導航:首頁 > 宣傳策劃 > 運動鞋營銷廣告策劃書

運動鞋營銷廣告策劃書

發布時間:2022-04-23 07:23:26

1. 運動鞋行業如何推廣

一、運動鞋行業面臨巨大的挑戰 隨著國內生產力水平的不斷提高,運動鞋市場供大於求的矛盾越來越突出;同時,由於人力成本上升、物價上漲、人民幣貶值等因素,國內廠家的成本優勢逐漸喪失,出口的拉動效應越來越差;加上同類產品的同質化競爭非常嚴重,國內運動鞋行業面臨著非常嚴峻的挑戰。 二、運動鞋行業的出路在哪裡 運動鞋企業之間的競爭,從內在來看,決定於企業的創新能力、管理能力、企業的戰略定位等各個方面,但實際上,相同規模、相同經營范圍的企業,在以上幾方面是非常難以拉開差距的。能夠真正改變企業競爭格局的,實質上只有兩個方面,一個是品牌、一個是渠道,只有能夠在最快的時間內,打造出比競爭對手更響亮的品牌、建立起比競爭對手更完善的渠道,企業才能從激烈的競爭中勝出。 三、品牌、渠道兩手抓 那麼企業如何做到品牌和渠道兩手抓呢,不妨借鑒一下共升傳媒的獨到經驗。北京共升傳媒廣告有限公司,開創性的提出了商品載體營銷的概念,以一種商品的包裝作為廣告載體,為另外一種商品做推廣的廣告形式。經過精心選擇,載體商品和廣告商品有共同的目標客戶群,廣告商品得到良好的促銷渠道,而載體商品也獲得一定的廣告費用,共升傳媒的戰略合作夥伴遍及各個行業。運動鞋行業企業完全可以與共升傳媒合作,一方面,在多種知名產品的包裝物上為您的運動鞋做廣告,以極低的成本為產品做宣傳,擴大渠道;另外一方面,也可以在您的產品包裝上搭載其他知名公司的廣告,不僅可以獲得廣告費用,與強者為伍,也更凸顯您的企業實力,打響知名度,建立品牌。 四、共升傳媒的經典案例 共升傳媒有很多經典的案例,例如,在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上,為一個知名的牙科診所做廣告;在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢;在某兒童食品的包裝上,為某兒童城的盛大開業做宣傳;把某知名公司的產品的海報,發布在某知名運動鞋品牌的T恤上,等等。這些經典的廣告案例都使各個戰略合作夥伴最大限度的受益。可以立即咨詢共升傳媒,他們一定會為您量身定做最適合您的廣告方案。 恩,業內人士也都有同感,這兩年確實壓力越來越大,最近跟幾位朋友交流,有幾點心得,希望能夠幫到你: 1、運動鞋企業利潤降低的內在原因 運動鞋行業和其他任何行業一樣,同樣面臨著成本上升、利潤下降的艱難困境。我們知道利潤來源於銷售額與各項成本的差額,實際上,各個企業之間在單位成本上是相差不大的,主要的差別在於商品的售價和銷量。作為一個企業主,一方面要想著如何降低成本,同時,更重要的,要知道如何來提高產品的附加值、如何來提高銷量。我們可以看到,任何一個保持了很好利潤率的運動鞋企業,單位附加值和銷量都是很高的。 2、如何增加附加值?如何提高銷量? 質量是增加附加值和提高銷量的基礎,如果一個產品在質量上都不合格的話,企業是無法生存的。在質量保證的前提下,可以用兩句話來達到以上的目的,第一,通過打響知名度讓人知道;第二,通過建立便利的渠道讓人方便的買到。當人們對一個產品耳熟能詳的話,在產品知名度的作用下可以提高售價,就可以提高產品的附加值。建立便利的購買渠道,在潛在客戶有需求的時候,能夠實現立即購買,就可以擴大商品的銷量。 3、具體措施 運動鞋生產企業可以選擇與北京共升傳媒廣告有限公司合作,他們可以把您的運動鞋產品的廣告信息發布到多種國內外知名廠家的產品包裝上,使您的產品信息隨著這些商品一起走進千家萬戶,您不需要重新建立渠道,不需要支付高昂的廣告費用,輕而易舉的找到潛在客戶;與知名品牌的商品為伍,還能增加您的品牌價值,這確實是一個一舉多得的促銷手段,具體情況可以聯系一下共升傳媒,他們是商品載體營銷這一概念的提出者。 我們公司去年在運動鞋推廣上也遇到了很大的問題,不過今年已經徹底扭轉了局面,多虧了我們的合作夥伴北京共升傳媒廣告公司給我們設計的營銷策劃方案。 給你介紹一下具體方案吧,希望對你也有幫助。共升傳媒經過充分的調研,為我們量身定做了好幾個版本的宣傳廣告,通過與他們的戰略合作夥伴的合作,把這些廣告發布到很多知名產品的包裝物上,比如某國內知名飲料廠家、某國際知名的日用品廠家。在短短的半年之內,就在多達9千萬件快速消費品的包裝上發布了廣告,要知道,這些品牌可都是針對高端客戶的哦,相當於我們以極低廉的價格,向全國的有錢人做了一個普及廣告,呵呵,真不得了,剩下的事情就簡單了,接熱線電話、發貨,再接熱線電話,再發貨。。。。。 給你發一段共升傳媒的介紹資料吧:共升傳媒是世界上第一個提出產品載體廣告概念的單位,也是世界上惟一一個以這種廣告形式為主要業務的廣告公司。「共升」兩個字是從「共生」兩個字引申而來。眾所周知,自然界存在著非常普遍的共生現象,兩種或者多種生物之間相互依存,在每種生物都選擇了對自己最有利的生活方式的前提下,為另外一種或多種生物提供了便利,這種生物之間的互相依存關系,我們稱之為共生。如蜜蜂在花朵上采蜜的過程,蜜蜂和花朵都是受益者。產品載體廣告,實質上是廣告界的一種共生現象,媒體商品得到了廣告宣傳費用,他們降低了產品的分攤成本,提升了產品的競爭力;被宣傳的商品,得以用較低的成本進行渠道宣傳,不但可以精準的找到目標客戶,還不需要建立專門的營銷渠道,可謂一舉兩得。 作為運動鞋行業從業20多年的老專家,我給你些建議: 如果你不想建立龐大的營銷機構就能擴大銷量,建議你找共升傳媒,他們可以做到; 如果你不想花巨額資金就可以廣泛的發布廣告,建議你找共升傳媒,他們可以做到; 運動鞋行業的營銷策劃,共升傳媒還是很在行的,建議你了解一下他們的網站,專門有運動鞋行業的解決方案,挺好的。 參考資料:北京共升傳媒廣告有限公司

2. 運動鞋的營銷方案該怎麼寫

1、市場研究 消費者市場 人群 消費習慣 競爭對手 產品質量 品牌文化特色 宣傳突進渠道 促銷方式
2、自身優勢劣勢 質量 銷售渠道 文化特色

3、廣告 營銷 打廣告 促銷活動 ..

4、反饋跟蹤 總結提高

3. 運動鞋廣告文案案例

這個主題太朦朧了,不好回答啊

4. 關於某一產品的廣告策劃書

NIKE是希臘女神的名字,其商標象徵著希臘女神翅膀的SWOOSH(羽毛),代表著「速度+動感」。NIKE公司自成立至今,不斷探索、創新,以其雄厚的實力領先於同類品牌,很大程度的占據著世界運動品牌市場,公司更於1999年推出了專為從事專項運動的頂級專業運動員而設計的最具創新性的Alpha系列產品,五個圓點標志著「調查、探索、創新、驗證、競爭」五大步驟。

作為世界著名品牌,NIKE仍在不斷努力著,除其精湛的製鞋技術以外,NIKE更在媒體宣傳上作到勝人一籌,更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人,如邁克爾.喬丹(籃球)、羅納爾多(足球)、邁克爾.約翰遜(田徑)等等,其中更為Micheal.Jordan推出了其單獨品牌「AIR JORDAN」。目前,NIKE幾乎已經成為家喻戶曉,人人喜愛的運動品牌,但NIKE仍會不斷探索,不斷出新,成為世界的第一品牌。

企業公司的概況

公司簡介

1972 年
NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾 耐特以及比爾 鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。

1973 年
全美2000米到10000米跑記錄創造者佩里 方庭成為第一個穿NIKE運動鞋的田徑運動員。

1978 年
NIKE國際公司正式成立。NIKE鞋開始進入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場。

1979 年
第一款運用NIKE專利氣墊技術的Thaiwind跑步鞋誕生。第一條NIKE服裝生產線開始上馬。

1980 年
NIKE進入中國,在北京設立了第一個NIKE生產聯絡代表處。之後,NIKE秉承「Local for Local」(在哪裡,為哪裡)的觀念,不僅將先進技術引入中國,而且全心致力於本地人才、生產技術、銷售觀念的培養,取之本地,用之本地,在中國取得了飛速進展。

1996 年
正式在中國成立了全資子公司。NIKE(蘇州)體育用品有限公司,總部設於上海,並在北京、廣州設立分公司(香港也於2002年1月作為分公司並入中國區)。

2002年5月
NIKE開始在全國范圍內舉辦NIKE蠍斗3對3足球賽,數百支青少年球隊在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個級別的獎牌。這是NIKE公司為中國青少年體育發展做出的又一盛舉。

2002年7月
NIKE特邀被冠以「放客博士」之稱的NBA巨星文斯?卡特來京,卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業,傳播放客文化。

2002年8月
耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的「街頭炫技籃球少年」來中國,跟中國的同齡人切磋球技。
2002年7月 NIKE特邀被冠以「放客博士」之稱的NBA巨星文斯?卡特來京,卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業的發展並代表耐克公司向中國籃協捐贈籃板。2002年8月,耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的「街頭炫技籃球少年」來中國,跟中國的同齡人切磋球技。

在中國,NIKE公司不僅支持中國足球事業的發展,還關注青少年的發展,推出了「我夢想」大型青少年體育系列活動,首創中國3對3籃球賽、NIKE高中男子籃球聯賽、NIKE青少年足球超級杯賽、4對4青少年足球公開賽等活動。

二.產品分析

(1) 品牌類型:NIKE生產的有服裝、鞋、包和各種體育用品,這里我將著重介紹「NIKE」的運動鞋。

NIKE公司擁有較高的製鞋技術,鞋面採用真皮(Leather)、人造揉皮(Synthetic Leather)和人造織物(網眼布Mesh)作為材料,能夠提供支持性、保護性、透氣性,並確保腳放置於正確的位置。外底採用碳素橡膠(Carbon Rubber)、硬質橡膠(Solid Rubber)、耐磨橡膠(DRC-Durable Rubber Compound)、天然橡膠(Natural Rubber)、環保橡膠(Regrind)、充氣橡膠(Duralon)和黏性橡膠(Sticky Rubber)作為材料,提供摩擦力及耐磨性,是外部沖擊的第一道防線。中底則採用EVA、PHYLON、PU(Polyurethane),能夠提供緩震性、穩定性和彎曲性,是鞋子中最為重要的部分。而內底採用了Air Max、Zoom Air、Total Air、Tuned Air、Flexible Air、DRI-F.I.T、THERMA-F.I.T、CLIMA-F.I.T和STORM-F.I.T,這是NIKE獨一無二的氣墊技術。

(2) 主要目標:為運動員創造一流的鞋,佔領整個世界的運動界市場。

(3) 口號:「JUST DO IT」

三.市場分析

(一) 目標市場

隨著社會經濟的發展和人民生活水平的不斷提高,人民大眾都在追求高品位的精神享受,但物質享受仍必不可少,人們都在追求著健康,環保,千里之行始於足下,一雙好的鞋子,不僅要穿著美觀,時間長,更講究的是他對我們腳的保護,和整個身體的保護,這是遠遠高於鞋子本身的價值的。

據有關統計結果顯示:80%的青少年買過運動鞋,說明「NIKE」的重點市場應該放在青年人和運動員身上;68.3%的青少年買過名牌運動鞋,51.2%的青少年買過「NIKE」運動鞋,說明運動是一種現代潮流,不少人願意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋;在調查報告中顯示,「NIKE」運動鞋的質量和售後服務是非常令人滿意的,滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上「NIIKE」佔有很大一部分市場和影響力。但是價錢卻是一個比較嚴重的問題。81.1%的人雖然願意花「重金」來買「NIKE」,但是還是覺得整體價位偏高,希望能多點折價,說明「NIKE」還是屬於上層人士的專利產品,沒有群眾化。

(二) 競爭對手調查

目前,世界上有許多運動品牌,其中有相當一部分有著雄厚的勢力。因此,運動鞋市場的競爭是十分激烈的。

我國市場的同類產品主要有以下幾種牌子:

品牌
簡介
市場佔有率(百分比)
adidas
德國品牌,世界著名的運動鞋生產商,具有雄厚的經濟技術勢力。推出的「天足概念」系列產品,深受用戶的喜愛
27.7%

reebok
英國品牌,世界運動行業巨子。蜂巢技術科技含量高,具有較高的影響力
20.5%

converse
美國原創,歷史悠久,性能優良,價格適中,頗具競爭力
13.6%

And1 美國街頭品牌,進入國內不久,質量較好,價格中等
10.5%

puma
大眾品牌,價格偏低,頗能吸引消費者
9.3%

李寧
中國原創,發展較快,價格較低,質量也不錯,不乏支持者
8.4%

雙星
價格較低,屬普通大眾消費
6.9%

其 他 品 牌
3.1%

四.消費者分析

(一) 消費者總體態勢:

NIKE是消費者選擇的第一品牌。ADIDAS的市場佔有率是27.7%,REEBOK的市場佔有率是20.5%,CONVERSE的市場佔有率是13.6%,其它品牌都相對比較少。

(二) 消費者購買因素:

首先是為了運動的需要,其次是為了跟上時尚和滿足自己對世界知名名牌的滿足感,再者就是看中「NIKE」品牌的品質優良、設計經典。另外,大牌明星作為代言人也是起了不少的作用。

五.廣告策略

一. 廣告目標策劃

通過各種媒體進行對「NIKE」的宣傳和報道,以及各種活動的開展,在一年內將市場佔有率提高10%—15%。使「NIKE」依然保持在世界運動市場上的領先地位。

二.消費市場策略

1. 看準市場,大力著手於廣大運動員和青少年。

隨著現代運動的發展,運動員對自己的運動裝備的要求是越來越高,各體育部門對加強運動員的實力也越來越重視。「NIKE」作為世界第一運動品牌,運動員是其第一大市場,因此要大力向廣大運動員推廣。其次,青少年也是一個很大的市場,他們不少為了追求時尚和感受名牌的刺激,不惜重金來買「NIKE」。我們要抓住這個心態,把名牌打的更響,把款式做的更新。

2. 把產品價位更加清晰化。

產品價格是人們購買時的最先考慮的問題,因此應該首先把價位調整好。對於不同的消費層次應該有不同的價位讓其選擇。讓產品更加群眾化。

3. 保持良好的品牌形象。

「NIKE」在普遍消費者心中的印象都是很滿意的。除開精湛的設計和良好的質量外,還有不錯的售後服務,這幾點都是消費者比較重視的。建議企業在保持良好的品牌形象的同時,把成本壓縮,降低價位,增加競爭力度。

4. 因地制宜的採取營銷策略

雖然「NIKE」公司在中國代理只有三家(北京、上海、廣東),但是在各個大中型城市都有其專賣店。我們要充分利用各地區的人力和資源,把它們全都聯系起來,多開展和消費者的聯誼活動,開展運動潮流的有關活動,讓大家都先愛上運動為前提。可以適當開展展銷活動,並通過有獎銷售、贈送禮品、發放宣傳品等手段來吸引顧客增加銷量,讓中下消費水平的顧客也能享受到「NIKE」的關愛。

六.廣告設計

一. 平面招貼和特大霓虹燈廣告

1. 平面招貼選用「NIKE」平時一貫的風格——簡單、樸素、時尚。招貼選用白底黑字,增加對比度,突出的表現「NIKE」標志,再加上簡單的線條作為裝飾,增加時代感和運動的速度感。使觀賞者過目不望。

2. 特大霓虹燈廣告安放在旅遊區和中心廣場最醒目的地方。畫面採用生動幽默的動畫來體現「NIKE」精神、以及各詳細介紹「NIKE」鞋的各種強大功能,讓人覺得物有所值。

二.網路廣告和宣傳冊

1. 現在是網路的天下,上網的人是越來越普遍,而網路交易是現在交易市場的潮流。因此,在全國各大網頁上都刊登「NIKE」的廣告,對廣告進行鏈接,以便讀者方便在網上直接購買。

2. 在各專賣店增加對各種鞋的宣傳冊,詳細直觀的對鞋進行介紹,讓消費者更進一步的去了解「NIKE」。

三.CM廣告

廣告主題:NIKE——JUST DO IT

廣告時間:25秒

廣告構思:主要以富於速度感和沖擊力的畫面來襯托主題

鏡頭一:(訓練館)Micheal Jordan手拿籃球,仰望前方近十米高的巨型籃球架(音樂:安靜的訓練館傳來一聲Jordan的嘆息)

鏡頭二:Jordan運球,起跑,加速(鏡頭換至腳下的`AIR JORDAN 11`上)(音樂:運球聲和腳步聲逐漸急促)

鏡頭三:Jordan起跳,借那雙`AIR JORDAN 11`提供的超強彈力,他征服了那座10米的籃筐,籃球應聲入筐,Jordan雙手抓著籃筐,不敢著陸(鏡頭特寫其面部表情)(音樂:籃球入筐巨響和由於籃球落地的輕響,還有Jordan由於離地太高膽怯不敢著陸而發出的嘆息

鏡頭四:鏡頭隨著Jordan的目光往下走,最後落到籃球鞋上。給籃球鞋一個特寫。(旁白:「JUST DO IT」並伴有字幕和產品形象以及「NIKE」標志)

七.廣告實施計劃

1 時間:2002年6月1日——2003年1月1日

2 媒體組合:

充分利用報刊、雜志、電視和網路以及街頭廣告等宣傳媒體。以電視(CM)為主,網路、報刊、雜志為輔,街頭廣告次之。

3 選用媒介:

報紙:《體壇周刊》、《人民日報》

理由:上述報紙屬權威性,發行量大。

雜志:《當代體育》、《體育畫報》、《NBA時空》

主要安排封二,封三(專業雜志盡量爭取封面封底)電視台:中央一套,中央三套,中央五套等收視率高 且覆蓋面廣的電視台;CF廣告主要安排在《新聞聯播》、《體育新聞》《同一首歌》等焦點節目前後的黃金時間播出。

網站:雅虎中國、搜狐、新浪、網易等瀏覽率較高的大網站(電子廣告盡量爭取作在網站的首頁)

八.廣告費用預算

項 目 制 作 與 媒 介 金 額 (元)
總 策 劃 廣 告 整 體 策 劃 報 告 80 000
廣 告 制 作 電 視 25s 膠 片 200 000
報 紙 1/4 版 面 10 000
雜 志 彩 色 插 頁 5 000
網際網路 網 站 首 頁 50 000
廣告發布費用 電 視 中 央 一 套 60天×2次/天×5000元=600 000
中 央 三 套 60天×2次/天×5000元=600 000
中 央 五 套 60天×2次/天×4500元=540 000
報 紙 《體壇周刊》 6次×40000元=240 000
《人民日報》 6次×50000元=300 000
雜 志 《當代體育》 25 次×10000元=250 000
《體育畫報》 25 次×10000元=250 000
《NBA時空》 25 次×10000元=250 000
因 特 網 雅 虎 中 國 60天×5000元=300 000
搜 狐 60天×5000元=300 000
新 浪 60天×5000元=300 000
網易 60天×5000元=300 000
營 銷 活 動 500 000
機 動 費 用 100 000
總 計 4 175 000

NIKE市場問卷調查表

1. 您是否喜愛運動?

是 □ 否 □

2. 您是否經常購買運動系列的用品?

是 □ 否 □

3. 您是否聽說過「NIKE」這個品牌?

是 □ 否 □

4. 您是否在觀賞過「NIKE」的廣告?

是 □ 否 □

5. 您對「NIKE」的了解有多少?

很少 □ 一般 □ 很多 □

6. 您對「NIKE」的印象如何?

不好 □ 一般 □ 好 □

7. 您覺得「NIKE」市場的主要競爭對手是:

彪馬 □ 阿迪達斯 □ 銳步 □ 匡威 □

8. 您是否購買過「NIKE」的商品?

沒有 □ 偶爾 □ 經常 □

9. 您對「NIKE」商品的質量是否感到滿意?

不滿意 □ 一般 □ 滿意 □

10. 您對「NIKE」的售後服務是否感到滿意?

不滿意 □ 一般 □ 滿意 □

11. 您對「NIKE」的價位有什麼看法?

便宜 □ 一般 □ 太貴 □

12. 您大概覺得運動系列用品(包括服裝,鞋和體育用品)的價位是多少才能接受?

100—300元以下 □ 300—600元以下 □ 600—1000元 以下 □

13. 您對於國內外品牌更鍾愛哪個?

國內 □ 國外 □

14. 您的性別是:

男 □ 女 □

15. 您的年齡:

少年 □ 中青年 □ 老年 □

16. 您的職業為:

學生 □ 工人 □ 老闆 □ 其它 □

17. 您的月收入為:

500元以下 □ 500—1000元 □ 1000—5000元 □ 5000元以上 □

18. 您對「NIKE」產品有什麼看法?

產品的價位太高難以接受 □ 產品質量應該加強 □

產品的售後服務應該加強 □ 產品的款式應該更加新穎 □

謝謝您的參與

(完)

5. 運動鞋廣告策劃書

一分都沒有啊。

6. 想代理某品牌鞋子在網上開店,公司讓出企劃書,這個企劃書應該怎麼寫有範文更好。謝謝。

2007級本科專業實習

XXX公司

公司名稱:
項目負責人:
項目成員:

完成日期: 2010年 11月 5日

這是你項目計劃的內頁封面,有必要將你的有關信息在此標明。你需要再加上一個封面,封面用紙的紙質要堅硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過於耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。

[你公司或項目名稱]

項目計劃

[時間:年 月]

[指定聯系人]
[職務]
[電話號碼]
[傳真機號碼]
[電子郵件]
[地址]
[國家、城市]
[郵政編碼]
[網址]

目錄
以下是本樣本目錄表。注意,當你作好你的計劃書後,要重新編排頁碼。

第一章 摘要 1
第二章 公司介紹 1
一、宗旨(任務) 1
二、公司簡介 1
三、公司戰略 1
1.產品及服務1 1
2.產品及服務2 1
3.客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務 2
四、價值評估 2
五、公司管理 2
1.管理隊伍狀況 2
2.外部支持 2
3.董事會 2
六、組織、協作及對外關系 2
七、知識產權策略 2
八、場地與設施 3
十、風險 3
第三章 市場分析 3
一、市場介紹 3
二、目標市場 3
三、顧客的購買准則 3
四、銷售策略 4
五、市場滲透和銷售量 4
第四章 競爭性分析 4
一、競爭者 4
二、競爭策略或消除壁壘 4
第五章 產品與服務 4
一、產品品種規劃 5
二、研究與開發 5
三、未來產品和服務規劃 5
四、生產與儲運 5
五、包裝 5
六、實施階段 5
七、服務與支持 5
第六章 市場與銷售 6
一、市場計劃 6
二、銷售策略 6
1、實時銷售方法 6
2、產品定位 6
三、銷售渠道與夥伴 6
四、定價策略 7
五、市場聯絡 7
1、貿易展銷會 7
2、廣告宣傳 7
3、新聞發布會 7
4、年度會議/學術討論會 7
5、國際互聯網促銷 7
6、其它促銷因素 7
7、貿易刊物、文章報導 7
8、直接郵寄 7
六、社會認證 7
第七章 財務計劃 8
一、財務匯總 8
二、資金需求 8
三、預計收入報表 8
第八章 附錄 8
一、[公司或項目]的背景與機構設置 8
二、市場背景 8
三、管理層人員簡歷 8
五、行業關系 9
六、競爭對手的文件資料 9
七、公司現狀 9
八、顧客名單 9
九、市場營銷 9
十、專門術語 9
十一、頁面截圖及說明 9

第一章 摘要
如果沒有好的摘要,你的項目計劃就不可能吸引投資者。
第二章 公司介紹
一、宗旨(任務)
二、公司簡介
三、公司戰略
探討一下你公司所面臨的主要機遇,這些機遇促使你為之融資。目前情況下,產品生產線和技術能力會發揮有效作用嗎?大約投入成本是多少?時間進度如何劃定?風險程度如何?銷售狀況的變換或技術許可的發布以及市場品牌的下落,等等因素。
1.產品及服務1
[產品或服務1]代表著新 [何種市場?]市場的一個側面,該市場可以[解決何種問題?],並且可以廣泛地反映出全部[目標客戶]對服務需求。
探討一下營銷狀況及目標市場的規模。
2.產品及服務2
[產品或服務2]體現了[某種項目或事物] 可以附加在[某種項目或系統]中。[你公司或項目名稱]將[首先]結合[具體產品/服務]進入市場,並被專家評為「最佳產品」。
3.客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務
四、價值評估
闡述一下向顧客提供的產品為客戶帶來的利益,要有具體數值:
五、公司管理
1.管理隊伍狀況
2.外部支持
3.董事會
六、組織、協作及對外關系
闡述你公司的內部組織結構,管理程序。你要闡述你公司所存在的各種關系的影響力,它可以吸引投資者的興趣。請說明一下你是怎樣開展工作(或計劃開展工作)的,及如何協同另一方改善你的工作質量。
七、知識產權策略
本公司對我們的核心專利技術[詳述於此]實行嚴格的保護措施。這項工作需要依靠有關法律的幫助。如版權法,商標法,商業機密保護法規等等。同時還需要有對有關商品制定的合同限制條款,以便保護我們的知識產權。本公司目前擁有[或設有]這些技術的專利[但很可能在將來選擇申請專利歸檔]。以下說明一下任何可能發生的法律上的,或者技術上的和競爭上的沖突。
八、場地與設施
詳細說明擴建需要的設施和成本,包括租賃合約等。
十、風險
需要評估一下你業務的主要風險(包括管理問題,市場狀況,技術狀態和財政狀況)。這些風險包括以下方面:有限的操作經驗,有限的技術力量,員工熟練程度,資源數量,有限的管理經驗,市場的某些不確定因素,生產上的某些不確定因素,來自競爭對手的威脅,防止假冒偽劣商品問題,對關鍵管理方式的獨立性問題,等等。
第三章 市場分析
這一章是編寫項目計劃書最重要也是最困難的一章,如果你不重視對這一章的編寫,你的計劃就會成為最糟糕的計劃。這也是大多數糟糕的商業計劃編寫得最糟糕的章節。
一、市場介紹
二、目標市場
主要參與者是如何分配市場的?具體份額和收益是如何?請確認一下你的市場定位,並對能左右你行動的因素加以定義。
三、顧客的購買准則
請界定一下顧客的類型和其購買的標准。
四、銷售策略
五、市場滲透和銷售量
深入到你的市場的各個層面,你是怎樣接近你的顧客(購買者)的?對於每一種銷售渠道,均應制定五年期的目標銷售和假定銷售量。
第四章 競爭性分析
一、競爭者
請告訴投資者你在產品、價格、市場份額、地理位置、推廣方式、管理、個性化、融資能力等方面的主要競爭對手。錯誤或者不完整的信息可以理解為你的玩忽職守和對投資者與銀行的不誠實。
切莫在你的競爭對手眼皮底下欺騙你自己(或你的投資者)。許多企業家認為他們沒有「真正的」競爭對手,但事實上他們犯了嚴重的錯誤,從市場經濟的觀點看,任何商業活動都存在著競爭對手,只是你或你的競爭對手還沒有發現對方罷了。
二、競爭策略或消除壁壘
討論一下你會在目標市場中所遇到的壁壘,並形容一下這些壁壘的特性,討論一下可能涉及的各種重要的理論上的關系、習慣勢力、國際大財團、戰略夥伴或合資公司等,正面或負面的東西均要加以闡述。
第五章 產品與服務
請解釋你的產品是怎樣打入市場的,或者說你採取了什麼樣的服務手段。你的產品能在市場上火起來都需要哪些條件或需求?你的產品都有哪些附加價值?你最好能在這章提供你產品的圖片,使你的產品能真實地展現在客戶面前。
一、產品品種規劃
你用什麼樣的質量使你的產品或服務馳名?結果如何?你讓投資者相信,為什麼你會對高於競爭對手的客戶購買准則感到滿意?
二、研究與開發
三、未來產品和服務規劃
四、生產與儲運
請介紹可能建立組織機構的地點,建設情況,許可證決策部門,設施,以及後勤保障部門的情況。比如,資金使用,勞動力,材料資源,開發過程,客戶關系,經驗及銷售要求。
五、包裝
包裝工作對最終用戶來說尤為重要。包裝工作需要使倉儲方和最終買方都相信你的產品會安全離開貨架。請說明為什麼你的商品包裝是獨特的,怎樣保裝?
六、實施階段
請闡明你公司現在是怎麼做的?將來要發展到哪一步?為什麼?解釋一下順利實現這一過程,當前和未來的計劃是什麼?
七、服務與支持
對顧客的服務:
反饋與調節政策:
第六章 市場與銷售
一、市場計劃
你想構築的業務類型;你想達到的市場層面;到達市場層面所利用的分銷渠道:零售、批發、OEM、電子媒體等等;你希望佔有的市場份額,等等。
二、銷售策略
1、實時銷售方法
請介紹用什麼樣的銷售策略銷售你的產品。如何促銷?(通過打電話直接進行、廣告宣傳、郵件、廣播、電視等等渠道)。
2、產品定位
相對競爭對手而言,顧客是如何評價你的產品和你的公司?
三、銷售渠道與夥伴
分銷商:
直接銷售:
零售商:
製造商的代表:
行政/法人銷售:
代工生產(OEM):
國際市場:
電子化市場:
郵購:
四、定價策略
產品/服務
五、市場聯絡
1、貿易展銷會
2、廣告宣傳
3、新聞發布會
4、年度會議/學術討論會
5、國際互聯網促銷
6、其它促銷因素
7、貿易刊物、文章報導
8、直接郵寄
六、社會認證
社會上對你的技術,產品的實效性,新聞發布的策略,對你的計劃等的評論是一種重要的銷售工具,它可以增進你的認可度,縮短銷售周期。要找一些工業領袖、分析家、主要顧客或大學,作為你的產品與服務的評論者。這些人士必須在他們的領域內願意公開發表他們的支持意見。請闡述你的社會認證計劃。
第七章 財務計劃
一、財務匯總
二、資金需求
三、預計收入報表
這部分計劃不應提供給不想向你投資的投資者。
第八章 附錄
一、[公司或項目]的背景與機構設置
這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史與發展。
二、市場背景
這里需要說明一下你所服務的市場長期以來正在發生或已經發生的事件。零亂瑣事,集會,關於新產品的影響,發揮作用的技術問題,全球范圍的聯系,國際與國內互聯網,等等。市場區域的成熟情況,新建或兼並標准,等等,以及對你的市場沖擊情況。
三、管理層人員簡歷
在此你要敘述高級管理人員和主要技術人員的簡歷。
四、董事會
包括全體董事會成員的姓名、地址和聯系方式等信息。如果可能,附以簡歷。
五、行業關系
六、競爭對手的文件資料
在此你要描述有關競爭對手的公司名稱和產品系列,包括競爭對手的實用參考性資料。
七、公司現狀
在此你要將資本結構、凈資產、年報(如果是上市公司的話)或其它有助於投資者認識你公司的有關參考資料附上。
八、顧客名單
請提供一份完整的顧客清單,如有可能,請按市場區域,行業編碼規范整理。內容應包括各類主要顧客的資料,顧客對你公司提供產品和服務的滿意度調查結果,潛在購買群,用戶會議和產品目錄等。
九、市場營銷
包括公司最新出版的公司介紹資料、說明書及任何促銷性資料,如錄象帶,出版物,調查材料,教育、培訓及學術會議匯編,或其它與公司有關的展示材料。
十、專門術語
包括各種專門用語。應盡量使你的計劃閱讀起來不感到費勁,盡量使人感到其直觀性強。有許多投資者,尤其是那種個人或家族投資者——「天使」, 他們有對你有利的投資模式和資金,想參與投資,但一般對你所在行業的技術用語缺乏了解。所以,不要假設他們懂得你的商業規則。
十一、頁面截圖及說明

7. 耐克運動鞋產品促銷策劃方案

格式??

方案有好多,都是晉江鞋子的,

不知道有沒有用.

8. 將鞋子賣給從不穿鞋子的人的銷售策劃方案

就是因為大家都不穿鞋子,所以市場潛力很大。
採用影響式銷售策略,幫他們樹立標准。1)穿鞋的好處(預防某種疾病等);2)找個當地最有威信的人,幫忙代言。

閱讀全文

與運動鞋營銷廣告策劃書相關的資料

熱點內容
關於培訓街道電子商務發展方案 瀏覽:736
眼鏡店新店開業活動促銷方案 瀏覽:354
金可澳電子商務 瀏覽:914
電子商務服務哪家好 瀏覽:727
全國電子商務應用人才培訓收費 瀏覽:658
商場七一促銷活動方案 瀏覽:978
藍紫色婚禮策劃方案 瀏覽:406
青年成長培訓計劃實施方案 瀏覽:931
房地產周年慶暖場活動策劃方案 瀏覽:689
熟肉製品營銷方案 瀏覽:748
課程輔助活動教師培訓方案 瀏覽:314
餐飲2017全年營銷方案6 瀏覽:347
2017班主任培訓方案 瀏覽:572
體彩店如何做營銷方案 瀏覽:648
銀行成立6周年的營銷方案 瀏覽:588
親子網路閱讀策劃方案 瀏覽:903
關於景點的營銷方案 瀏覽:758
手機app推廣方案實戰案例 瀏覽:559
慧美電子商務 瀏覽:689
成立公司策劃方案ppt 瀏覽:767