中建系統項目策劃書

⑴ 求施工計劃書

第一章 工程概況及施工組織機構
1.1 編制依據
1.2 工程概況
1.2.1 工程位置及規模
1.2.2 庫房區域結構現狀
1.3 施工組織機構
第二章 施工總體部署及布置
2.1 施工總體部署
2.2 施工准備工作
2.2.1 施工前的准備工作
2.2.2進場的准備工作
2.3 施工布置及說明
2.3.1 施工布置編制
2.3.2 施工用電
2.3.3 施工用水
2.4 工程的主要特點
2.5 施工重難點及關鍵工序說明
2.5.1 工程的重點與難點
2.5.2 工程的關鍵工序說明
2.5 施工文檔管理
2.6施工物料管理
第三章 主要工具設備計劃
3.1 PVC管材安裝施工主要工具設備
3.2 施工測量儀器配備情況
3.3 設備安裝調試設備配備情況
第四章 施工進度計劃
第五章 工程質量保證措施
第七章 安全施工保證措施
第八章 施工工期保證措施
第九章 文明施工保證措施
第十章 對專業施工單位的配合

第一章 工程概況及施工組織機構

1.1 編制依據
本實施組織計劃根據XX部隊的需求以及施工現場目前建築設計狀況的調查資料，結合以往我公司相似類型工程的施工經驗及有關的施工規范進行編制。

1.2 工程概況
當今社會各行各業的現代化管理需要運用先進的科學技術手段，將電子技術與計算機控制集成在一個完整的體系中。在部隊里，安全是首要需保障的問題。利用現有的監控保安設備，可有效的加強對人員的管理，直觀及時的反映重要地點的現場情況，增強安全保障措施。是部隊現代化管理的有力工具。
在系統設計中,我們本著網路化、數字化結合部隊實際情況的指導思想。建立一個連接值班監控中心、現場監控中心的星型拓撲結構的支持ADSL傳輸的網路來傳輸圖像、聲音，控制信號和數據等。用戶可通過現場本地調看以及遠程授權調看控制等相關操作。
在現場監控中心，將圖像採集後傳輸到值班監控中心，分監區負責整個網路的管理、許可權分配控制；而遠程訪問管理方，可根據需要同時調用一路或多路實時動態的圖像。
部隊現代化管理體現在辦公管理自動化，監控管理自動化等方面，充分利用先進的信息技術及設備，以解決部分人員不足等諸多問題。
系統網路設計
幾十個點的監控系統數字化圖像監控，不僅對圖像採集技術、圖像壓縮技術提出了很高的要求，而且對圖像的傳輸提出了一個更高的要求，既要保證傳輸的速率，又要保證傳輸的質量，可以利用目前比較普及的ADSL網路才能完成。
網路的組成
由遠程監控中心、值班監控中心的桌面終端、監控中心的網路伺服器等組成本地網路。
伺服器網路操作系統和監控主機操作系統均採用Microsoft的Windows 2000 多用戶多任務操作系統，此操作系統比Windows XP更加可靠和安全。

1.2.1 工程位置及規模
XX部隊位於北京市通州區，本次工程主要是對部隊庫房區域進行集中安防監控。
XX部隊庫房區域主要分為22個庫房，監控點分布狀況為相鄰庫房之間的通道，庫房區域主通道，圍牆區域。要求實現施工布線美觀大方，所有線路全部埋地，本地監控無死角，以及全天候紅外夜視監控等功能需求。
1.2.2 庫房區域結構現狀
根據實際情況進行描述。

1.3 施工組織機構
我司針對該項目成立專門項目組，並實行項目經理負責制，確定項目負責人1人，全面協調該項目一切事宜，對該項目范圍內發生的一切事宜有決定權和否決權。

第二章 施工總體部署及布置

2.1 施工總體部署
本工程的施工要做到不影響建設單位的正常上班及相關工作人員工作。本工程的施工可以分為五大部分：
第一部分：管槽的製作及管材的安裝；所有線纜的敷設與測試；
第二部分：監控室的建設；
第三部分：所有網路（交換機、路由器）系統設備的安裝調試；
第四部分：各類軟體的安裝設置；
第五部分：系統使用培訓。

2.2 施工准備工作
2.2.1 施工前的准備工作
在工程前期階段，已對工程的性質、內容、周邊環境等作了認真、充分的研究，並為進場施工作準備。
准備工作包括：
⑴ 落實該項目組的人選，籌備組建強有力的項目工程部，並落實准備參與
施工的人員。
⑵ 針對工程的具體情況和特點，組織准備投入到施工的員工進行崗前培訓
和教育，以便工程開工後，這些員工能招之即來，來之能戰。
⑶ 對准備投入到本工程施工的所有工具設備進行檢修和保養。
⑷ 本工程使用到的有關材料及時與供應商聯系，落實貨源。
⑸ 准備辦公設備及有關的標牌等。
⑹ 規劃好施工現場的倉庫布置。
2.2.2進場的准備工作
由項目組負責人出具工程開工報告，建設單位批准後方可進場施工。
1、組織施工人員進場。
2、鋪設施工用水、用電管線。
3、組織施工工具設備進場，並就好位。
4、組織部分施工材料入場。
5、組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工組織設計，並進行技術、安全交底。
7、落實公司對接人，隨時處理工程項目中出現的問題。

2.3 施工布置及說明
2.3.1 施工布置編制
1、 建設單位拿出一間較安全的房作工地倉庫，用來暫時放置工具、材料及工程設備等；
2、 所有施工管線材的安裝採用明敷穿PVC管（槽）的方式，並需符合規范標准、結實美觀。
2.3.2 施工用電
經過實地檢測，工程現場供電容量完全能夠滿足施工需要，不需另外計劃配備發電機，但需建設單位提供為工地提供強電介面。
2.3.3 施工用水
鑒於本工程的特點，無需大規模開槽打孔，施工用水量不多，利用建設單位日常用水即可。

2.4 工程的主要特點
1、 該工程涉及區域不大，建築結構較為規整，信息點不多，工期應不長。
2、 先進超前：
1） 紅外夜視攝像機：採用進口紅外夜視一體機，紅外燈多達32個，可根據光線強弱自動調節，夜視效果好，自動彩轉黑
2） 其它系統：均採用當前先進的產品與設備，充分體現了弱電工程的先進優勢。
3、 本工程採用相關行業及電器標准施工，施工技術含量高。

2.5 施工重難點及關鍵工序說明
2.5.1 工程的重點與難點
1、不同管槽、管材的精工製作。
2、各種線纜（包括同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜等）的敷設施工。
3、監控機房的消防建設與接地標准。
4、各子系統相關設備的安裝與調試。
2.5.2 工程的關鍵工序說明
本工程的關鍵工序為：管槽、管材的製作；同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜等的敷設；各種信息點的安裝與測試；各弱電系統設備的安裝調試等。
1．管槽、管材的製作：
管槽敷設的路徑以機房為中心向四周分散，逐步由寬變窄，沿著最短方向最好靠近走廊，以利於平時檢修。管槽的高度與寬度應當按照所放各類弱電線纜總數橫截面積來計算，一般來講各類弱電線纜總數橫截面積應該是其所在管槽的橫截面積的三分之二。管槽離地的高度必須位於天花板與樓頂之間適當位置，每隔二米左右安裝標准吊桿，並用鏍釘固定好。
由於本弱電工程是與裝修一同進行，因此各種PVC線管與線盒均為暗裝方式，PVC線管由最近的弱電線槽開始沿隔牆向下，再從地面向相關信息點分散敷設，最後固定線盒。各種線管應該捆緊扎牢。
2．各種線纜的敷設：
超五類雙絞線：應該以從相關配線架到信息點不超過90米距離為標准，敷設過程中不要用力過猛，不要捲成結頭，與強電線纜不要交叉，應該以30厘米距離平行敷設，以避免產生串繞，影響通信質量。各線纜的信息點標簽最好要以設計圖紙為准。
其它線纜光纖、同軸電纜以及音頻線纜等的敷設標准基本與雙絞線相同。線纜全部敷設完畢後應該蓋上弱電線槽的蓋板。
3．各種信息點的安裝與測試：
同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜接頭等均必須按照行業標准製作，線纜的測試應用專用的測試工具，對測試結果應進行分析並留底存檔。
4．各弱電系統設計的安裝調試：
本弱電工程系統設備調試包括：網路設備調試、監控系統的調試等。各系統的的調試應該以設計方案的依據，並符合國家相關行業標准。

2.5 施工文檔管理
1、 工程指定1人負責內外文件的簽發、接收工作，以及對工程資料文件等的管理；
2、 所有文件的簽發，必須經過嚴格的審核後才能簽發；
3、 檔案管理人員在接收到外來文件後，必須經過項目經理過目，技術人員審批後方可發給有關人員執行；
4、 所有簽發、接收的文件、工程資料，其原件必須歸公司檔案室統一管理，以便查詢。
5、 工程資料的填寫應於工程進度同步進行，並按表格規定，由各專業同有關人員會簽後，交檔案室存檔。
施工文檔主要包括：開工報告、圖紙會審、技術交底、施工進度表、材料進場報檢單、技術交底、隱蔽工程記錄、施工現場協調會議紀要、監理通知（回復）單、分項工程報檢表、變更通知書、變更圖紙、施工聯系單、備忘錄、施工日誌、材料說明書、測試報告、接線圖、分布圖、系統圖、施工圖紙、驗收申請報告、驗收證書等。

2.6施工物料管理
項目組指定1人為倉庫管理人員，負責該工程項目所有材料進出庫的管理，
由於系統集成的物料比較雜，又一般無法用計算機進行管理，而工程的每一個物料直接影響到系統的順利實施，這就要求項目經理對現場物料管理一定要重視，必須達到以下幾點：正確、及時、專人負責。
要作到正確、及時，現場物料管理也必須事事有記錄，即發料有記錄，取料有記錄，換料有記錄，這實際上是物料管理中的文檔問題。

第三章 主要工具設備計劃

3.1 PVC管材安裝施工主要工具設備
1、 沖擊手電筒鑽
2、 平擊手電筒鑽
3、 照明電燈
4、 電源地拖
5、 電源插板個
6、 剪鉗
7、 尖嘴鉗
8、 老虎鉗把
9、 中號板手
10、 一字鏍絲刀
11、 十字鏍絲刀
12、 界刀
13、 打線器
14、 雙絞線壓線鉗
15、 同軸線壓線鉗

3.2 施工測量儀器配備情況
1、 數字萬用表
2、 接地電阻測試儀
3、 網路測試儀

以上工具和設備，由布線施工隊伍提供，並在進場前，項目負責人檢查相關設備工具的到位情況。

3.3 設備安裝調試設備配備情況

第四章 施工進度計劃

在施工前，由建設單位項目負責人與施工單位項目負責人一起召開現場會議，根據技術方案以及合同內容等制定工程施工進度計劃，工程施工總體工期為25-30個工作日。
詳細進度表見相關文檔。

第五章 工程質量保證措施

1、採用的原材料等要符合國家現行技術標准規定，並應有合格證和出廠說明書及檢驗、試驗單。
2、 施工必須採用國家統一規定的計量標准，各種測試和計量器具應定期校驗，保證准確使用。
3、進場材料應按規定及時抽樣送檢，抽樣及送檢均應辦好監理見證手續，對檢驗不合格的材料堅決不能使用。
4、 施工中應按規定製作各種線槽，並按要求達到規范美觀。
5、採用和推廣經鑒定並批準的新技術、新工藝、新材料等，應制定相應的標准，並經公司批准。
6、精心施工，堅持三級檢驗制度，隱蔽工程必須經檢驗合格，現場工程人員驗收後，方可進行下道工序的施工。
7、搞好施工配合，保護好已做工程環節，確保工程質量。
8、加強測量管理和技術工藝管理工作，嚴格控制施工偏差。

第七章 安全施工保證措施

1、現場工程負責人為安全施工的第一責任人，管施工必須管安全。在工地要制訂和完善安全施工管理制度，在明確業務范圍的同時也明確安全施工的責任。
2、堅持「安全第一，預防為主」的安全施工方針。平時要加強安全教育和安全檢查。
3、建立健全以安全施工責任制為基礎的十項公司安全管理資料袋，嚴格落實：
a 安全施工責任制
b 安全教育
c 施工組織設計
d 分部分項工程安全技術交底
e 特種作業持證上崗
f 安全檢查
g 班前安全活動
h 遵章守紀
i 工傷事故處理
j 施工現場與安全標志
4、施工臨時用電實行「三相五線制」和「一機一閘一保護」，嚴格遵照《施工現場臨時用電安全技術規范》。中小型機具要做到:
a 傳動（轉動）部位必須有防護裝置。
b 開關必須有漏電保護器。

第八章 施工工期保證措施

1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，並採取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。
a 人力：管理、技術力量足；操作工人人數有保證，技術熟練。
b 物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。
c 財力：保證落實工程資金。
3．要合理安排交叉作業，協調各班組、各施工作業面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成並移交相應部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。
5．協調與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。
在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6．加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，採取措施降低施工雜訊，以便適當安排夜間作業。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。

第九章 文明施工保證措施

施工現場是施工企業的窗口，在本工程施工中，要樹立我公司的良好形象，爭創文明施工工地，現場的文明施工遵照市文明施工的有關規定和我公司《文明施工若干規定》制訂。

9.1 場容場貌
1、施工現場必須做到排水、走道暢通，保持場容場貌的整潔，逐步按要求進行施工。2、施工現場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼作宿舍用
3、施工現場要認真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點堆放，以利安全施工。
4、施工現場的材料，應按施工平面布置圖指定的區域堆放整齊，特別是對砂、石子和其他散體物料應做到隨用隨清，工完場清，不留料底。
5、施工現場的工具機械等，要按照施工平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵佔場地道路，對設備要及時清潔保養。

9. 2 臨時設施
1、施工現場安裝的臨時水管無漏現象，用電線路、設備的安裝和使用必須符合規范和安全操作規程，並要按臨時用電施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉接。
2、施工現場搭設的臨時設施和施工設施必須符合有關防火規定。
3、施工現場設置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌，並要張貼管理規定，環境應經常保持衛生整潔。
4、施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關規定專人負責，建立安全防火管理體制制度，設置符合要求的消防設施，並要保持完好的備用狀態。

9.4 現場施工守則
1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻；
2、強化安全意識，進入施工現場必須辦好出入證 ，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者，相關人員有權制止；
3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，並經項目負責人批准後方能離開，事畢按時返回；
4、嚴格按圖樣、技術規范施工，並做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（質量員）檢查，施工監理認可，方算完成任務；
5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品採取相應的保護措施；
6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排；
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本；
8、要與甲方和協作施工單位搞好關系，特別在交叉作業時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中出現矛盾時應協商解決；
9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事; 如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；
11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時匯報以便採取補救措施；
12、強化科學管理，周密計劃，充分准備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；
13、按時填寫工程日誌。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。

第十章 對專業施工單位的配合

本工程若涉及到與專業施工單位相互間的交叉施工，如裝修工程等，我司本著互相配合、密切協作的態度，與專業施工單位共同協商交叉施工工序的安排，以盡快完成工程為目的。

⑵ 中建系統土建項目經理每天需要做什麼要有什麼心態

土建項目經理每天需要去
項目檢查
項目進度，並解決項目存在的問題，
保證項目
進度與質量符合計劃要求。

⑶ 中建系統項目部的商務崗工作內容是什麼，施工，技術，商務怎麼選擇

技術>>商務>>施工，項目幹得好壞，技術先行。另外技術口的人升職面寬廣，很容易就升職，技術總工>>生產經理（有的公司沒有這個環節）>>執行經理>>項目經理，所以技術口排第一。

商務口，雖然項目盈虧在商務，但是項目上商務升職空間很小，預算員>>主管>>商務經理，這就項目上到頭了，如果想升項目經理，就得去生產口鍛煉下，至少干過生產經理，才能升職項目經理。

合同板塊 分對上游業主（建設方）和下游分包分供商的合同簽訂及公司流程。合同乃商務之根本，合同條件文字仔細詳讀，漢字博大精深，此處會涉及法律條文相關知識。

結算板塊 分對上游業主和下游分包分供商。根據圖紙，要進行計算工程量的工作，並得出相應材料消耗量。根據合同判斷，是清單計價項目還是定額計價項目，總而得出相應總造價。

隊對於未確定主要材料的單價，要及時辦理單價確認手續。每月辦理重計量工作和進度款的申請流程。收集整理最後竣工結算所需的資料等。

成本分析板塊 每個月盤點，當月完成產值、材料消耗量、人工費、機械費、材料費、間接費、措施費等各項費用，盤點當前業主收入與成本的對比情況，得出利潤等數據，用於下個月管控。同時，進行現金流測算，每個月預計收款和付款數字。

財務稅務板塊 財務一般都是區域公司的機關上班，由項目商務負責對接，具體工作就是，下游分包付款前，需提供月度結算文件（簽字版本）、收據（簽字蓋章）、發票、分包提供完稅憑證、分包指定賬戶收款書（分包公司收款賬戶有多個，用以區別）。

上游業主收款前，需提供業主單位確認當月產值的糧單、業主開票信息、我方收款賬號證明文件、業主線上請款流程完成文件、我方稅務局預繳稅款文件等。

⑷ 建築項目計劃書

斯里蘭卡—中國建築服務經濟開發區項目計劃書

這份計劃書旨在為中國政府或企業對斯里蘭卡的投資進行初步的可行性研究，以便將來為建立斯里蘭卡-中國建築工程服務經濟開發區擬定更為詳盡的項目預案和工作方案做准備。

斯里蘭卡簡介：
斯里蘭卡是印度洋中的一個島國，位於北緯5°-10°之間，隔著馬納爾灣和保克海峽與印度次大陸隔海相望。
斯里蘭卡是基礎教育最普及的發展中國家之一，92%的人口受過初等教育，83%受過中等教育。斯里蘭卡推行9年義務制教育，99%的適齡兒童可以入學，這要得益於1945年開始實行的免費教育體系。斯里蘭卡全國有16座大學，每年約有1000名工程師和1000名醫生畢業。斯里蘭卡是以農業為主的國家，目前在基礎設施方面的發展主要依靠本地咨詢公司及承包商，以國內專業人才為主來推動。

斯里蘭卡建築與工程服務產業的發展：
斯里蘭卡目前有16座國立大學，每年約有1000名工程師，50名建築設計師，50名預算員畢業。斯里蘭卡擁有約100家富有經驗的建築公司，還有大量咨詢公司，有能力承接國家需要的各種基礎設施項目的設計和建設，如道路、橋梁、發電廠、生活居住區、星級酒店等。認識到未來建築工業的需要，本屆政府成立了「建築與工程服務部」，旨在發展斯里蘭卡的建築工業，以期形成區域競爭力，在本屆政府任內，擬新建40萬套經濟適用房，為此需要大量合格的建材，斯里蘭卡擁有豐富的建材資源和廉價的勞動力，但缺乏相應的投資資金和技術。

項目目標：
該項目旨在斯里蘭卡首都科倫坡市周圍建立一個斯中建築及工程服務經濟開發區，學習新技術，改進斯里蘭卡在建築材料、配件、以及固定裝置，尤其是製造過程方面的不足，以期形成區域競爭力。鑒於中國，特別是福建沿海建材企業在該領域已具備相當的競爭力，且長期以來積累了的大量經驗和技術，斯里蘭卡方面覺得中國企業在斯里蘭卡投資的時機已經成熟。

涉及的主要領域：
1 提高承包商和咨詢公司的能力
我們希望這個經濟開發區能夠為建築產業的創新性發展發揮 「窗口」作用。經濟開發區會邀請專家舉辦研討會、培訓等，也會進一步根據當地承包商的需要、為滿足未來發展的需要試行其他一些具體措施，以迎合國際市場的要求。

2、生產建築材料和配件
目前，斯里蘭卡在某些特定的建築材料和配件方面的生產需求急劇增長，如鋁擠型產品、平面窗玻璃、優質黃銅配件、傢具及天花板材料。

3、生產製造業的「孵化器」
我們希望該經濟開發區能夠成為一個特定製造業，如大型鋼鐵閘門、鋼梁桁架、設計與製造模具，尤其是生產高質量、結合度和堅固度良好的中小型零件的綜合機構。同時也希望其具備使用數控機床的製造廠商。

4、預制建築材料
生產低成本預制建材的技術，如混凝土空心板、磚頭、房屋和辦公室復合材料等。

我們歡迎中國感興趣的企業或單位通過中國人民對外友好協會或者廈門人民對外友好協會，與斯里蘭卡建築與工程服務部取得聯系，我們將竭誠為您的企業和事業服務。

———————————————————————————但願可以幫到你———

⑸ 集思廣益！！！

畫面一:建築工地工人辛勤工作的場面,要求效果震撼
畫面二:城市高樓群,要求宏偉大氣,視覺版效果好
畫面三權:建築師講解策劃,突現颯爽英姿
畫面四:網路培訓的畫面,突現培訓成才的主題
證書只能在語言里體現,至於語言的組織,就要根據你的內容來編排了.
呵呵,創意不夠,中規中矩的想法,希望樓主喜歡咯

⑹ 中建三局陝西公司是總包。那我司的資料先要在中建的系統入圍才有資格投標。所以想知道入圍資料的流程

入圍招標就是指具有了參與正式招標的資格。

入圍招標指公開招標（採用資格預審的），一般都要發布資格預審公告（招標公告），投標單位滿足招標公告的條件可以報名參加資格預審，並購買資格預審文件。

投標單位按照資格預審文件的要求編制資格預審申請書並在規定的時間內提交，招標人將根據資格預審申請書審查投標人的資信能力，那麼通過資格預審的潛在投標人，都會收到資格預審合格通知書，才能購買招標文件，交投標保證金才可以正式參與投標。

入圍招標不同的行業對各種資質的要求也有所不同，標書上都有明確的招標要求，所需資質按照招標書或招標公告逐項准備即可。只要是招標，都會有招標文件或招標書（公告），因此不會存在沒有要求的招標。

(6)中建系統項目策劃書擴展閱讀：

招標基本原則：

1、公開原則

公開原則，即要求招標投標活動必須保證充分的透明度，招標投標程序、投標人的資格條件、評標標准和方法、評標和中標結果等信息要公開，保證每個投標人能 夠獲得相同信息，公平參與投標競爭並依法維護自身的合法權益。

同時招標投標活動的公開透明，也為當事人、行政和社會監督提供了條件。公開是公平、公正的基礎和前提。

2、公平原則

公平原則，即要求招標人在招標投標各程序環節中一視同仁地給予潛在投標人或者 投標人平等競爭的機會，並使其享有同等的權利和義務。

例如，招標人不得在資格預審文件和招標文件中含有傾向性內容或者以不合理的條件限制和排斥潛在投標人;不得對潛在投標人或者投標人採取不同的資格審查或者評標標准，依法必須進行招標的項目不得以特定行政區域或者特定行業的業績、獎項作為評標加分條件或者中標條件等。

⑺ 施工計劃書怎麼寫

第一章 工程概況及施工組織機構1.1 編制依據1.2 工程概況1.2.1 工程位置及規模1.2.2 庫房區域結構現狀1.3 施工組織機構第二章 施工總體部署及布置2.1 施工總體部署2.2 施工准備工作2.2.1 施工前的准備工作2.2.2進場的准備工作2.3 施工布置及說明2.3.1 施工布置編制2.3.2 施工用電 2.3.3 施工用水 2.4 工程的主要特點 2.5 施工重難點及關鍵工序說明 2.5.1 工程的重點與難點 2.5.2 工程的關鍵工序說明 2.5 施工文檔管理 2.6施工物料管理 第三章 主要工具設備計劃 3.1 PVC管材安裝施工主要工具設備 3.2 施工測量儀器配備情況 3.3 設備安裝調試設備配備情況 第四章 施工進度計劃 第五章 工程質量保證措施 第七章 安全施工保證措施 第八章 施工工期保證措施 第九章 文明施工保證措施 第十章 對專業施工單位的配合 第一章 工程概況及施工組織機構1.1 編制依據本實施組織計劃根據XX部隊的需求以及施工現場目前建築設計狀況的調查資料，結合以往我公司相似類型工程的施工經驗及有關的施工規范進行編制。1.2 工程概況當今社會各行各業的現代化管理需要運用先進的科學技術手段，將電子技術與計算機控制集成在一個完整的體系中。在部隊里，安全是首要需保障的問題。利用現有的監控保安設備，可有效的加強對人員的管理，直觀及時的反映重要地點的現場情況，增強安全保障措施。是部隊現代化管理的有力工具。 在系統設計中,我們本著網路化、數字化結合部隊實際情況的指導思想。建立一個連接值班監控中心、現場監控中心的星型拓撲結構的支持ADSL傳輸的網路來傳輸圖像、聲音，控制信號和數據等。用戶可通過現場本地調看以及遠程授權調看控制等相關操作。 在現場監控中心，將圖像採集後傳輸到值班監控中心，分監區負責整個網路的管理、許可權分配控制；而遠程訪問管理方，可根據需要同時調用一路或多路實時動態的圖像。 部隊現代化管理體現在辦公管理自動化，監控管理自動化等方面，充分利用先進的信息技術及設備，以解決部分人員不足等諸多問題。 系統網路設計幾十個點的監控系統數字化圖像監控，不僅對圖像採集技術、圖像壓縮技術提出了很高的要求，而且對圖像的傳輸提出了一個更高的要求，既要保證傳輸的速率，又要保證傳輸的質量，可以利用目前比較普及的ADSL網路才能完成。 網路的組成 由遠程監控中心、值班監控中心的桌面終端、監控中心的網路伺服器等組成本地網路。伺服器網路操作系統和監控主機操作系統均採用Microsoft的Windows 2000 多用戶多任務操作系統，此操作系統比Windows XP更加可靠和安全。1.2.1 工程位置及規模XX部隊位於北京市通州區，本次工程主要是對部隊庫房區域進行集中安防監控。XX部隊庫房區域主要分為22個庫房，監控點分布狀況為相鄰庫房之間的通道，庫房區域主通道，圍牆區域。要求實現施工布線美觀大方，所有線路全部埋地，本地監控無死角，以及全天候紅外夜視監控等功能需求。1.2.2 庫房區域結構現狀根據實際情況進行描述。1.3 施工組織機構我司針對該項目成立專門項目組，並實行項目經理負責制，確定項目負責人1人，全面協調該項目一切事宜，對該項目范圍內發生的一切事宜有決定權和否決權。第二章 施工總體部署及布置2.1 施工總體部署本工程的施工要做到不影響建設單位的正常上班及相關工作人員工作。本工程的施工可以分為五大部分：第一部分：管槽的製作及管材的安裝；所有線纜的敷設與測試；第二部分：監控室的建設；第三部分：所有網路（交換機、路由器）系統設備的安裝調試；第四部分：各類軟體的安裝設置；第五部分：系統使用培訓。2.2 施工准備工作2.2.1 施工前的准備工作在工程前期階段，已對工程的性質、內容、周邊環境等作了認真、充分的研究，並為進場施工作準備。准備工作包括：⑴ 落實該項目組的人選，籌備組建強有力的項目工程部，並落實准備參與施工的人員。⑵ 針對工程的具體情況和特點，組織准備投入到施工的員工進行崗前培訓和教育，以便工程開工後，這些員工能招之即來，來之能戰。⑶ 對准備投入到本工程施工的所有工具設備進行檢修和保養。⑷ 本工程使用到的有關材料及時與供應商聯系，落實貨源。⑸ 准備辦公設備及有關的標牌等。⑹ 規劃好施工現場的倉庫布置。2.2.2進場的准備工作由項目組負責人出具工程開工報告，建設單位批准後方可進場施工。1、組織施工人員進場。2、鋪設施工用水、用電管線。3、組織施工工具設備進場，並就好位。4、組織部分施工材料入場。5、組織工程技術人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工組織設計，並進行技術、安全交底。7、落實公司對接人，隨時處理工程項目中出現的問題。2.3 施工布置及說明2.3.1 施工布置編制1、 建設單位拿出一間較安全的房作工地倉庫，用來暫時放置工具、材料及工程設備等；2、 所有施工管線材的安裝採用明敷穿PVC管（槽）的方式，並需符合規范標准、結實美觀。2.3.2 施工用電經過實地檢測，工程現場供電容量完全能夠滿足施工需要，不需另外計劃配備發電機，但需建設單位提供為工地提供強電介面。2.3.3 施工用水鑒於本工程的特點，無需大規模開槽打孔，施工用水量不多，利用建設單位日常用水即可。2.4 工程的主要特點1、 該工程涉及區域不大，建築結構較為規整，信息點不多，工期應不長。2、 先進超前：1） 紅外夜視攝像機：採用進口紅外夜視一體機，紅外燈多達32個，可根據光線強弱自動調節，夜視效果好，自動彩轉黑2） 其它系統：均採用當前先進的產品與設備，充分體現了弱電工程的先進優勢。3、 本工程採用相關行業及電器標准施工，施工技術含量高。2.5 施工重難點及關鍵工序說明2.5.1 工程的重點與難點1、不同管槽、管材的精工製作。2、各種線纜（包括同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜等）的敷設施工。3、監控機房的消防建設與接地標准。4、各子系統相關設備的安裝與調試。2.5.2 工程的關鍵工序說明本工程的關鍵工序為：管槽、管材的製作；同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜等的敷設；各種信息點的安裝與測試；各弱電系統設備的安裝調試等。1．管槽、管材的製作： 管槽敷設的路徑以機房為中心向四周分散，逐步由寬變窄，沿著最短方向最好靠近走廊，以利於平時檢修。管槽的高度與寬度應當按照所放各類弱電線纜總數橫截面積來計算，一般來講各類弱電線纜總數橫截面積應該是其所在管槽的橫截面積的三分之二。管槽離地的高度必須位於天花板與樓頂之間適當位置，每隔二米左右安裝標准吊桿，並用鏍釘固定好。 由於本弱電工程是與裝修一同進行，因此各種PVC線管與線盒均為暗裝方式，PVC線管由最近的弱電線槽開始沿隔牆向下，再從地面向相關信息點分散敷設，最後固定線盒。各種線管應該捆緊扎牢。 2．各種線纜的敷設： 超五類雙絞線：應該以從相關配線架到信息點不超過90米距離為標准，敷設過程中不要用力過猛，不要捲成結頭，與強電線纜不要交叉，應該以30厘米距離平行敷設，以避免產生串繞，影響通信質量。各線纜的信息點標簽最好要以設計圖紙為准。 其它線纜光纖、同軸電纜以及音頻線纜等的敷設標准基本與雙絞線相同。線纜全部敷設完畢後應該蓋上弱電線槽的蓋板。 3．各種信息點的安裝與測試： 同軸電纜、音頻線纜、信號線纜，電源線纜接頭等均必須按照行業標准製作，線纜的測試應用專用的測試工具，對測試結果應進行分析並留底存檔。4．各弱電系統設計的安裝調試： 本弱電工程系統設備調試包括：網路設備調試、監控系統的調試等。各系統的的調試應該以設計方案的依據，並符合國家相關行業標准。2.5 施工文檔管理1、 工程指定1人負責內外文件的簽發、接收工作，以及對工程資料文件等的管理；2、 所有文件的簽發，必須經過嚴格的審核後才能簽發；3、 檔案管理人員在接收到外來文件後，必須經過項目經理過目，技術人員審批後方可發給有關人員執行；4、 所有簽發、接收的文件、工程資料，其原件必須歸公司檔案室統一管理，以便查詢。5、 工程資料的填寫應於工程進度同步進行，並按表格規定，由各專業同有關人員會簽後，交檔案室存檔。施工文檔主要包括：開工報告、圖紙會審、技術交底、施工進度表、材料進場報檢單、技術交底、隱蔽工程記錄、施工現場協調會議紀要、監理通知（回復）單、分項工程報檢表、變更通知書、變更圖紙、施工聯系單、備忘錄、施工日誌、材料說明書、測試報告、接線圖、分布圖、系統圖、施工圖紙、驗收申請報告、驗收證書等。2.6施工物料管理項目組指定1人為倉庫管理人員，負責該工程項目所有材料進出庫的管理， 由於系統集成的物料比較雜，又一般無法用計算機進行管理，而工程的每一個物料直接影響到系統的順利實施，這就要求項目經理對現場物料管理一定要重視，必須達到以下幾點：正確、及時、專人負責。 要作到正確、及時，現場物料管理也必須事事有記錄，即發料有記錄，取料有記錄，換料有記錄，這實際上是物料管理中的文檔問題。 第三章 主要工具設備計劃3.1 PVC管材安裝施工主要工具設備1、 沖擊手電筒鑽2、 平擊手電筒鑽3、 照明電燈4、 電源地拖5、 電源插板個6、 剪鉗7、 尖嘴鉗8、 老虎鉗把9、 中號板手10、 一字鏍絲刀11、 十字鏍絲刀12、 界刀13、 打線器14、 雙絞線壓線鉗15、 同軸線壓線鉗3.2 施工測量儀器配備情況1、 數字萬用表2、 接地電阻測試儀3、 網路測試儀以上工具和設備，由布線施工隊伍提供，並在進場前，項目負責人檢查相關設備工具的到位情況。3.3 設備安裝調試設備配備情況第四章 施工進度計劃在施工前，由建設單位項目負責人與施工單位項目負責人一起召開現場會議，根據技術方案以及合同內容等制定工程施工進度計劃，工程施工總體工期為25-30個工作日。詳細進度表見相關文檔。第五章 工程質量保證措施1、採用的原材料等要符合國家現行技術標准規定，並應有合格證和出廠說明書及檢驗、試驗單。2、 施工必須採用國家統一規定的計量標准，各種測試和計量器具應定期校驗，保證准確使用。3、進場材料應按規定及時抽樣送檢，抽樣及送檢均應辦好監理見證手續，對檢驗不合格的材料堅決不能使用。4、 施工中應按規定製作各種線槽，並按要求達到規范美觀。5、採用和推廣經鑒定並批準的新技術、新工藝、新材料等，應制定相應的標准，並經公司批准。6、精心施工，堅持三級檢驗制度，隱蔽工程必須經檢驗合格，現場工程人員驗收後，方可進行下道工序的施工。7、搞好施工配合，保護好已做工程環節，確保工程質量。8、加強測量管理和技術工藝管理工作，嚴格控制施工偏差。第七章 安全施工保證措施1、現場工程負責人為安全施工的第一責任人，管施工必須管安全。在工地要制訂和完善安全施工管理制度，在明確業務范圍的同時也明確安全施工的責任。2、堅持「安全第一，預防為主」的安全施工方針。平時要加強安全教育和安全檢查。3、建立健全以安全施工責任制為基礎的十項公司安全管理資料袋，嚴格落實：a 安全施工責任制b 安全教育c 施工組織設計d 分部分項工程安全技術交底e 特種作業持證上崗f 安全檢查g 班前安全活動h 遵章守紀i 工傷事故處理j 施工現場與安全標志4、施工臨時用電實行「三相五線制」和「一機一閘一保護」，嚴格遵照《施工現場臨時用電安全技術規范》。中小型機具要做到:a 傳動（轉動）部位必須有防護裝置。b 開關必須有漏電保護器。第八章 施工工期保證措施1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，並採取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a 人力：管理、技術力量足；操作工人人數有保證，技術熟練。b 物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。c 財力：保證落實工程資金。3．要合理安排交叉作業，協調各班組、各施工作業面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成並移交相應部份工程。4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。5．協調與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。6．加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。7．合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，採取措施降低施工雜訊，以便適當安排夜間作業。8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。第九章 文明施工保證措施施工現場是施工企業的窗口，在本工程施工中，要樹立我公司的良好形象，爭創文明施工工地，現場的文明施工遵照市文明施工的有關規定和我公司《文明施工若干規定》制訂。9.1 場容場貌1、施工現場必須做到排水、走道暢通，保持場容場貌的整潔，逐步按要求進行施工。2、施工現場辦公室要經常保持整潔有序，不準兼作宿舍用3、施工現場要認真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點堆放，以利安全施工。4、施工現場的材料，應按施工平面布置圖指定的區域堆放整齊，特別是對砂、石子和其他散體物料應做到隨用隨清，工完場清，不留料底。5、施工現場的工具機械等，要按照施工平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵佔場地道路，對設備要及時清潔保養。9. 2 臨時設施1、施工現場安裝的臨時水管無漏現象，用電線路、設備的安裝和使用必須符合規范和安全操作規程，並要按臨時用電施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉接。2、施工現場搭設的臨時設施和施工設施必須符合有關防火規定。3、施工現場設置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌，並要張貼管理規定，環境應經常保持衛生整潔。4、施工現場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關規定專人負責，建立安全防火管理體制制度，設置符合要求的消防設施，並要保持完好的備用狀態。9.4 現場施工守則1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻；2、強化安全意識，進入施工現場必須辦好出入證 ，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者，相關人員有權制止；3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，並經項目負責人批准後方能離開，事畢按時返回；4、嚴格按圖樣、技術規范施工，並做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（質量員）檢查，施工監理認可，方算完成任務；5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品採取相應的保護措施；6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排；7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本；8、要與甲方和協作施工單位搞好關系，特別在交叉作業時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中出現矛盾時應協商解決；9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事; 如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時匯報以便採取補救措施；12、強化科學管理，周密計劃，充分准備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；13、按時填寫工程日誌。14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。第十章 對專業施工單位的配合本工程若涉及到與專業施工單位相互間的交叉施工，如裝修工程等，我司本著互相配合、密切協作的態度，與專業施工單位共同協商交叉施工工序的安排，以盡快完成工程為目的。