鋼材企業宣傳

❶ 青島鋼鐵控股集團有限責任公司的企業文化

在未來的日子裡，青鋼將一如既往的秉承誠信敬業、共贏發展的價值觀；牢記務實、創新、拼搏、奉獻的企業文化精神，以用戶為中心，本著以市場為導向，以品種質量取勝，追求卓越績效的經營理念竭誠歡迎海內外朋友投資、合作，共鑄世界鋼鐵偉業！！！ 理念文化是企業文化體系的核心部分，是對青鋼文化理念全面、系統、科學、規范的設計與詮釋，理念文化規定和指導著行為規范系統的設計。青鋼理念文化體系主要包括：
核心理念
企業願景
建設具有突出競爭優勢的現代化臨海鋼鐵企業
現代企業的競爭主要表現為核心能力和綜合優勢的競爭。青鋼要建設成為資產優良、效益顯著、技術突出、環境優美的現代鋼鐵企業，需要全體青鋼人精誠團結，開拓創新，努力從以下幾個方面培養自己獨特競爭優勢：
技術優勢 技術優勢在鋼鐵企業的競爭中佔有舉足輕重的地位。青鋼發展的戰略任務不僅是創新體制、調整結構，更重要的是腳踏實地增強技術優勢，這是當前中國鋼鐵工業發展趨勢所決定的，也是青鋼持續發展的必然要求。青鋼目前高附加值產品已經佔到全部產品的80%，尤其是焊材、優質線材和彈簧扁鋼在市場上有一定的競爭優勢。青鋼將進一步加大產品研發力度，採用新設備、新工藝，提高產品的技術含量，培育和塑造自己的核心競爭能力，打造精品鋼材基地。
人才優勢 人才是企業的第一資源，也是青鋼能否持續發展的關鍵。在50多年的發展歷史中，青鋼培育了一支能吃苦、能戰斗、具有奉獻精神的員工隊伍。面對當前的競爭態勢，青鋼需要建立戰略性的人才資源規劃，努力培養和造就一批優秀的復合型、外向型高級經營管理人才，具有較高分析、處理問題能力的高級專業技術人才、資本運營和財務管理人才，以及技術精湛、作風優良的骨幹操作人才隊伍。
品牌優勢 品牌是文化的高度凝結，是企業的無形資產，也是企業產品品質優良的象徵。在競爭激烈的市場上，品牌已經成為企業決勝市場的法寶。青鋼有一定的知名度和美譽度，這是塑造品牌優勢的基礎。但是無論是青鋼的企業品牌還是產品品牌，距離知名品牌還有很長的路要走，還需要加大研發力度，提高產品的技術含量，並在企業品牌和產品品牌宣傳上下功夫，多方位、多渠道塑造青鋼的品牌，確立青鋼的品牌優勢。
文化優勢 每一個優秀的企業都有一種強勢企業文化。企業取得成功最重要的因素，不僅在於嚴格的規章制度、利潤指標、資金設備條件和市場條件，更在於真正重視人的因素，激發人的潛能，充分發揮企業員工的積極性和創造性，增強企業的凝聚力，發揮無限的創造力。青鋼要做強、做大，必須大力推進企業文化建設，努力塑造一種價值觀鮮明的、具有青鋼個性的強勢青鋼文化。
區位優勢 中國鋼鐵工業發展的趨勢是布局沿海以取得資源獲取的優勢。青鋼位於青島這個臨海城市，具有得天獨厚的地理位置優勢，同時，青鋼已被納入青島市「擁灣發展」的城市整體規劃中，未來發展中應當充分發揮自身獨特的地理位置優勢以強化競爭優勢。
青鋼是青鋼人共同的大家庭，也是青鋼人共同的事業舞台。青鋼具有優秀的文化傳統，更有遠大的事業目標和理想追求。這需要全體員工統一意志，拼搏進取，推動青鋼持續、健康、和諧發展，共同創造青鋼的美好未來。
企業使命
與客戶互利共贏 與員工同舟共濟
與股東利益共享 與社會和諧共進
客戶是企業的衣食父母。企業要生存和發展，必須要贏得客戶，這就需要樹立以客戶為中心的思想，努力為客戶提供優質產品和服務，為客戶創造價值，進而實現自身的價值，實現與客戶的互利共贏。
員工是企業的寶貴財富，是企業發展的根本。企業要關心員工，愛護員工，尊重員工，培養員工，與員工結成利益共同體和命運共同體，不僅要讓員工發揮聰明才智發展企業，更要讓員工分享到改革與發展的成果，實現企業與員工共同發展。
股東是企業的出資人，為股東創造回報是市場經濟的必然要求。青鋼應堅持對股東負責、為全體股東謀利益的市場理念，努力提高經營績效，創新管理水平，與股東共享企業發展成果，共同促進青鋼又好又快發展。
企業是社會的基本經濟細胞，企業的社會價值在於不斷為社會創造財富，推動社會繁榮發展。要把企業利益與國家利益結合起來，把企業的發展與社會發展結合起來。青鋼要在努力發展企業的同時，積極承擔社會責任，構建和諧企業，實現與社會的和諧共進。
核心價值觀
誠信立業 共贏未來
誠信是現代市場經濟的基本道德准則，也是青鋼運營發展的基本價值准則。《中庸》曰：「誠者，天之道也，誠之者，人之道也」。意思是說，誠信是天地之間的基本規律；追求誠信，則是做人做事的根本原則。「人無信不立」，對於企業也是如此。誠信立業，就是堅持誠信經營，追求事業發展；把誠信作為青鋼的立業之本，作為青鋼一切經營管理活動的基本道德准則和價值評判標准，竭誠服務客戶，真誠善待員工，做強做大鋼鐵事業，樹立青鋼守誠信、講信譽的企業形象。
共贏是現代市場經濟的必然趨勢，也是青鋼創新未來的基本價值取向。這要求青鋼在經營發展過程中，樹立與利益相關者的合作態度和合作精神，共同享有發展成果，也就是要與國家、社會、客戶、員工、合作夥伴以及各種利益相關者建立利益共同體和命運共同體，為員工提供成長和發展的舞台；與客戶互利互惠，共贏未來發展；為股東創造長遠的回報；為國家和社會創造財富，共同進步。共贏未來，是青鋼在市場經濟競爭中必須長期堅持的價值判斷標准，體現了青鋼人的戰略胸懷和高遠追求。
企業精神
務實 拼搏 創新 超越
青鋼人在半個多世紀的發展歷程中，積累了寶貴的精神文化：一是艱苦奮斗、拼搏奉獻的精神；二是積極進取、改革創新的精神。這是青鋼人直面困難、渡過難關的法寶，也是青鋼未來發展的強大動力。
堅持務實精神，就是要深刻認識中國鋼鐵工業的發展趨勢，切實把握青鋼的發展機遇，以高度的責任感扎實做好各項工作，說實話、務實事、求實效，大力發揚腳踏實地、埋頭苦乾的工作作風。
堅持拼搏精神，就是要在困難面前不低頭、在順境中精益求精、在逆境中攻堅克難的拼搏進取精神，敢於面對競爭，勇於接受挑戰。
堅持創新精神，就是要創新思想觀念，創新工作方式，做學習型員工，全面提升素質和能力，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。
堅持超越精神，就是要樹立遠大的事業目標，培育積極向上的心態，團隊協作，融個人目標於企業目標之中，不滿足於現狀，不斷進取，不斷超越，不斷進步，推動自我發展和企業發展。
經營管理理念
管理理念
規范 協同 高效
規范管理，就是要建立健全各項規章制度，明確管理程序，確立管理標准，採取有效措施保證企業運行健康有序。
協同管理，就是強調崗位之間、流程部門之間的協同意識和團隊意識，相互配合，相互支持，發揮整體合力。
高效管理，就是強調工作執行的過程式控制制和效果評價，不僅要提高工作效率，還要提高企業效益。
在企業管理過程中，制度的規范是基礎，協同是保證，高效是目標。三者互相促進，共同保證管理的效率和效益。
人才理念
成才聚才 人盡其才
戰略的制定和實施必須有相應的人力資源保證，這是戰略目標實現的關鍵環節之一。員工個人的價值觀、技能和能力是成功實施戰略所必需的，這就涉及到如何看待員工，如何培養員工的問題。青鋼的每一位員工都是可造就之才，青鋼的發展不僅體現在經濟效益的提高上，還要體現在為員工的成長成才創造條件，搭建舞台，這是以人為本的基本要求。這就需要青鋼不僅為員工設計科學合理的工作崗位，通過為人才找到合適的崗位為其成長提供機會，同時還要建立科學有效的分配製度來激勵人才，提供多方面的培訓來幫助員工成長、成才，提高青鋼員工隊伍的整體素質。
在確立了選拔、培養人才的價值取向之後，更為重要的是把已經有一技之長的員工留下來，並做到人盡其才，不僅促進人才的進一步成長，也使其能為青鋼的發展貢獻才智。要做到人盡其才，一是要建立有利於促進人力資源優化配置、合理流動、人盡其才的機制；二是是建立公平競爭、優勝劣汰的人才使用機制，真正做到「能者上、庸者下、平者讓」；三是在分配政策上向技術含量高、知識含量高、責任重的崗位傾斜，最大限度地減少人才的流失；四是要建立多層次、多渠道培養選拔機制，使優秀人才脫穎而出。
營銷理念
卓越品質 至誠服務
品質、誠信、服務是對青鋼市場營銷工作的總體要求。目前鋼鐵行業產品同質化現象日益嚴峻，市場營銷需要從形象、品牌與文化等綜合層面去競爭制勝。對青鋼的營銷工作來說，產品品質是基礎，誠信服務是關鍵。
卓越品質，就是要努力為客戶提供最優質的產品，提供市場需要的產品，以產品品質來吸引客戶，最大限度地滿足客戶的需求。無論是產品的設計，還是產品生產的工藝，都應當最大限度地保證產品的質量，樹立青鋼產品的卓越品質形象。
至誠服務，就是以最大的誠意、最高的誠信來為客戶提供全方位、個性化的服務，提升服務質量和服務標准，樹立誠信服務形象，打造誠信服務品牌。同時，還要給客戶更多的關注和關懷，為客戶提供高附加價值的服務，並在可能的情況下超越客戶的需求和期望。
質量理念
工作質量決定產品質量
質量是產品的生命，更是企業的命脈。質量是生產出來的，也是管理出來。因此，要保證產品質量，需要從生產和管理兩個關鍵環節來抓，產品質量直接掌握在每一個員工的手裡，只有精心生產、精細管理、精益求精，才能保證產品的質量。
精心生產，就是要以高度負責的態度，一絲不苟的工作精神，嚴格執行各項工藝操作規程，專注做好每一件事，在每一個細節上精益求精，保證生產流程每個環節的工作質量。
精細管理，就是要打破粗放式管理方式，建立精細化管理方式，對生產物料和產品實施嚴格質量管理，對生產全過程進行精密控制，對各工序的生產進行有效管理和組織，達到「各工序零缺陷」的要求。精細化管理要求以規范化為前提，流程化為保證，數據化為標准，信息化為手段，確保產品質量。
精益求精，就是要樹立精品意識和品牌意識，在不斷提高工藝裝備水平和技術開發水平的基礎上，不斷提高自己的工作技能，不斷提高工作質量，出精品，樹品牌。
安全理念
牢記安全 珍愛生命 嚴細管理 持續改進
安全是青鋼生產經營的永恆主題。
首先，要牢固樹立全員安全意識，明確安全管理的目標和方向。安全是企業的生命，是家庭的幸福，更是一種珍愛生命的人生態度。做好安全生產工作，是企業生存發展的基本要求，是事關職工群眾生命財產安全，事關企業發展穩定的大事，必須堅持「安全第一，預防為主」的方針，千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現象，堅持安全生產常抓不懈，讓安全警鍾長鳴。
其次，要強化全員安全責任，通過嚴細管理、持續改進來提升整體安全管理水平。安全事故的背後，雖各有原因，但大多是不嚴肅、不嚴格和不細心、不細致所造成的。安全工作任何時候都要把握「嚴細」這個根本，一是要在「嚴」上下功夫，不僅制定製度要嚴，執行制度要嚴，而且考核監督要嚴；二是要在「細」上抓落實，多從細節上找差距、查問題、定措施、抓整改，苛求細節，循序漸進，安全管理才能良性發展。 行為文化是理念文化的動態展示，通過對組織行為和員工行為的規范統一，使企業倡導的價值理念落實在企業的經營和管理活動中。行為文化體系主要包括員工共同行為准則和管理人員行為准則。
員工共同行為准則
員工共同行為准則是青鋼全體員工共同遵守的行為准則。
對企業：愛企如家
對客戶：親情相待
對工作：敬業精業
對同事：團結互助
對社會：崇德守法
對企業：愛企如家
首先要遵守青鋼的各項規章制度，同時又要積極貢獻自己的聰明才智，為企業積極獻言獻策，自覺監督自己和他人的行為，體現主人翁責任感,把企業當成自己的家,與青鋼共同成長。不怕吃苦、不怕付出、不計名利。
對客戶：親情相待
對待客戶要像對待自己的親人，真誠為客戶著想，與客戶建立不可分割的親情關系，成為利益共同體,實現共贏。不嫌麻煩，不急躁，不刁難。
對工作：敬業精業
對工作既要認真負責，熱愛崗位，又要努力學習，不斷完善自己，提高素質，精益求精，努力在自己的崗位上建功立業。不懈怠，不平庸，不抱怨。
對同事：團結互助
既要樹立團隊意識，加強溝通協作，胸懷坦盪，彼此信任，換位思考，共同進步；又要在生活中互相關心、互相幫助，建立家人般的深厚感情。不漠視他人，不自私，不謠傳。
對社會：崇德守法
自覺遵守國家法律和社會道德，自覺踐行「八榮八恥」社會主義榮辱觀，又要奉獻愛心，做一個道德高尚的人，一個對社會有益的人。不違法亂紀，不見利忘義，不因私廢公。
管理人員行為准則
管理人員行為准則是青鋼在管理崗位上的員工共同遵守的行為准則。
注重大局 勇擔責任
注重自律 公正廉潔
注重協作 團結高效
注重執行 落實到位
注重學習 提高素質
注重創新 敢為人先
自覺維護企業整體利益，從大局出發，切實履行職責，勇於承擔責任。不狹隘，不敷衍，不推諉。
注重自律，公正廉潔
嚴於律己，公平正直，廉潔奉公。不貪腐，不偏私。
注重協作，團結高效
強化團隊意識，密切溝通協作，重視崗位、部門之間的分工合作，高效完成各項工作。不以自我為中心，不以本部門、本單位利益為中心。
注重執行，落實到位
提高執行能力，通過目標分解、細化執行措施，提高管理績效，保質保量按時完成各項任務。不找借口，不迴避矛盾。
注重學習，提高素質
加強學習，提高綜合素質和專業技能，提高分析問題、解決問題的能力。不驕傲自滿，不得過且過。
注重創新，敢為人先
求新求變，大膽開拓，勇於嘗試，不斷超越。不固步自封，不墨守成規。

❷ 我家做鋼材的，想做網路推廣，請問該如何推廣效果才好

網路推廣就是利用互聯網進行宣傳推廣活動。被推廣對象可以是企業、產品、政府以及個人等等。隨著網路技術及應用的發展，互聯網已逐漸成為自成一體的營銷平台，因此網路推廣也被稱為網路營銷，其功能包括電子商務、企業展示、企業公關、品牌推廣、產品推廣、產品促銷、活動推廣、挖掘細分市場、項目招商等方面。

❸ 我想做一個鋼材行業的宣傳畫冊，哪個網站有好素材

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❹ 怎麼才能做好鋼材銷售

我也是做鋼材的，的確難度挺大的，不過最主要的相信自己，相信自己公司的產品。
1.多發布作息
2.多思考；多聽；
3.建立潛在客戶源和掌握現貨源
4.要知道國內的名鋼廠
5.多打電話給潛在客戶
6.宣傳宣傳再宣傳公司的產品
6.當然最重要的要自信，堅持不懈的去努力，去學習鋼材知識

❺ 鋼材公司的宣傳標語，急用。在線等。謝謝。

像男人一樣，血氣方剛

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先搭建好微信公眾號的模塊，再去宣傳。
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