❶ 攝影策劃書
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。
附：進行一次大學活動的基本步驟：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。
❷ 攝影專業留學作品集該怎麼做
tep1確定主題
關於作品主題的確立，同學們一定要重視平時的積累，不要將攝影當成完成作業被動地尋找靈感來源。此時應根據興趣開始進行想法的整理，精簡到概念，挑選一些分別進行初步的調研。
tep2概念發展
根據上一步選出的一個主題進行更深入的調研和內容的細化，從藝術家、作品本身、觀者(或體驗者)等不同角度對方方面面的思考全面而透徹，力求面對觀者的質疑能夠做到言之有理、甚至見解獨到。
tep3前期准備
攝影類作品製作的復雜程度差異很大，根據作品類型，拍攝製作過程，既有可能是非常單純的以不受時空制約的靜物圖片擺拍形式為主的活動，也有可能是異常繁雜的受到時機、人力、技術難度或設備材料數量影響的龐大工程。
在真正開始實地拍攝之前，制定拍攝計劃可以考慮以草圖和文字描述的形式對拍攝前後的工作及具體拍攝活動的時間、人力、物力安排做一個詳細的設想，即第一套方案。
tep4拍攝實施
根據推敲過後最終確定的可行方案，重新繪制、完善拍攝活動的計劃書及實地拍攝方案設計圖或裝置作品的結構圖等。
tep5後期製作
作品主體製作完成之後，接下來的工作應不僅僅以完善作品本身為目標，更重要的是以保證作品集最終呈現效果為標准將作品本身的細節或作品的記錄進行高品質控制並進行後期處理潤色。
最終所有文件按學校官網文件格式和大小要求或作品集排版需求輸出不同版本分類保存。
tep6最終排版
攝影類作品集展現沒有非常固定的形式， 以作品陳列的方式，將攝影作品依據各個項目放置於作品集中。
❸ 攝影網站的籌建需要有哪一些問題要解決
由於工作的緣故，筆者和目前的五大攝影網站：佳友在線、色影無忌、蜂鳥網、橡樹攝影網、迪派影像都有過或多或少的接觸，對他們的的運營狀況可以說略知一二。除了橡樹攝影網在廣東陽江外，其他四個網站工作總部都在北京、上海等互聯網業較為發達的地區，不同區域的攝影網站究竟是如何生存的呢，下面筆者斗膽來分析下這五個網站的盈利模式，以供大家參考。
佳友在線：勉強過日子
佳友在線就是以前的佳能一族，創辦於1998年，是國內誕生最早的攝影網站，也是一個會員忠誠度、活躍度很高的網站。佳友在線盈利的產品主要有：VIP會員收費、廣告、商城，其中廣告和商城本質上都還是廣告，只有VIP會員收費是攝影網站裡面唯一的模式。只要繳納100元就可升級為VIP會員，筆者身邊就有不少影友是其VIP會員，據官方數據，佳友在線目前起碼有四五千VIP會員，如此多人願意掏錢，其會員忠誠度不得不令筆者折服。但好事多磨，有VIP會員向筆者反映，認為佳友在線VIP會員服務形同雞肋，無非就是一張會員卡，有一些活動的優先參與權，沒有什麼實質性的東西，前幾年佳友在線和廠商合作在廣州搞一場不錯的活動，筆者的一位是佳友在線VIP會員的朋友由於家住湛江，因為路途遙遠而放棄參與。VIP會員最大作用就是能在ID後顯示「VIP會員」幾個字，如此算起來這幾個字還是蠻貴的，同樣也是持證會員，在橡樹攝影網竟然是「贈送」的，以上這些都是促成佳友在線VIP會員目前增長緩慢的原因。由於很難再依靠VIP會員收費賺錢，現在佳友在線重點放在廣告上。幸好，由於總部在北京，而且創辦時間長，在圈子裡具有一定的口碑，所以佳友在線的廣告和商家入駐量在頁面上看來還是比其他幾個網站多的，但據透露廣告收費偏低，實際上沒多少收入。不管是VIP會員收費，還是廣告，都很難成為增長空間較大的盈利模式，這也是所有攝影網站的通病，只能說可以勉強維持網站的正常運轉。
色影無忌：攀貴人最賺錢
色影無忌號稱華人世界最大的中文攝影網站，創辦時間比佳友在線晚兩年，是在原來新浪攝影論壇的基礎上搭建而成的攝影網站，由於當時還沒有數碼攝影，玩攝影的人多是專業或者准專業發燒友，所以色影無忌聚集了大批用戶質量較高的攝影群體。色影無忌和幾大攝影器材廠商接觸較為密切，現在又延伸到汽車等行業，由於這些廠商的闊氣，色影無忌可以從市場公關上獲得不菲的利潤，據說色影無忌是目前所有攝影網站裡面最賺錢的一個網站，看來並非空穴來風。至於器材商家入駐方面，筆者認為其入駐數量並不大，而且現在的器材代理商盈利空間越來越小，他們都不願意出多少錢來做廣告，這塊應該不是他們的重心。
蜂鳥網：賺不賺錢都有飯吃
一位知名網站的高級總裁對筆者說：蜂鳥網可能是最虧的一個攝影類網站。他算了這么一筆帳，不算其他辦公場地和伺服器帶寬的開支，就發放現在近20名員工的工資，每個月最少要5萬元以上，如果加上其他開支，每年最少要花費上百萬。「盡管不賺錢，但並不要緊，蜂鳥網只是CNET這個大棋盤裡面的一粒棋子，CNET並不指望它來盈利，一點殘羹剩飯都能把它養飽」這位總裁如是說，從最近蜂鳥網的一次失敗改版就足以看出蜂鳥網目前的尷尬。2007年7月中旬，蜂鳥網的核心內容--蜂鳥論壇進行了一次程序升級，但由於不是在原來版面上進行改進而是完全更換了一套新的論壇程序，讓很多老會員無法適從，導致罵聲一片，人氣大降，不得已蜂鳥網又切換回改版前的版面。業內人士分析認為，蜂鳥網之所以改版，除了官方聲稱的原來的系統不能滿足當前需求外，還有一個很重要的原因就是為了加大商業化進程，說明白點就是希望升級後能賺多點廣告費，另外蜂鳥未能出資組織技術力量對原版進行改造而直接拿來中關村在線的論壇系統，以上兩點足以說明蜂鳥網當前的經營困局。蜂鳥的廣告不多，唯一可能賺點錢的就是二手交易的商家廣告，但每月三四百塊的價格，一個月頂多也只賺個萬來塊，只能支付幾個人的工資罷了。當然，正如那位總裁所說，蜂鳥網只是CNET集團的一個小公司，賺不賺錢都能養起它，而其他攝影網站不賺錢分分鍾會倒掉。
橡樹攝影網：先活命再賺錢
提起橡樹不得不提一下他們創始人，筆者在一IT網站做編輯的時候，橡樹攝影網的創始人豪哥還是個搶手，為各大網站提供稿件，後來媒體炒作其是依靠200元啟動資金創辦和發展了今天的橡樹攝影網，再加上地處偏僻和門外漢的草根身份，確實讓人覺得有點傳奇。由於橡樹攝影網的創始人屬於年輕派，善於炒作和鼓動人心，在經營思路上和其他攝影網站的「老人」有所不同，根據形勢來看，橡樹是先重點打品牌後再考慮賺錢。所以瀏覽整個橡樹攝影網廣告寥寥無幾（聽代理商說橡樹的廣告是所有攝影網站裡面最貴的），而事實上橡樹在那個偏僻的地方也很難開展廣告業務的市場公關，而唯一可能賺點錢的就是那點少得可憐的橡樹產品，筆者估計其收入頂多隻能「維持生活」，有橡樹會員甚至戲稱橡樹的服務都是「小兒科」。但說是「小兒科」就明顯是低估了人家豪哥智慧了，醉翁之意不在酒，筆者認為，賣橡樹帽、辦會員證采訪證的真實意圖不是賺錢，而是打著不賺錢、便利影友的旗號從橡樹總部向各地產生物流，建立用戶購買體驗，為今後B2C（商家對消費者的電子商務）業務打下基礎。稍有留心的人最近都可以看到看到橡樹到處建立接待站，都要求出示會員證才能獲取優惠，而會員證雖是免費贈送，但必須從橡樹總部郵遞而不直接發放到各地俱樂部，前段時間其網站發布喜訊稱采訪證的發行突破了 5000張，看來在橡樹購物的人還真不少。筆者最近還在QQ上收到豪哥的消息，問我如果給會員提供個性化定製業務有什麼好產品推薦，筆者還打趣給他推薦 「幫影友在內褲上印模特的照片」，看來為會員提供增值服務將很有可能成為橡樹今後的賺錢業務，但能否形成市場規模，筆者依然打上一個大大的問號。
迪派影像：賺不賺看銷量
去年迪派的一個員工在QQ和筆者聊天，說他們網站從創辦到如今已經虧了幾千萬，筆者有點不相信，後來得知他們就一個編輯部竟然就有四五十名員工，在上海這種地方，光發工資我看就不得了。迪派的盈利模式其實就是搞實體，包括器材銷售和數碼沖印、發行雜志等，其實筆者覺得，與其說迪派是一個網站，還不如說其是一個器材銷售商。不過就網站對銷售量的貢獻，筆者覺得迪派網還不如人家綠森網，綠森的老闆都在叫苦連天，那說迪派過得不好也是不無道理。
結語
雖然同為攝影類網站，但各自盈利模式都不盡一樣，總體而言此類網站暫時都很難形成較大的市場規模，這也許就是還沒有資本青睞攝影類網站的緣故。以上觀點不代表網站實際情況，僅供參考。
❹ 急需攝影工作室策劃方案
個人剛起步的話，投入不宜過多，攤子不宜過，宜精宜簡，摸索中前進和壯大版。
一方面結合個權人技術專長，作專題特色攝影。比如兒童攝影、比如產品廣告攝影、人像外拍攝影等
專於某一方面，容易打出特色牌。
另一方面要把常規業務作起來。比如接沖印、證件、單位合影等，以維持基本經營。
另外，可以參加一些活動。比如先拍後賣。特別是兒童演出，一般家長的設備難以拍出可以留作紀念的片子，攝影師可以在活動中多拍，活動結束前，擺個臨時攤位向家長推銷。
❺ 攝影策劃書
呵呵，你也是攝影系的嗎？
攝影策劃書。。。策劃什麼東西呀是要寫專題怎麼拍嗎？
❻ 攝影工作室網路營銷策劃書
摸著石頭過河 這難道不懂？ 現在多買這方面的書來看看咯
❼ 誰會寫「繪畫攝影展策劃書」啊急需！
也說不清楚的，這里有個例子，看一看就會了:-) 希望對你有幫助！ 2009年度美術學院大學本科生標志設計及攝影展策劃書 「與時俱進、開拓創新」是當代社會的發展趨勢，而「創新」和「創意」又是設計的靈魂和本質，本次設計作品展覽以提高廣大同學的綜合素質，創新素質為核心；以豐富同學們的課余文化生活、提高學院學生學習氣氛為目的。屆時，我們將為同學們提供展示自我才華的一個平台；為提高學院同學們的創新能力創造平台；為同學們對現代設計的學習提供一個交流的平台；為提高廣大同學的審美意識做出努力。 然而，為了更好地展示祖國各地的自然風光、風土人情、人文氣息及生態特色文化、增強友誼、促進我校新校區建設又好又快的發展，為院校建院升本添光加彩。新余高等專科學校「新青年」攝影協會特舉辦「青春、民俗、風光」攝影大賽。熱忱期望廣大師生踴躍參與並希望給予大力支持。一、准備活動：A：通知時間：2009年11月5日徵稿時間：2009年11月16日——11月18日下午6點整。徵稿地點：美術學院團學辦公室。徵稿對象：面向美術學院全體大學本科生。徵稿方式：由美術學院學生會宣傳部做關於「2009年度美術學院大學本科生標志設計及攝影展」的展板告知大家，同學自行投稿。徵稿內容：標志設計（以國慶60周年、民族團結為主題。） 攝 影（以感恩系列為主題。） 提交方式：標志設計：設計作品提交方式採用手繪原稿A4尺寸紙張，同時附帶作品設計創意簡介一份 (100字以內)。 攝 影：單獨一張的照片要求7寸以上大小的規格，系列照片則是最小5寸，系列照片張數范圍在2～6張適宜。 （註：來稿時在背面附加姓名、聯系方式、班級及其作品名稱等等。）投稿方式：標志設計：由同學們自行投稿後，經過設計專業老師點評篩選後展出部分優秀作品。 攝 影：所有攝影作品均製作放大至合適尺寸，在展廳用卡紙展出。屆由院里攝影專業老師指點評優。B：徵稿任務分配：09級作品負責人：美教班：胡旭東、雷春旺 環藝班、動漫班：李然然、柴亞男 平面班、繪畫班：張騰 08級作品負責人：美教班、動漫班：裴龍 繪畫班、平面班、環藝班：李亞偉 07級作品以及06級作品：直接交到團學辦公室 （註：每個人所負責的部分作品一定整理好，統計好姓名、班級、作品名稱及類別。設計和攝影分好類別。）點評時間：待定（大約在11月19日——20日之間）點評地點：初定學院展廳（如有變動另行通知）總負責單位：美術學院學生會廣告設計協會 1、通知大家：經選出的優秀作品再將返回給個人一天時間，用黑色卡紙裝裱。（註：作品一定要固定好，掉下來概不負責。） 2、由書畫印協會負責在周六周日時間把作品布置好。C：資源需要：人力資源：學院專業老師、書畫印協會、宣傳部 物力資源：學院展廳、展板：1塊、大海報：5張、橫幅：1條、證書：21個、獎品：9個 評獎資金：待定（設計和攝影分別為三個獎項）二、標志設計及攝影展活動：活動時間：2009年11月23日——11月28日活動地點：美術學院展廳活動對象：面向學院全體在校生活動目的： 以比賽為方式進行篩選，號召我院在校學生為我院部分校園文化活動標志設計大賽，在促使學校規范化的同時，也讓學生得到了知識的實習實踐活動，豐富學校學生課餘生活，在標志得到成功運用的同時，也增強學生對學校的認同感、歸屬感，同時樹立學生的主人翁意識；在活動過程中進一步擴大學校各部門組織的豐富的校園文化活動在學校的知名度，為各類大賽的長遠發展奠定基礎。 為了豐富校文化藝術節活動，活躍全校師生課余文化生活， 再現美術學院豐碩的教學成果，體現美術系師生良好的綜合素質，以增強全體師生的凝聚力，把學校建設的更美好；同時促進攝影知識普及，為廣大攝影愛好者提供一個交流學習，討論研究的廣闊平台。獎項設置：最佳創意獎3名：證書+獎品 最佳構圖獎3名：證書+獎品最佳主題獎3名：證書+獎品 優秀獎9名：證書 新手獎3名：證書活動負責人及主要參與者： 主策劃：廣告設計協會 協助部門：宣傳部製作展板三、標志設計及攝影要求：標志設計：1、標志設計簡單、時尚、有特色、有創意。
2、熱愛祖國、民族團結、國慶60周年為主題，要求必須原創，不得抄襲他人，如發現抄襲行為，取消參賽資格。
3、標志設計要考慮標志製作的成本。
4、標志設計應以圖形為主，亦可以圖文結合的形式。
5、參加比賽的作品後都需附有創作思路和設計說明，解釋其創作理念及內涵。
6、要求作品簡潔明了，富有寓意，有一定深度，創意性，具有較強的視覺沖擊力，易於識別與傳播。攝影：1、在校生中攝影愛好者均可投稿。2、投稿作品風格與體裁不限，創作時間不限，彩色與黑白均可，凡是參選作品 必需緊扣「以感恩系列」為主題，反應各地自然景觀、人文景觀、歷史古跡、百姓生活、生態特色文化等相關內容。謝絕提供電腦創意和改變原始影像的作品。（註：照片僅可作亮度、對比度、色飽和度的適度調整，不得做合成、添加、大幅度改變色彩等技術處理。）3、作品不得裝裱，可以用黑色卡紙做底子，並固定結實。4、每幅作品的標題請注在正面下方，背後須粘貼《作品表》，並如實填寫每項內容，要求字跡工整、清楚。5、作品涉及的著作權、肖像權等法律責任由作者自負。6、凡投稿的作者，均視為同意並遵守以上各條規定。凡不符合參展要求的作品，一經發現將一律取消參評資格。四：活動效果預期本次活動是我院書畫印協會成立以來的第一次標志設計活動，我部所有成員會全力以赴，承辦好本次活動，相信我們能夠順利完成本次的標志設計大賽，擴大書畫印協會在學院內部的影響，給大家提供一個公平公正，展示自我的舞台，並通過本次比賽設計出適合社會有用的標志。 策劃人：裴龍 李亞偉 西北師范大學美術學院 廣告設計協會 二零零九年十月二十二日
❽ 最便宜實惠的攝影網站建設方案是什麼
樓主，我知道哪家好，你在網路上面搜索這個「譽開攝影網站系統」。呵呵
❾ 關於攝影活動策劃
大型活動策劃、企業品牌建設/VI設計、演藝慶典執行、廣告設計製作
威納文化
立足世界四大文明古都之一的西安，公司注冊資金五十萬，文化底蘊深厚，是一家集大型活動策劃、演藝慶典執行、企業品牌建設、廣告設計製作、音樂影視製作、文化藝術交流為一體的專業文化傳播產業。
公司與各地文化界、企業界建立了良好的合作關系。特別是得到西安市文化局、雁塔區文化局的大力支持，得到了中國舞蹈家協會、中國曲藝家協會、陝西省音樂家協會、陝西省舞蹈家協會 、陝西省曲藝家協會、陝西省秦腔基金會和廣播電影電視局等單位的支持和指導。
我們有專業的策劃、創作、演藝、創意團隊，聚集了資深業內人士。我們有跨界整合各種社會資源的手段和快速、精確的新型傳播理念。近年來我公司與省內外各級政府、企事業單位深度合作，策劃運營了數十場大型節慶活動、文藝舞晚、營銷推廣活動，以及省內外眾多企業品牌建設和廣告創意，得到了社會各界的好評。
我們堅信誠信是合作的前提，專業是合作的基礎、創新才是可持續發展的唯一途徑。威納文化以「傳播先進文化、推廣經典文化、宏揚民族文化」為宗旨，以客戶品牌價值最大化為目標，為客戶提供從策劃到執行，從創意到實施的全方位整合服務。
推銷勿擾！！！！