建鬼屋策劃書

㈠ 鬼屋究竟什麼吸引你進入如果身邊建鬼屋，你覺得建成什麼樣的好

有喪屍

㈡ 怎樣布置鬼屋

如果和醫學院有聯系借幾個骨架就很有氛圍了

如果沒有，看你想做西方化的鬼屋還是我們中國特色的

中國特色的可能是僵屍啊之類的吧我沒做過，給你點西方化的鬼屋建議

第一，買幾個大南瓜，把裡面掏空刻南瓜燈
南瓜燈做法你可以網路一下http://www..com/s?bs=%C4%CF%B9%CF%B5%C6&f=8&wd=%C4%CF%B9%CF%B5%C6%D7%F6%B7%A8，裡面放蠟燭

第二，准備有點小嚇人的音樂，你去搜一下，有的，不用太嚇人的

第三，准備些白色的比如浴巾之類的，做成幽靈狀

第四，在屋子裡面掛一些面具，在黑板或者白板畫一些骷髏~

㈢ 保定居民樓前建鬼屋取名為「活鬼城」，對居民生活造成了什麼影響

隨著現代社會的發展，人們的壓力越來越大，每個人也都有自己的宣洩壓力的方式，有人是去玩刺激的娛樂項目，有人是去“鬼屋”里探險一番，不論了哪種釋放壓力的方式，前提是只要不威脅到我們自身的生命健康都是可以的。

看到這個小標題的第一眼是不是以為這是一個鬼故事？但其實不是。

“活鬼城”是河南保定居民樓前的一個游戲探險“鬼屋”。

沒錯，這是一個游戲項目。就是我們平常在游樂園里很容易能看到的娛樂項目“鬼屋”，商家通常為了增加鬼屋的氛圍，會放一些嚇人的音樂和製作一些嚇人的道具，以此來達到“鬼屋”的目的。

你們認為像“鬼屋”這樣的項目應該在鬧市建立嗎？

㈣ 為什麼建築師時間投入這么大，薪資回報卻這么少

15年建築行情走低，當年6月我選擇辭職，去做密室逃脫，9月第一家店正式營業。11月，有三個朋友決定合資投一個密室逃脫店，由兩個人去負責牽頭，不需我們出資金，讓我們佔少量的技術股……16年出，我的合夥人從設計公司辭職，開始全職做密室
上海二店篇
由於當初經驗有限，規模又比一店大很多，我們選擇了穩妥一點的操作方式，就是尋找外包團隊。最終我們選擇和北京的一家外包團隊合作。那會我們為了趕在那年的寒假前開業，於是給北京這個團隊定的要求30天的設計時間和45天的施工時間，使4個全新主題達到可以營業的狀態。以現在的眼光看來，這個要求提的就相當業余，4個全新原創的主題，而且復雜程度超過了市面上一大半的密室，根本不可能如此之快的完工，但是北京這個團隊為了打開上海的市場，盡然硬著頭皮，並且低價接了這個項目。
那麼問題來了，隨著時間的推移，問題不斷的暴露出來。項目的管理，工程造價的把控，施工節點的把控，都存在嚴重的問題，最後的結果是我們被迫追加了項目資金，還使得最初的4個主題變成3個，工程施工總周期變成7個月，投資實際成本比預算上浮了近100%。
在施工過程中，由於我們對整個工程的不了解，導致我們全然不清楚具體的工作進度，只能看著干著急，中途我們去杭州和溫州分別接了一個密室項目，我們負責設計主題以及完成機關部分的現場安裝，稍微賺了一些現金流回來。（很多人可能不太理解，為何我們出去做別人的項目，自己店卻不負責。原因主要我們二店的主題完全超出了我們的能力范圍，幫不上忙，我們只能解決一些對接的問題，其他真心無從插手。）
杭州項目結束後，我跟我合夥人商量，說我們回去得把二店的第四個主題做了，做完我們就撤股。原因主要是，他們選擇信任我們，投錢給我們來做二店，但是這個施工周期和結果都太糟糕，我們也沒臉要這個技術股，無償給二店做第四個主題，這也是那時我們能力范圍內能做的最大限度。於是我們根據北京留下的硬裝部分，重新構思設計第四個主題（由於資金問題北京第四個主題不做了，但是部分基礎施工裝飾完成了，為了避免拆除造成的浪費，所以在原有的基礎上進行重新設計）。
設計完，我倆兵分兩路，我負責更新一店的一個質量比較差的主題，他開始負責二店第四個主題，老店主題的更新工作從設計到營業共用了11天時間。這個結果讓我信心大增，覺得我自己來安排事情，可控性會高很多。新店第四個主題的復雜性，以及一些嘗新的技術導致工期相對會晚一些。更新完老店主題，我又帶著一個店員（我合夥人弟弟）去溫州，用了10天時間完成了4個主題的機關道具的安裝工作。回來的時候，二店主題基本接近完工，用了一兩個禮拜完成所有的收尾工作，終於正式運營了。
工廠合作篇
結束上海二店的所有工作，完成交接，我倆就退股了。換句話說，此刻我倆手頭就沒有工作了。這時候上海一家老牌密室邀請我倆去交流，知道我們以前是從事建築設計的，希望提供一個機會嘗試與我們合作一下，看有沒有可能加入他們，一起對外做主題輸出。他們有自己的工廠，養了兩三個工人，道具由工廠製作，然後物流運輸，最後現場裝配。可以解決中高端密室的施工周期問題，用工廠來置換時間與空間，甚至在店家租房子前道具就可以投入製作，現在硬裝基礎達到要求時，物流運輸道具，現場安裝，可以節約大量時間。
經歷了上海二店，在一二線租金較高的城市，我們能深刻的感受到施工周期的重要性，施工周期短，可以大大節約租金，早日開業，早日有產出，一進一出，相差巨大。所以那會我理解了一個詞叫時間成本。在以後的操作中，我都會經常去考慮時間成本。有人恨不得所有的事情都可以親力親為，這樣可以節約很多錢，實際卻浪費了大量的時間，殊不知這個時間，你卻可以賺取更多的錢。所以找到專業的人去做專業的事情變得尤為重要，這樣可以提高效率，節約時間，真正的降低成本。如果你是一個創業者，你就要認清楚，你是一個帥，需要統領好各個環節，而不是一個兵，什麼都得自己沖鋒陷陣。
太原一店篇
在工廠待了有一個多月，從中我們也學到了不少東西，開拓了一些視野，從中我們也不斷在總結反思。2016年工廠接了太原一家店的加盟，了解了太原的密室市場似乎還不錯，加之我的合夥人是太原人，於是我們展開了太原開店的計劃。在此期間我們知道了一個詞叫商業模式。雖然我倆獨立的創新性不高，但是幸運的是我倆都比較喜歡學習別人然後進行總結反思。新店整個模式的基調可以用一個老掉牙的詞來形容，那就眾籌。不過這個眾籌被我們衍生了一下。
資金眾籌：我們想要開一家太原規模最大的店，預計投入100w以上，我兩這窮狗當然沒這么多錢。那麼我們首要環節是募集資金，於是我們就得出一個策劃案，讓周邊的朋友投錢。我們轉讓了上海一店，自身攢到一部分資金（下一個篇章講下這個轉讓過程，可謂是起死回生的一個轉折），然後我們製作了一個ppt，對成本的各部分預算，以及營業額的期望，做了一個比較詳細的規劃。最後發了一個朋友圈，感興趣的人還是比較多的。可以說是有比較多的小散戶抱著重在參與的心態，希望購買幾股。最後出現了兩個「土豪」願意購買我們出讓的所有股份。這樣資金的問題就解決了。這里多說一句：就是能不能籌到錢，取決於別人對你是否信任，只有自己做出了一些成績，別人才會變得越來越信任你，所以我覺得有些時候不要抱怨朋友或者家人不信任你，因為我認為信任不是口頭的承諾，而是自己通過努力，一步步獲得的成績掙來的。
產品眾籌：當我們有了資金，我們要選擇有競爭力的產品去太原，主題的高性價比是我們尤為看重的，所以我們購買了三家密室口碑最好，當店銷量最高的幾個主題，同時把我們自己店的主題進行優化升級。為了可以獲得更大的噱頭，我們增加了鬼屋這個新產品，以前我們沒有做過鬼屋，考察了一些鬼屋後，我們自己做了一個鬼屋，在太原我們是第一家擁有鬼屋和密室的店，當然這個產品的搭配也不是我們原創，我們學習的上海一家店如此搭配。
施工眾籌：由於接觸了工廠，深深體會到工廠的優勢，於是在太原當地，我選擇找了一個施工團隊和工廠生產相結合的形式。因為我了解密室工程的復雜性與瑣碎性，我又找了當時給上海二店幹活的一個工人，讓他來太原幫我們做店，主要負責一些工程難以界定的工作和一些瑣碎的活，這樣我可以大大節約施工周期。同時他對施工更加有經驗，可以對我們的做法提更多的建議，最終達到省時省力省錢的效果。所以我覺得我給他一個月1w的工資，包吃包住也是相當劃算的一件事情。復雜的東西都由我們建好模型扔給工廠做，定好時間，花了8k的物流費以及1k+的搬運上樓費，加上工廠的額外利潤，看上去似乎多花了不少錢，但是至少讓我早開業一兩個月。最終我們一個660平米的店，用時75天完成了5個密室主題和一個鬼屋的建造並且正式營業，預留了一個主題在17年初完工。
轉讓上海一店篇
2016年6月份，我們一店的營業額對於我們那個店來說，還是相當可觀的，在上海真正的旺季應該是7-8兩個月份，就是所謂的暑假。但是在7月的1-10號，營業額只有6月21-30號的75%，而且每天都處於下滑趨勢，我算是一個對數字相對比較敏感的人，於是跟我合夥人分析原因，最終得出的結論是附近6月初剛開了一家上千平的大店，經過一個月的預熱期，變開始瘋狂的抽人流，導致我們這條街的小密室營業額嚴重下滑。分析完利弊，總結下來，在暑期，密室的旺季，加之我們剛交了房租以及廣告費，算是轉讓溢價最高的時刻，轉出去，提前收回這一年的收益，是最劃算的事情，奈何這是個小行業，一直到9月底，終於轉讓出去，但是9月的營業額卻比上一年更高，旺季被別人大店沖擊後，經過兩個月，熱度下降，加之這大店口碑一般，周邊慢慢開始回暖，此刻我們按照心理價位在9月底轉讓出去了，正好國慶假期結束我們轉戰太原市場，各方面都是相當滿意的結局，那天應該是我辭職後最開心激動的一天。加點題外話：國慶七天的營業額也超過了上一年，我以為那是一個不錯的結局，這樣接手的這個店主，就能慢慢回本逐漸盈利，可是後來這條街的密室卻一蹶不振，於是回本就變的遙遙無期了。但是，我也沒能理解的是這個新店主卻選擇信任我們，成了我們太原店最大的投資人，那會我心中承諾，一定得讓他賺到錢，不能辜負別人對我們的信任。這個人算是我們我們辭職開店路上的最大的一個貴人（這個騷年今年復旦大學大四剛畢業，高三暑假開始創業，目前年入大概200w，一個有想法的少年），目前對我們太原店的回報率表示還是比較滿意的。
太原二店篇
2017年3月，我的合夥人回太原收尾最後一個主題，發現我們那個大院內斜對面一家密室以及我們隔壁密室在轉讓。（院內部連我們一共5家密室，我們開業後不久兩家開始准備關門轉讓，驗證了當初我們上海一店附近那個大店開業抽人流的效果，導致周圍小店不是很能經營下去，所以選擇太原密室最集中的區域，開一家規模最大的店，抽取附近小店人流，這個思路也是通過切身體會學習而來）問題的關鍵是，斜對面轉讓的密室隔壁也是一家密室，而且他們老闆有意向接手，然後打通兩家店的牆，做成一家大店，但是還處於糾結，考慮，跟房東砍價階段。我合夥人得知這信息時深夜給我打電話，問我怎麼看，我想了下，12w的房租，我覺得如果被隔壁店接手，他們可以把兩家店做成一家，體量可以跟我們抗衡，又因為他們占據離院門更近的位置，一層還有門臉（我們店在三樓，通過一部直達樓梯上下樓）。我覺得他們拿了以後對我們店的營業額影響一年十幾萬可能都不止。於是我就跟我合夥人說，趕緊拿下，明天就去簽合同，房租適當砍一砍，砍不下就算了，明天一定要把合同簽了，哪怕拿下來不做任何主題不營業，相比被那家接手來說也是不虧的事情。第二天我們簽約了合同，晚上被隔壁密室的老闆得知，他們懊惱不已。於是我們二店成了被迫動工的一家店。6月中旬，太原二店已經正式營業。
下半年計劃篇
如今，我們通過投資合作模式，獲取了資金鋪新店，同時一邊磨練隊伍的執行力，一邊磨練運營團隊，慢慢完善公司的制度，可以說用這兩年的時間，終於度過了辭職出來自己乾的初級階段（我對自己目前的行為不喜歡用創業來形容，相比創業，我覺得我這只能叫做生意），下半年我倆計劃拆開分別跟另外兩家密室老闆合作，下半年同時鋪四家門店，具體細節暫時就不透露了。
寫在最後的話
故事大體講完了，一個在上海打工的屌絲設計師辭職兩年的實戰感悟，沒有太多專業的術語，沒有教科書式的打法，沒有很好的文字功底，純粹的流水賬，能看完的都是真愛~~~也希望對看完的人有所幫助，哪怕就一丟丟~~~
————————————————————————————————————————
Part 2 (更新於16-03-02，Part 1見下面分割線之後)
機關方面:由於還沒踏入密室這個圈子，認識的人極其有限，在網上找了一個做機關的到店指導安裝。現場與木工溝通，來做一些磨具。前期還相對比較順利，最後裝最復雜的那個主題機關，一天一夜沒接好，最後才發現原來他也是半吊子水平，沒接過復雜的，裝燒了三個元器件。又讓廠家發貨。然後發來以後一直說自己哈爾濱還有個項目，他得先去，讓我們找個弱電師傅來自己弄，就這么撂挑子走了。我們只能壓了他一筆尾款。無奈之下，我們只能自己接，只能讓廠家教，接了大概半個月，才搞定。雖然嚴重影響了開業時間，但是好歹我們學會了繼電器的原理，知道如何裝機關了。
九月份開業，做了一個多月後，以前公司的領導看我們似乎做的還不錯，建議我們去開第二家店，他們來投資，我們來操作，於是10月底又開始找房子，半個月內看了差不多30個房子，最後地方選在虹口龍之夢附近。不管是地理位置還是空間的可塑性都非常滿意，場地500平米。必須做一個打品牌的大店。幾個人三天一小會五天一大會，琢磨這事情怎麼推進，終於在12月底動工了。在此期間，宿州有個要開密室的來上海考察，來到我店裡跟我交流，後來決定讓我去給他做密室。第一次過去，跟他修改文案，分工做的事情。等他施工的差不多，我幫他定的機關也ok了，於是去了第二趟。把機關接好，給他安裝好。這算是第一次嘗試給別人做密室，自己充當那個來我老店裝機關那人的角色，感覺自己已經徹底掌握了這項技能。
在密室行業摸爬了大半年了，接觸了一些道路廠商，磨具廠商，討好了合作關系。最近一邊忙著新店的開業，一邊忙著接一些密室的設計項目。我們想將密室設計行業正規化，不是像大多做密室的一樣單純的用cad單線劃分下房間，其他全靠口頭添油加醋的描述，讓店家產生強大的心裡落差。我們要做的就是正規化這個行業，從調研當地市場，競爭對手的水平，選址等各方面做出前期策劃，施工前出完su詳細模型，具體到磨具的做法等等，讓開店的人知道他這么多錢投下去最後會是什麼樣，對店主負責，讓店主賺錢，才是我們的宗旨。如今接了兩個項目在做，店主還是感覺到我們滿滿的誠意，最近實在太忙，斷更了好久。關於做上游市場這塊的內容，估計是要等一段時間再更了。。。
————————————————————————————————————————————————
Part 1
13年大五，在校投簡歷的時候，懷著跟大多學生一樣的心態，去大城市找個知名公司歷練幾年。由於家是江蘇的，上海離的更近些，也是我比較喜歡的城市，所以簡歷全部投的上海設計院。什麼天華，聯創等大院一個都沒放過(國企沒投，個人不喜歡國企的安逸節奏)，然而現實卻比較殘酷，沒有一家大公司給我面試機會。當然，投一次不中還得投第二次啊！要讓人家HR看到我的誠意啊。然並卵。。。於是在建築英才網上實施了海投方式，海投，顧名思義，每一家都不放過。全部投，哪家喊面試就去面。再從中挑選個合適的。
我大學到工作的過程，可以說成理想到現實的過程。畢業前想去做共建，那時候覺得共建才算得上建築設計，覺得自己一定要設計個地標建築啥的。現實就喜歡給你一記強有力的巴掌，把你抽倒在地上，對你吐上一口吐沫，不屑的對你說一聲「醒醒」，轉身頭也不回的離開。最後還是去做住宅了，心中滿滿的抵觸。好在組長跟我校友，是比我高7屆的學長，覺得，學長肯定會好好帶我的，跟著學長先學半年吧，幹完半年拿完獎金再換個做共建的公司。在上海的同學也多，去了各種不同的公司，年後再打聽下什麼公司不錯，性價比高，那時候換個公司也行。抱著這樣的打算，就在這家公司待下了~

一開始做住宅，還是比較抵觸的，後來做著做著，慢慢也接受了，覺得大多公司都做住宅，住宅細節還特別多，要學的太多了，於是一待就待了一年半。2014年底，似乎這場建築的寒流已經來了。公司給各組20%的名額年後漲工資，漲幅1-2萬。聽到這個消息，公司里怨聲載道，特別是剛工作兩三年的，覺得以前可以每年漲3-4萬，工作還有個奔頭，想在上海買房立足還有個希望。雖然我們組的名額有我，但是說實話，內心也不爽。加上公司出了個年後算產值的標准，我想當不看好，於是決定辭職。2015.3.18，去新公司入職。聊一下這個新公司，畢業前，在蘇州實習的時候，聽過這個公司的宣講會，感覺還不錯，後來投了簡歷，沒有給我面試的機會。工作一年半後又開始投簡歷了，這家也投了，最後讓我去面試了，當時心想，給多少工資無所謂，只要給offer就去！面試的還算順利，被錄用了。工資月薪到手6000(比第一家公司低1500)，沒談年薪，說獎金看個人產值。對於方案公司，看個人產值算獎金我就覺得比較扯吧。但是當初還是賤賤的接受了。誰讓他是我之前就想去的公司呢。。。

㈤ 國家允許建設鬼屋嗎

國家允許建設鬼屋，但要取得文化部門頒發的許可證。廣告公司臨時性開設「鬼屋」巡演的經營行為雖然無需到所屬工商部門辦理營業執照，但如果沒有取得文化部門頒發的許可證，擅自開展相關經營活動的話將會涉嫌超范圍經營，工商部門將下發通知責令其停業整頓。

鬼屋介紹：

此類型的鬼屋常設置於游樂場、單獨設立的娛樂鬼屋、或是校園文化祭、廟會祭典架設等的鬼屋攤位。裡面出沒的妖魔鬼怪，多為主辦單位工作人員所裝扮，或是藉由一些設備道具和投影製作而成靈異體質的人士視情況，會遇見真的幽靈鬼怪。

通常裡面會設置一些特殊裝潢或道具，搭配增添陰森感的聲光效果，襯托出恐怖的氣氛，同時為以防萬一，還會設置緊急逃生出口和呼叫裝置。主辦單位工作人員也會監視現場和視情形進場處理緊急狀況。

娛樂性質的鬼屋時常發生參觀民眾因為過於情緒激動、手持道具敲打扮裝妖魔鬼怪的工作人員的情形，有鑒於此，主辦單位會特別設置規范，請求民眾將某些物品（例如傘、水壺等）必須放在場地外面。鬼屋是文化祭常見的內容之一，出現在不少的ACG作品中。

㈥ 進鬼屋不太被嚇到的技巧

現在的鬼屋不像從前那般小兒科了，現在的鬼屋真的可以嚇的人失態，甚至出來之後久久不能夠忘懷。現在越來越多的人都喜歡尋求刺激，像蹦極、過山車等一些極限項目，都非常的挑戰人的心理極限。而現在越來越多的鬼屋做的也是非常的逼真和可怕，也正是如此，很多的極限愛好者就會要去挑戰。哪裡恐怖，就越是想要去試探。

世界上最恐怖的鬼屋應該就是日本富士山下的一所醫院鬼屋，這個鬼屋名字叫富士急鬼屋，據說是根據原先廢棄的醫院改造的，這裡面不僅是鬼屋，還有迷宮的設計。這個鬼屋的前身醫院也有一段故事，是說這里的醫生和護士聯合起來，將病人的內臟和器官倒賣出去掙錢，很多病人來到這里都有去無回，後來廢棄了。就乾脆根據這樣的故事情境改造成一座鬼屋。

㈦ 學生會出遊策劃！！！急需，明天交，決定去燒烤，我們部門要寫策劃書，活動安排，及活動中的娛樂游戲！

活動安排，建議寫一下活動安排流程就是了，建議列個表格根據時間來填寫裡面的內容就可以了。

㈧ 居民樓下建鬼屋，鬼屋音樂不停止居民不敢睡覺，管理部門如何回應

管理部門回應稱，會將意見反饋給相關人員。

居民樓前建鬼屋，不利於和諧。

青年人是這些鬼屋的主要顧客，全社會都有責任積極引導青年人的健康成長，商家不能只想著賺錢，卻忽略了這一點。

如果青少年經常去玩這樣的游戲項目，有可能會影響心理成長，會留下心理陰影，不利於身心健康。

因此，我建議取締這樣的游戲項目。

有些經營鬼屋的商家沒有工商營業執照，是違法經營。

有些商家說為了緩解青年人的壓力，我不贊同這個觀點。

緩解壓力的方法有很多種，要採取積極向上的方法。

㈨ 杭州宋城:鬼屋是誰建的

杭州宋城景區的設計和建設都是他們自己做的。如果你想找相關的設計師、工程師、或者可以建類似景觀的團隊，可以找「五千年旅遊策劃公司」，這個團隊大部分人都是宋城出來的。

㈩ 鬼屋是怎麼設計的

鬼屋設計三大要素：故事、場景、情緒。

一、故事

展示設計和主題娛樂設計最大的不同，就在於前者是給觀眾講述故事，而後者是通過空間、聲光電等各種手段讓觀眾「走進故事」。

等候區的氛圍營造對於觀眾情緒鋪墊很真要，它能在等待過程中，把觀眾從現實世界中提前拉到故事情境中去。

二、場景

場景是觀眾最直觀能感受到鬼屋氛圍的部分，所以除了前戲故事的鋪墊，場景是鬼屋最重要，也是佔比最大的組成部分，這部分內容較多，我們要從以下幾個方面來一一闡述：

鬼屋這種形式更多利用的是人潛意識中的幽閉恐懼心理和對黑暗的未知與恐懼，所以對於鬼屋的空間設計我們只需突出兩個字：

第一個字：「迷」

即讓觀眾在你所這值得場景中完全失去入場前的方向感，在方向和路徑上只能被動地接受設計者給他設置的路線，觀眾至始至終對於鬼屋的空間和方向都處於一個「迷惑」的狀態。

第二個字：「折」

這個概念是建立在上面「迷」的基礎上的，即在路線設置上盡可能多設置折線轉彎路線，這樣做有幾點好處：1.在有限的空間中豐富了更多的體驗點；2.一定數量的轉角路線會讓人失去方向感，可以增加觀眾的緊張和未知感；3.轉角路線設置有利於相鄰空間和刺激點視覺上的遮擋和藏匿，讓觀眾永遠不知道下一個空間有什麼在等著他。

除此之外，就是從功能性的空間和線路設置，包括：

等待區、快速通道、工作人員通道、維修通道、機房、儲藏室、更衣室（化妝間）

這其中，快速通道的設置尤其重要，快速通道不光要滿足消防上的需求，而且也是滿足觀眾在體驗過程中突感不適要求中途退出或者有意外發生，在工作人員協助下可以最快最短的捷徑撤出體驗區，同理，工作人員也可藉此通道最短時間到達目標區域。

三、情緒

情緒設計是建立在我們之前提及的故事腳本基礎之上的，有節奏感的情緒設計可以大大豐富觀眾的體驗感，好的鬼屋不是一味的頻繁的驚嚇與惡搞，通過設計和情緒的鋪墊，突出部分高潮部分，會加深觀眾的記憶，只要有一到兩個驚爆點被觀眾記住，就成功了，你的作品會成為某些人心中「永遠的夢魘」 ，一次完美的恐怖體驗。

拓展資料

【人們愛「看鬼」的原因】

從表面來看，很多人喜愛恐怖作品，是因為這類東西能夠讓他們的腎上腺素狂飆，就像去游樂園玩過山車一樣，可以產生一種興奮感；但對更多的人來說，嘗試一些能夠讓自己覺得恐怖的事物，一方面可以讓自己產生「戰勝自我」的成就感，另一方面，恐怖的東西可以幫助自己宣洩掉更多負面的情緒。

再加上，如今越來越流行的恐怖文化，正在逐漸成為一項具有群體特徵的社交行為。當三五好友一起結伴去看恐怖片、逛鬼屋時，一種「同甘苦共患難」的感覺油然而生。

因此，就算自己知道會受到驚嚇，人們還是會去主動接近這些恐怖的東西。

所以你很難去把這種對恐怖文化的親近視為一種單純的追捧。事實上，人們並不是真的喜歡骷髏、腐屍、鬼怪和女巫，而是難以面對和紓解內心深處的負面情緒和焦慮。當這樣的心理需求被現實所激化和利用，也就成就了如今越來越火的「鬼的生意」。