❶ 如何書寫新建幼兒園園工作務計劃
一、指導思想：以科學發展觀統領幼兒園各項工作，依據「規程」、「綱要」精神、依法辦園。以市教育局、區教文體局的指示精神和要求為指針，以質量求生存，抓保教主線,全面提高幼兒園保教質量為重點，以科技教育特色研究為手段，創新建幼模式，樹新建幼形象，增強幼兒園美育度,贏好的社會效應。轉觀念、強內涵、促發展，全力爭上省級示範性幼兒園，發揮示範園的示範和輻射作用,展示範園的風采。不斷開創我園持續發展新局面。 二、工作目標： 1、以人為本，快樂生活、快樂工作、快樂學習，營造良好的育人環境，健康和諧發展。 2、推進科技特色園建設，更新理念，把科技教育「操作中」學習的理念向其他領域延伸，不斷反思、總結、驗證、科技活動園本課程，提升教師教育教學技能，促進教師的專業成長。 3、繼續加強辦園資金投入，更新改造部分設施，不斷改善辦園條件，力創省級示範園。 三、主要工作及措施 （一）抓好管理隊伍和師資隊伍，發揮管理效能，構建和諧團隊，營造良好的育人環境。 1、加強領導班子建設及班組長隊伍建設，不斷學習業務和理論知識，提高政治和業務素養，提高管理水平。學在前、走在前，事事處處發揮好引領和帶動作用，各履其職、各負其責，分管好各自的工作。各項工作做到有目的、有計劃（方案）、有措施、有過程、有落實、有檢查、有結果。增強責任感和服務意識，當好服務員，發揮管理效能，使幼兒園各項工作有條不紊的向著即定目標去努力，共同完成各項工作目標，實現幼兒園的可持續發展。 2、堅持間周一次的政治學習,搭建學習平台,嘗試開展領導班子及班組長領學制，加強對黨的各項方針政策的學習理解，激發職工的愛國熱情及工作的積極性。 3、加強師資隊伍建設，構建和諧團隊。結合區教體局教師職業道德考核標准，圍繞「以人為本，快樂學習、快樂工作、快樂生活」，開展教職工職業道德學習、培訓和討論，增強職業責任感、自豪感、快樂感，把快樂帶給別人，營造和諧的育人環境，讓小朋友開心、家長放心、讓人民滿意。 4、發揮好黨組織、工會、團組織的作用，倡導文明禮儀之風、讀書學習之風、自律奉獻之風、教研創新之風，營造書香校園。創造條件開展豐富多彩的教職工活動，在活動中加強理解和溝通，提升教職工的整體素質，增強團隊意識及團隊凝聚力。 5、利用報刊雜志、新聞媒體、金水教育網、幼兒園網站、綠蔭園報等媒介，加大對幼兒園的宣傳力度，人人都是宣傳員，增強幼兒園的競爭力和美譽度。 （二）強特色，促質量，力上省示範 1、以上省示範為契機，堅持走特色強園、特色興園之路。繼續以科技活動為抓手，驗證和實踐「做做玩玩」科技活動園本課程，不斷反思、改進和積累經驗，為向其他學科的延伸做好准備。培養幼兒的科學求真精神，在探索中求知；發揮科技教育特色優勢，為周遍幼兒園及農村幼兒園做好示範和帶動作用，從中鍛煉教師，促進教師成長，全面提升幼兒園保教質量。 2、發揮環境教育的作用，根據不同年齡幼兒特點，充實和調整環境布置內容，為幼兒創設和提供探索、操作、發現、創造的空間，發揮環境教育的有效性。各個活動區域幼兒懂規則、會玩，會講。發揮各個功能室的作用，合理安排活動時間，開展角色游戲、科學游戲、多媒體教學等。按照省示範園的標准，積極准備，2月26日-27日進行環境創設檢查。 3、強化中央教科所十一五規劃課題「幼兒科技活動與教師的專業成長」課題研究，按課題組要求，認真完成各項階段性研究工作，整理案例、反思，總結經驗，撰寫論文，在課題研究中鍛煉、促成長。 4、發揮名師、骨幹教師的作用，實施名師骨幹教師結對子、幫教活動，使年輕教師迅速成長，促進她們盡快成熟起來，逐漸形成高質量的教師梯隊（2月24日簽拜師協議）。 2月份開展教師優質課選拔活動，推薦出的活動參加3月份區優質課比賽。人人要有2節以上代表自己最高水平的拿手課，進行磨研交流，為省里驗收做好充分准備。 5、積極參與繼續教育培訓（7月-8月），創設條件，促進教職工專業成長。積極鼓勵教師參加學歷進修和各種專業技能培訓，培養教師成為一專多能的人才，以適應新時期的需要。 6、強化保教結合，做到保中有教、教中有保，提升保育人員的教育素養，加強學習、提高素質和技能，掌握幼兒心理和生理特點，善於觀察和發現幼兒生理和情緒變化，及時引導，隨時教育，配合教師做好幼兒常規習慣培養及日常教育教學工作，做到衛生到位、保育到位、配班到位、引導到位，發揮保育工作在日常教育中的作用。開展保育員半日活動達標活動，採用日常單項抽查和綜合達標相結合方法進行（6月2日-12日），把保育工作抓好抓實。 （三）重習慣、抓養成，促成長 1、幼兒園是幼兒各種習慣培養的重要階段，各班要把幼兒常規習慣的培養做為日常教育的重中之重來抓，好的習慣影響一生。在日常生活中，關注幼兒各種生活習慣和能力的培養，讓幼兒從小講文明、懂禮貌、守紀律、愛科學、愛勞動、愛學習。發會好每周一的升旗儀式的教育和宣傳作用，把「文明之星、環保之星、科技之星、勞動之星、學習之星、紀律之星」評選活動落到實處。使全園形成崇尚文明、和諧的教育氛圍。 2、結合季節、節日，開展「愛綠、護綠」保護環境教育，「愛媽媽」、「愛科學」、「愛勞動」等主題教育活動。發揮文明單位、綠色幼兒園的作用。 3、為幼兒提供展示自我的空間和舞台、讓幼兒、家長參與到活動中來，組織開展好春季親子運動會（4月3日）；親子科技簡報展（5月7日、8日）；慶六一幼兒素質展示---律動、歌舞展示（5月29日）；大班畢業匯報典禮（6月19—22日）。 （四）家園同步，共擔教育重任 1、辦好綠蔭報、網站，宣傳家教經驗、育兒知識等，利用校信通、家長會、家教專欄架起家園溝通的橋梁。 2、發揮家委會的作用，組織開展好家長開放活動、親子游戲、家長志願者等活動，讓家長參與到教育活動中來，配合和支持幼兒園的教育。 3、各個班主任以省編家教教材為內容，開好家長會，為家長上好課，並請專家為家長做專題報告，提升家長素質。 4、開展「優秀家長」評比活動。 （五）落實責任，確保安全。 1、把安全教育納入日常教育活動中，通過兒歌、故事、情景表演、演練等向幼兒進行消防、交通、自我保護等安全教育，提高幼兒的自我保護意識，確保幼兒安全。 2、各履其職、各負其責，人人要遵章守紀，自覺遵守教職工道德規范、認真履行自己的工作職責，加強責任心，增強安全意識，確保幼兒安全。 3、加強對教職工的安全教育和培訓，層層簽定安全責任書，實行責任追究，誰出問題誰負責。 （六）優化膳食，確保營養 1、保健人員要不斷學習營養知識，了解幼兒的營養需求，加強對伙食的管理和指導，深入班級、深入伙房徵求意見，制定豐富合理全面的創新營養食譜。 2、加強對炊管人員的學習培訓，提高自身業務技能，深入班級，了解孩子的進餐情況，創新食譜，製作幼兒喜歡吃的形、色、香、味具全的營養餐，提高伙食質量，繼續開展早餐、午餐開放活動（3月下旬、5月）。 3、班級人員要利用進餐有利時機，向幼兒進行教育，介紹每種食物的營養價值，激起幼兒的食慾，保證幼兒能吃足、吃飽、吃好，讓幼兒餐餐吃的香、吃的飽、吃的好，吃出健康。 （七）改善條件，力上省示範 1、改造裝修部分教室、辦公室、走廊等； 2、更新部分辦公設施、玩具、保教用品等。
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創辦幼兒園創業計劃書 項目名稱：家樂幼兒園 一、創業項目及創業者基本情況 1.創業項目：天津市東麗區大畢庄鎮家樂幼兒園創業者姓名：葛文軍項目性質：公民個人辦園主要經營范圍：2-學齡前兒童的看護，學前教育及特長培訓 2.創業者基本情況介紹姓名：葛文軍 女 1975年4月出生教育背景及培...訓情況：1994年-1996年 天津職業大學 修會計專業 專科2000年-2002年中央黨校函授學院 修經濟管理本科2002年9月 區教育局學前教育培訓2003年5月 市珠協舉辦的幼兒園珠心算教學培訓2004年3月 天津市婦女創業中心syb培訓工作經驗：1996年至2003年在國有企業從事黨政管理工作。具有一定的財務知識，積累了一些的管理經驗。2004年因企業效益不好轉制，失業。 二、項目市場評估及前景預測我所居住的地方徐庄村地處天津市的城鄉結合部，又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查，該村的外來人口日均流量約3萬人，本村約有1800口常住人口。其中，2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍，為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由於現在國家政策支持城鄉經濟的發展，該村正處於投資開發熱潮中，5—10年內會有很大的發展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤，市場不會下滑。 三、目標顧客及市場佔有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。 2歲之前，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大，個體園承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發展和壯大，在以後可以考慮開設托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分： 1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400元以 上，有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。 2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙於生意，無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送，不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務，收費低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。 3、經常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了少心思，但由於各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園，並在教育特色、衛生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長。 目前，在該村有1座小學，內有學前班2個；有個體托兒所1所，約100元左右，個體幼兒園2所，收費約在150—170之間，均沒有證照，衛生條件和教學質量均不太好；我開辦的幼兒園若要立足，從服務項目、價格和規范教學上要優於現有園所，開辦的好，能夠佔有20%—30%的份額，或者更高。 四、市場營銷計劃及風險評估要開辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務項目，區別於其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。1.服務項目及價格。為了滿足不同家長的需要，幼兒園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便於比較，我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目 服務特徵 服務價格 競爭對手的價格日托班日間看護,早中飯和學前教育 160國辦400元以上小學140，個體園170整托班日托班服務及夜間生活照顧 500 500—600接送服務提供專車，接送幼兒 1元/天無延時服務為早7點前、晚6點後接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發幼兒左腦智力，快速算術25元/月無2.選址。除了在服務項目上多樣化，同時，選址很關鍵。地點顯眼 ，周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區內環境綠化好，物業管理規范，安全可靠。同時，選在一樓，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會影響樓上居民生活。 3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣？採取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，藉助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任；在街區顯眼處常年懸掛招生廣告，印發名片；與當地婦聯搞好團結，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度；利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。 4.規范教學。個體開辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。對於無證經營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任。5、經營風險及規避。不論從事什麼樣的生意，都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動，還來自於經營本身。幼兒園本身的服務對象就是幼兒，這類人群是無行為能力的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護。對於幼兒園最重要的是衛生條件、意外事故防範和疾病的防治。如果這三個工作做不到，即使老師教的再好，信譽度也會遭受質疑，極容易將幼兒園至於死地。反之，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任，幼兒園也就成功了一半。由於家長的嘉許、推廣，入托的兒童會逐漸增加。來自競爭對手的風險，如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫，應會好於競爭對手。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。 五、前景規劃我認為，開辦幼兒園就不能等同於看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等，都要學習國辦園，並建立健全幼兒園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。如我在前 面做的市場調查和評估，加之幼兒園的辦園質量和辦園特色，在一年內達到70—100個孩子應不是問題。我開辦的幼兒園在6月份開張，在開辦前3個月，有可能出現虧損，隨著幼兒園經驗逐漸豐富，信譽越來越好，家長也逐漸認可，幼兒園會很快轉虧為盈的。2—5年內，幼兒園趨於成熟，隨著孩子的增加，可擴辦幼兒園，也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園，還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼兒園經營，同時也解決了很多待業女性的就業問題。 六、人員組織結構辦園初期，計劃招大、中、小三個班，配3名帶班教師，1名保育員，1名炊事員，1名司機，具體分工可見人員組織機構圖（略）。 園長 1名職責：對幼兒園全面負責，監督指導員工對外聯絡、招生兼珠心算教學和帶夜托保教員 3名 保育員兼衛生員1名 炊事員1名 司機兼采買1名 職責：分別負責 職責：輔助保教員照職責：負責園職責：負責接送3各班的教學和 顧幼兒生活、並負責 內早中餐及營 兒童及幼兒園采買日常生活照顧 衛生和保健 養搭配，協助采買 維修 七、開業成本及財務評估開辦這樣的一個幼兒園最好是一個人投資，不要合夥，減少合作上的麻煩，影響幼兒園的決策。在准備開辦前，首先預測先期投入。在投入上，分為固定資產投資和流動資產投資。為了便於更清楚的核算投入成本。我分別用表格的形式加以說明，見附表2—3附表2 固定資產和折舊概要項目細項價值(元)折舊年限年折舊(元工具和設備空調、電扇、電視、收音機、電子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒櫃等 2400054800交通工具麵包車35000103500辦公傢具及設備辦公桌、電話、手機等180053
❹ 幼兒園辦園宗旨，規劃目標，教育教學原則，招收對象和范圍，課程計劃怎麼寫
目標與規劃 一、指導思想 全面貫徹《幼兒園管理條例》、《幼兒園教育指導綱要（試行）》和教育部頒發的《3-6歲兒童學習與發展指南》上級文件精神，以「使每個兒童獲得理想發展」為宗旨，「以德立園、依法治園、改革興園」，堅持育 人為本、全面發展。 二、辦園目標 1、總目標：深入貫徹《遂寧市關於加快學前教育發展行動計劃》指導思想，把幼兒園建設成為新起點、嚴要求、高質量的園所，使之成為兒童成長的樂園。 2、階段目標：五年上規模，六年出效率，七年成品牌。第五年共有幼兒400名，第六年共有幼兒460名，第七年共有幼兒500名。 三、培養目標 在可塑性最強的幼兒期，讓幼兒充分享受童年的歡樂，幫助其正確認識自己和周圍環境（包括物、人、事及其關系），學習學前年齡階段生活、學習、做人的基本態度和技能，初步養成良好的生活、學習、行為習慣，培養幼兒的創新意識、創造精神和能力，形成良好的個性心理品質，為孩子成功的一生奠定良好的素質基礎。 四、辦園特色 1、全語言教育； 2、以美啟智的藝術教育； 3、創新啟蒙教育。 五、課程及實施 1、既要符合國家規定，又要適度滿足家長的急功近利心理。也就是既要有長遠規劃，又有短期見效的內容。 2、以「綜合教育課程整體改革實驗研究」為課程框架，以人民教育出版社 「幼兒游戲與活動課程」為參考教材，以目標性、生活性、主體性、針對性、綜合性、多樣性為實施教育的原則，以操作實踐、游戲探索、情境設問、多向釋疑、信息交流、圖示觀察為教育方法，以教學活動、自主游戲活動、三浴鍛煉活動、日常生活活動、兒童工作室活動、潛能開發活動為途徑，實施具有我園特色的教育。 六、教育科研 教育科研是衡量幼兒園發展後勁的重要指標之一。要成為當地知名的品牌園，必須抓好科研工作。計劃分三個發展階段： 1、內部演練階段（時間兩年）。通過不斷地學習、轉變觀念、嘗試、總結，不斷提升自己的科研意識和科研能力。 2、總結階段（時間一年）。將研究成果進行總結，接大英縣教育局定級評估，年年評為一級幼兒園。 七、家長工作 幼兒期的教育中，家庭教育是一支非常重要的教育力量，他有著幼兒園不可替代的作用。如何促進家園教育的一致性，是值得研究的課題，何況家長是宣傳幼兒園的最大的也是最令人信服的力量。因此，做好家長工作，意義重大。從開園之前，就開始策劃、實施家長工作。具體途徑和措施有： 1、邀請部分有知名度、熱愛教育事業的家長參政議政。成立家長委員會，參與討論幼兒園的一些重大問題，有一些難題，讓家長向家長解釋。 2、每年「六一」節舉辦一次對家長的匯報演出。展示幼兒的綜合素質，從而讓家長信服幼兒園的教育效果。 八、合理利用外力 「梅花香自苦寒來」，幼兒園自己努力是必要的，但「無風怎能香幾里」？要辦好幼兒園，需要當地政府、教育行政部門的大力支持，改善辦園條件，使國志幼兒園成為一流園。