能吸引人。

2、製作各種廣告

如特色店面廣告、招貼廣告、霓紅燈廣告以及電視廣告等，利用廣告大力宣傳你店特色，吸引顧客前來消費。

3、卡片宣傳

服裝店的宣傳除了傳單之外，建議服裝店鋪的經營者或者是管理者們，可以把代替千篇一律的廣告傳單改成精緻的小卡片，這樣可以給消費者一種新鮮的感覺，現在做宣傳的人多了，消費者對那種千篇一律的廣告宣傳單基本是看都不看就給扔進垃圾桶了。

創業開店如何進行宣傳推廣?

4、傳單宣傳

通過派發宣傳小單子或小冊子，增加人氣。但是，千萬不要找民工模樣的人在馬路邊看見行人過來，就硬把一疊廣告紙塞在路人的手裡。那樣的話會被像那些廣告紙一起被扔進垃圾箱。

5、開張慶祝儀式宣傳

把開張儀式搞得隆重熱烈，廣發請柬，邀請親朋好友，公司領導單位頭頭，各種關系戶前來參加慶典，把氣氛搞熱烈一點，把人氣聚多一點，把招待搞周到一點，要讓親朋好友和所有的關系戶嘖嘖稱贊你的服裝店，建立良好的口碑，這是最好最有效的宣傳。

6、雜志廣告宣傳

雜志廣告的最大特點是針對性強，性強，范圍相對固定，即不同的人閱讀不同的雜志，這便於決策者根據就服裝定位選擇其常讀的雜志做廣告。雜志資料性較強，便於檢索、儲存，信息量大，圖文並茂，專欄較多、較全。而且紙張、印刷質量高，對消費者心理影響顯著，但雜志出版周期長，適用於時間性不強的廣告，根據這些，我們就可以有目標地選擇一些雜志登廣告。

創業開店如何進行宣傳推廣?

7、戶外廣告宣傳

看過電視劇《水滸》的朋友可能注意到：景陽崗下那個不的小酒店廣告做得真是精妙絕倫。與不起眼的小酒店相比，小酒店外的旗子上"三碗不過崗"卻是那樣的醒目，那樣的充滿誘惑，以致於武松被它搞得狂飲十八碗。實際上，這"三碗不過崗"的小旗便是一則戶外廣告。這類廣告是通過戶外的道路指示牌、建築物、交通工具等進行宣傳，主要用於交通路線、商業中心、機場車站和車輛行人較多的地方。

綜上所述，相信大家看完對此有了一定的了解，商家在前期門店的宣傳推廣上要多花功夫，最起碼要讓門店周圍的人都知道你的店鋪，同時還可以多利用節假日做一些優惠營銷活動來引流推廣，做好門店的宣傳推廣的話，那麼創業開店的成功率就會有很大的提升了。

❷ 怎麼樣幫助設計公司做廣告營銷宣傳

這樣吧，如果你是在成都，你可以考慮一個宣傳預算，然後我們來為你擬訂一內個詳細的宣傳策劃，（實際上容我們是一家營銷策劃的廣告企業,地址在新南路 028-68682669）力求幫你達到最好的宣傳效果...
如果你不在成都，我們也可以通過調研公司的報告為你做一些策劃，我們保證效果，保證雙贏,你不贏利，我們退還策劃費，這是宗旨.

❸ 瑜伽館怎麼樣去做宣傳

• 首先做瑜伽的人一來般都是女生為源主，也有男的，但是相對來說不是很多。所以女人圈是肯定要做宣傳的。

• 要吸引女生，最好做比較精美的廣告宣傳頁。

• 首先從瑜伽館周邊的寫字樓或者是居民區發傳單或者是宣傳紙。

• 可以寫明，過來參觀瑜伽館的可以收到精美的小禮物。比如小扇子，最近比較熱，或者是一小瓶的風油精。或者是一個漂亮的小畫冊，主要是你們瑜伽館的介紹和瑜伽的介紹。

• 在本地的網站上或者是博客，或者是商業中心宣傳。這些地方人流相對比較的多，比較的會有消費人群。

❹ 請問，商業項目招商階段如何做廣告

商業項目招商思路（大腦激情碰撞，多指教）

一：前言：
項目提出 「情景式休閑購物」的開發理念，以獨特的建築設計，休閑的配套設施，完善的商業業態布局等，使項目同時兼具購物、休閑、娛樂、美食等一站式休閑購物的功能，消費者購物、休閑也如同逛公園。項目距離商圈僅咫尺。項目本身採取先進的購物公園街區式布局，完善的客流引導系統，寬敞的四條主出入口，優越的泊車系統，空中連廊引導系統，項目建成後將形成莆田商業新核心區。根據本商業項目在地區特殊的商業定位，招商工作的開展，也隨之成為本商業項目進程中，舉足輕重的工作內容之一。但由於招商工作的不確定因素，本項目的環境前提，以及招商工作進行過程中可能出現的針對性行為，所以本報告僅做建議性使用。
二：目的：
打造該區域MALL，改善區域商業格局，完善區域業態完整性，爭取在開盤期完成招商工作中前期確定任務，確定主力、形象店的入駐意向，確保全面招商的順利開展。
三：招商計劃開展前思考：
1. 高定位的MALL經營理念與區域市場現狀的融入性：
包羅眾多專賣店和商鋪、集購物、休閑、娛樂、飲食為一體的商業中心，現下已經成為眾多商家追捧的經營模式，也激起了眾多地產發展商對商業項目的關注。現階段，眾多的開發商、商家，把經營的目光匯集在該區域一帶，優越的地理位置，也給經營者帶來經營信心。
2. 計劃招商實施的時機把握：
鑒於現階段該區域，眾多開發項目的定位都趨向於商業、居住、休閑、時尚的高品質結合定位。繼續做招商等待，將有可能錯過招商良機。
3. 為商業項目發展遠景造勢，將有利於招商開展：
每個商家所關注的問題，就是消費者的消費觀點和態度，對還沒有形成的消費場所而言，打造項目卓然的品質、可預測的良好商業趨勢、宣傳永續經營理念、永續管理理念、與政府的經濟口號共同出發。當地經濟—區域經濟—市場經濟—預期效益，分階段進行商務宣傳，將成為招商的有力武器。
4. 細致開展招商工作，鎖定目標客戶：
目標客戶的明確定位：依據自身商業特色，尋找目標客戶，清晰理解項目自身的商業輻射范圍，運用復合宣傳手段，招商先行，穩固市場在營銷、設計、商業專業資源優勢聯合，看重商業運營目光放遠，增強經營者信心有開辟市場，回報社會的決心。清晰理解主力商家的入駐思路、要求。
5. 招商環境，本地不足外地補：
根據區域經濟、物流環境、輻射人口、輻射范圍的基本約束，招商工作的重心不應該脫離地區。除前期開展的大型零售企業招商等活動。
6. 如何規避項目高層招商難：
目前商業地產還處在年輕階段，大多大型商業地產的高層招商都存在各種各樣的問題，究其原因無非就是人流量的問題，這也成為了很多商業項目的瓶頸。大凡經營者，在項目中所關注的問題：一：商業項目的經營理念；二：商業項目的管理理念；三：項目內的業態構成；四：項目未來的發展方向；五：項目所需的預熱期；六：是否有專業的商業項目經營團隊作為項目的支撐。
7. 可能面臨的招商問題：
國內外大型零售企業、連鎖餐飲、金融配套等。這類企業擁有很好的口碑，很高的知名度，也有很旺盛的人氣，有這類企業的加盟對整個項目來說，無疑可以起到較好的促進作用。但凡這類企業，對經營場所的選擇、要求相對嚴格，對經營場所的規劃、管理也有很高的要求。
8. 分割式產權可能：
本項目的個人產權也可能是導致困難招商的主要因素之一，所以銷售時期針對對投資方做經營委託協議。委託時間至少要與此類大型企業的經營年限持平。
9. 預熱期的工作開展：
商業項目的預熱期的火爆效果，將直接的影響到整個項目營運後的商業效果，輻射力度，輻射人群等各方各面。如何有效開展預熱工作，也成為招商工作內容之一。
三：招商工作開展的前期籌備事項：
1.招商手冊：
作為與企業交流的敲門磚，招商手冊要求簡潔，突出項目優勢、賣點，宣傳項目形象，提升項目招商競爭力。
2．招商DV（PPT）：
在宣傳手段中，最具有視覺效果的宣傳材料，通過立體的視覺，配以對項目的語言描述，可以讓目標客戶對項目有更深度的認識和了解。
3．管理協議、公約：
MALL的管理模式也是經營者最關注的問題之一。
4．政府部門的支持文件：
作為大型的商業地產項目，能得到政府部門的認可、肯定、部分支持，可以將項目推向一個更高的平台。對即將開展的招商工作也能起到良好的促進作用。
5．項目配套預案：
經營者在進入項目前，總會做很多方面的考慮。如：標的價值、租賃期限、管理公約、優惠政策、開業時間等。
6．針對性政策：
由於項目高層的地理位置特殊性，應針對性出台相關優惠、前期如何支持等政策。
四：招商流程計劃：
1.確定主力店、形象店入駐意向：
一個項目的招商進程是否順心，很大程度上依賴於，主力店、形象店的入駐意向，例：麥德龍、永輝、沃爾瑪等，國內外大型連鎖零售企業，有了主力店的加盟，可以加強小商家、小經營戶對項目經營的信心。
2.招商信息發布會：
第一階段；初期鋪路：針對大型零售企業，國內外連鎖餐飲行業，舉行一次高品質的項目座談會，通過座談會，向目標企業傳達，本項目的突出優勢、永續經營、管理理念，並爭取通過座談會達到實效。
第二階段；全面招商：一個高品質的項目，通過運用座談會的招商模式，並在座談會上與大型企業簽訂意向協議，可以更好地激發，中、小型經營者，對項目經營的決心。
3.媒體宣傳配合：
第一階段：要為針對國內外大型零售企業、國內外連鎖餐飲行業的招商，圍繞項目地理位置、項目總體優勢、項目永續經營、委託專業團隊管理、承諾項目預熱運營費用預算等諸多方面做宣傳，可選用如：報刊，戶外等硬廣方式。
第二階段：進入全面招商期，高調宣傳，為已協議入駐企業造勢，加大項目宣傳。可以加強中、小企業的入駐決心。
五：招商工作時間計劃：
為了使項目能夠最大化地進入招商階段，首先要確定的是大型零售企業，餐飲、銀行等配套設施的入駐意向工作。但由於招商配套材料尚未完善，本計劃僅做參考使用。
1. 招商工作的前期資料挖掘、篩選、儲備。
做為區域大型舊城改造項目，地區內的第一艘業態航母。要掌握招商的主動權，才能實現高品質的目標。在招商過程中，為了盡可能地節省時間，節約資源，在資料的整理中就應預先排除，無檔次、小規模的企業。
2. 初步接觸
招商進入到實戰階段時，必須表現出本公司的專業水平及嚴謹的態度，因在目標客戶確定入駐前，會提出對項目疑問，如：物流條件、管理方法、優惠政策、開業時間等，做為對市場的評估、入駐參考。
3. 針對性接觸
目標客戶中，有可能出現與管理方共同經營，利益分成的經營者。必須充分把握各自的利益店，達成雙方最大化的合作方式，以保證順利確定該類大型企業的入駐意向。
4. 全面性招商
在確定了主力店、形象店的入駐意向後，就可以開始實施項目的全面招商工作了，要以企業品牌、入駐效果為招商目標，以做活、做旺商場為目標。拒絕無檔次、無規模企業的參與。

❺ 購物中心，商場如何做引流，如何做整合營銷

這個不難，因為之前做

過大量的大商場引流，你需要把整個購物中心做個分區，分為兩塊，把你的商場分為1和N 也就是採取1+N的模式操作 你們的總部（或者說商場里場地最大、口碑最好、知名度最高、影響力最大的一個店）作為這個商場引流活動的「1」，其他的小的店（商鋪）都作為「N」，讓這個「1」帶動「N」，這個購物中心這個大商場不就是想引流嗎，不就是想知名度嗎，不就是想讓這個商業購物中心火起來嗎，其實不難——————這個影響力中心的「1」的痛點：需要客流，也需要成交，也需要提升競爭力提高知名度，等等

而購物中心的那些小的商鋪需要什麼：照樣也需要客流、提升業績、成交、也需要回頭客等等

到底怎麼做？——————直接做這樣的活動，也就是借梯登高，怎麼借梯登高————這次活動以「1」為中心，那麼這次主題活動對外宣傳：某某時間到某某購物中心購物可以參與抽豐富的獎品，中獎率100%，

當然得以「1」的名義發起這次購物中心的整合營銷活動。而這些很有誘惑力的獎品都是由那些「N」免費提供的，然後再這個影響力中心的「1」的店外擺上那些「N」的產品或者服務的廣告牌，並寫上「某某獎品由某某商家提供」

看到了嗎，這樣一來在影響力中心的「1」那裡消費可以抽獎，抽到獎就該產品提供的商家那裡領取獎品，客流又自動帶到了那些提供獎品的商家那裡去了，這樣一搞可以做的很轟動，可以說轟動全城，而那些多個「N」藉助這個影響力中心也宣傳了自己的產品和自己的店，要領取抽到的獎品還會到獎品提供的商家店裡去，因此客流也帶去了，因此這個布局讓這個主戰場的影響力中心「1」和多個借梯登高的「N」都獲得了宣傳、知名度、客流、業績的提升 最後參與的商家都是贏家，消費者也得到了實惠，最終形成多方共贏的局面，這樣的結果才算是成功的

最重要的是什麼————最重要的是把 這個購物中心做火了之後還可以吸引大量的商家入駐，因為入駐的商家也需要客流，你沒有客流誰來入駐？很多購物中心做死了其實就是沒有把 這個商業購物中心的人氣做起來，也就是死在了客流。沒有人氣的商業中心肯定死，自然很難招商。這是惡性循環。

具體可以看下圖

❻ 幫忙給一個62萬方的城市綜合體的商業街、購物中心各取個廣告標語

「生活不在在路上」

——綜合體內完善的配套讓人節省了在路上的時間，所以有此廣告

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