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大唐文化項目策劃書

發布時間:2022-05-11 20:57:49

① 中國建築西北設計研究院的設計所簡介

中國建築西北設計研究院第一設計所是一個有著悠久歷史和優良傳統的設計所。其前身是第一設計室,在六、七十年代主要進行科研項目和三線軍工企業的設計工作。要求設計人員有很高的職業素質和獻身精神,這個傳統一直保留到今天。我國實行改革開放之後,一所承接了大量的民用與工業建築項目的設計工作,同時還在1988年到2001年間兼管上海分院。在上海這個改革開放的窗口也留下了許多優秀的設計作品,如上海人才大廈、浦東永華大樓等。
第一設計所是一個各個工種配備齊全的綜合設計所,現有教授級高工4人,高級工程師、高級建築師26人,國家一級注冊建築師9人,一級注冊結構工程師10人。具有很強的技術實力,能夠獨立完成各種類型的大型民用與工業項目的設計工作,尤其擅長辦公、賓館、教育、醫院、體育場館、商業及交通、通信等類型的建築方案及施工圖設計;近年來更在居住類建築及房地產項目的前期策劃及包裝、銷售等方面投入了大量的精力,取得了很好的業績,幫助許多開發商實現了事業的騰飛。
一所的主要設計作品如「西安民生百貨大樓」、「西安聯合大學」、「西北政法學院」、「西安郵電學院」、「西安科技大學」、「西安國家開發銀行大廈」、「高新技術產業開發區火炬大廈」、「西部創業園」、「陝西省體育運動訓練基地」、「中華世紀城住宅區」等項目已成為知名度很高的標志性建築。
近年來一所不僅在設計產值方面有突出的業績(2001年為全院設計產值第一,2002年為院生產狀元單位,2004年設計實收創歷史最好水平,2005年再次成為院生產狀元單位),在設計質量方面也有優異的表現,獲得過國家、省、部、市各級設計獎很多項。如「3262長波發射站」獲國家優秀設計金獎;「西安民生百貨大樓」獲陝西省優秀工程設計一等獎,「西部創業園」獲陝西省優秀工程二等獎。在住宅設計方面,我所設計的「中華世紀城」項目獲國家建設部2004年西部住宅科技最佳戶型獎。
一所尤其重視項目的後期配合與服務。在這方面有著極好的聲譽,也為一所帶來了源源不斷的設計任務。
我們第一設計所的全體設計人員願與廣大的業主一道共同開創美好、燦爛的明天! 二 所 簡 介
二所是一個同時擁有輝煌成就的過去和璀璨業績現在的設計所,也是一個傳承西北設計院企業文化並勇於開拓新天地的設計所。上世紀80年代全力熔鑄了陝西省歷史博物館、陝西省人民政府辦公大樓、陝西廣播電視中心、西北大學主教學樓、陝西財經學院主教學大樓、西安咸陽國際機場一期工程等設計作品。進入90年代以後設計作品遍布全國,甚至走向海外。精心打造了陝西省電信公司網管大樓、陝西移動公司全球通大廈、西安咸陽國際機場航站區二期擴建工程、陝西省教育學院新校區、陝西省高級人民法院和西安市中級人民法院的審判綜合樓、中國科學院西安光機所長安科技產業園區、西安第四醫院病房樓、榆林機場航站樓、陝西環保大廈、滻灞生態區行政中心、深圳龍崗區建設大廈、廣州華夏奇觀大佛閣、寧波華聯大廈、青海省農業銀行、寧夏中衛第一高級中學、山西長治醫學院和平醫院、中國駐埃及大使館文化處辦公樓等設計作品。
經過二十多年的發展與磨合、吐故與納新,二所已成為一個專業齊全、優勢突出、經營穩定、朝氣蓬勃的設計集體。在大型公建、超高層、大跨度、鋼結構、智能化、科技含量高及技術難度大的建設項目上突顯優勢。作品已涉及通信、金融、交通、科研、教育、體育、醫療、舊樓改造以及商業綜合等領域。尤其近幾年在居住社區的設計方面卓有建樹,完成的作品有:鑫龍天然居二期工程、天地源曲江首府、金地紫荊花園、和平房地產世貿大廈、雙魚花園、豪盛花園、寧夏中衛世紀花園等等。
第二設計所擁有教授級高工3名,高級建築師5名,高級工程師15名,國家一級注冊建築師5名,一級注冊工程師8名。並擁有全國建築技術委員會委員、全國給排水委員會主任委員、全國製冷委員會委員等一批學術帶頭人。經過全所的共同努力,精心設計、誠信服務,取得了良好的信譽與業績。設計作品獲建設部優秀設計獎3項,中國建築學會創作獎1項,陝西省優秀設計獎7項,中建總公司優秀設計獎8項,科技進步獎1項,每年度均有多個項目獲得本院優秀設計獎。
二所是一個團結向上、能打硬仗的設計團隊。2000年榮獲中共陝西省建設廳黨組授予的「先進黨支部」稱號,榮獲2003年度本院「生產狀元」稱號。在當前西部大開發的經濟形勢下,二所將立足科技進步與創新,打造新的強項優勢。將以飽滿的熱情、過硬的技術、真誠的服務迎接新的挑戰。 第四設計所是一個專業設置齊全,人員配備合理的土建綜合所.其嚴格的管理體制和務實的分配機制充分調動了員工的工作積極性,全所的生產經營連續五年取得了持續、穩定、高速的發展。大家愛崗、敬業,受到業主的一致好評。
四所是一個開拓創新成績卓著的團隊。所內集中了一批優秀的建築師和各個專業工程師。近年來完成了許多優秀設計作品。如陝西省防疫站科研樓、經發大廈、西安海關綜合樓、二炮工程學院綜合接待樓等大型公共建築。西北農林科技大學教學樓、西安電子科技大學新校區、西安理工大學新校區、陝西科技大學西安校區實驗樓、陝西醫學高等專科學校新校區等教育建築。西安凱麗大廈、高科城市風景、經發集團白樺林居等住宅及居住小區設計。
四所是一個勤奮敬業的團隊。全所同志憑著對事業執著的追求,以強烈的主人公責任感投入工作。表現出良好的專業素質和敬業精神。
四所是一個務實求真的團隊。在四所不受職稱、資歷的限制,使得人盡其才,各顯神通。每個人都有施展才華,張揚個性,發揮潛能的機會。
四所是一個追求誠信、重視服務團隊。從滿足客戶要求,到分析客戶需求,是四所對服務目標的更高追求。四所守時、守信的工作作風;及時周到的服務得到業主好評,四所70%的任務是業主直接委託的。
四 所承包集團將以務實求真的作風,帶領全所同志拼搏奮進,取得更好的經營業績,創作更多的優秀作品。 第五設計所是直接隸屬中國建築西北設計研究院,具有甲級設計資質的綜合性設計研究所。設有建築、結構、給排水、暖通空調、電氣、城市規劃、總圖等專業。現有國家一級注冊建築師7人,國家二級注冊建築師3人;國家一級注冊結構工程師9人。全所高級技術職稱21人(其中4人為教授級高級職稱),中級技術職稱20人。第五設計所具有一支技術精良敬業求實作風過硬的設計人才隊伍。
第五設計所可獨立承接各類大、中型公共建築,居住小區規劃設計,高層、超高層建築設計,城市規劃設計等。主要擅長大型公建,辦公、酒店,綜合性高層、超高層建築,教育、體育建築等。近幾年來五所設計的項目多次獲得省部級獎勵,如西安城運村體育館、浙江溫嶺市瓦嶼山公園東輝閣、西安大唐電信等。五所設計項目覆蓋全國各省、市、自治區,並且多次向境外派出專家承接援外設計項目。
近幾年五所完成了大量設計項目,如陝西省人大辦公樓,陝西大劇院,城運村體育館,延安體育場,咸陽國際貿易中心,榆林供電局生產調度樓等。特別是在西安高新技術開發區設計了西部國際廣場,財富中心廣場,新世紀大廈,亞美偉博廣場,中國人民銀行西安分行辦公住宅小區等一大批大型項目。
住宅開發是近年來的建設熱點,五所設計的住宅小區有銀川康居工程,萬國金色家園,亨泰錦綉園,八水洋房,蘇州泰泓洋房別墅區的規劃及設計等。以及內蒙古額濟納旗策克口岸四平方公里城市規劃及設計。
隨著國家教育事業的發展,五所設計了大量教育建築,如西北大學南校區規劃及教學區的設計;西安科技大學臨潼校區教學區的設計,寶雞中學新校,靖邊二中新校的規劃和設計,陝西醫學高等專科學校,西安翻譯學院的設計等,均受到社會各界和業主的好評和有關部門的獎勵。
第五設計所全體員工向社會各界朋友承諾,精心設計,誠信服務,讓顧客滿意是我們的宗旨。我們願與各界朋友攜手共創豐碩成果和美好明天。 中國建築西北設計研究院第六設計所能夠承擔各類大、中型工業與民用建築設計。在各類大型公共建築設計、高層超高層建築設計、大型居住小區規劃與設計、傳統建築設計、鋼結構設計、特殊地基處理等方面具有一定的優勢。
第六設計所近年來,除自己獨立創作外,還先後與日本、德國、澳大利亞、香港、台灣等國家和地區的知名設計機構進行過合作設計、技術交流和業務往來。近年來,有多個設計項目產生了良好的經濟效益與社會效益。如:曲江大唐不夜城、大雁塔北廣場、西北電子信息大廈、紫薇田園都市、翠竹園小區、金橋國際廣場、長安區行政中心、咸陽職業技術學院等。
六所秉承西北院「精心設計、誠信服務」的理念,堅持「速度快、質量高、服務好」的承諾,願與國內外設計、科研單位進行廣泛合作交流,願為各建設單位提供優質、高效的服務。 第七設計所是一個涉及了許多領域並取得了較好社會聲譽的設計所,一直致力於大型民用建築及房地產開發項目的前期策劃及設計工作,將做出精品工程作為所的奮斗目標及指導思想。
在公建設計方面,南二環矗立著西北最高的陝西信息大廈,北郊聳立著規模龐大的長慶油田辦公區。
在學校設計方面,長安科技產業園的紫薇國際中學、示範高中以其秀麗新穎的面貌迎接著路人。
在商業建築設計方面,錦園五洲風情獲2004年中國現代優秀民族建築規劃設計方案綜合大獎、2005年獲中國建築學會《國際設計大獎賽》金獎。
在房地產開發項目的設計方面,更是取得了驕人成績。西郊的西安錦園小區,為西安房地產業帶來了清新的設計思路,對西安房地產市場產生了巨大的影響;北郊的西安錦園新世紀花園小區更是產生了很大影響,引發了西安房地產大盤的規模化建設開發模式;錦都花園小區在建設部2005年度優秀工程評比中榮獲二等獎。此外長慶興盛園、曲江蘭亭、寶雞左岸新城等房地產開發項目不斷受到社會各界的好評,實現了社會效益和經濟效益雙豐收。
我所現有院副總建築師2名,所總建築師及所總工程師7名,國家一級注冊建築師8人,國家一級注冊結構工程師10人,教高3人。
我所秉承西北院「精心設計、誠信服務」的經營理念,堅持「質量高、服務好」的承諾,在設計過程中,精心組織、精心設計、認真與甲方配合,嚴格執行國家規范規定,滿足國土、建設、消防等部門對設計圖紙的要求。在整個設計過程及施工過程中緊密配合甲方,做好每一步工作。
雖然我們已經取得了可喜的成績、得到了社會的認可,但我們在今後的工作中不但要保持我們獨特的規劃設計方式,還希望能更多的和國內知名的大型專業房地產公司合作,不斷提高自身的設計水平,大膽創新,創造出更多的優秀建築作品。 中國建築西北設計研究院有限公司第八設計所人員構成以中、輕年同志為主,很多青年建築師、工程師在前輩的培養下成為設計骨幹,在越來越多的方案創作和設計中,發揮重要作用。合理配備教授級高級工程(建築)師、高級工程(建築)師、工程(建築)師、助理工程(建築)師,從而形成了既有豐富設計經驗又有不斷創新精神的完整設計團隊。
我所始終貫徹西北院「精心設計、誠信服務」的經營理念,不斷完善創新設計理念,力創建築設計精品,全力為業主奉獻最優秀、最滿意的設計作品。通過不斷的設計耕耘,逐步形成了住宅建築、辦公建築、醫療建築、教育建築、商業建築及體育場館設計的專業優勢。先後完成了中國延安幹部學院、西安交通大學第二醫院門診綜合樓、西安未央區行政中心、榆林市法院及檢察院辦公樓、陝西省政府3#住宅小區(73萬㎡)、榆林巨豐花園(100萬㎡)、國際幸福城住宅小區(140萬㎡)、西北工業大學體育館、商洛市體育中心、民安大廈等多項設計作品。其中中國延安幹部學院是國家重點工程,2004年獲國家魯班獎;西安交通大學第二醫院門診綜合樓獲2006年中建總公司優秀方案設計評選二等獎;其他項目獲多項各級獎勵。
在今後的發展規劃中我所將繼續以「精心設計 誠信服務 持續改進 顧客滿意」為質量方針,確保向業主提供合格滿意的產品。同時抓住機遇,大力開拓市場,努力創造出更加輝煌的業績! 第九設計所是中國建築西北計研究院有限公司綜合設計所。設有建築、結構、給排水、暖通空調、電氣、總圖、景觀園林等專業。人員是由實力雄厚的院部設計師和具有多年沿海特區工作經驗的設計師組成,能夠承接各類大型公共建築設計、高層建築設計、大型居住小區規劃與設計。尤其在大型居住小區、酒店、辦公會議中心、大型商業中心設計等方面具有顯著優勢。工程遍及省內及全國各地。
九所完成、參與的主要設計項目有:
1. 楊凌國際會展中心(全國優秀工程設計銀質獎)
2.廈門磐基國際中心(五星級)
3.廈門明發商業廣場(40萬平米)
4.長安國際廣場
5.西安高新國際商務中心(40層,超高層)
6.西北工業大學15-2教學樓(國家設計銀獎)
7.曼哈頓洋房
8.紫月山莊
9.寶雞水岸酈園
10.紅星七賢府 (中國建築協會規劃、建築雙金獎)
11.西安大明宮建材家居廣場
九所秉承院「精心設計、誠信服務」的經營理念,尤其重視項目的後期配合與服務。為廣大建設單位提供優秀的設計作品,為房地產開發商的項目做到利益最大化。 華夏設計所是由張錦秋女士創建、隸屬於中國建築西北設計研究院的一個綜合性設計所。華夏所創建於1993年,中國工程院院士、建築設計大師、首屆「梁思成獎」獲獎者,中國建築西北設計研究院總建築師張錦秋女士為首任所長兼所總建築師(現為名譽所長、名譽總建築師)。
華夏所現有設計人員包括建築、結構、給排水、暖通空調、電氣、總圖、環境藝術七個專業。現有國家一級注冊建築師7名、國家一級注冊工程師7名、一級注冊規劃師2名。中國建築西北設計研究院現任總建築師趙元超先生兼任華夏所總建築師。
華夏設計所自成立以來,已先後完成百餘項設計作品,其中包括數十項省、市重點工程,並多次在中建總公司、陝西省各級優秀工程評選中獲獎,得到各級領導和廣大群眾廣泛贊譽,其影響遠及西北地區、全國乃至海外。
華夏設計所以「精心設計,誠信服務」為宗旨,以「十六大」精神為指導,「與時俱進」,以西部大開發為契機,願與各界朋友一起,共創輝煌。 暖通設計所現有工程技術人員51人,其中教授級高工9人,高級工程師20人,工程師15人,助理工程師7人;國家注冊設備工程師28人。全部為大學本科以上學歷,其中12人具有工學碩士學位。
在五十多年的設計實踐中,暖通設計所積累了數千項工程設計經驗,工程類型涉及到以下幾個方面:
1.室內採暖(包括散熱器採暖和地板輻射採暖)。代表性工程有:西安錦園、白樺林居、中海國際、紫薇田園都市、楓林綠洲等。
2.高大空間集中空調。代表性工程有:西安火車站、西安咸陽國際機場(冰蓄冷)、城運村體育館、西安國際會展中心、法門寺合什舍利塔(地源熱泵)、楊凌國際會展中心、大唐不夜城、榆林機場等。
3.商業建築。代表性工程有:民生百貨大樓、世紀金花購物廣場、騾馬市商業步行街等。
4.辦公及寫字樓。代表性工程有:省政府辦公大樓(冰蓄冷)、省委辦公樓(一次泵變流量)、高新國際商務中心、西安產灞生態區行政中心等。
5.高檔賓館類建築。代表性工程有:西安賓館、唐城賓館、曲江會展中心、西安喜來登大酒店、陝西省國賓館(水源熱泵)、西安滻灞國際會議中心等。
6.醫療建築。代表性工程有:西京醫院門診樓、唐都醫院綜合病房樓、西安交通大學第二醫院醫療綜合樓、長安醫院醫療綜合樓、西安中心醫院門診病房樓、山西長治醫院門診樓等。
7.精密空調、恆溫恆濕空調、超凈空調等。代表性工程有:陝西省電信網管大樓、四醫大動物實驗樓等。
8.大學院校。代表性工程有:西安交通大學;西北工業大學新校區、長安大學新校區、陝西師范大學新校區、西安郵電學院新校區、西安工程大學(原陝西紡織學院)臨潼校區、西安空軍工程大學等。
9.空調改造工程。代表性工程有:省政府辦公大樓、西安人民大廈索非特、西安咸陽機場老航站樓、西安人民劇院等。
10.大型園區供熱管網。代表性工程有:西北工業大學長安新校區熱網、陝西師范大學長安新校區熱網、西安交大校區熱力管網改造、長慶未央湖花園小區熱網等。
11.大鍋爐房及室外熱網。代表性工程有:西安市南大街集中供熱工程(3台×7MW熱水鍋爐,10KM室外熱網)、高新區區域鍋爐房(2×75T/h+3×150T/h蒸汽鍋爐)、西安熱力公司城北供熱站一期擴建項目供熱管網、西安咸陽機場鍋爐房(3x15T/h燃油、燃氣蒸汽鍋爐)等。 中國建築西北設計研究院電氣設計所現有職工57人,專業技術人員57人,大專以上學歷佔100%,其中教授級高級工程師6人、高級工程師25人、國家注冊電氣工程師22人。
. 業務范圍主要包括以下內容的工程設計咨詢及工程承包:
1:工業與民用建築電氣工程(包括10~35KV變電所、工業與民用供配電、建築防雷、系統接地等)。
2:照明工程(包括工業與民用室內照明、室外景觀照明、建築泛光照明、智能照明控制等)。
3:建築智能化系統工程(包括設備自控及管理、綜合布線、計算機網路、有線電視、有線廣播、火災自動報警及聯動、弱電機房、防盜監控;電子巡更、周界防範、弱電系統集成等)。
本專業設計所具有高素質的專業設計隊伍和管理水平,本著精心設計、信守合同、精益求精、熱忱服務的宗旨,確保為業主提供滿意的產品。近年來承攬了機場、星級酒店、體育場館、醫院、展覽館、博物館、圖書館、車站、大型寫子樓、綜合樓、商場、廠房、教學實驗樓、高檔居住小區等建築項目的電氣設計,范圍涉及機場、銀行、旅遊、宗教、電力、通信、郵政、地產、市政等諸多領域,通過大量工程設計項目的工程實踐,積累了豐富的工程專業設計經驗和建設經驗,形成了完整的項目設計管理制度和符合ISO19001-2000要求的全面質量管理體系,保證了各項設計工作高效、優質、有序地進行,可為業主提供高水平的設計產品和良好的後期服務。 技術經濟所是中國建築西北設計研究院有限公司唯一的工程經濟生產部門,是具有工程造價咨詢甲級資質、工程招標代理甲級資質、工程咨詢甲級資質的國家「三甲」級工程造價咨詢單位。作為建國後西部地區設立最早的工程造價部門,我們擁有雄厚的技術實力和豐富的從業經驗,樹立了良好的企業信譽,是西部地區工程經濟領域最具競爭力的企業之一。
中國建築西北設計研究院有限公司技術經濟所現在職人員共40人,其中具有中、高級職稱的佔74%,其中國家注冊造價工程師、國家注冊咨詢師佔24%,執業人員均為本單位在職職工,他們愛崗敬業,具有良好的職業道德。
自l952年成立以來,中國建築西北設計研究院有限公司技術經濟所以自身的技術實力與開拓精神,以優異的工程質量、快速的工作效率與各界朋友精誠合作,完成了一大批在社會上較有影響的工程造價咨詢業務,成為我國西部地區建築行業工程造價咨詢的重要機構。
現業務范圍包括:建設項目建議書與可行性研究及投資估算的編制、審核及項目經濟評價;工程概算、預算、結算、竣工結(決)算、工程招標清單、招標控制價、投標報價的編制和審核;提供建設項目各階段工程造價監控及工程索賠業務服務,提供工程造價信息咨詢服務,接受司法機關與仲裁機構委託對工程經濟進行鑒定,工程招標代理及與工程造價業務糾紛有關的其他業務。
中國建築西北設計研究院有限公司技術經濟所信守「質量第一,用戶至上」的原則,本著「科學管理、確保質量、恪守合約、爭創精品」的宗旨,採取工序承諾制,責任到人。在咨詢服務中,做到客觀、公正、廉潔。同時整合我們各方面有利資源,盡我們所能,精心編制各項成果文件,誠信服務,讓顧客滿意是中建西北院人的永恆追求。

② 求賓館飯店財務分析範文

一、飯店策劃的基本概念和要素

1. 基本概念

「策劃就是策略、謀劃,是為達到一定目標,在調查分析有關材料的基礎上,遵循一定的程序,對未來某項工作或事件進行系統、全面的構思和謀劃,制訂和選擇切實可行的執行方案,謀劃對策,並根據目標要求和環境變化對方案進行修改、調整的一種創造的運籌過程。」②由此,可以認為:飯店策劃,就是指飯店策劃者為實現飯店組織的目標,通過對飯店市場和飯店環境等的調查、分析和論證,創造性地設計和策劃飯店經營方案,謀劃經營對策,然後付諸實施以求獲得飯店最優經濟效益和社會效益的運籌過程。簡言之,飯店經營策劃就是對某一飯店組織或飯店產品進行謀劃和構思的一個運籌過程。

2. 基本要素

飯店策劃一般由策劃者、策劃目標、策劃對象、策劃方案等四個基本要素構成。策劃者是飯店策劃活動和飯店策劃系統的創造主體,在飯店策劃幾個要素中居首要位置;策劃目標是飯店策劃的動力和指南,目的在於要明確「策劃什麼」、「策劃到什麼程度」、「取得什麼樣的策劃效果」等問題;策劃對象,可以是飯店組織,也可以是一個部門,或者一個產品,一件事情;策劃方案是策劃思想的一種物化,但因策劃活動的角度不同,策劃水平和標准不一,策劃方案會風格各異。不管怎麼說,策劃是一項復雜的系統工程,並不是幾個要素的簡單堆積,因此,在策劃活動中有機協調和優化整合相關要素顯得十分重要。

二、飯店經營策劃的方法與程序

1、 策劃的程序

1) 提出問題(迫切想要解決或實現的問題)。

2) 擬出計劃(排出策劃工作所涉及事項、時間、人員分工等計劃)。

3) 調查分析(收集、整理內、外部資料、數據和市場情況,進行研究和分析)。

4) 形成創意(解決問題的思路、方法或方案)。

5) 明確目標(經過策劃活動後所要達到或實現的目標)。

6) 確立主題(實施策劃活動的主題)。

7) 寫策劃書(策劃書綱要見2)。

8) 討論完善(請相關人員發表意見,修改和完善策劃書)。

9) 組織實施(確保策劃活動順利進行,實現預期目標)。

10) 總結提高(揚長避短,為以後的策劃活動提供寶貴經驗)。

2、 經營策劃書的基本綱要

一份完整的飯店經營策劃書應包括以下主要內容:

1) 經營策劃的主題;

2) 策劃者的姓名或部門;

3) 策劃完成的時間;

4) 策劃的目的及內容概要;

5) 策劃的內容及詳細說明;

6) 策劃活動的時間進度表;

7) 策劃的預算和計劃(人、財、物);

8) 策劃的相關資料;

9) 如有第二、第三方案,寫出其概要;

10) 策劃活動實施時需要注意的事項。

三、經營策劃案例與點評

1、 新飯店開業策劃書

1) 策劃主題:中日合資嘉興東方賓館開業策劃書

2) 策劃者:楊建英

3) 策劃完成時間:1995年3月5日

4) 策劃目的:通過策劃,以開業前後的活動為載體,將賓館全方位地宣傳出去,達到家喻戶曉,人人皆知,廣泛吸引消費者關注,為開業後賓客盈門、經營效益和社會效益達到設計效果打下良好基礎。

5) 策劃內容:

I. 確定賓館經營規模與功能,突出人無我有的特色產品:

A. 本市首家中日合資賓館;

B. 本市獨家擁有桑拿浴與保齡球館;

C. 在省內擁有獨一無二的真槍實彈射擊場;

D. 走進「東方」,可提供食、宿、娛、康、會一條龍服務;

E. 服務員全部經過旅遊專業理論和實踐培訓;

F. 位於市中心繁華地段,交通方便。

II. 廣告宣傳:

A. 確定形象廣告語和定位廣告語:「步入東方,人生輝煌」;「東方賓館,高貴而不貴」。

B. 確定輔助廣告語:(本文略)。

C. 編制和製作適合不同宣傳途徑使用的不同形式的廣告宣傳資料(具體要求本文略)。

D. 在開業前和後各一個月里,通過當地有影響力的廣告宣傳媒體做不同形式的廣告宣傳:

A) 獨家點播電視連續劇,插播形象廣告和產品廣告;

B) 在千家萬戶都訂閱的電視周報上刊登系列宣傳廣告和賓館情況有獎徵答欄目;

C) 開業前一個月,設計、印製廣告宣傳單、冊,組織營銷部等人員到企業、機關、主要街口廣為分發和郵寄;

D) 開業前和後各二周內在城市的主要街道懸掛過街廣告橫幅;

E) 開業前一周用別出心裁的方式,在當地日報連續刊登遞進式關聯性懸念廣告(內容略),開業典禮日公告開業;

F) 為使影響力輻射到周邊地區,開業前一周,以彩車在五縣二區主要街道行駛宣傳賓館情況(彩車製作和內容組成略);

G) 製造新聞熱點(項目特點、籌建中典型的好人好事、社會公益活動、開業對城市的意義,等等),主動提供新聞線索,爭取做合法的免費廣告宣傳;

H) 製作有賓館標志的小紀念品,在營銷活動和經營中贈送。

III. 利用政府重視招商引資,支持合資項目,在賓館大門外舉行隆重而熱烈的開業典禮;邀請市領導及相關部門、單位和目標客戶代表參加開業典禮;典禮儀式完畢,請到會人員參觀賓館經營設施,品嘗宴會菜餚,體驗宴會服務,進一步加強到會人員對賓館產品的親身感受,達到培育潛在客戶和義務營銷員的目的。

6) 活動時間安排表

I. 廣告宣傳設計時間,開業前半年至前三個月;

II. 開業廣告宣傳實施時間,見本文五、2.4);

III. 開業典禮准備

A. 開業前三個月,設計出開業典禮及後一個月的經營產品和經營方式;

B. 開業前一個月,設計出典禮儀式程序與名單,列出各部門典禮用品清單並采購;

C. 典禮前一周送發典禮請柬;

D. 開業前三天,開始環境和綠化布置,張燈結綵;

E. 開業典禮程序與時間安排

A) 8:00,大門外懸掛巨幅紅色布幔、金色字:「步入東方,人生輝煌——中日合資嘉興東方賓館開業典禮儀式」,音響設備安裝調試到位,地面鋪設大紅地毯;

B) 9:00,大堂設參加典禮登記處,備簽名本、鋼筆、毛筆、胸花、嘉賓證、資料袋、答謝來賓紀念品等;

C) 9:20,內、外部各類記者到位,賓館辦公室向媒體記者贈送新聞統稿;

D) 9:30,總經理率部門經理在大堂門內側兩旁迎候嘉賓到來;

E) 9:50,參加典禮人員入場(店門外,市領導、行業主管局領導、正副董事長、外賓前排);

F) 10:00,主持人(總經理)宣布開業典禮開始,宣布參加典禮的主要領導和嘉賓,宣布儀式程序,奏國歌;

G) 10:10,賓館董事長致詞(辦公室提前二天擬好講稿送審);

H) 10:15,外方副董事長致詞(辦公室提前二天擬好講稿送審);

I) 10:20,行業主管部門祝詞;

J) 10:25,市領導祝詞(辦公室提前二天擬好講稿送審);

K) 10:30,請市領導為店牌揭幕,奏進行曲,放信鴿,鳴放爆竹;

L) 10:50,典禮儀式結束,請來賓參觀賓館主要經營設施;

M) 11:30,舉行開業典禮宴會(宴會廳),總經理主持,董事長致祝酒詞,總經理宣布開宴,總經理率部門經理向每桌來賓敬酒表謝意;

N) 12:30,總經理率經理們在大堂歡送來賓;

O) 13:30,典禮活動結束,清理場地,迎接營業的真正開始。

7) 預算與計劃(主要反映整個開業典禮所需的人、財、物的詳細預算和計劃)、活動實施時注意事項、策劃小結等,限於篇幅,此處略。

2、 扭轉老飯店經營不景氣的策劃書

1) 策劃主題:聽溫州模式講座,吃溫州名廚菜餚、看溫州管理飯店——接管A飯店經營策劃書

2) 策劃人和策劃日期:楊建英(1998年8月)

3) 策劃目的與策劃思想:A飯店開業近二年,經營管理不善,社會口碑不好,門可羅雀。受委託接收經營管理A飯店,如何使社會口碑不好、門可羅雀的飯店能賓客盈門呢?單靠飯店和個人的力量在短期內是實現不了扭轉局面的願景的。只有依靠具有號召力的政府部門,才能一下子召集到企事業單位有消費潛力的,並能成為飯店客戶的人員來飯店。但如何讓政府部門合理合法的發揮這種功能和優勢呢?按大市場營銷觀念,當企業利益與社會利益統一時,社會的政治力量就會對企業產生積極作用。③針對政府和社會廣泛關注的事件或亟待解決問題,幫助策劃或提出解決問題的方法和提供解決的條件,這樣必然會引起政府的重視。政府在採納解決問題的建議和實施過程中,企業也必然會分享到順帶的成果。

就目前計劃經濟向市場經濟轉型時期,我市企業兼並、倒閉,下崗工人到政府門口靜坐、遊行時有發生,擾亂了社會正常秩序和政府正常工作;另外,社會上又有一部分人特別想當民營老闆,但不知道如何當。而溫州市場經濟特別發達,國有、私有企業能同步發展,沒有下崗工人之說,企業有困難不找市長找市場,溫州人人能當老闆,這是為什麼?這些經驗值得借鑒和學習,更何況黨的十五大提倡全國學溫州模式。鑒於本人在溫州工作過的社會資源,決定對A飯店實施打溫州牌的經營戰略思想,策劃由飯店搭台,政府牽頭,企事業單位一、二把手參加的「聽溫州模式講座,吃溫州名廚菜餚,看溫州管理飯店」活動。以此為契機,飯店對內部,開展全面培訓——提高服務水平和質量,局部改造——引進溫州餐飲方式;對外部,開展全面社會公關,重塑飯店形象,快速凝聚人氣,扭轉經營不善的局面。

4) 策劃內容

I. 溫州模式講座:

A. 主講人:溫州體改委主任馬津龍,溫州國有企業東方集團董事長騰正壽,民營企業包天大王王均瑤,國家體改委處長,浙江大學管理學院教授等;

B. 主持和發會議通知單位:嘉興市人民政府辦公室、市體改委;

C. 參加人:嘉興市五縣二區體改委、政策研究室和相關局、委、辦,各大、中型三資企業、國有企業、民營企業、新聞單位等;

D. 講座地點:A飯店;

E. 講座時間:1998年10月8日~9日二天,前一天下午報到,入住飯店;

F. 落實主講人:市體改委發正式邀請函,飯店總經理聯系落實。

II. 講座前期准備和過程服務:

A. 引進溫州廚師,編制溫州菜譜,采購用具器皿,落實貨源;

B. 調整廚房和餐廳、包廂格局,增加溫州文化與風格的裝修與環境布置;

C. 引進溫州用餐的健康程序:先上主食,再上酒;醬醋合調;婚宴改用溫州模式,宴畢免費贈送小禮品;

D. 引進專家,開展全員培訓和操作比賽,提高服務水準和質量;

E. 編制適合不同用途(電視、電台、報紙、橫幅、大型布幔、宣傳冊和單)的廣告宣傳、新聞報道資料和形象定位廣告語(內容和發布時間、方式略);

F. 召開新、老消費者和新聞媒體座談會,征詢意見,發布信息;

G. 落實講座期間演藝經營活動;

H. 建立全面質量管理體系;

I. 建立市場營銷部,明確工作職責和考核制度,開展市場調研,建立客戶檔案,提供跟蹤服務;

J. 在講座期間,全面推出溫州菜餚,並跟蹤征詢意見,及時反饋調整;

K. 調整旋轉餐廳經營時間和方式;

L. 調整客房種類,適應不同需求,提高開房率;

M. 對參加講座的客房一律提供開夜床服務,提供免費鮮花和水果。

III. 講座後的工作:

A. 市場營銷部定期拜訪參加講座的人員,主動為其提供需求設計和服務;

B. 旋轉餐廳引進嘉興還沒有的廣東「燒鵝仔」產品;

C. 根據飯店的特點,將飯店策劃打造成具有鮮明會議特點的會議型飯店;

D. 以三星級飯店為標准,發動全員,爭創星級飯店,提高飯店知名度和美譽度,為飯店吸引更多的客源打下扎實基礎。

5) 策劃活動時間表、預算與計劃、策劃小結本文略。

3、 利用資源,創造熱點,增加收入的策劃書

1) 策劃主題:將明珠大酒店打造成「商務之家,遊客之店」策劃書

2) 策劃人和策劃日期:楊建英(2002年10月)

3) 策劃目的:酒店已實現四星掛牌,開房率、年營業收入也比較穩定,但能否進一步將酒店創建成具有鮮明個性特點,又能最大滿足市場需要的現代化酒店,使營業收入穩中有升呢?結合當地市場情況,運用現代大市場營銷學理論,將酒店打造成「商務之家,遊客之店」,完全能實現開房率、年營業收入的進一步提高。

4) 策劃內容:

I. 市場調研與分析(以下僅列標題,具體內容限於篇幅略)

A. 酒店所在地的旅遊資源;

B. 酒店所在地的地理位置和交通情況;

C. 酒店所在地的客源情況;

D. 當地飯店業接待能力;

E. 明珠大酒店近三年客源情況。

II. 酒店市場定位:商務之家,遊客之店。

III. 打造「商務之家,遊客之店」的措施與步驟

A. 確立廣告語:「商務之家,遊客之店——中國永康明珠大酒店」,並按計劃廣為宣傳;

B. 打造「商務之家」的措施:

A) 研究酒店客戶和入住酒店商務客人的目的和需求;

B) 設立商務客房和樓層、無煙客房和樓層、商務洽談室,提供與商務活動相適應的商務服務;

C) 寬頻上網入房間、會議室、酒吧、大堂吧、商務中心,方便客人隨時進行商務交流;

D) 挑選和培養較高綜合素質的員工進商務樓層服務,並提供相應的報酬待遇,激勵高質量的服務;

E) 入住商務客房,提供部分項目優惠和免費;

F) 為當地企業和來客架起溝通和信息交流的平台,推出企業信息發布產品,使當地企業的產品和信息在酒店裡無處不在,無處不有,而外來的商務客人在酒店裡隨處可得所需要的商務信息,具體信息產品如下(本文略);

G) 編制《商務服務調查表》,廣泛征詢企業和客人的意見和需求,及時總結、完善「商務之家」的產品和服務工作。

C. 打造「遊客之店」的措施(本文略)。

5) 實施時間:第一階段為二年,具體分項的實施時間本文略。

6) 預算與計劃:包括局部改造、設施設備和用品添置、人力配置、廣告宣傳等費用清單,本文略。

7) 策劃小結(略)。

4.策劃案例點評

1) 案例1:開業典禮儀式基本程序,一般都會搞,但如何使開業典禮活動為營銷服務,使開業典禮前後的活動成為一個大市場營銷活動的絕好機會,這樣就使開業典禮儀式不單純是一個開業的標志,更是宣傳和營銷的載體。本案策劃,突出了二點:一是為賓客帶來吉祥、美好前景的廣告語——「步入東方,人生輝煌。」試問:誰不願到一個能使自己一生輝煌的地方去消費、享受呢?這句廣告語不但簡潔明了,朗朗上口,還給步入東方的人一種精神上的愉悅和享受,使客人對賓館產生了親和力,縮短了客人與賓館的距離,也將會增強客人對賓館的忠誠度。二是充分利用政府重視招商引資的政策,積極鼓勵外商投資,我們利用合資項目,就可名正言順邀請地方政府首腦參加開業典禮,因為這不是一般的企業行為,而涉及到政府的政策導向問題,具有一定的政治意義。所以,這樣的開業典禮,一般能邀請到地方首腦。既然地方首腦都參加了,試問,還有哪些部門、企業首腦不願來參加開業典禮的好事呢?更何況我們的營銷工作早已做上前了。既然政府首腦都來了,新聞媒體自然也會不請自到,並且賣力地幫助做免費宣傳報道。

所以,這樣的開業典禮,這樣的策劃,實際上已不局限於一般層面的開業典禮活動,而是一次絕好的大市場營銷觀念的具體運作。因此,賓館開業後,賓客盈門是自然的事。後來的事實證明了這一點,第一年營業額就躍居當地行業前茅,且被省旅遊局評為三星級賓館。

2) 案例2:已經營不好的老飯店,要扭轉乾坤,確有難度。但運用大市場營銷觀念,找到奪人眼球的好主題,進行周密策劃,還是有可能使老飯店起死回生的。比如案例2就是利用十五大精神,全國學溫州模式,協助解決一些棘手的社會問題,而展開的策劃。通過「聽溫州模式講座,吃溫州名廚菜餚,看溫州管理飯店」活動,贏得了政府的支持,召集了潛在消費的中間力量。而飯店藉此契機,開展全面培訓,調整產品和服務,利用講座期間,展示老飯店新面貌,一舉贏得了消費者的重新認識和肯定,為老飯店重新走上新的征途奠定了基礎。

3) 案例3:經營比較平穩的飯店,如何挖掘現有資源,注入新的活力,創造新的賣點,創造新的經濟增長點,是現代飯店在激烈的市場競爭中,要立於不敗之地,必須考慮和研究的課題。本策劃是針對中國五金城——永康市的一家四星級酒店,所處的特定市場環境,運用大市場營銷學理論,利用五金產品遍布世界,五金商人雲集永康,以及國家四A級方岩名勝風景景區的資源,進行整合運作,將酒店打造成市場需要的、並具有鮮明特點的「商務之家,遊客之店」。在為企業、客商、景區提供針對性的服務和產品的過程中,酒店也分享到了豐富的客源和快速增長的社會效益和經濟效益。

四、結論

1、 系統而科學的策劃,使經營不打無准備之仗;而有的放矢的策劃經營,能實現常規經營不能預料的效果。

2、 經營靠智慧,成功靠策劃。策劃是經營管理者成功經營管理現代飯店不可缺少的能力和方法。

3、 策劃必須注意的幾個事項:

1) 策劃前,必須對被策劃對象所處的內、外市場環境進行全面調研。

2) 成功的經營策劃,必須運用現代大市場營銷觀念,加以全方位的思考,充分利用和挖掘社會資源,提煉、加工、創造出社會高度關注的主題。

3) 再好的策劃,脫離了上級和群眾的理解和支持,也是難以實施的。因此,策劃在實施前必須贏得上下的理解和支持,而且,在實施過程中,應有計劃有步驟有組織進行。
希望採納

③ 誰能提供宋城景區的策劃書

宋城這個項目老早了,最初是由杭州五千年旅遊開發機構主持策劃和設計的。你如果要是想要完整的策劃書,非內部人事應該都沒有吧。

④ 曲江模式的曲江文化產業項目體系

曲江的文化項目因其關聯性、系統性、互補性形成整體文化品牌。
一個品牌:以曲江、曲江文化、曲江文化產業投資集團為代表的現代文化產業品牌。
三個園區:以唐文化、盛世文化為代表的曲江現代文化產業核心區;以佛文化為代表的法門寺佛文化旅遊區;以道文化為代表的樓觀台道文化展示區。
四個領域:文化旅遊、會展創意、影視演藝、傳媒出版。
五個節會:盛典西安、國際唐人文化周、曲江論壇、曲江秦腔藝術周、曲江文化大講堂。
六個基地:
唐文化展示基地——大唐不夜城、大雁塔文化廣場、大唐芙蓉園、唐文化藝術長廊(即唐城牆遺址公園)、曲江池—寒窯遺址公園。
會展產業基地——佔地3700畝,展覽面積16萬平方米,西部規模最大、功能最完備、設施最全、現代化程度最高的國際會展園區。
影視產業基地——創作基地、編劇培訓基地、影視風險投融資基地、影視作品進出口基地、黃土文化影視作品拍攝基地、秦嶺山水文化影視基地。
演藝基地——「印象西安」、「夢回大唐」、「唐華歌舞」、「盛典西安」、「蘭花花」,音樂廳音樂演出,西安歌劇院劇目演出,拍攝《大明宮》、《飛越秦嶺》、《龍飛法門》等影視作品。
出版傳媒基地——整合創辦一批月發行量超過500萬份的雜志;策劃一批圖書,創新和拓寬發行渠道。
陝西非物質文化遺產保護基地——構建非物質文化遺產保護展示平台;制訂鼓勵非物質文化保護和發展有關政策。
10種文化形態:
中國古建築和現代園林文化(曲江新區、樓觀台、法門寺)
宗教文化(法門寺、樓觀台)
宮廷文化(大明宮國家遺址公園)
民俗文化(曲江非物質文化遺產保護基地)
山水生態文化(樓觀台及秦嶺北麓、曲江池遺址公園)
農業觀光及現代養生文化(樓觀台)
現代音樂及演藝文化(大唐不夜城)
現代影視文化(曲江影視集團及曲江院線)
當代書畫及文學藝術(大唐不夜城畫家村)
當代科技文化(大唐不夜城科學館、水幕電影區)

⑤ 如何構建休閑生態文化旅遊區策劃

休閑生態文化旅遊核心為休閑旅遊,「生態」、「文化」可以說的休閑旅遊的兩個主題。遠景設計研究院旅遊規劃專家道:休閑旅遊與其他旅遊方式的區別在於注重旅遊時對身心的放鬆,通常在旅遊地有了一定服務設施條件下而逐漸形成,是旅遊得以豐富發展的產物。其以旅遊資源為依託,以休閑為主要目的,以旅遊設施為條件,以特定的文化或生態景觀為內容,為遊客提供別具一格的獨特旅遊休閑方式。

⑥ 某產品的營銷策劃方案

營銷策劃書格式
營銷策劃書的步驟目錄一、概述二、市場現狀分析三、目標四、營銷戰略五、4P組合戰略六、行動計劃
封面�6�1策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。
策劃書的正文部分主要包括:
一)、策劃目的。企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。 二)、分析當前的營銷環境狀況。
1、當前市場狀況及市場前景分析:
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。
③消 費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如台灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:
①以同類產品"李施德林"的良好業績說明"德"進入市場風險小。 ②另一同類產品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。
④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
2、對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
三)、市場機會與問題分析。
營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會,策劃就成功了一半。
1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:
�6�1企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。 �6�1產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。
�6�1產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。 產品價格定位不當。 �6�1銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。�6�1促銷方式不務,消費者不了解企業產品。 �6�1服務質量太差,令消費者不滿。
�6�1售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
四)、營銷目標。 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。
五)、營銷戰略(具體行銷方案)
1、營銷宗旨:
一般企業可以注重這樣幾方面:
�6�1以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品准確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。
�6�1以產品主要消費群體為產品的營銷重點。 �6�1建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。
2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。
1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。
2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。
3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。
4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:
�6�1拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。 �6�1給予適當數量折扣,鼓勵多購。
�6�1以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。 若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。 〖JP2〗
4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。〖JP〗

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