Ⅰ 把這份活動策劃書幫我補充完整適當修改一下 ..... 二百分哦 速度 在線等好的
網路信息部09年下半期活動策劃書
建議：博客沒什麼意義，直接搞現場活動，拉點贊助很簡單。條幅簽名更流行。
一、 活動主題
學子心聲 祝福中國
二、 活動意義
增強同學們的愛國情操，提高同學們的愛國思想。
三、前期准備
1、前期宣傳:
1>展板，負責人：
2>海報，負責人：
3>其他，負責人：
2、拉贊助
由外聯部負責拉贊助，初步預算為XXX元或等值禮品，X月X日開會討論確定了主要的贊助商目標：聯通、移動、XX店鋪等。
XXXX負責聯通移動談判
XXXX負責XX店面談判
由XXX同學負責活動整體策劃以及贊助商的廣告推廣設計，最終形成策劃書，交由以上同學帶給贊助商幫助談判。（此處必不可少，要想拉到豐厚的贊助一定要有一個誘人的廣告策劃，將怎麼給贊助商做宣傳，預計覆蓋多少人，達到怎樣的效果一定要寫清楚
四、 活動內容
學生均可參於，圍繞「愛國、迎國慶」在學生會的博客上留一句精短的語句（字數不得超過50字）。我們將在國慶過後選出十條作為最佳祝福，並給予一定獎勵。所有感言將在某某地展示一周，贊助合理可印刷成小報的形式發送至各宿舍，並送其他學生團體作為交流，報學校相關部門（注意學校中送、報、發的用法，本活動可藉助團委的力量做宣傳，如校團委主辦，你們承辦）
活動地點：XXXX路
現場負責：XXX
秩序維持：XXX XXX XXX
保障工作：XXX （主要應付各種突發事件，以及在開場時做引導）
五、 預期效果
通過這次活動增強同學們的愛國情操，同時宣傳我們學生會的博客。
六、 活動總結
活動結束後，開會討論心得，XXX做記錄。XXX整理成最終的活動總結。
送你個我當年做的最成功的策劃 轟動全校哈~
其實很簡單
敬請關註：
經管計協第二屆
農大 大賽
農大的英雄在哪裡？農大的第一在哪裡？不要再猶豫、四處張望了！你！就是英雄！你！就是第一！
你是否已厭倦了寢室-食堂-自習室這個貫穿你大學生活的固定三角路線；你是否覺得每一天都在重復同樣的動作；你是否覺得人生靜如止水，沒什麼值得讓你傾力投入的事情？記得有人說過這樣一句話：「最悲哀的生活不是一事無成，而是在你的有生之年每一天都過著同樣的生活……」來吧，試著開辟屬於自己的嶄新道路；讓生活豐富起來；拋開那些虛擬的刺激，投入真實的挑戰吧。農大首屆校園吉尼斯，你全新生活的開始。在這里你能成為焦點，在這里你能跟平凡說再見，在這里你能顛覆灰色的生活！！！
我們將續寫首屆校園吉尼斯在本部創造的輝煌！！！
我們的口號是：
吉尼斯是向自己極限的挑戰，是對自己潛力的深度挖掘。每個人都不簡單，都不平凡，你之所以還默默無聞，是因為你的生命中缺少吉尼斯！加入進來吧，曾在茫茫人海中平凡的英雄即將誕生，就在我們農大人自己的「校園吉尼斯」！
我們這次的比賽初設18個比賽項目（添加中…）……總有一個適合你！！！到時我們不見不散！！
現場還有迎評知識問答，大家一起為迎評做准備吧。
心動了嗎？動心了嗎？你對哪個更感興趣呢？不要猶豫了，跟隨我們的腳步吧，傾聽你內心的悸動吧。這個初冬屬於青春！屬於極限！屬於夢想！更屬於你！
挑戰、獎品、榮譽在等待你！重獎第一名，成績優秀者均有獎勵！還不快快行動？！
好看的，好玩的，放鬆身心，尋找快樂，盡在校園吉尼斯！！！
屆時將有比賽項目負責人到場對你進行項目的詳細介紹。現場會有精彩節目和比賽，比賽結束後你可以在校園各處看到首屆校園吉尼斯紀錄的創造者和成績的報道。
敬請關注我們的農大首屆校園吉尼斯系列報道，我們會及時提供更多、更快的資訊。
地點：本部：5N西甬道
南校：生活橋頭
時間：2004年11月20日
經管學院計算機協會
2004年11月6日
第二屆農大校園吉尼斯大賽
策劃書
主辦：經管學院計算機協會
一、 活動目的：
為了活躍同學們的業餘生活，減輕同學們學習生活的壓力，配合學校的的迎評工作，豐富同學們的課餘生活，特組織本次「校園吉尼斯」大賽。
二、 前期准備：
1、 尋找贊助商（冠名權等的協商）。負責人：
2、 設計展板2塊，做前期宣傳。負責人：
3、 布置會場。負責人：
4、 獎項設置及獎品購買。負責人：
5、 擴音器兩個，桌子一張。負責人：
6、 比賽用品：足球2個；籃球2個；毽子5個；排球2個；呼拉圈3個；跳繩5根；秒錶 個；皮尺2根；自行車。負責人：
7、 列印報名表200份。負責人：
8、 與公安處及社團聯合會（展板擺放）聯系。負責人：
9、 現場組織人員。負責人：
10、 結果公布。負責人：
11、 為贊助商做宣傳工作。負責人：
12、 拍照。負責人：
具體負責人情況見附表。
三、 活動時間
下周日（2004年6月6日）（具體時間視情況靈活處理）
四、 活動項目、程序：
（一） 各項比賽同時進行，最好成績者為優勝者，對其進行一定的物質獎勵，並記錄其成績為首屆吉尼斯紀錄。一般獎項現場發放，優勝獎最後集中在現場發放，發放時進行贊助商大規模宣傳。
（二） 項目：
1、 足球顛球：個數最多者為優勝者。
2、 籃球轉球：時間最長者為優勝者。
3、 排球顛球：個數最多者為優勝者。
4、 踢毽子：。
（1）個數最多者為優勝者。
（2）一分鍾內個數最多者為優勝者。
5、 呼拉圈：時間最長者為優勝者。
6、 跳繩：個數最多者為優勝者。
7、 一分鍾跳繩：。。。
8、 俯卧撐：
（1） 一分鍾內個數最多者為優勝者
（2） 總個數最多者為優勝者。
9、 飛鏢：每人擲五次。環數最多者為優勝者。
10、 騎慢車大賽：最長時間到達終點者為優勝者。
11、 單杠引體向上：個數最多者為優勝者。
12、 撐雙杠：個數最多者為優勝者。
13、 ---18 略
（三） 具體規則：
（1）具體規則現場說明。
（2）可現場添加項目。
2004年11月1日
附錄：
贊助商要求。見附表。
附表一：
首屆農大校園吉尼斯項目負責人
項 目 負責人 聯系方式 需 要 器 材
足球顛球
籃球轉球
排球顛球
踢毽子
包括一分鍾毽子
呼拉圈
跳 繩
俯卧撐
包括一分鍾俯卧撐
掰手腕（男、女）
飛 鏢
騎慢車大賽
引體向上
撐雙杠
一分鍾投籃
附表二：
首屆「農大校園吉尼斯」任務分配表：
任 務 主要負責人 聯系方式
尋找贊助商（冠名權等的協商 ）
設計展板2塊，做前期宣傳
布置會場
獎項設置及獎品購買
擴音器及桌子
比賽用品：足球2個、籃球2個、毽子5個、排球2個、呼拉圈3個、跳繩5根、自行車、秒錶N個等
列印報名表100-200份（贊助）
與相關部門聯系
現場組織、各項目負責人員
結果公布（海報或展板）
為贊助商做宣傳工作
現場拍照
「醜男孩杯」首屆「校園吉尼斯大賽」報名表
項目： 時間： 負責人：
姓 名 專業班級 學 號 成 績 獎品
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「醜男孩」網吧位於農大南門體育場對面。
以下為贊助商宣傳材料：……略
「醜男孩杯」農大首屆校園吉尼斯大賽
贊助商宣傳計劃
組織者：經管計協 校鄧讀會 校大學生調研中心
贊助商：本次活動由醜男孩網吧冠名
一、 前期宣傳
1、 活動舉行前二到三天打出宣傳橫幅。
2、 下周二開始在學校主要宣傳欄及各宿舍樓宣傳欄張貼海報傳單等。
3、 活動舉行前一到兩天出活動程序及介紹展板，在展板上辟專欄介紹網吧及A3
二、 中期宣傳
1、 現場發放網吧一小時上網卡，卡上介紹網吧及A3情況。
2、 活動進行時在各會場擺放宣傳展板（網吧提供A3宣傳展板，組織者提供網吧宣傳展板）。
3、 各會場懸掛宣傳橫幅。
4、 每個賽場前擺放一張海報。
5、 各宣傳欄等地點張貼海報。
6、 組織人員進行現場解說。
7、 所有參加活動的組織人員統一服裝（贊助商提供T-恤）。
8、 現場報名表上印製贊助商情況。
三、 後期宣傳
1、 在公布結果時（各海報、展板），專欄註明贊助商情況。
2、 若印製證書註明贊助商。
3、 半年提供優先贊助權。
附註：
首屆校園吉尼斯贊助由「醜男孩」網吧、A3泰安總代理、A3青島總公司共同提供，主要包括：
宣傳T-恤90件、玉兔書包15個、精美A3水杯10個、精美鑰匙扣30個、普通手機鏈150餘條，真皮A3宣傳手機鏈30條、滑鼠墊50個、精美音箱3套、網吧免費上網時間160小時（1小時/卡，卡上註明地址，宣傳效果甚佳）、橫幅8條、大張海報紙80餘張，以及活動、宣傳需要的其他物品若干。
A3總公司在觀看活動剪影後表示滿意。
Ⅱ 怎樣拉贊助
拉贊助可分為四個階段：策劃、交涉、落實、反饋。
一、策劃階段。
首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關系。如何說服？這是問題關鍵。我認為，整個說服過程是建立在雙基礎上的，即在分析雙方利弊後提出一個使雙方受益的合作方案。筆者建議這樣思考：
（一）對方需要什麼？
雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有復雜關系贊助活動另論。）
（二）我方優勢何在，如何發揮？
這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。
（三）兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起作用的合作方案，即策劃書。
當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行的合作夥伴，盡可能做到有的放矢。
在尋找合作夥伴過程中，需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比校學校活動具有宣傳方面的優勢；各院系也各有特點，比如計算機系去找電腦商；體育系去找體育器材專營，音樂系、外語系，因女生多，去找美容美發、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為「對口」。這當然也是說服對方的重要條件。
做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作夥伴關系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，筆者建議，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太「賤」，因為拉贊助本質上是合作。
這就要求我們在策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外，須坦誠以待，能做什麼，不能做什麼，有什麼優勢，可以如何發揮……一目瞭然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任，你是有經驗的，你是替他著想的。
校園策劃書一般有幾個組成部分：活動簡介，活動安排，宣傳方式，宣傳效益，經費預算等等。至於如何寫策劃書，筆者認為這恰似寫作文，能闡明想法行之成文即可，而沒有一個固定的萬能的模式。筆者建議寫策劃書時這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那麼應該准備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。
對於經費預算，大家要特別重視。筆者的意見是，盡可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目瞭然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求；每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。
二、交涉階段。
如果策劃階段是「示愛」，那麼交涉階段應該「確定關系」了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節問題，比如（1）衣著整潔，並盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經驗的；（2）不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯；（3）無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要培養良好的習慣。
其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢等說服對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這里涉及一個「度」的把握，否則，過猶不及，適得其反。如何把握「度」的問題，若現對方已被調動起來，你可適當再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那麼適可而止，策劃書的書寫，或簡要列舉，或重復強調，也要因人而異。
那麼，如何觀察？筆者認為，觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被筆者捕捉。筆者揣摩：她喜歡這位歌星，至少喜歡這首歌，或者她與這首歌有個「故事」。事後證實筆者的猜想。有人說，處處留心皆學問，如果我們把人際交往當作是一門學問，那麼這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個「度」的問題，即是「注視」而非「逼視」，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個「度」，還是老方法，觀察對方的反應，靈活處理。
Ⅲ 廣告營銷策劃案怎麼寫
給你一個實例，自己套一下：
聯通：一個電信運營商品牌營銷樣本
一般來說，電信運營商在品牌營銷、廣告宣傳、市場推廣上的難度要遠遠高於其他企業，除了企業品牌外，一大堆繁雜的業務品牌、行業應用品牌，再加上業務品牌下的子、孫品牌，如何梳理這些品牌間的關系，並在市場競爭的層面具體體現為廣告、市場推廣等行為，這是國內電信運營商面臨的難題。
在國內六大電信運營商中，中國聯通又是一個比較特殊的樣本，除了要轉變傳統國企無品牌意識的痼疾外，還得白手起家重新規劃品牌形象，並在摸索中針對不同消費群樹立新的業務品牌，同時，來自中國移動的殘酷競爭更讓中國聯通必須採取盯防策略，品牌上針鋒相對，特別是在拉動用戶入網的終端營銷、廣告投放上貼身肉搏。
2004年中國平面媒體廣告投放的年報顯示，在廣告投放品牌排行表中，前20名基本被電信、汽車、計算機、電器這四大行業占據，其中中國電信業的四家運營商進入了廣告投放總量的前十五位，中國移動、中國聯通、中國電信更占據著前四名的位置，足見通訊業在廣告行業的「大哥大」地位暫時難以撼動。而這些投放量巨大的廣告基本上包括了運營商品牌的塑造、業務品牌的推廣和資費優惠政策的發布等等諸多方面。
運營商品牌塑造難
對於品牌的塑造和推廣，中國聯通市場營銷部副總經理汪建宏對記者表示，市場方面往往轉化為業務的推廣與銷售，而品牌塑造是其中一個關鍵的部分，但反過來業務品牌的推廣對於公司整體品牌形象的塑造也形成支撐。據汪建宏透露，聯通用於品牌形象的推廣費用佔到全部的1／3，但對於具體的一些指標比如全年的廣告投放量，汪表示涉及到上市公司的財務安排，不便透露。
不過，按照常理推算，2002年聯通用於品牌推廣的耗資10億元，2003年大概是20億，因此，聯通花費在整體品牌推廣上的費用應該每年維持在數十億的量級上。聯通在CDMA網路大量招攬用戶的初期，採取了「話費補貼、贈機活動」的策略，因此，在推廣費用上也是高居不下。汪建宏表示，今年聯通基本上停止了話費補貼贈機的活動，以前是不計成本的過度競爭，到頭來是賠本買賣，以後更多的是要靠品牌和業務、服務來拓展用戶。
據記者了解，聯通目前有世界風、UP新勢力、Uni、如意通、寶視通、聯通新時空六個品牌，世界風定位於雙模手機，是協調聯通G網、C網雙網運行的品牌，用戶可以用一部雙模手機自由切換於G網、C網間，去年底到今年初，聯通在世界風品牌上投放了大量的廣告來造勢。UP新勢力是聯通今年2月份推出的面向青少年消費的時尚品牌，業務包括虛擬聊天、手機視頻、移動QQ、魔鈴炫鈴、音樂游戲等等，可見，UP新勢力是聯通今年廣告宣傳中的一大熱門領域，在一些平面媒體上已經看到越來越多的UP新勢力的廣告。
此外，Uni是聯通一直花重金打造的面向3G的增值業務品牌，涵蓋了娛樂、生活、商務多媒體領域，包括手機導航、「視訊新干線」手機電視等招牌業務，相比，如意通則是承載聯通面向低端大眾用戶滲透的品牌，因此，在廣告策略上打的是價格優惠、資費便宜的理性營銷牌，重點在促銷拉動用戶入網上。而寶視通作為聯通特殊的一塊業務，在企業和家庭可視電話領域都有很大市場，是聯通長期投入推廣的品牌。
聯通在聯通新時空這個品牌上耗費的心血最多，這可從體育明星姚明簽約聯通新時空成為形象代言人看出，聯通專門為姚明量身定製了一系列的廣告，來突出聯通新時空「年輕、活力、未來」的品牌訴求。2003－2004年，姚明演繹的各種版本廣告，在中央電視台的各重要時段輪番播出。配合中央電視台的「空中轟炸」，全國各地機場、建築物、馬路旁等地面上也到處都樹立著「小巨人」姚明的形象宣傳廣告牌。
聯通與移動比武
> 顯然，在六大電信運營商中，網通、電信一直集中在固話領域，而固話市場無論在品牌拓展和資費優惠活動上都相對沉寂，因此在品牌塑造上也遠沒有移動通信領域復雜。反過來講，移動運營商中國移動和中國聯通捉對廝殺的場面則顯得激烈得多。外界將雙方間的爭斗簡化為爭奪市場的三板斧：比網路、拼資費、鬥嘴皮，而廣告宣傳是重中之重，道理很簡單，沒有廣告宣傳，用戶怎麼知道你的網路好，你的資費便宜？這幾年來，如果在聯通與移動競爭間找條主線的話，那就是鋪天蓋地的廣告大戰。
一個業內流傳的笑話是，在某地，聯通豎起了一塊廣告牌「萬人齊聲呼換——CDMA新時空」，數十米之遙，移動立起了另一塊更大的廣告牌「換了換了，全換成GPRS了！」再者，移動拿「2002年10月6日128名中國遊客在越南海遇救事件」為例，在央視推出「一個電話就等於一條生命。關鍵時刻，信賴全球通！」的廣告，宣傳其網路覆蓋比聯通好，此招可謂狠毒。聯通當然不甘示弱，又祭起CDMA綠色環保的大旗，推出「防止輻射，關愛健康，使用CDMA」的電視廣告。
近日，聯通在戶外和平面媒體上的廣告已經又換成了「網路今非昔比、精彩無處不在」的廣告語，顯然是為了抹去外界所認為的聯通網路不好的壞印象。此外，在一些針對終端用戶的價格優惠、促銷、套餐提供等區域廣告宣傳主題上，聯通與移動間的火葯味更為濃烈。
比如2003年，移動在子品牌「動感地帶」上以「最酷、最眩、最動感」等一系列經常用於時尚消費品的廣告字眼現身，並由國際廣告大師操刀，標榜「叛逆、另類」的歌星天王周傑倫代言的「動感地帶」廣告在央視的廣告黃金時段以轟炸頻次反復播出。而時間翻到2005年，聯通終於大張旗鼓地開始與移動唱對台戲，並推出了面向時尚青年一族的「UP新勢力」品牌，針尖對麥芒地競爭態勢可見一斑。
無疑，聯通推出「UP新勢力」客戶品牌的目標就是移動「動感地帶」的用戶群，據聯通一內部人士透露，UP新勢力將以搶占校園學生為主要競爭手段，同步會推出一些為青少年量身定製的套餐服務、終端手機等，而且聯通不排除會專門為UP新勢力遴選一位品牌代言人，而這位代言人也要像移動「動感地帶」的周傑倫一樣是青少年喜歡的偶像派。相比，代言聯通新時空的姚明年齡則偏大了一些。可見，聯通在爭奪青少年一族上又將與移動打一場廣告戰。
新電信營銷時代到來
中國聯通負責品牌戰略的市場部副總經理汪建宏說，毫無疑問，以客戶為中心的營銷理論的執行是運營商發生的最大變化。品牌廣告的巨大投入說明，運營商已經將自己的注意力從「技術平台開發、用戶放號」轉移到客戶營銷上。
汪建宏還舉例說，聯通的一些發展口號也在發展中轉換，現在一些廣告的主題是「讓一切自由聯通」，而以前是「引領通訊未來」、「情系中國結
Ⅳ 拉贊助的策劃方案怎麼寫
舉個例子
你們學抄校開個10大猛男襲歌手比賽，然後，你就去到商業中心之類的地方，因為是學生，你拉的贊助還是實際點好，比如去文具專賣店、中國電信、中國聯通、移動、3星運動系列、文曲星之類的（學生能消費也愛消費的東西）
找到目標後（就是上面那些企業單位），然後你就假裝有信心（第一次拉贊助嘛）的跟那裡的負責人介紹
你們學校的人數啦，比賽的參賽人數啦，可以幫忙發貴公司的傳單呀，掛貴公司的海報呀，如果貴公司願意，還可以在比賽期間提供獎品或者有獎問答的形式達到宣傳效果。（我覺得強調對方能收獲的利益大過贊助費這點很重要）
說白了，就是用你的嘴巴把他們的贊助費弄回來做你們想做的事情，並保證對方一定會有大收獲
Ⅳ 我們學校弄活動(游園)，要拉贊助，想問有什麼方法給予贊助商好處, 幫贊助商宣傳。 如果想說具體企業具...
拉贊助可分為四個階段：策劃、交涉、落實、反饋。
一、策劃階段。
首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關系。如何說服？這是問題關鍵。我認為，整個說服過程是建立在雙基礎上的，即在分析雙方利弊後提出一個使雙方受益的合作方案。筆者建議這樣思考：
（一）對方需要什麼？
雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有復雜關系贊助活動另論。）
（二）我方優勢何在，如何發揮？
這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。
（三）兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起作用的合作方案，即策劃書。
當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行的合作夥伴，盡可能做到有的放矢。
在尋找合作夥伴過程中，需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比校學校活動具有宣傳方面的優勢；各院系也各有特點，比如計算機系去找電腦商；體育系去找體育器材專營，音樂系、外語系，因女生多，去找美容美發、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為「對口」。這當然也是說服對方的重要條件。
做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作夥伴關系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，筆者建議，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太「賤」，因為拉贊助本質上是合作。
這就要求我們在策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外，須坦誠以待，能做什麼，不能做什麼，有什麼優勢，可以如何發揮……一目瞭然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任，你是有經驗的，你是替他著想的。
校園策劃書一般有幾個組成部分：活動簡介，活動安排，宣傳方式，宣傳效益，經費預算等等。至於如何寫策劃書，筆者認為這恰似寫作文，能闡明想法行之成文即可，而沒有一個固定的萬能的模式。筆者建議寫策劃書時這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那麼應該准備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。
對於經費預算，大家要特別重視。筆者的意見是，盡可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目瞭然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求；每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。
二、交涉階段。
如果策劃階段是「示愛」，那麼交涉階段應該「確定關系」了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節問題，比如（1）衣著整潔，並盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經驗的；（2）不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯；（3）無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要培養良好的習慣。
其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢等說服對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這里涉及一個「度」的把握，否則，過猶不及，適得其反。如何把握「度」的問題，若現對方已被調動起來，你可適當再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那麼適可而止，策劃書的書寫，或簡要列舉，或重復強調，也要因人而異。
那麼，如何觀察？筆者認為，觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被筆者捕捉。筆者揣摩：她喜歡這位歌星，至少喜歡這首歌，或者她與這首歌有個「故事」。事後證實筆者的猜想。有人說，處處留心皆學問，如果我們把人際交往當作是一門學問，那麼這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個「度」的問題，即是「注視」而非「逼視」，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個「度」，還是老方法，觀察對方的反應，靈活處理。
但願能幫到你，希望採納，謝謝！
Ⅵ 怎麼寫拉贊助的策劃書求
×××活動策劃書
活動時間：××
活動地點：××專
活動流程：××屬××
活動影響：××××××
活動意義：××××能給貴公司的服務：XXXXX大概是這么多，其他的就是簡單寫就行，不要字數太多，字多反而反感，主要就看活動的規模，還有能給他們帶來什麼東西。建議你去找移動、聯通、電信去搞活動，不會在乎那麼點的！
Ⅶ 學生會外聯部拉贊助時怎樣讓商家贊助的多贊助商在學校開講座、過條幅等的價位是多少
那要看你是校外聯還是院外聯了··
校外聯：針對的都是校周邊的娛樂企業 如萬達··大歌星··滿天星··摩爾城··電信聯通移動等等·· 所以拉贊助時最好遞上一份策劃書 （一般都是外聯部自己寫個大概的策劃書，也可以聯合宣傳部或秘書部讓他們幫忙些專業的 因為拉的錢也要養他們··）
院外聯··我是院外聯的··所以這個比較清楚··一般針對的都是校內的商鋪 什麼奶茶店 水果店 電腦店等等~ 去拉時最好找經常去那些店面的人幫忙~ 或者自己去幾次跟那些老闆混個臉熟 然後拉的時候方便些~
沒有專門的講座的 要宣傳的話~ 你們的策劃書中可以穿插他們自己企業的介紹
如我們拉了電信來贊助我們的迎新晚會~每表演五個節目就來個知識競答 問題是關於電信業務的 答對獎手機或話費~ 其實也無傷大雅 還可能可以讓同學賺到手機或話費 何樂不為？~
條幅要看你們學校的人數了~ 我們學校兩萬人~ 一般開價就150 別人說便宜點的時候絕對不要屈就 寧可不要 也不要減價~ 時間長了~ 別人就習慣150了~ 現在橫幅按米算錢~ 我們院一般找人做橫幅用50 所以一次賺100
有同學在隔壁學校 他們學校六萬人 所以橫幅賺的錢低於兩百一般是不幹的~
這就看你們學校的情況了~
希望對你有幫助
Ⅷ 廣告策劃書
廣告策劃書主要抄在於襲策劃內容的可執行性和可操作控制性，同時還應該考慮風險、消費者文化與習慣、財務預算等問題。
中國移動有三大品牌，神州行、動感地帶、全球通，每個品牌所針對的目標消費群體不同，因此你的廣告策劃書也應有針對性才行。
不知道你需要哪個品牌的策劃書，我就以動感地帶品牌來說吧：
第一，你要寫出廣告策劃書的目的、定位，如是進行品牌推廣呢還是進行業務推廣等等；
第二，廣告策劃書的內容製作：如選擇什麼樣的廣告紙，底色為什麼顏色、選擇什麼廣告語言，誰為代言人等等；（由於你的問題不清楚，在此我無法具體作答，你可以將問題寫清楚後直接發給我。如果你是南京人我還可以幫你製作，或找移動公司的人幫你寫）
第三，廣告媒體的選擇，什麼媒體，以什麼樣的方式將我們的廣告投放於市場這也是很重要的。。。
第四，在製作廣告時應該考慮的問題，影響因素：如民族文化因素，當地消費者情況（消費行為、理念，收入等），法律法規等等；
第五，廣告製作的財務預算，應花多少錢的廣告成本能得到最大的廣告邊際效用；
第六，同時我們還應該考慮競爭對手對我們廣告的反應；
等等，其他的太多了。。。
Ⅸ 大學辦活動怎樣拉贊助（有需要的同學來看看）
下面，我就在拉贊助方面，為有需要的同學，談點個人經驗和方法。
首先，也是最重要的是，不要把拉贊助看得太難，只要努力找商家，敢開嘴說，就沒太大障礙了。無非是同樣的活動，水平高和水平低的人，談下來的錢會相差一些。
答案是，只要你發現能帶給商家需要的東西，如幫助他們推廣宣傳等等，就可以主動聯系他們。這時，你要准備好以下這些：
1：一份詳盡的活動策劃書。
策劃書中包括活動背景、地點、內容等等亂七八糟都要有，活動總責任人寫清。
附件（1）要有詳盡的活動流程，最好以表格形式呈現；（2）活動中的各方面負責人的聯系方式；（3）最重要的一點活動的商業結合點，也就是怎麼樣來給贊助商帶來他們想要的宣傳效果等等。（4）活動預算，一定要每一項寫清，不要出現辦公用品之類的詞，每一項什麼時候用心裡要有底，免得商家問起來答不出。盡量往多的寫（當然要有理有據），因為正式談合同時商家一定會削減你的預算。（5）活動的宣傳方式，大學生辦活動，宣傳無非是外場宣傳、發傳單、印海報、拉條幅、最多再學校廣播台廣播一下。這里強調一點，需要的宣傳品，數量和單價一定要了解清楚。不然商家問一句你們自己印海報的話，多少錢一張，是多大尺寸的，就直接掛掉。
2：商家的電話。
步驟是，如果我在北京上學，那麼我要聯系人人網北京總部公司前台（用網路查最方便）希望幫忙轉接市場部，同市場部經理探討贊助事宜。
下面給大家稍微介紹點願意贊助大學活動的商家
：首先是電信、聯通、移動，很明顯，大學生市場是塊肥肉，值得搶占。