觸點線上宣傳

㈠ 支付寶是如何觸點線下，進行線上線下融合的

支付寶如何點下線進行雙向金融和和合並呢？這個是相當於可以的。

㈡ 線上營銷活動怎麼做

活動很多，你可以藉助工具啊！身邊的開店的朋友很多都用著有贊的微商城呢，據說有近百種營銷活動玩法，而且還是銷售和消費大數據的在線營銷平台，每次做活動都很簡單，關鍵營業額都很不錯

㈢ 門店如何數字化經營

數字化門店採用的高新科技系統，能夠為門店採集科學精確的數據，以優化門店的經營工作，提高運營效率，同時為消費者提供優質的服務。
比如數字化門店可以通過客流統計系統，可以精確地掌握門店客流情況，針對性地調整門店的經營策略，滿足不同時段的顧客需求；通過門店熱區分析，優化門店內的貨物擺放位置，並且利用營銷方式，促進客流量的提高等等。
這些數字化工具都是能夠為智能零售店通過數據分析了解消費者需求，從而制定相應的配套方案，提高門店運營效率。如果有興趣可以到官網了解更多。

㈣ 當今宣傳的方式、手段有哪些（高分）

其實說來說去也就是那些，也許只是概念和形式產生了些許變化而已。 一、事件營銷：簡單來說是合理利用媒體做事件營銷，活動宣傳，軟文造勢，吸引眼球。深入分析，他是企業通過策劃、組織和利用具有名人效應、新聞價值以及社會影響的人物或事件，吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注，以求提高企業或產品的知名度、美譽度，樹立良好品牌形象，並最終促成產品或服務的銷售目的手段和方式。事件營銷是近年來國內外十分流行的一種公關傳播與市場推廣手段，集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系於一體，並為新產品推介、品牌展示創造機會、建立品牌識別和品牌定位，形成一種快速提升品牌知名度與美譽度的營銷手段。其在公關和營銷實踐中塑造了許多成功案例，事件營銷已成為營銷傳播過程中的一把利器。與廣告和其他傳播活動相比，事件營銷能夠以最快的速度、在最短的時間創造強大的影響力。所以被世界上許多知名企業所推崇，作為品牌推廣傳播的先鋒手段，近幾年更是愈演愈熱，成為一種相當流行的營銷手段。但必須注意，不要過分重視了事件而忽略了他最終是為企業或品牌的知名度服務的！ 二、娛樂營銷：娛樂似乎和傳媒有不可分割的關系，所以說娛樂營銷的載體應該是娛樂傳媒，在國內娛樂傳媒的先鋒可以說是湖南衛視。超女是娛樂營銷的一個重要的和成功的例子，還有〈〈天下無賊〉〉中的NOKIA手機等。相信2006年將有更大的空間。 三、口碑營銷：專家說，去年分別對8個不同品類做過調查，看看哪一些接觸點（Touchpoints）對消費者的品牌經驗（Brand Experience）有最大的影響力。在眾多的接觸點中，有一點消費者永遠都覺得重要：來自他們身邊家人朋友的口碑。當然，優質的產品與服務是口碑的基礎。但口碑是否真的不能控制？免費品嘗或服務體驗是一種可以製造口碑的方法。因為消費者在受到小惠後，哪怕她沒有購買，心理上她會對免費品嘗的品牌產生好感，來補償她收到的小惠。此外，企業也可以想盡辦法，來與「口碑領導者」保持對話，使他們對企業及品牌保持好感。誰是「口碑領導者」？他們可能是行內的專家，可能是媒體的記者，也可能是喜歡每天發表新評論的博客。如何讓你行業中的「口碑領導者」愛上你的企業、品牌及產品，就是口碑營銷需要做的工作。 四、公益營銷：專家說，在發達國家，幫助弱勢社群這個重擔永遠不會讓政府獨力承擔，由企業成立的慈善基金會一年比一年多。中國企業家在這個領域有必要好好向外企學習。做公益營銷，其目的與方向一定要非常清楚。如去年成為時代雜志年度人物的比爾·蓋茨及其太太梅蓮達，就為預防和治療艾滋病方面作出了巨額的捐獻。當然，從營銷的角度，比爾·蓋茨更「應該」成立教育基金來教育貧窮地區的小孩如何使用電腦。但公益營銷其實是一個「自相矛盾」的概念：從消費者的角度來看，會覺得公益是無私的，但營銷是自利的。所以企業做公益營銷的時候，一定要像比爾·蓋茨夫婦一樣，全心全意把公益做好，營銷的效果才能發揮得最好。這是做公益營銷最需要注意的地方。供參考！

㈤ 請問怎麼線上拓客引流

網路推廣的內涵很廣，從目的來說要盡量兼顧短期業績和中長期品牌建設的兼顧。目前流量散落在許許多多的節點上，這些節點中可能都藏著大量的潛在消費者等著你去挖掘，所以網路推廣要進行多觸點覆蓋和溝通消費者，才能實現短期業績和中長期品牌建設兼顧的效果。

來分類來說，目前主要有五種比較常見的推廣途徑。
1、搜索引擎營銷。搜索引擎營銷又包含，seo,sem，搜索口碑以及搜索形象這幾方面構成。
開展搜索引擎營銷，不能只靠經驗，而應該更多靠數據說話。要把搜索引擎營銷的數據監測體系建立起來，這樣才能更容易在做網路推廣過程中發現問題和解決問題，不斷提高搜索引擎營銷的結果。
2、短視頻營銷，短視頻營銷包含抖音，快手，頭條視頻，西瓜視頻，B站這幾個主流短視頻平台，還可以去發掘一些小眾卻有潛力的短視頻平台，可能更容易做大。短視頻營銷又分為，kol和koc等，不同產品有不同側重。短視頻營銷要做好分類推薦，強調創意，做好精品內容嵌入，增加品牌營銷好感度。
3、雙微營銷，也就是微博營銷+微信營銷，企業在微博上開展營銷活動，優點是投資少，奏效快，而且在短期內可以獲得可見的收益；在微信（公號）上營銷，則要考慮一些品牌中長期滲透，以品牌影響力來給產品增加價值。
4、種草營銷。也就是現在比較火的直播帶貨，小紅書。以什麼值得買、「買它」作為推廣特點的營銷。這類營銷要精準提煉產品差異化賣點，做好和粉絲互動才行。
5，垂直類媒體論壇營銷以及知識類營銷：比如36氪，知乎，汽車之家等行業垂直的網站都是很不錯的營銷陣地，當然要想把網路推廣做到好，做到有效果還是需要很多細節的把控以及執行把控，這樣才能看到效果。
需要特別值得一提的是，新時代的消費者對那些只強調使用價值的產品已經不太感冒了，所以在推廣中要注重產品使用價值和「人格化」特徵的結合，注重心智佔領。而且營銷要多維發力，進行體系化營銷才行，否則很可能顧此失彼，效果也不理想。我們公司打造的「五維傳播」理論就是一個高度系統化且各版塊打法互為協同的營銷實戰理論，包含了知名度、權威度、口碑建設、品牌IP建設、客戶滿意度五大部分組成。這些理念和方法論，幾乎覆蓋了企業、品牌的整個營銷周期，從品牌定位、產品規劃和研發，到新品上市、品牌建設等，讓企業通過驅動型營銷，進入穩定而持續的發展區間。目前幫助許多企業都走出了網路推廣的怪圈，獲得了業績提升和品牌建設的雙重目的，希望也能幫到有需要的你。

㈥ 我是做敲牆拆除的自己接點私活怎麼把宣傳做到最好

一般做拆除都是當地的活，你可以針對當地進行一個宣傳，比如您可以做線上的宣傳，因為這個不太好做線下，你不知道誰需要，但是線上的不一樣，去搜索的都是意向人群。

㈦ 如何與網紅談合作

Amisha Gandhi是國外某著名企業的網紅營銷主管，之前領導過移動產品營銷和通信。在她目前的角色中，她創建了全球網紅營銷計劃，並將其從飛行員手中拿了出來，並將其轉變為整個SAP系統的一個全面的全球功能，目的是為了在整個客戶的過程中，從意識到需求，再到宣傳，推動影響力營銷。

Q：代表Question； A：代表Answer

1.提問者：Bilal Munir

Q: Amisha，

你好，感謝你做這個AMA。

毫無疑問當你與一個網紅合作時，你可以挖掘他們的忠實粉絲。但要獲得一個網紅與你交談和分享你的內容，有一個殺手鐧很重要，它提供給網紅有價值的東西，以換取你因為他們的曝光。

我的問題：如果你沒有什麼可以提供給他們感興趣的東西，是否有辦法聯繫到一個網紅？

A:如果你認為某個網紅與你的公司和目標相匹配，那麼你可以聯系網紅，至少聯系並開始對話。你可以問他們如何與像你這樣的公司進行溝通，了解他們的經歷等等。你正在考慮開始一段關系而不是交易。

2提問者：Aditya Gupta

Q:你如何使用（use）網紅營銷為B2B服務？你是否認為這是企業可以花費大量營銷預算來接觸KOL的事情嗎？

A：Hi Aditya，

我們不「使用(use)」網紅，我們與他們合作。我堅信，網紅KOL營銷應該成為你的營銷策略的一部分，取決於你在尋找什麼，事件，覆蓋范圍，社交，需求創造內容等，這將決定你應該投資多少。

3.提問者：John Phamvan

Q: Hey Amisha,

你如何衡量任何網紅營銷工作的投資回報率？

如何將任何廣告系列的成功歸因於此類努力？

A:我們衡量我們努力後帶來的影響，因為我們需要決定成功和我們的成就。當涉及到網紅營銷時，我們發現ROI很高。我們關注的不僅僅是社會統計數據，我們關注的是流量、視圖、下載、引導等，以決定一個程序的成功與否。社交也是其中的一部分，但是轉換可以幫助你確定什麼是真正有用的。

Q:理解。我還不清楚你是如何衡量投資回報率的底線(即使它不是精確到一分錢?)

相關內容:你如何知道自己何時會進入一個不同的影響者?什麼信號會促使這一行動?

A:問題2:你可以通過在你的鏈接上添加編碼，或者在你可以屬性的地方看到你的CRM系統或營銷自動化，管道聯系等。

問題3:如果一個影響者沒有參與，你就會知道。但你也需要投資於這種關系，與他們交談並參與其中，記住，關系是雙向的，你需要建立一個長期的關系。

4.提問者：Bala S

Q: Hi Amisha，你如何描述你成為網紅營銷負責人的旅程？

A:嗨Bala,

我將把我的旅程描述成一個偉大的學習和成長的經歷，總的來說，這是我工作經歷的融合。我相信B2B和B2C方面的營銷(運營、產品、內容)和溝通的結合，為我現在的角色提供了合適的技能。網紅營銷是藝術和科學的一部分——這是我喜歡的，主要是由於你在這類角色中建立的關系，還有一些轉變成友誼。

5.提問者：Tri Nguyen

Q: Amisha,你認為人們對網紅營銷的最大誤解是什麼?你在這里看到的最大錯誤是什麼?

A: Hi Tri,

對於影響營銷的最大的誤解是，它都是關於社交媒體的，你應該「購買」影響力來喊出他們的營銷信息。

認為公司應該把網紅作為合夥人而不是那些可以「使用（use）」他們的努力的人——這通常是有網紅們抱怨的。另外，如果一個網紅在工作，你需要找到方法來給他們提供價值和肯定，以及付錢給他們——這不完全是錢——而是建立一種能給雙方帶來價值的關系。同時也要對網紅的建議持開放態度。最後，粉絲可以購買，所以要確保你使用了正確的工具以便真的與那些真正有影響力的人合作(不要僅僅是那些粉絲多的網紅，但是只能帶來很少的轉化)。

6.提問者：Mark Anthony de Jesus

Q:嘿,Amisha,說實話，你是我遇到的第一個有影響力的營銷人員，他們的頭銜(我尤其感興趣的是它在這么大的公司)。

這可能是Dani的問題的後續——如果我們討論的是大型的現有公司，比如SAP，那麼該組織在什麼時候決定是時候開啟網紅營銷並成立專門的部門呢?

A:我知道一些人在B2B和B2C的大公司工作，但這只是在B2B這方面的發展。很多項目都是從試點開始的，因為你需要確定這對公司是否有效——你為什麼要這么做。僅僅為了提高意識是有目的的，但是你認為它更有價值，如果你能把它延伸到客戶旅程中，它將被視為一種戰略功能。從試點開始是我的建議。

7.提問者：Porus Daruvala

Q:嗨Amisha,在你看來,網紅營銷帶來的最大的改變是什麼？我們都應該准備什麼(無論是工具/渠道/流程/什麼)?

A:嗨Porus,

我不確定這是否會改變，但我認為網紅營銷應該發展成更有影響力的關系——認為它將會變得更深入，超越「漏斗」的意識階段。此外，人很容易判斷出虛假的粉絲，所以真正的影響是重要的，而不僅僅是在社交方面。我們需要投資於正確的工具來衡量成功和投資回報率，同時也要考慮到客戶的旅程的交付，因為這將隨著技術的發展而變化。

最後，想想聲音技術會改變內容傳遞——所以我們可能會聽或聽到有影響力的人，而不是在特殊或博客上閱讀。

8.提問者：Anuj Adhiya

Q:嘿，Amisha，

從我個人的角度來看，我發現一個SAP公司的規模和品牌識別需要一個專注於網紅營銷的角色。你能多談談這一角色是如何/為什麼/何時在SAP中產生的，以及它的主要職責嗎?隨著時間的推移，角色是如何演變的?

A:嗨，Anuj

首先，讓我們定義網紅營銷，因為每個人都有不同的方法。

網紅營銷是一種實踐，讓內部和行業專家/影響者與活躍的網路和影響購買者，以幫助實現可衡量的業務目標。

對購買者的影響包括外部影響者、社區、協會、客戶和合作夥伴，這些人在某些群體中享有很高的聲譽，他們的觀點在他們各自的社區線上和線下受到高度重視。具有數字化參與和影響觀眾的能力的人。

這個角色的誕生是為了幫助我們的全球營銷團隊，並且隨著時間的推移，逐漸成為包括地區在內的公司的一種實踐。我們確實尋求在客戶旅程中，通過影響者的接觸點來進行宣傳。

Q:問題：內部影響者的想法很有趣。你如何讓內部的人在他們的空間里成為有影響力的人?

A:問題2:員工可以有一個粉絲，或者作為一個作家，或者演講者或博主。只要他們開發出真正的第三方聲音，就會非常強大。你可以建立和發展一個基於專業知識和分享的聲音——這應該得到鼓勵。事實上，員工的倡導是在公司的崛起。

9.提問者：Glen Harper

Q:謝謝你今天的加入，Amisha。

我感興趣的是你的角色是如何在SAP中與其他營銷職能聯系起來的?在任何一段時間內，你如何計劃和協調活動?在一個相關的說明中，有影響營銷的任何方面不是漏斗的頂部嗎?

A:你好Glen,

我們與許多營銷和商業團隊合作。我們計劃一種基於方案或基於行動的方法——並且理想地希望與有影響力的人和觀眾建立長期的關系。我們的目標是提供良好的客戶體驗，並與有影響力的人合作，以達到最佳的效果。

我們與有影響力的人合作，共同創造內容——所以我們進入了需求的源頭，培育，等等，所以絕對不只是漏斗活動的頂部。

10.提問者：Dani Hart

Q:是否有一個特定的階段，初創公司應該考慮一個正式的有影響力的營銷計劃?如果是，會觸發什麼?

A：我在一家初創公司開始了我的職業生涯，而且敏捷是很重要的。有影響力的人可以在你的營銷組合中扮演一個角色，因為它提供了幾乎6到1的投資回報(來源:Burst Media)。

如果你正在推出一款產品，你可以開始在你的領域開始對話(同時，微影響者也很棒!)獲得反饋，看看你是否應該邀請他們參加活動，或者共同為你的發射創造內容，等等。你應該開始你的關系，和他們一起工作——基於你所需要的和他們可能會提出的建議。請隨意在LinkedIn上聯系我。

11.提問者：Danielle Olivas

Q:嗨Amisha !你能談談任何有影響力的營銷活動嗎?是什麼讓這場運動如此成功?你從中學到了什麼?

A：嗨,丹尼爾,

我們所做的一項成功的運動的一個例子是在我們的年度會議藍寶石上。Facebook Live在當時是全新的，所以我們和我們的團隊一起在SAP、影響者、客戶和合作夥伴中進行合作，以現場直播現場采訪。然後我們可以使用和編輯現場采訪的短片，可以用於社交和演示，其他事件等。

我們也能接觸到有影響力的觀眾，因為他們在他們的頻道上推廣了直播——這都是由有影響力的人提供的優秀的背景和專業知識。我們提供了接近30%的社交媒體，在現場有1個影響者。

學到的是，我們需要允許他人代表我們(而不是營銷信息)分享他們的專家知識，這樣我們的客戶和觀眾就能從中受益。成功的原因是這是一場大罷工，但影響的是內容。

12.提問者：S Kodial

Q:嘿,Amisha,

我將採取與丹妮爾的問題相反的策略——是否有一個有影響的營銷計劃，而這一計劃已經被嚴重地偏離了軌道?

如果是，那為什麼會發生，你從那次經歷中得到了什麼啟示?

A:我們和有影響力的人一起做過許多現場直播，而且工作得很好。那些做得不好的是那些事先寫好稿子的地方——我們希望它是真實可信的對話。一旦我們有了兩個有影響力的人，沒有任何SAP人員的交談，這是最好的一個(SAP標志是他的背景)。我們在有影響力的客戶+客戶+ SAP專家中獲得了最佳的成功。

13.提問者：James Dunn

Q:從我看來，有影響力的人(或可能)是你在競爭中最大的「不公平優勢」。

不管你什麼時候會用到這些關系，現在是否只是為了培養與合適的有影響力的人的關系?

如果是的話，你可以預見到這樣一個情景:每個人都這樣做，而這種優勢失去了效力。那你怎麼辦呢?

A:你好,詹姆斯,

有很多有影響力的人，他們和很多公司合作。我不認為你通過與有影響力的人一起工作而失去效力——我認為你最終會嘗試向你的客戶提供更好的信息內容。在一個信息過載的世界裡，有影響力的營銷可以幫助你在正確和不同的情況下通過噪音來減少噪音。

14.提問者：Paolo Parravicini

Q:如何以及在哪裡可以找到正確的影響者進入B2B市場?

A:有很多工具(比如Traackr)可以幫助你找到有影響力的人，測量影響，並進行觀眾分析。這些工具可以幫助你確定正確的影響者——也有許多有影響力的人的名單，這可以幫助你找到正確的方向。人工研究和工具的組合是最好的。

㈧ 接觸點營銷的營銷

如家各個單店的營業提升的切入點就是把品牌接觸點的相關細節做到極致，做到讓消費者一眼即知，一用即明，讓消費者在潛移默化的入住過程中成為如家忠實的粉絲，為單店的入住率穩定提升打下了堅實的營銷基礎。
在經濟型酒店的硬體方面。選址上，如家所處的位置和其他經濟型酒店沒有多大的區別，主要選擇商務中心區域交通便利的位置，但是這些都是競爭對手早早已經採用的方法了。為了能夠產生品牌的差異化，使消費者能夠清晰地辨別如家與其他經濟型酒店的區別，如家採用了給如家建築物大面積刷亮色的方法，使消費者遠遠地就可以看到自己，從而使自己成功地在成堆的經濟型酒店中脫穎而出;房間內的硬配件上，如家的插座位置及數量充分考慮到了消費者的使用方便性，便簽紙附帶的小托板使得消費者書寫更加隨意，掛衣架的設計不光節約了成本、增加了房間空間的同時，也使消費者可以更方便地掛晾衣物，書桌上的一盞小台燈也使晚上需要辦公的人員方便了很多……這些都可以看出如家在房間的細節上充分考慮了消費者的需求，讓消費者在入住如家的時候，感受到更多的舒適，減少盡可能多的不適;在客戶互動上，當其他經濟型酒店還在守株待兔的時候，如家首創了呼叫中心和會員制營銷之法，主動去開拓新市場，在如家和客戶之間搭建了一座相互溝通的橋梁，增加了消費者與如家的粘性，同時挖掘了大量的潛在消費者。當然，經濟型酒店不能只是投入，成本不能從消費者的舒適度上省下來，如家的成本的控制都是來自於一些非品牌接觸點，比如成熟標准化帶來的房間裝修成本偏低，大面積原料采購所產生的成本下降，內部管理精細化所帶來的管理費用的降低等等。
在經濟型酒店的軟體方面。在經濟型酒店中，面對硬體上的同質化競爭，每個店長的不同管理風格直接差異化了店與店之間的經濟效益，怎麼充分發揮各個分店店長的積極性是如家的一項重要工作。如家除了充分放權給這些店長，店長們還在扮演著管理者的同時扮演著如家的超級業務員，同時也是如家品牌的傳播者，如家的店長會抓住一切可能的機會對潛在客戶進行開發，並通過協議使潛在客戶成為如家的穩定客戶源;服務作為經濟型酒店的又一重要的要素越來越被重視，服務是所有品牌接觸點中最為重要的環節，也是人為因素最多的環節。如家圍繞消費者這個根本點，以優化標准為切入點，以特色服務為突破點，追求「零投訴」，最大化地提高服務的品質，讓整個單店的所有員工參與到這項品牌營銷工程中去，這些品牌營銷服務都產生了積極的品牌影響，網上網民對於如家的贊譽就是最好的印證，同時也產生了積極的口碑傳播影響，為如家帶來了巨大的客戶群;標准化是連鎖企業的關鍵點，沒有成熟的標准化體系，品牌在各處的接觸點就不能形成很好的聯動傳播，這樣連鎖只會越連企業的發展被鎖得越死。
為了在標准化上不走彎路，如家從前期市場調研到早期的市場探索都在不斷地完善標准化的道路上慢跑，待到標准化體系成熟，如家迅速發力一路快跑，迅速佔領了經濟型酒店的領跑地位;同時為了消除標准化給消費者帶來的生硬感，如家在品牌的接觸點的情感上努力營造「家」的氛圍，讓消費者在如家感受到在家一樣的便捷和舒適的同時還使得管理更加便捷。
品牌的接觸點，體現的不僅僅在單店上面，如果品牌的效用要產生1+1>2的效果，還需要在整體上做好聯動。如家總部通過發行內部刊物、企業家宣傳、接受媒體傳播、參加社會活動等等，通過這種單店的線下品牌接觸點營銷和總部的線上品牌接觸點營銷相結合的方式，如家實現了品牌的熱傳播，為企業的發展注入了新的能量，實現了企業飛速發展。

㈨ 現在的企業多數使用怎樣的宣傳推廣方式還是以前的電視、報紙和網路嗎

現在的推廣方式很多，要是細說起來真是一言難盡，大體可以稱為線上推廣和線下推廣。線上推廣就是網路，線下就是傳統媒介。但不要片面認為這依然是傳統方式，畢竟在這兩個領域中，如何推廣，就要看你企業的推廣細節與適用企業的方法。

㈩ 戰「疫」｜線上營銷，車企的苦樂年華

造車新勢力就是玩、玩、玩

當Live遇到Life，蔚來就能把Life這一塊的氣質拿捏的死死的。

蔚來從2月1日起就開始了直播活動，除了講解產品之外，還准備了各種各樣有趣的內容直播，比如體驗咖啡、手作、車輛對比以及售後服務等。

以2月18日為例，全天安排的抖Y直播接近30多場，直播內容有冬季養護、售後服務，有健身美容、美食下廚，有平板支撐挑戰，甚至還有韓語小課堂等等，從這些直播內容可以看得出來，這非常符合蔚來品牌一貫努力增加與用戶觸點的策略，蔚來的這些「騷」操作看似「不務正業」，實則是在潛移默化的拉近與用戶距離。

當然，車依舊是直播的重點。

一輛蔚來ES6從北京亦庄的蔚來交付中心出發，目的地為北京大興機場。在單程44公里的抖Y直播旅程中，蔚來ES6在高速上展示了其加速性能和自動駕駛能力。同時主播一路上通過實操的方式回答觀眾們的問題。如果你看了直播後對蔚來的車感興趣，蔚來汽車還可以送車上門安排一次試駕，避免了在特殊時期的人員流動性。

果然有互聯網背景的造車新勢力，更懂得如何用創新吸引消費者的目光，而不是一味的賣、賣、賣。

當Live遇到Love，小鵬汽車的線上直播就有了自己獨特的創新。

今年的2月14日情人節恰好處在疫情期間，寂靜的街道也讓這個情人節顯得無比凄涼，大街上再也不見成雙成對的情侶。暖心的小鵬汽車則在情人節當天的直播活動中抽獎送小米10手機，同時還邀請了很多小鵬車主在各大門店的直播活動中教你如何秀恩愛，如何用土味情話追姑娘等，當然也少不了聊吃、聊玩、聊車。

小鵬汽車的線上營銷其實很早就已經在布局，自2017年底籌備搭建社交媒體部門時，團隊就開始嘗試把公司的宣傳片和日常視頻發在快S上。而後在一次營銷活動上收獲了40億曝光量和600多個訂單銷售。其在抖音的介紹為：全網第二慘官方抖Y，會玩。

傳統車企就是送、送、送

在情人節這一天，另一家車企的直播活動無論在直播效果還是傳播效果都堪稱經典案例。

那就是自稱「胖頭俞」的上汽乘用車公司副總經理俞經民親自坐鎮直播間，與網紅主播一起為上汽榮威和名爵兩個品牌「帶貨」，直播當日吸引近50萬人同時在線。

「希望大家選購我們的車輛，我們的智能網聯車輛和新能源車輛基本都安裝獨特的空氣凈化裝置，大家看我眼睛睜得這么大，這一定是真的。」直播間內的「胖頭俞」妙語連珠，段子一個接著一個。在直播的一小時中，上汽准備的價值百萬元的健康大禮包悉數被網友搶空。

上汽乘用車這波操作可謂名利雙收。

自2月10日起，BMW實車互動平台植入到寶馬中國、寶馬客戶服務中心微信公眾號。同時，寶馬同步推出專場直播的互動形式，在BMW天貓官方旗艦店和BMW京東官方旗艦店，每天開設專場直播，全方位講解BMW車型，網友則可以通過彈幕實時互動。

BMW旗艦店客服人員表示，「我們還會在線送出小禮品，包括寶馬雙肩包、玻璃水、機油等。」

相比新勢力造車品牌的直播內容，像BMW這樣相對傳統的造車企業更注重產品介紹，以及針對線上營銷的優惠等。

比亞迪也推出了線上看車的直播活動，雖然直播內容都是以產品為主，但配合最新的「關懷讓利18億，科技·健康10重禮」的全民健康購車季活動，相信在疫情期間，對銷售會有一定的幫助。

在全民口罩緊缺的當下，比亞迪的口罩暖心禮包直擊用戶需求。買不買車無所謂，你來了就有口罩，小舉動大智慧。

同樣，吉利汽車將在2月22-28日期間，舉辦10萬人的直播團購活動，共同瓜分5億的健康基金。這其實算是線上營銷的一種升級模式，用實實在在的優惠打動消費者。

經銷商就是賣、賣、賣

「無所不達的梅賽德斯·賓士G級越野車，到底有多強悍呢？王牌車型上直播第二季-大神帶你坐『大G』，請上車。」2月17日下午2時，湖南某賓士4S店開啟了一場新穎的抖Y直播賣車活動，吸引不少網民圍觀和點贊。

打開某App的直播頁，隨手一翻，就看到了包括大眾、福特、奧迪、賓士等品牌在內的直播視頻。在一家大眾經銷商的直播中，店內銷售正帶著網友在展廳內看車，車型賣點介紹得頭頭是道。面對屏幕上網友的要求，銷售人員也是盡心盡力去達成。

北京特斯拉喬福芳草地體驗店員工表示，「直播已經成為我們每天的工作，不僅是車輛性能直播，我們還會做試駕體驗直播。」據了解，為拉近與消費者距離，特斯拉多家門店均成立微信群，每天在群內分享直播鏈接，並為有意向客戶提供訂車服務。

據悉，全國各大4S店在17號當天都開啟了復工模式，為了彌補疫情帶來的損失，紛紛做起了線上直播賣車活動。

據統計，40%的經銷商面臨資金壓力，其中34%的經銷商資金僅能維持3個月；31%的經銷商將虧損50萬元以上，21%的經銷商將虧損百萬元以上。

作為與車企緊密相連的利益共同體，雖然得到了主機廠的各種「減負」政策，但面對疫情的各種不確定，唯有利用線上賣車、雲看車等模式，或許有機會能提升一點銷售業績。

2019年火到不行的直播，因為這次疫情意外地在汽車營銷界大放異彩。那麼線上賣車模式能否由此爆發？能否成為常態？答案是，猜、猜、猜。

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本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。