⑴ 開網店經營計劃書怎麼寫
一.怎麼開網店?
想開網店,遇到的第一個問題就是怎麼才有一個自己的網店?這裡面涉及到怎麼注冊賬號、認證開店以及需要拍照片、上傳等等,這些問題在我空間上都有詳細講解,網上的都是以前舊版操作,很多新手反應看不懂,而我的教程是實時2016年最新步驟。
二.網店賣什麼?
開網店是為了賣東西,那就需要有貨源,目前有以下幾種方式:
1.阿里巴巴進貨
注:接觸到大量的新手,對前期開店進貨都存在著很多誤區,有些甚至被騙,限於文章篇幅,這些在我空間都有詳細揭露!
2.做網店代銷?
答:網上代銷商很多,建議一定要找名氣大、有實力、貨源價格公道、代理費相對較便宜的代銷商。當然這裡面也不乏騙子忽悠的代銷公司或者代銷軟體以及培訓教網店機構,這在我裡面都有大量分享經驗,教大家怎麼去識破騙局。
三.做網店加盟。
很多新手開網店嫌麻煩,就會考慮去做網店加盟,網店加盟後會給出很多誘惑條件,比如提供一手貨源、代裝修推廣、承諾銷售額、承諾銷售多是返還押金等等,這里都有一系列的貓膩,目前網上有很多的網店加盟代理公司,多是鄭州以及深圳等區域的,這在空間裡面也都有分享這方面的經驗,教大家怎麼去識破。
三.網路商城?
答:所謂的網上商城就是在網上開一個自己的商城,什麼都可以賣。這些加盟費動輒上千上萬,實際就是空手套白狼,就問兩個問題:一:大家平常買東西實在淘寶還是在哪?會去所謂的商城嗎? 二.新手本來就不能大量投入,一下投入好幾萬,虧了咋辦?這裡面還有種種貓膩。
大家開網店初衷就是想賺錢,不成想到有各種各樣的信息讓你眼花繚亂,而我作為一個有良心的個人賣家,所以有義務把我所見到的種種分享給大家,讓大家可以有清晰的判斷!謝謝!
教開網店的都可信嗎?騙人的嗎?
因為現在的淘寶越來越難做,很多淘寶新手在開始做淘寶時,什麼都不懂,覺得開個店很簡單,做個活動很簡單,不懂得抓住時機,不懂得如何抓住受眾的需求,最終店鋪客流少,銷量低,不得不「關門大吉」。所以,想要加入網店行業的新手來說,不要沖動的就加入進去,在加入之前需要仔細的了解一下做網店需要學習關於網店的相關知識,所以想要加入網店行業,就需要學習怎樣開網店?怎麼好好的經營一家網店?
事實上,現在網上組織教新手學習開網店的機構以及老師有很多,但是每個教開網店會都可信嗎?當然不會,我就曾經遇到過一些網賺新手被所謂的開網店的培訓機構騙過,其實也不能說被騙,只是這些培訓機構教給你的東西滿足不了你的需求而已。那麼怎樣選擇一家靠譜的學習開網店的機構或者老師呢?首先,你需要跟你所中意的幾個開網店培訓機構進行交流溝通,從語言中判斷其專業水平和專業能力。其次,你需要獲得他們的詳細信息,比如經營的成功案例,口碑好的機構或者老師,至少也會招收十幾期的學員,而且肯定也已經培養出了很多優秀的學員,你要做的就是要求這些老師或者機構提供出成功案例。最後,要了解某一個培訓機構或者老師對你的培訓計劃,包括培訓內容大框,然後綜合自己的能力,進一步考慮培訓機構或培訓教師所提供的培訓內容是否能夠滿足你的需求。總之,教開網店的可能並不都可信,但是重點還是要看你想學什麼,你想融入怎樣的一個圈子,其實一個傳授知識的過程也是一個交朋友的過程,只要你覺得他的人格足夠有魅力,樂於接觸他,那你就去選擇他。因為信任和欣賞,才能夠讓你們之間的交流合作更愉快。
⑵ 公司阿里巴巴開店計劃書怎麼寫
這個需要結合公司的實際情況,把你的主要想法寫進去就可以了。
第一步:前言部分
在前言部分,重點論述網站的定位,比如電子商務,門戶,購物網站…,它有什麼樣的特點,目標用戶是誰?網站的發展方向和網站的最終目標是什麼。這一部分,不僅僅是你給你的上級看的,還要給你的下屬看。上級可以通過你的前言部分知道你的想法是不是跟他一樣,下級則可再次清楚網站的方向和目標,可供加深理解。
第二步:網站的總體運營目標是什麼
在這一部分,可以簡單明了的將網站的運營目標列舉出來,就是一系列數據羅列,比如:搜索引擎收錄量、網站注冊量、網站的日訪問量、網站的15分鍾同時在線人數(峰值即可)PR值等等。當然,任何事物都是發展的,目標也是不斷變化的,但是有一點,這個變化是為了將項目向深 入推進,而不是今天還是購物網站,明天就變成傳統的電子商務平台或者要變成垂直門戶網站了。變化是一個緩慢的過程。無論如何變化,在一定階段內的目標是不會變化的,就是一開始網站運營方想要達到的目標是不會的,我們稱之為總體運營目標。
第三步:階段及階段目標
總體目標不可能一下子完成,這就需要分步驟分階段實施。一個階段有一個階段的目標和運營推廣方式。所以在接下來的第三部分就應該 重點論述每個階段的目標和運營方式。首先需要注意,階段性有一個明確的時間表,同時還應該有階段目標,為了完成這個目標要做哪些事情,在這些事情當中工作 重點是什麼?由誰來做這些工作,誰來檢測並提出修改和完善計劃等等。 在制定階段性目標的時候,最重要的列數字,用數據說話。而這些數據列舉出來之後,接下來的工作就是採用什麼樣的方式來實現這一系列數據。換言之,階段不同,目標不同,運營推廣的工作內容和著眼點不同。 也只有在階段目標完成的情況下,才能談總體目標。這就跟人一樣,當你連走路都沒學會的時候,就不能去跑。也就是說,目標應該具備的是連貫性,而不能發生斷層現象。
第四步:常規的運營方式羅列 常規運營方式可以理解為免費的推廣方式,比如網路貼吧,博客營銷,論壇發帖、QQ群推廣等等。就是說,無論網站發展到何種情 況,這些方式都是很有效的。再比如,某些人提到的SEO優化。我以前說過「SEO一旦做好,它形成的流量非常穩定。關鍵在於, 是一次性可以搞定的事情,況且,效果要超出人工推廣的50——100倍。」但是,我們必須注意,SEO優化,出現在一個網站運營推廣方案里是不太合適的。 SEO作為一個系統工程,它應該出單獨的方案,而不是就那麼短短一行可以搞定。所以,在方案當中,個人看法是,SEO不宜出現在網站運營推廣方案當中。
第五步:小結 如前所述,寫一個網站的運營推廣方案,是很簡單的事情。現在,我們來總結一下,運營推廣方案,尤其是第三步涉及到的內容。它的撰寫順序應該是:階段→時間安排→目標(主要是一些數據,要擅長使用數字說話)→為達到這個目標要做哪些工作→工作重點是什麼→誰來做→效果監測與反饋完善→溝通機制。 那麼一個完整的網站運營推廣方案簡單而言,主要包含:前言、總體目標、階段性目標、常規的一些運營推廣方式、小結等五步即可。整體而言,方案類文字,力求簡潔清楚,而不是冗長拖沓。看完之後要一目瞭然,讓人知道你到底想表達什麼。
⑶ 求策劃書格式
格式與樣例
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月×日信息系×活動策劃書」,置於頁面中央。
二、活動背景: 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義: 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱: 根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標: 此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經費預算: 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節: 內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者: 註明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書,有效開展各項活動,現提供基本策劃書模式如下:
註:1、策劃書須製作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和列印版各一份。
社團活動策劃書格式要求
一、 策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如「xx 活動策劃書」,「xx」為活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如「社團活動策劃書」等模糊標題。
二、 活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什麼樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。
三、 活動時間與地點
該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
四、 活動開展形式
協會須註明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
五、 活動內容
活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。
六、 活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標准、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:
(一) 活動准備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);
(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
註:須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
(三) 活動後續階段(包括結果公示、活動開展情況總結等);
註:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。
七、 活動經費預算
經費預算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便於報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需要資金贊助,聯系社團聯外聯部。
八、 活動安全
對於大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,並蓋上協會印章,以示責任。
附:注意事項
1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內容。在此基礎上,社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫,做到內容充實、版面安排得當。
2、 本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定,策劃書字體、版面排版得當等不作統一要求,但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。
3、 如有附件(比賽規則、評分標准、獎項設置等)可以附於策劃書後面,作為附錄部分。
4、 策劃書電子版須妥善保管,以備後用。
5、 活動策劃書應盡量於5—7天前上交活動管理部。
社團活動策劃書格式要求
為人墊磚;為人開窗 2009-10-09 15:37:25 閱讀721 評論6 字型大小:大中小
一、策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如「××活動策劃書」,「××」為活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如「社團活動策劃書」等模糊標題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到什麼樣的一個目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。
三、活動時間與地點
該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
四、活動開展形式
協會須註明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
五、活動內容
活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。
六、活動開展
作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標准、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:
一活動准備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);
二活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
註:須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
三活動後續階段(包括結果公示、活動展開情況總結等);
註:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。
七、活動經費預算
經費預算要要盡量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便於報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需資金贊助,聯系社團聯外聯部。
八、活動安全
對於大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,並蓋上協會印章,以示責任。
附:注意事項
1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內容。在此基礎上,社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫,作到內容充實、版面安排得當。
2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定,策劃書字體、版面排版等不作統一要求,但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。
3、如有附件(比賽規則、評分標准、獎項設置等)可以附於策劃書後面,作為附錄部分。
4、策劃書電子版須妥善保管,以備後用。
一份活動策劃,要有幾個主要內容板塊,有所策劃活動的活動目的、活動題目、活動意義、活動准備、以及具體活動內容等,活動後最好有份活動總結,這樣子為下一次活動做好鋪墊。
某學校某社團的一份活動策劃方案範文
一、活動的目的
好的活動策劃,要適合團隊的建設發展需要,活動內容豐富多彩,對團隊精神的建立具有非常積極的意義,培養參與者的市場經濟意識和創業意識,認識市場規律和規則,真正做到學以致用,活學活用,並且增強參與者關注經濟社會發展、關注市場的意識。
二、活動題目
春季分組登山比賽
三、活動意義
通過組織學生進行登山提高學生身體素質以及團隊合作精神
四、活動前期准備
由社團組織部負責參與活動同學的組織工作,xxx負責本次活動的宣傳工作及活動中攝象工作,xxx負責本次活動的贊助工作 。
五、活動形式
分組,每組自主選出隊長,由隊長帶領,自主選擇登上線路,想到一組獲勝。
六、活動目的
通過本次活動使學生提高對身體素質的重視,增強學生的團隊合作意識
七、活動總結
通過這次活動,使我們社團成員間的關系更為密切,團隊精神得到了進一步升華,內部合作更加默契,各部門對於各自職責更加明確,同時也發現了工作分配時的不足,對以後社團建設有非常好的借鑒意義。總體來說這次活動非常有意義,以後 也會長期的搞下去。
xxxx大學xxxx社團
——年——月——日
⑷ 怎麼寫便利店的開店計劃書
開店計劃書一般包括以下內容:
一,市場現狀與預測(當地本行業的市場分析)
二,經營構想
1,經營模式
2,加盟選擇分析(是否選擇加盟,備選哪些加盟商)
3,產品結構
4,費用預算
5,經營手法
三,可行性分析概述(包括盈利預測)
給你一個大概的範文:
隨著社會的進步,現代社會的人們住房條件越來越好,對家的裝修也越來越趨向典雅,大方,簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產商已經幫助顧客把房裝修好了。但現代社會的人們越來越追求個性化,這就需要在家居方面來補足!
家居種類很多,為什麼我偏偏選擇創意類的家居飾品這塊呢?因為產品比較新穎、很有創意性,讓人回家一看到就有一種舒服的感覺,大似帶點兒童喜歡玩具的那種感覺吧!因此我們要把我們的產品定好位,讓新的理念和創意去賺取利潤,讓我們引領時尚把創意帶進我們平凡簡單的生活當中去。
我們開店目前面臨的困難是:一、店鋪的選擇;二、貨源地和產品樣式的選擇;三、正式開業前後的設計店名及店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經營方式。
首先,店鋪的選擇。一個人流量大經濟發達的地段等於是給了我們一個梯子,這樣說吧,客流量帶來了購買量,購買量帶來了錢流量!看看開店的根本目標是什麼吧?我們的目的是利潤的效益,積累原始基金!要做到這點就必須要很多的購買量,能帶來購買量的就是客流量了!
還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創意產品讓人產生很多的聯想,擁有這種想像空間大的顧客群體是屬於那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址製作商圈地圖的文章,是這樣的:
1. 對本地的運動用品店進行調查,將它們的位置標在地圖上。看看它們的選址特點,比如周圍人群密集的范圍半徑,總人口多少,與其他同類企業的距離等,量出其獨享的市場的半徑,也就是商圈的范圍。
2. 根據地圖,標出你看好的地點。
3.在選定的地方周圍,按照之前量出的商圈半徑,用圓規劃出你自己的商圈。
4.確定該商圈內是否有你的競爭對手,對彼此的實力進行權衡,然後決定是否需要更改地點。
5.了解商圈內的人口、人口統計特性、購買力和其他相關信息,幫助你了解顧客群。
6.畫出可走到你店面的街道或公交者線路,了解顧客是否能很方便地到達那裡。
看著這樣一張地圖,我們就可以對於自己選定的地址是否處於合適的商圈而一目瞭然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學人家的試試,畫一張我們市的商圈范圍,來盡可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪!然後做生意選址里還有這個說法,就是開店不一定要客流量大的地段,也可以選擇在已經成行成市的區域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆傢具市場那一塊范圍。店面放在那的話,整體感覺檔次也提升了!門面的租金我預估3000以內是可以承擔的,高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,這是成正比的,個人覺得租金這塊投資應該要捨得花錢。呵呵,古書有雲:辦事,要天時,人合,地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的因素,人合是我們家庭這個團隊的統一性,就現在而言我們一家三口的整體方向是一致的。就個別而言,媽媽方面缺少了些照顧家裡和支持開店做生意的激情!總之我們這個大家庭如果能夠齊心一致,我很有信心把這個店給經營好,不管有多困難有多累畢竟這是我們人生理想的第一步,我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業的!
其次,貨源地和產品樣式的選擇,我們可以在去義務考察以後再決定!反正要本著進貨便利,價格便宜,質量有保證這三項原則去選擇我們的貨源,產品種類基本已經敲定,大致分為:鍾類產品、毛絨玩具、陶瓷工藝產品、杯類產品、燈類產品、CD架、音箱、床上用品、相片鏡框等!在產品樣式這塊我們可以走為有需要的老顧客淘貨路線,可以在他們提出想要的產品之後我們在網上套貨以百分之10-20%利潤來賣給他們。這樣不僅是為我們自己打下了良好的顧客人緣,還為我們以後發展的路「服務」「產品多元化」及「靈活的經營方式」打下了基礎。目前在我心中的兩個進貨地點:一、阿里巴巴論壇里組織的家居采購聯盟,他們有很大的價格及起批量的優勢,但是他們的家居樣式只有少部分符合我們店鋪的需求。不過按聯盟老大的計劃以後聯盟運作可以採取團購、供貨兩條腿走路的方式:「一是直接按照大家意願采購並供貨:大家意願主要通過加盟店專用群每周一碰頭會及團購論壇(還在盟員店內部試用階段)反映...
⑸ 網上開店規劃書
一:網店推廣方式:
(1):利用在搜索引擎上注冊網店的網址
(2):利用電子郵件宣傳
(3):利用討論組BBS宣傳,也就是人們這間通過E-Mail進行在線交流
(4):利用在知明度比較高的網站里發布自己網店網址關於信息,如:博客,阿里巴巴,拍拍網等等!
(5):利用在流動廣告如:公交車
(6):利用派傳單
(7):利用海報
(8)利用網路書簽
(9):利用積極參與各種商盟和群結交更多的好友,有機會就向他們介紹你的寶貝。
(10)利用信箋
三:開店計劃:
1:網店的摘要:本店是一張新開網店,主要的產品是裝飾品分別為,手鏈型為:瑪瑙,珍珠。腳鏈型是12個生相各種各樣,項鏈等產品。本店價格可以讓廣泛人接受,質量好外觀配戴很廣泛,既可以適合趕時流的少男少女也可以適合中年婦女和老年齡人。因為不同的人戴著顯出不同的美。品種多,可以讓消費者精心任選自己最喜歡的產品。
2:市場分析:從本店的產品比別的網店的優勢來看,因為現在很多產品都可以在上網實現購買,但是很多的網店員賣的產品都是關於少男少女也既是情侶裝,而關家庭主婦(大約三十多歲的婦女)和退休在家裡的老年齡人,因為現在計算普及的時代,很多人世間都掌握在網上購物的基本的操作步驟。而老年齡人當然也不例外啦!雖然說少男少女孩子比較趕時流,賣關於此商品比較占優勢。但是少男少女的本性就是喜歡逛街,現場自挑自試的習慣,和心理追求商品一定要適合自己本人配戴美為第一。並少男少女購買心很強,他們不會因時間,天氣,地理因素來限制去逛街的心理。而中年和老年齡人的心理需要為第一是方便和商品使用,而時流放在第二位,他們會因天氣和時間及地理位置直接影響。所以本店是就實行綜合適應使用范圍。
3:商店業務定位:因為裝飾品和適用的范圍很廣泛,不像別的店那樣商品受到年齡的限制,因為商品是少年,中年,老年等都可以接受。價格也比較合理。既有一般的價格的商品也有比較昂貴的商品。不同的人都可以接受。所以地理位置分布不均勻,也很廣泛。各地區都有,但是占優勢還是集中在廣州市,深圳市,珠海市經濟比較發達的城市。因為這些城市最大的優點的人均收入較高,計算普及率較高,人們很快夠就適應網路購物這種消費模式。
4:經營戰略:本店的經營戰略主要上靠網上,能把本店的商品知明度提高也就是提高經營。所以就要靠委託規模比較大的學校學生做代表,或者是和那合裝飾品店鋪的老闆合作。讓他們來幫本店推廣商品。
5:贏利分析:因為本商品體積佔位置比較小,可以用最實惠和最方便的物流方式。目前傳統來說消費者還是很重視商品價格的問題的事情。所以本店就利用薄利多銷的方式。
⑹ 誰給我寫一個網路營銷的策劃書
親好^0^
很高興為你解答問題:
關於策劃書,完全都是有一個套路的,只要你了解了套路,再把資料放進去就好了。
實際上,關於網路營銷的策劃書,也無非就是從以下幾個方面寫:
前言:介紹你的產品,你的公司,做一個概述
分析市場:發展史、現狀、產品分析、需求分析、購買因素、銷售渠道、市場預測
SWOT分析:所謂SWOT也就是態勢分析法,它是由舊金山大學的管理學教授於20世紀80年代初提出來的,SWOT四個英文字母分別代表:優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)、威脅(Threat)。
市場定位:比如說你這個產品在市場中是一個怎樣的角色,不同的人群使用的出發點是不同的
營銷目標:要定好客戶人群,比如:20-50歲的人群之類的
品牌傳播:可以分為線上和線下
營銷渠道:利用網上的渠道,例如:微博、QQ、論壇、博客等來進行宣傳
調整:可能會有和計劃書上有出入的需要修改
執行:計劃制定好了就要執行。
我上傳了兩個範文可以看看,有個簡單一點的有個復雜一點的,更多的網上的相信你也看過了,也就不說那麼多了,這種東西一定要自己寫才有底的,如果你自己沒有找資料去做,你無法了解自己的產品、無法知道怎樣更好的推廣它。
不懂歡迎追問~
若滿意,請點擊」採納為最佳答案」,謝謝~
「電商前沿」團隊七海露芝亞丫真誠為你解答~
⑺ 阿里巴巴
馬雲爸爸
⑻ 農村淘寶合夥人開業運營計劃書怎麼寫
農村村淘寶店開業運營計劃書模板
項目名稱:農村淘寶 時間:2015年11月17日
一、發展前景
網購目前在城鎮非常普及,大家都是由原來的排斥→不信任→嘗試→購物狂人。據本人調查發現,現在農村居民對網購的態度處於不信任和嘗試階段,所以農村淘寶店有巨大的潛力。
二、農村居民的生活現狀
①居民消費:農村居民的消費現狀是物品價格高,品種選擇少,假貨劣質產品泛濫, 商場相對集中城市,購物路程較遠。
②農產品銷售:銷售渠道少,很難推廣價格高的經濟作物,運輸效率低下, 缺少有能力的農村經濟人。
③農產品生產:農資產品成本高,種植品種單一,供求信息相對較少。
三、農村電子商務契機
①天時:通過分析農村居民生活現狀,得出結論,農村電子商務時間已經成熟。 ②地利:縣政府非常重視,經濟作物非常充足,只是沒有量化。
③人和:村民普遍意識提高,對電子商務知識的普及,以及對淘寶大家都很認可。
四、阿里巴巴集團未來投資支持
1、阿里巴巴集團未來投資三大戰略:①農村電子商務 ②跨境電子商務 ③數據基礎
2、阿里巴巴集團農村電商戰略: ①阿里集團預計3-5年內投資100億元人民幣來進行千縣萬村工程,(打造1000個縣級
運營中心和10萬個村級服務站)覆蓋全國1/3的縣城,1/6的農村地區。2014年是啟動年、 2015年是布局年、2016年是推廣年、2017年是成型年。
五、我的優勢
1、自己是本地人,親朋好友都是本村的,老鄉對我有信任。
2、本人親和力強,並且有多年淘寶購物經驗,非常熟悉淘寶購物流程,有很多親戚朋友、鄉親鄰里多次委託我,或通過我的幫助網購商品。
3、據了解,現在本村村民人均收入都不錯,適當的網購完全符合當今農村的現狀。
六、開業流程
(一)開業前宣傳
(印刷類及媒體類宣傳在條件允許下實現):
1.平面宣傳——預熱(傳單 橫幅 海報)
2.傳統每天——接地氣造聲勢(視頻類:當地電視台投放廣告。音頻類:服務站自家播放音頻廣告、當地廣播台介紹、村內大喇叭宣傳 。)
3.網路自媒體——重點對象:淘友 微信 釘釘 旺旺 往來 QQ群 朋友圈等。
(二)開業當天方案
1.開門炮——吸引村民注意 2.自發組織開業慶祝活動
3.邀請村裡領導出場,致詞剪裁 4.開展促銷活動
(三)開業當天注意事項
1.開業當天參加人員,要熟悉村淘的情況與開業流程。
2.開業當天所有人員務必提早到崗,確保各項工作準備到位。 3.站點設置宣傳頁供其他顧客自取。 4.專人負責促銷活動,如禮品發放等。
5.對於開業當天來不及選購的顧客,可進行登記,後續二次營銷。 6.現場人數過多,還需要人員來維持秩序,保障現場安全。
7.確保有足夠的資金完成開業的代買工作。
七、延展計劃!
1.向政府企業挖需求,引導其在村淘上需要采購的東西。 2.關注村裡鄰居的「大事」比如誰家結婚,誰家搬新家。
3.事先購買爆款,座位樣品展示,並推薦「物美價廉」的產品。 4.製作名片,宣傳村淘服務,讓村民隨時找到自己。
5.樹立自己的重視客戶,讓這些「粉絲」發回「現身說法」和擴散宣傳的作用
⑼ 開店計劃要很詳細的
隨著社會的進步,現代社會的人們住房條件越來越好,對家的裝修也越來越趨向典雅,大方,簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產商已經幫助顧客把房裝修好了。但現代社會的人們越來越追求個性化,這就需要在家居方面來補足!
家居種類很多,為什麼我偏偏選擇創意類的家居飾品這塊呢?因為產品比較新穎、很有創意性,讓人回家一看到就有一種舒服的感覺,大似帶點兒童喜歡玩具的那種感覺吧!因此我們要把我們的產品定好位,讓新的理念和創意去賺取利潤,讓我們引領時尚把創意帶進我們平凡簡單的生活當中去。
我們開店目前面臨的困難是:一、店鋪的選擇;二、貨源地和產品樣式的選擇;三、正式開業前後的設計店名及店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經營方式。
首先,店鋪的選擇。一個人流量大經濟發達的地段等於是給了我們一個梯子,這樣說吧,客流量帶來了購買量,購買量帶來了錢流量!看看開店的根本目標是什麼吧?我們的目的是利潤的效益,積累原始基金!要做到這點就必須要很多的購買量,能帶來購買量的就是客流量了!
還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創意產品讓人產生很多的聯想,擁有這種想像空間大的顧客群體是屬於那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址製作商圈地圖的文章,是這樣的:
1. 對本地的運動用品店進行調查,將它們的位置標在地圖上。看看它們的選址特點,比如周圍人群密集的范圍半徑,總人口多少,與其他同類企業的距離等,量出其獨享的市場的半徑,也就是商圈的范圍。
2. 根據地圖,標出你看好的地點。
3.在選定的地方周圍,按照之前量出的商圈半徑,用圓規劃出你自己的商圈。
4.確定該商圈內是否有你的競爭對手,對彼此的實力進行權衡,然後決定是否需要更改地點。
5.了解商圈內的人口、人口統計特性、購買力和其他相關信息,幫助你了解顧客群。
6.畫出可走到你店面的街道或公交者線路,了解顧客是否能很方便地到達那裡。
看著這樣一張地圖,我們就可以對於自己選定的地址是否處於合適的商圈而一目瞭然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學人家的試試,畫一張我們市的商圈范圍,來盡可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪!然後做生意選址里還有這個說法,就是開店不一定要客流量大的地段,也可以選擇在已經成行成市的區域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆傢具市場那一塊范圍。店面放在那的話,整體感覺檔次也提升了!門面的租金我預估3000以內是可以承擔的,高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,這是成正比的,個人覺得租金這塊投資應該要捨得花錢。呵呵,古書有雲:辦事,要天時,人合,地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的因素,人合是我們家庭這個團隊的統一性,就現在而言我們一家三口的整體方向是一致的。就個別而言,媽媽方面缺少了些照顧家裡和支持開店做生意的激情!總之我們這個大家庭如果能夠齊心一致,我很有信心把這個店給經營好,不管有多困難有多累畢竟這是我們人生理想的第一步,我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業的!
其次,貨源地和產品樣式的選擇,我們可以在去義務考察以後再決定!反正要本著進貨便利,價格便宜,質量有保證這三項原則去選擇我們的貨源,產品種類基本已經敲定,大致分為:鍾類產品、毛絨玩具、陶瓷工藝產品、杯類產品、燈類產品、CD架、音箱、床上用品、相片鏡框等!在產品樣式這塊我們可以走為有需要的老顧客淘貨路線,可以在他們提出想要的產品之後我們在網上套貨以百分之10-20%利潤來賣給他們。這樣不僅是為我們自己打下了良好的顧客人緣,還為我們以後發展的路「服務」「產品多元化」及「靈活的經營方式」打下了基礎。目前在我心中的兩個進貨地點:一、阿里巴巴論壇里組織的家居采購聯盟,他們有很大的價格及起批量的優勢,但是他們的家居樣式只有少部分符合我們店鋪的需求。不過按聯盟老大的計劃以後聯盟運作可以採取團購、供貨兩條腿走路的方式:「一是直接按照大家意願采購並供貨:大家意願主要通過加盟店專用群每周一碰頭會及團購論壇(還在盟員店內部試用階段)反映。二是組織大家團購,即由發現理想貨源的盟友發布價格及起定量信息,盟友跟貼表態。最後由發布盟友或聯盟統一組織采購,貨物分攤後在要貨盟友下次訂貨時隨貨發出。聯盟也鼓勵盟友發揮地域產業優勢直接供貨,這樣既可以讓更多的盟友找到便宜又有特色的貨源,也可以使供貨盟友得到額外的利潤和發展機會。」這樣我們的進貨壓力,壓貨程度,資金占壓,及初次開店的整體風險都會降低的。二是邵東的家天下公司,為什麼選擇它呢?因為它是在網上家居類批發做的比較好的一個公司,依網站的設計及公司的介紹他們應該有著一個非常不錯的團隊,本來我們做零售的就要找一個好的平台才能更好的發展起來。而且他們的產品也定位在創意、新奇、實用這幾點上,與我們需要的產品很吻合,他們也在不斷的增加產品的種類及樣式。在我們開店的初期可以避免一部分去外地考察新貨源的時間及金錢消耗。
最後就是正式開業前後的設計店名及店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經營方式。店名的初步設想——浪漫滿屋,一部非常有人氣的韓國電視劇。取這個名既是為了讓人們容易記住我們的店名,也是為了給消費的顧客帶來一種非常溫馨非常浪漫的感覺。讓我們的產品裝飾他們的小屋,點綴他們的生活,把浪漫融進他們小屋裡的一切裝飾!店鋪裝修方面要本著大方、時尚、明亮的原則去執行,要達到一種讓顧客進來逛的時候感覺到舒適,讓他們對我們的店鋪有種檔次高的感覺。裝修時還應考慮到騰出一塊顧客的休閑區(顧客休息與我們交流的地方),總之能讓顧客在店鋪呆的越久就越有可能讓他們在我們這消費。產品的陳列擺設大致分幾個區域,鍾類飾品區、毛絨玩具區、床上用品區、燈飾用品區、相框相架區等。盡一切辦法讓產品擺設的有區域性、不緊湊,讓顧客能夠一目瞭然的去挑選他們喜歡的類型產品。宣傳方面我有幾套思路,開業前後一段時間,找廠家設計一些店鋪的廣告到現在比較實用的錢夾式面巾紙的包裝上,然後找些人去派發。開業時可以搞些優惠活動,比如贈送出100張優惠卡,凡拿著優惠卡的顧客買家居飾品的同時贈送一件小禮物。禮物我准備挑選動漫類的周遍產品,和我們自己本身的產品有一定的聯系,價格方面又比較便宜。經營模式我打算走實體店零售與網店批發的兩腳走路模式去發展,實體店針對本市區的消費群體零售,網上虛擬店主要針對那些為貨源難找或者是幕名而來的經營商來做批發。實體店走專賣店的形式,貨品都打出價格標簽和產品名稱,明碼明價謝絕還價。這樣一方面以避免與顧客在價格上的磨檫,另一方面無形的提高了我們檔次。在我們與顧客的交流時要時刻把握主他們的消費心理和產品需求,可以為一定的老顧客去淘貨。讓他們說出他們想要的產品樣式,我們從網上或者批發商那去找貨源,然後以比較低10%-20%的利潤去賣給他們。
這些都是籌備中的初步思路和構想,當然實際中遇到的情況可能有差別。我們要以小本靈活經營的模式一步一步的解決所有的問題,店鋪的後期主要重點我打算在網店批發這塊,以一個零售商的皺型轉換成一個湖南地區創意類家居飾品的批發商。下面就是一些風險評估和成本預算了。
針對現在家居這個行業,我市也已經初具規模有一定的競爭,我們一定要時刻把自己的定位把好,產品的選擇上要獨具慧眼,以創意賺取利潤、讓創意融進生活的經營理念謀求家居市場的一地之席!我們所面臨的風險在於產品的價位、產品的獨特性和樣式、進貨以後的產品積壓、本市消費群體的審美能力及對我們產品的接受程度。成本預算上:
(一) 每月費用支出表
支出項目 支出金額 備注
網站製作及宣傳費 ¥6000÷12個月=500元 按月平攤
店面租金 ¥1500.00 店面為30平方米左右
員工工資 ¥500.00 店員1名(家裡親戚)
稅收及水電費 ¥1000.00 稅收採用定額稅
裝潢費用 ¥15000元÷12個月=1250元 裝潢採用一年內分攤
合計總支出為 ¥4750.00元
1、 銷售利潤
以每天實際人流量,由於我們店的店址選在我市一級商圈的重要通道,雖然是在巷子里但是打出招牌的話還是比較顯眼的。從這條巷子經過的人流量預計每天可以達到10000人以上。10000人中30%的為目標消費人群,則目標人群為3000人;其中20%的人入店,則入店人數每天為600人;其中20%的人對商品感興趣,則擁有120個潛在消費者;120個人中通過介紹推薦達成10%購買率,則實際購買人數為12人,按照商品的平均價格為50元/件計算,則當日銷售額=50×12=600元,年銷售額=600元×365=210000萬。年銷售毛利為:210000×50%利潤=105000元。每年店鋪的不加貨物的所有支出為4750元×12=57000元,店鋪零售每年銷售純利為=105000元-57000元=48000元。加上網點的批發最保守的預估每月兩個1000元的單,利潤在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店鋪的所有銷售純利為48000+4800=52800元。再除去稅收等雜費及其他不定因素產生的費用,年獲利4萬以上。
2、 店鋪每月盈虧平衡點:
每月總支出為4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只銷9500元即達盈虧平衡)
每天的盈虧平衡點:9500元÷30天=317元
(二) 投資風險分析
1、首期投入4.5萬元(包括以下):
裝修費用1.5萬元
首期進貨費用2萬元
房租水電費用6000元
宣傳費用為4000元
2、 投資回收
每月銷售額達到10000元一年時間即可回收所有全部成本。
計算標准:[15000(裝潢費用)+6000(網站製作及宣傳費)+18000(一年房租)+12000(一年稅收及水電費)+6000(一年員工工資)+3000(雜費用)] ÷50%(毛利率)÷12個月=10000元/月÷30天=333元/天