雙選會策劃書

⑴ 怎麼寫招聘的策劃書啊

招聘策劃書可以從以下幾個方面入手：

1. 崗位說明書，具體介紹所處崗位在企業發展中的願景、作用等；

2. 職責標准，主要規范崗位工作規范以及責任；

3. 待遇標准，企業所執行的對崗位的工資、獎金以及各種福利的標准；

4. 要求條件，從業者需要具備的身體、學歷、能力等條件；

5. 招聘內容，由相關負責人提出；

6. 招聘渠道，介紹本次招聘所通過的渠道，如招聘會、網路等；

7. 招聘費用，由企業出資的，提供給本次招聘會所花費的各項費用；

8. 招聘時間，具體的面試、筆試時間；

9. 筆試面試流程，主要介紹筆試、面試流程；

10. 錄取程序，介紹被錄取後面試者所需要的程序；

11. 各階段負責人，面試者在各個階段的具體負責人是誰。
    

⑵ "職面未來"的校園模擬招聘有何啟發

去看文庫看看，我找的一份模擬招聘會策劃書一、活動背景隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我們安徽財經大學大學生創業協會擬舉首屆校園模擬招聘會，給安財學子一個社會實踐的機會，提高安財學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平台。二、活動目的通過該活動，能夠架起一座學生與企業溝通的橋梁，搭建學生與企業交流的平台。使企業能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地人力資源工作；使學生能夠根據深入了解企業的需求，作好職業規劃以應對日益激烈的就業競爭，達到學生實現自身價值和企業發展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園模擬招聘會。本活動主要側重於引導學生就業觀念的轉變，正確對待就業、擇業和創業。組織該活動基於當前大學生中普遍對於未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的准備，對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業也無法在大學應屆畢業生中補充大量新鮮的血液，形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象並存。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭，為了讓同學們了解招聘的禮儀，進一步加大就業指導力度，創新就業指導方式，擬舉模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業技巧，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。三、活動可行性分析1、企業方面①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗，在學生當中樹立良好的企業形象，擴大企業的社會影響，樹立良好的人才培育使用環境。②可以提前介入人才招聘程序，發現高校優秀人才，進行人才儲備。③可以讓企業更好地了解高校的教育狀況，有針對性地人力資源工作，為公司以後在本校選拔優秀人才創造平台，提供機會。2、學生方面大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經比其他人落後了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好准備。四、大賽主題展現自我才能，塑造精彩人生，手持參賽證書，求職高人一等！五、大賽口號打開職場大門，成就美好美來！六、活動對象本次活動面向全校大學生，以個人參與為主，歡迎有興趣的同學報名參加。七、組織安排本次活動由校團委校和校就業指導中心主，大學生創業協會承，將邀請企業或社會機構進行冠名贊助並協。對於本次比賽的籌劃和組織，我們將聯合成立比賽組委會進行規劃和統一安排調度。八、活動方式採取單公司多聘者的模式，邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我校舉行面向全校的大型招聘會，現場為參與者提供意見、建議；傳授應聘技巧。由各企業選出根據職業要求和參與者表現最終確定一批的應聘成功者可獲得由我校和招聘企業頒發的獲獎證書，同時進入企業、人才公司和我校就業指導中心人才儲備庫，為其提供各種就業，創業和實習鍛煉的機會。九、活動日程（略）十、活動宣傳1．海報宣傳在全校各宣傳欄內張貼大型海報，內容激情活力，不失清新高雅，在保證相關活動的宣傳的情況下，可以體現贊助商的利益。2．傳單宣傳發宣傳單至各棟宿舍樓的每個寢室。3．咨詢點宣傳活動階段設點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜和注意事項。4．發通知到各學院，請各個院學生會協助宣傳5．邀請校內記者跟蹤關注本次活動6．邀請校外記者，媒體（如蚌埠日報，電視台）前來報道。十一、活動具體安排（一）籌劃准備階段1、尋找贊助商，確立招聘職位贊助商要求：①有較大的知名度和信譽度；②熱心於教育事業；③對應屆畢業生有需求；④擁有自己的獨特文化。招聘職位要求（1到2個職位）：①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強；②所供職位即應是社會特殊需要的，又應是社會廣泛存在的；③可以針對全校各年級同學開展招聘；④既能體現社會發展方向，又能滿足大學生需求。2、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動3、聯系評委（校內教授及校外知名企業人士）、邀請記者（校內、校外）（二）報名咨詢階段1、設立咨詢台：宣傳本次活動，並介紹此次活動的各事項。2、加大宣傳力度，對本次贊助商企業招聘文化作介紹，鼓勵我校學生踴躍參加。3、在宣傳版上張貼應聘簡表的樣表、模擬招聘會的評分細則、參賽規則等。（樣表詳見附表4）4、設點報名（三）舉培訓講座1、目標：提前准備，獲得經驗，個人發展方向2、主講內容：對當前大學生進行就業指導，具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀，並現場教授如何製作個人簡歷，以及其他針對求職就業的准備情況。3、具體安排：1）聯系工作：選定主講人以及其他具體事項2）安排工作：申請講座地點，布置安排現場、調試設備3）宣傳工作：利用海報進行通知4）介紹後階段的系列工作5）申請活動地點（四）招聘階段1、大賽海選徵收個人簡歷，並請指導老師進行初步審查，選拔優秀選手進入初賽，此階段將會評選出「最佳個人簡歷設計獎」2．模擬招聘會初賽A．方式：筆試以問卷形式對參賽者進行考查，要求選手在規定時間內獨立完成。B．時間：上午9：00~10：001）監考人員發放筆試題卷，並監督參賽者。2）參賽者作題階段。3）監考人員在規定時間收題卷，並裝入保密袋中，一起交給總負責人。C．請指導老師閱卷。D．根據各選手成績的高低，選出前20名進入復賽，參加現場招聘。E.進入決賽的選手將由指導老師指導以備戰復賽。3．模擬招聘會復賽A．方式：面試B．主要環節：1）、參賽選手自我介紹2）、對所應聘職位的競職演說3）、評委現場提問C．選拔結果：20進104．模擬招聘會決賽A．方式：職場挑戰B．主題：求職精英繽紛SHOWC．時間：下午2：00~5：00D．決賽採取淘汰制，本環節成績占總成績的60%E．主要包括三個環節：自我展示（10進8）職場問答（8進6）實力環節（前6強）F．具體流程：主持人宣布活動開始，介紹到場嘉賓學校領導致辭由活動贊助商代表致辭進入第一個環節，參賽選手進行2分鍾的自我介紹，並提出應聘口號，此階段將要職場問答環節：a.由每一位選手對以下的問題進行選擇，並對自己的選擇做出2分鍾以內的解釋。例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？A、小公司總經理（新客戶，對會議非常重視）B、某公司銷售經理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）C、某大公司銷售經理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。b.職場案例分析c..由評委對選手的表現進行點評場景模擬實力環節：1.賣場推銷a.假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鍾內向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鍾准備時間）b.評委對每個選手的表現進行點評2.客戶推銷a.由一名學長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。b.選手輪流在5分鍾之內向這位客戶推銷同一產品。一名選手在推銷的過程中，他後面比賽的選手退出賽場迴避。3．素質考查故意設置一個場景，考查選手平時習慣和個人素質參賽者模擬請客戶吃飯，考查商務禮儀方面的點菜問題錯誤的詢問：「請問您想點些什麼」——客人一般會推託或者「隨便」正確的詢問：「您看看菜單，有沒有您忌嘴的東西？」正規的場合是詢問客人「不吃什麼」，而不是「吃什麼」向主考官要名片主考官扮演一位大客戶，參賽者向主考官禮貌的要名片直接開口要是不正確的粗魯行為，以詢問「我以後怎麼聯繫到您」之類隱含者要名片的話是正確的方法由學校領導及活動贊助商代表對應聘者的總體表現進行點評公布獲獎名單（一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名）由現場嘉賓為獲獎者頒獎比賽結束十二、獎項設置金獎1名獎金200元頒發由企業頒發的相應證書銀獎2名獎金100元頒發由企業頒發的相應證書銅獎3名獎金50元頒發由企業頒發的相應證書最佳個人簡歷設計獎1名獎金50元頒發校團委和本協會頒發的榮譽證書校十佳求職者10名頒發校團委和本協會頒發的榮譽證書十三、後期總結1總結工作：由學校領導老師、嘉賓及協會負責人對本次活動進行總結，吸取經驗和教訓，找出亮點和成功之處，發現不足之處並改正，由采編部進行整理。2宣傳工作：通過校報、廣播、網路宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足，讓每個大學生都能了解並掌握一些基本的應聘技巧。

⑶ 線上雙選會流程很難落地嗎

總的來說，它有助於減少企業的成本支出，也可以提升畢業生面試的機會，避免做無用功，招聘更加方便快捷，具有擴展渠道，改變招聘觀念的用途。

當然，線上雙選會方案是否成熟，還與是否滿足需求方面有關系。是否對於招聘方和面試方有幫助，是否能讓他們掌握主動權，比如向心儀的企業遞簡歷，比如企業是否能招聘到滿意的人才，比如企業在做招聘宣傳方面是否有助力。如果這一些有各種各樣的問題的話，很難獲得真正的幫助，也就難以舉辦成功了。故而線上雙選會方案是否能落實成功取決於是否滿足需求，也取決於所合作的直播平台是否靠譜。

保利威作為一個能夠為各大企業直播提供一站式解決方案的優質平台，他已經覆蓋到各行各業產品優勢多多，具有穩定性，安全性，靠譜性，快捷性的特點，在傻瓜式操作中合作者不用擔心太多，可以迅速得到幫助，在線上雙選會方案上，可以通過保利威來找到方向，解決難題。

⑷ 參加雙選會之前應該做好哪些准備

1.HR不是最終決策人，卻是關鍵決策人
在銷售學里，有個「決策人原則」。你想把一件東西賣出去，需要說服的不是產品的使用者，而是決定購買該產品的人。
這個人也不見得就是采購單位的最高領導，可能只是一名采購專員。前者是最終決策人，後者是關鍵決策人。很多時候，關鍵決策人對一個訂單重視與否，往往能直接影響最終決策人的判斷。所以營銷的時候，如果能抓住關鍵決策人的心理，往往能起到事半功倍的效果。
像保健品行業，主要消費群體是中老年人，但是購買的主體卻不是中老年人，而是他們的子女。做女子的經常在外面奔波，不能陪伴父母，又想盡點孝心，讓他們過得健康一點、年輕一點。怎麼辦呢？送保健品！
所以保健品的宣傳通常緊扣兩個關鍵詞：一個是「健康」，另一個便是「孝心」。這兩個關鍵詞是說給誰聽的？就是說給那些有孝心但沒有時間的上班一族聽的。
像腦白金的主打廣告語便是：「今年過節不收禮，收禮就收腦白金。」為什麼？因為腦白金是「年輕態，健康品」！你看，一下子就抓住了兩大關鍵詞：健康、送禮。誰給誰送的？當然晚輩給長輩送的。
腦白金能夠銷售火爆，跟它以送禮佳品的形象展示在國人面前有著密切聯系。
關鍵點：
瞄準關鍵決策人，而不是使用者或最高領導。
無獨有偶，昂立的廣告語是「健康迎接新世紀，昂立送禮更有禮」，恆壽堂的則是「千禧龍年送健康，送禮就送恆壽堂」。椰島鹿龜酒就更不用說了，赤裸裸的建議你「好禮送給至親人」。
又如少兒產品，相關的宣傳應該是針對誰來做呢？針對小孩子嗎？有，但並不是主流，大部分還是針對家長說的，多少教育專家聯名推薦，多少家長用了都說好，如此等等。
回到求職這個話題上，誰是關鍵決策人？
雖然公司是老總的，最終用人的是具體某個部門，但是決定你能否「入圍」的還是HR（人事經理）。他要是不把你從眾多應聘者中篩選出來，那你能力再強，簡歷做得再漂亮，也沒有用。所以做簡歷時，內容精彩固然重要，但讓HR一眼看中才是最關鍵的。
關鍵點：
招聘活動中，HR才是關鍵決策人。
可以說，你只有討得HR的「歡心」了，才能算是在求職路上踏出了成功的第一步。2.了解HR，才能「投其所好」
接下來，讓我們進一步了解HR，以便「投其所好」。
HR是human resource的縮寫，是指人力資源管理，現在也用來稱呼那些負責人事招聘工作的人員，如人事經理。要討得他們的「歡心」，最重要的是能夠站在他們的角度想問題，知道他們在關心什麼、煩惱什麼。
首先，HR很煩。
現在大學生就業難、工作競爭激烈，這就不用多說了。很多企業在招聘要求上也「水漲船高」，一會兒要求學歷，甚至要求學校是名牌大學或985、211工程，一會兒又要求有多少年工作經驗，看著特別氣人。好不容易看到一份自己喜歡的工作，一看條件，一二三四五，「哈，我全符合了」，於是一副喜出望外、志在必得的樣子。
殊不知，你煩，HR也煩。越是這樣的崗位進行招聘，前來應聘的人越多，他要做的工作便越多，你脫穎而出的希望也就越渺茫。搞不好這還是人家想幫助某個「臨時工」轉正而特設的低門檻呢！很多時候，你明明全部達標了，但就是接不到面試通知，就是這個緣故。
像我原先在一家大型文化企業工作，同時招聘十幾個崗位的員工時候，就收到了近萬份簡歷。你猜，應聘哪個職位的人最多？這是一家文化單位，按理說應該是文字工作者了吧？但事實恰恰相反，應聘人數最多的是司機，就這一個職位，我們收到了1400多份簡歷；其次是前台，1300多份；第三名才是基層的文字編輯，不過也有近千份簡歷。
關鍵點：
條件很低時，不要高興得太早，因為條件越低，競爭越激烈！
你想想，HR一天得處理多少份簡歷？刀郎在《沖動的懲罰》里唱道：「如果那天你不知道我喝了多少杯，你就不會明白你究竟有多美。」作為一名HR，我想說：「如果你不知道HR要看多少份簡歷，你就不會明白他究竟有多煩。」
一位同是從事HR的朋友寫道：「我剛在網上公布了招聘信息，過兩天打開信箱，發現裡面已經躺著200多份簡歷。我不停下載，又不停收到新郵件，似乎永遠沒有盡頭。又過了一天，我再次打開郵箱，發現裡面已經300多封信了，這還是我下載和刪了100來封之後剩下的。感覺畢業生都瘋了似的。現在，我實在看得眼花繚亂……」
你就想像吧，如果你是一名HR，每天面對數以百計的簡歷，你會怎麼看？
通常說來，應聘者特別多的時候，HR在看過前面幾十（最多幾百）份簡歷之後，就基本上只讀郵件標題了，看到特別好的才會點進去看一下，否則直接跳過。有人說，名醫特別忙，留給每位患者的也就三兩分鍾，其實HR留給每位應聘者的時間更少！
你知道HR看一份簡歷的時間通常是多少嗎？15秒！是的，就十幾秒鍾。要知道，應聘信息那麼多，幾乎可以用「海量」來形容了，所以一個HR留給每份簡歷的時間並不會太多，先是迅速地瀏覽一下，看你的簡歷是否和招聘崗位有關系；如果有關系，他才會繼續往下看，再給你幾秒鍾時間，看你跟其他應聘者相比有沒有優勢。如果沒有，他就馬上跳開，不看了。
關鍵點：
你就15秒的展示時間，一定要在標題上打動人！
在這種情況下，你要是還想跟HR玩點文字游戲，遺漏點什麼信息，或者寫些不知所雲的東西，你就應該知道自己的下場會是什麼了吧？
可以說，絕大多數簡歷就是這么「死」掉的！你寫得再漂亮，吹得再天花亂墜，又有什麼用？如果不能站在HR的角度考慮問題，不能在第一時間展現出你的優勢，你就自己把自己刷掉了。是金子，尚且要找一個光線充足的地方才能發光，更何況你指不定還只是塊銀呢？
3.優秀簡歷也會「被斃」的N種理由
通常說來，簡歷被「斃掉」的情況有哪幾種呢？換句話說，我們先來探討一下，在投遞簡歷這一過程中通常會有哪些「杯具」發生。
死法一：郵件標題平平無奇，甚至簡單到形同廢話。
前面說到了，越是要求不高的崗位，應聘者越多，很多時候HR是挑著看簡歷的，哪個標題寫得好，他就決定先看哪個，所以標題怎麼寫至關重要！你要學會使用關鍵詞，讓別人第一眼就看到你的優勢，尤其是在網上製作和投遞簡歷的朋友，千萬別忘了在求職信里也把你的優勢強化一下。
但是很多人根本沒意識到這個問題，或者覺得「酒香不怕巷子深」，只要自己是匹千里馬，就一定會有伯樂相中自己的。結果他們的郵件標題寫得特別簡略，有的寫著「應聘XX崗位」，最多加個「某某大學某某人」，幾乎沒什麼特色，自然很難給人留下深刻印象。
還有些更誇張，乾脆就寫「應聘」或「你好」倆字，就像在自己身上貼了個「我是人」的標簽一樣，讓人看後想笑：HR的收信箱里又有幾封信不是前來應聘的？
死法二：以附件的形式投遞簡歷。
由於HR的信箱里塞滿了各種來信，通常會設置垃圾郵件的自動分類，其中，以附件形式發送的簡歷往往會被誤當成病毒或垃圾郵件。可以說，這是「死」得最冤枉的。
所以除非對方有明確要求，否則你一律以正文的形式發送簡歷，想同時寄照片、已有作品等東西時也是一樣，把它粘貼到郵件正文里就行了。不要因為簡歷模板很漂亮，就有些「捨不得」。粘貼過來後，如果圖片尺寸、表格大小出現比例失調的情況，你就調整一下。調整後如果不確定是否美觀，你可以先發到自己其他郵箱里，查收一下，看一下效果。把效果調到最佳後再發給招聘單位。
（插入圖：附件）
退一步想，哪怕對方郵箱沒有設置垃圾郵件的自動分類，那他想看到你的簡歷，也要逐一下載、打開（或者打開，另存為），才能看到你的信息，是不是？HR很忙，千萬不要以為他們都是一幫閑得發慌的傢伙。
死法三：求職意向不明確。
很多人由於缺乏明確的職業規劃，求職時意向不明確，感覺自己什麼都能做，至少能勝任三四種工作，做簡歷的時候便把它們全列進去了。事實上，這樣的簡歷是很難歸類的，因為一家單位需要招聘的崗位往往不止一個，有不少崗位是性質相近的，你列上三四種，好像什麼都能幹，但表現又不突出，結果就會適得其反，讓人覺得你可能哪一方面都表現平平，而單位已經不缺勤雜工了，結局只能是PASS！
你總不能指望HR幫你拿主意，幫你挑一個職位吧？你又不至於優秀到他非錄取不可，甚至沒有合適的崗位，也會為你「因人設崗」的地步。這種做法也容易讓人懷疑你求職時三心二意，在海投簡歷，影響印象分。
還有一些人描寫求職意向時喜歡大而化之，寫得很籠統，往輕了說，這至少是不夠專業的表現。像「編輯」一項，從流程上來說，可以分為「策劃編輯」、「責任編輯」、「執行編輯」、「文字編輯」，從內容上來說，又可以分為「新聞編輯」、「娛樂編輯」、「文化編輯」、「文案編輯」等。你要是只寫應聘「編輯」，對方就可能不知道你到底想應聘哪個職位了。
關鍵點：
求職意向一定要清楚、醒目，寫得越細，越專業！
其實，解決辦法很簡單，投遞之前先看一下人家的招聘啟事是怎麼寫的，上面肯定會有明確的名稱和崗位描述，你照抄那個就行了。千萬不要 自做聰明，使用什麼大詞或自己瞎想一個。
當然，最糟糕的是什麼都不寫，這種完全不尊重HR的做法，下場自然只能是被刷掉。
死法四：文件名稱太籠統，一下子就淹沒在簡歷大海里了。
一些人不是在網上投的簡歷，而是通過朋友介紹，直接傳來簡歷文件。可是我一看文件名稱，就感覺不對勁：上面只寫著「簡歷」倆字！誰的簡歷？在哪個學校或單位待過？想應聘什麼職位？這些都捨不得寫，就等著HR幫你改標題？
其實，這種情況還蠻多的，HR要是也懶一點，那麼接收時就很容易把同名文件覆蓋掉，你的覆蓋別人的，別人的覆蓋你的，你們的簡歷就這樣人間「蒸發」了！
如果應聘時不改掉這個毛病，那你工作後還會吃很多類似的虧，甚至把你的領導、你的客戶逼瘋。比如說，你給任何一個人發文件，標題都是聊聊數字，什麼「總結」、「報表」、「圖片」，逼著對方一遍又一遍地幫你改標題。時間一長，對方肯定會煩不勝煩。
關鍵點：
文件名稱最好涵蓋作者、內文標題、文件類型、日期等基本信息，不要老讓別人幫你改標題。
我的建議是寫成「XX大學XX專業（或XX單位XX崗位）某人應聘XXXX職位」，必要時在後面註明投遞日期。這樣的簡歷不會跟別人的重復，不會有被覆蓋之虞，哪怕對方文件一多，把你的簡歷弄丟了，也可以通過文檔名稱上的一兩個關鍵詞快速搜索到。
工作以後，你也最好養成這種工作習慣，不管是給同事、領導發文件，還是發給客戶的，都要在文件名稱上寫清楚基本信息。像我處理各種文件時都會先改一下它的標題，註明所有人、文件名稱、文件性質、處理時間，必要時註明移交給誰、處理程度，如：
陳乾文：2010年5月工作總結（給王總）-20100602陳乾文：辦公室績效考核新辦法（草稿）（1稿）-20100705
如果是要對方列印出來的，那我也會在內文里註明這些基本信息。文件要是有很多頁碼，那就要標注總頁碼和分頁碼——這樣對方就不會漏掉了最後一兩頁還不知道了！
別看這些都是小問題，在招聘活動中，會有一小半的簡歷犯有這樣的毛病，自我否定掉，或者被人匆匆掃一眼就扔進了垃圾信箱。
因為從事的是招聘工作，所以平時有好些朋友讓我幫忙改簡歷。不少朋友聽從我的建議之後，得到的面試通過比過去增加了四五倍。過去，可能每投出四五十份簡歷，才會有次面試機會，現在每投出七八份簡歷，就會有次面試機會了。兩相比較，簡歷的命中率提高了400-500%！
其實，這就是個習慣問題，你在做簡歷時考慮到了，工作後自然也會舉一反三，應用到其他方面。「大事看能力，小事看人品」，一個人有什麼樣的品質，通常會在他做事的細節上體現出來。我們說「簡歷看能力」，原因也在於此。
思考題：
簡歷不處理好細節，寫得再好也很難被人發現。同樣，一個人在工作中認認真真、勤勤懇懇，但是處理不好這些細節，一樣會被人誤認為不思進取、能力低下：
領導交待任務時，從來是說「好的」，而不會復述一下領導的意思，明確任務沒有錯記、少記或漏記；
會表決心，表示「我一定會做好的」，卻忘了告訴領導你打算什麼時候完成、需要哪些幫助；
領導不問起，就不會主動匯報工作，或者隔幾天才匯報一次，說起理由來還振振有詞：「我這不是還沒做完嘛！」「我想過兩天做好了再跟您說。」
匯報工作的時候，除了告知結果之外，還會帶出不少新的問題，好像出現意外情況不是你的錯，等領導發話了再去想辦法解決。
試想一下，領導讓你去辦件小事，讓你去幫他買瓶膠水，你將如何回答？如果你去附近沒有文具店，而超市剛好賣完了膠水，你又該怎麼辦？4.像賣暢銷書一樣做簡歷
說到簡歷，我們不妨把它看成一本書，一本很特殊的書：
它的頁數很少，通常只有一兩頁；
它的讀者也很有限，可能是一兩個人，最多不過百八十人；
它的生命力呢？很短，平均15秒鍾，最多一兩分鍾。
這跟出版行業何等的相似！據《華爾街日報》調查統計，在書店裡，讀者注視封面的平均時間只有8秒。你只有在8秒鍾之內通過封面把讀者「勾引」住，他們才會拿起書來看，進而產生購買的可能。要是不行，那不好意思，你的書很可能就要大量下架、退貨了。
所以你作為簡歷這本「書」的作者，首先應該意識到時間的緊迫性！如何用最短的時間打動HR這個讀者，才是最關鍵的。
有過現場招聘或帶著簡歷去面試的朋友，對此應該有一定的體會。看著招聘人員走馬觀花地翻閱你的簡歷，你一定恨死了這幫粗心的「讀者」，唯恐他們錯過了你精心組織的話語，還有費心挑選的版式和圖片。
這些東西重不重要？重要，但並不是最急迫的，在簡歷中稱得上「當務之急」的是關鍵詞——能夠一把就抓住HR眼球的東西！
首先，要像暢銷書一樣，把自己放在顯眼的位置。
在大書店裡，圖書最好的擺放位置就是可以碼堆的一樓大廳，為什麼？因為一進門就可以看到。事實上，這些地方擺放的也基本上是最為暢銷的圖書。做簡歷就要像賣暢銷書一樣，把自己放在最顯眼的位置，讓HR一眼就相中你。
具體要怎麼做呢？
如果你是通過郵件投遞簡歷，那麼優化你的郵件標題，突出你的優勢。比如，你所在學校的專業在業內口碑較好，那你就可以在標題上註明「XX大學XX系」；如果你有工作經驗了，就突出「3年工作經驗」、「資深銷售」一類的字眼。
當然，如果你原先做過的工作比較有吸引力，那你就可以把原來的工作單位「抬」出來，招聘單位一看到這樣的標題，不給你面子，也會給你的老東家幾分面子。具體應該突出什麼，你可以根據自身的情況來決定，也可以根據招聘要求來。至於名字，個人認為可寫可不寫。
關鍵點：
在標題上抬出你的優勢，而不是你的名字。
像某門戶網站在招聘博客內容運營編輯時，提出9個要求：
1、熟悉、熱愛博客，有良好的新聞敏感性和語言表達能力；
2、知識豐富，特別了解文學、娛樂、體育相關內容；
3、溝通能力強，能夠聯系維護博友關系；
4、英語四級及以上水平，能閱讀英文報紙；
5、了解互聯網，能夠熟練電腦和互聯網工作；
6、具有強烈的責任心、進取心及團隊合作精神；
7、因為要上夜班，所以男性優先；
8、具有網路媒體從業經驗者優先；
9、須為重點大學正規本科以上學歷。
其中，第4、7、9條是硬性規定，第8條是優先條件，剩下的都很難量化，所以你投遞簡歷時就可以在標題上強調你在第4、7、8、9條上的優勢，先跟一些「硬體」不達標的人拉開距離。
其中，第8條是關鍵，因為具備硬性條件（重點大學本科畢業的男生，英語四級）的人還會有很多，但是具備優先條件（有網路媒體從業經驗）的就不多了。而且，你要是符合第8條，也就間接證明了自己符合第1、2、3、5條的要求。
我們可以先看一下這幾組郵件標題：
1.應聘/你好/求職……
2.應聘博客編輯
3.XX大學新聞系XXX應聘博客編輯
4.XX大學XXX（男）應聘博客編輯
5.熱愛博客，請給我一個機會證明我自己！
6.XX網站資深編輯（男）應聘博客內容運營編輯
……
如果你是負責此次招聘的HR，你會先打開哪一封郵件？第6個對不對？因為它不僅清晰，而且直觀，一下子就把自己的優勢展現出來了（男性、有過網路媒體從業經驗），還很專業，點明了是要應聘內容運營編輯，而不是博客外聯編輯。再點進去一看，發現各方面表現還不錯，你說這樣的人能不給他一個面試機會嗎？如果你以前所在的單位名氣還不小，那你的勝算就更大了。
如果你的簡歷是掛在招聘網站上供人搜索的，那你更要注意這方面的問題。跟求職者不同，企業要通過這些網站找到合適的人，是要向網站購買企業賬戶的，然後設置一些搜索關鍵詞。這些關鍵詞通常是專業、工作時間、工作經驗，所以不管是你在寫標題，還是在進行「自我評價」，都要有意識地把能夠突出你優勢的關鍵詞列進去，這樣你被「伯樂」相中的幾率便會大大提高。關鍵點：
學會使用關鍵詞，提高簡歷被搜索到的幾率。
如果是投遞紙版簡歷，也有技巧可循。通常說來，很多人會用普通的A4紙列印簡歷，一堆簡歷放在一起，你根本看不出哪一份是你的。如何做到與眾不同又至於給招聘方帶來麻煩呢？
有些人想到了文件夾：「用文件夾把簡歷包裝起來，不就顯得跟大家不一樣了嗎？還能說明我更加重視這個機會。」你要是這么想，那你就out了！且不說想到這一招的人已經太多太多，單說它的出發點，便沒有把HR考慮在內。
雖然你用了文件夾，但是裡面可能也就一頁紙，結果HR看的時候還要翻一下，或者把簡歷從中抽出來，這就像他查收你的郵件時要先下載附件一樣，比做別的事多了一道程序。當很多人都採取這一招的時候，你覺得你的勝算還大嗎？
2009年秋天，我們單位參加了北京幾所高校的校園招聘活動，很多人的簡歷做得不好，內容沒有針對性，卻都弄了個文件夾夾著。結果怎麼著？我們在現場看到，有些用人單位就把學生的簡歷抽出來，扔在一邊，把他們的文件夾「收」下了。有個學生告訴我，他在找工作的過程中，光是為了列印簡歷和買文件夾，就花了三百多塊錢，結果卻並不理想。拋卻他的簡歷內容不談，這種做法是否有效便有待商榷。
我建議大家使用一招，這招也是我當年求職時用過的，屢試不爽，那就是用封面紙列印。在校園里經常復印書的同學就知道，你要把復印資料裝訂成書時，復印店往往會選用較厚的封面紙，通常是200克或250克的，比A4列印紙厚多了，而且有不同的顏色可挑。你把簡歷打在這種紙上，既漂亮（像是彩印的），又方便（不用再加文件夾），招聘方要是想從一堆簡歷中找出你的，也能一眼看到，豈不是一舉多得？
關鍵點：
用淺色調的封面紙列印簡歷，既漂亮，又方便。
需要注意的是，你挑封面紙的時候，最好挑淺色調的，如米黃色、淡藍色，千萬不要挑顏色太重的，否則別人想看清上面印什麼就比較費勁了。不信的話，你先列印一份，看一下實際效果就知道了。
5.讓HR一眼相中你的幾個小技巧
俗話說，「與人方便，與己方便。」你要是能設身處地地為HR著想，在製作簡歷的過程中照顧他的不便之處（比如工作量大、時間不夠用），那他一眼相中你的可能性便會大大提高。
具體說來，你可以參考以下幾個做法：
技巧一：把求職意向、聯系方式等基本信息寫清楚，並放在簡歷開頭。
把求職意向寫清楚，你想應聘哪一個崗位，要做全職還是兼職，你想在哪裡上班等。千萬不要以為應聘的就你一個人，要學會幫別人節省時間。
有些人想到外地去工作，投簡歷時人還沒過去，那這時候就要在簡歷中註明希望工作地點、目前所在城市，別等通知筆試或面試的時候才說一時半會趕不過去。還有些人因為已經在某處買了房子，希望就在家附近找工作，這種情況下也要註明希望工作地點在哪些城區，不要等人家通知你了才說不合適，浪費彼此的時間。
關鍵點：
如果對上班地點有要求，一定要寫清楚。
有些人喜歡把聯系方式放在簡歷的最後，且不說看的時候不方便，就是人家確定要你了，想打電話給你時還得費勁地找一找。
技巧二：提煉一下，用幾個詞概括出自己的優勢。
就像前面所說的，HR在篩選簡歷時基本就兩個思考步驟：合不合適？優不優秀？所以在一開始就要突出自己的優勢，就像圖書有個好封面一樣，能夠一下子抓住讀者的心。
比如你要應聘的單位是外企，那就可以把「自我評價」放在比較靠前的位置，然後強調你的英語水平、學習與溝通能力、團隊精神等；要是應聘國企、事業單位，就要突出教育背景、政治面貌、獲獎情況等；要是應聘研究機構，就強調你的研究方向、學習成績、獲獎情況等；如果應聘銷售類工作，則可以強調你的溝通能力和不服輸的精神，再通過經歷部分詳細介紹你的工作經驗或兼職經歷。
總之，要隨機應變，因地制宜。如果你覺得沒什麼優勢可概括，那就把「自我評價」一欄刪除，或者挪到簡歷最後面。至於個人興趣、座右銘一類的信息，不算優勢，不提也罷。

⑸ 清華大學模擬招聘會流程

模擬招聘會策劃書

沐浴評估新風迎著我院新起點的曙光，在全院上下團結一致，各部門密切配合，全體師生同心協力為母校發展描繪藍圖的關鍵時刻，我化工0516班團支部積極響應學院的號召。針對當前愈加嚴峻的就業形勢，結合自身的特點，並充分發揮自身的積極作用，將我班級部分同學的成功就業經驗進一步推廣，我們欲舉辦一屆模擬招聘會，推陳出新，從而體現我院大學生的優秀風采，並增強就業信息知識，提高自身能力和素質。

一、活動名稱：化工0516班大學生模擬招聘會

二、活動的目的和意義：舉辦大型模擬招聘是為我部成員同學提供最新的就業資訊，和增強就業實踐的有效渠道，大學生畢業面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，並結合自身能力為自己盡早的規劃就業方向與目標，更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。

三、活動主題：繽紛支部，和諧校園；揚就業之帆，啟夢想之旅！

四、活動單位：

1、主辦單位：

2、承辦單位：

3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動時間：

活動地點：

參與對象：

六、活動流程：

前期准備階段：

1.主持人 2.預備報名 3.確定合作商 4.培訓工作人員 5.禮儀准備 6.道具准備

活動進行階段：

1.有娛樂節目開始（由 提供節目一個）

2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動准則

3.正式報名：預備報名者到現場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規則並引導面試。

4.現場測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。

5.招聘階段
1、大賽海選
徵收個人簡歷，並請指導老師進行初步審查，選拔優秀選手進入初賽，此階段將會評選出「最佳個人簡歷設計獎」

2．模擬招聘會初賽
A．方 式：筆 試
以問卷形式對參賽者進行考查，要求選手在規定時間內獨立完成。
B．時 間：上午9：00~10：00
1）監考人員發放筆試題卷，並監督參賽者。
2）參賽者作題階段。
3）監考人員在規定時間收題卷，並裝入保密袋中，一起交給總負責人。
C．請指導老師閱卷。
D．根據各選手成績的高低，選出前20名進入復賽，參加現場招聘。
E. 進入決賽的選手將由指導老師指導以備戰復賽。

3．模擬招聘會復賽
A．方式：面 試
B．主要環節：
1）、參賽選手自我介紹
2）、對所應聘職位的競職演說
3）、評委現場提問
主要以簡潔，口齒清楚，普通話標准，思路清晰為標准。在模擬現場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。
C．選拔結果：20進10

4．模擬招聘會決賽
A．方 式：職場挑戰
B．主 題：求職精英 繽紛SHOW
C．時 間：下午2：00~5：00
D．決賽採取淘汰制，本環節成績占總成績的60%
E．主要包括三個環節：
自我展示（10進8）
職場問答（8進6）
實力環節（前6強）
F．具體流程：
主持人宣布活動開始，介紹到場嘉賓
領導致辭
進入第一個環節，參賽選手進行2分鍾的自我介紹，並提出應聘口號，此階段將要
職場問答環節：
a.由每一位選手對以下的問題進行選擇，並對自己的選擇做出2分鍾以內的解釋。
例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？
A、小公司總經理（新客戶，對會議非常重視）
B、某公司銷售經理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）
C、某大公司銷售經理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。
b. 職場案例分析
c. . 由評委對選手的表現進行點評
場景模擬實力環節：
1.賣場推銷
a.假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鍾內向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鍾准備時間）
b.評委對每個選手的表現進行點評
2.客戶推銷
a.由一名學長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。
b.選手輪流在5分鍾之內向這位客戶推銷同一產品。一名選手在推銷的過程中，他後面比賽的選手退出賽場迴避。
3．素質考查
故意設置一個場景，考查選手平時習慣和個人素質
參賽者模擬請客戶吃飯，考查商務禮儀方面的點菜問題
錯誤的詢問：「請問您想點些什麼」——客人一般會推託或者「隨便」
正確的詢問：「您看看菜單，有沒有您忌嘴的東西？」正規的場合是詢問客人「不吃什麼」，而不是「吃什麼」
向主考官要名片
主考官扮演一位大客戶，參賽者向主考官禮貌的要名片
直接開口要是不正確的粗魯行為，以詢問「我以後怎麼聯繫到您」之類隱含者要名片的話是正確的方法
由學校領導及活動贊助商代表對應聘者的總體表現進行點評
公布獲獎名單（一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名）

結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優秀者，現場頒發獎品。

附：

本次模擬招聘會虛擬高等院校的專場招聘會的現場，招募公司業務人員、銷售人員和操作人員。在面試決賽環節，評委根據應聘者應征的職位提出相關專業的問題。最後，評委對每個應聘的行業進行現場分析，同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方，並針對每個選手的優點和缺點，提出合適的意見和改正方法。

希望能幫到你，歡迎採納！！！

⑹ 單位參加招聘會需要准備些什麼

1、明確此次參加招聘會的招聘目標(招聘崗位、各崗位招聘要求、人數、各崗位待遇、職業發展等)。  

2、選擇招聘會並定展位：招聘會的選擇(需考慮招聘會的舉辦時間、舉辦地點、舉辦方、應聘者類型等)、展位預定、付款及開具發票等相關事宜。   

3、人員准備：

(1)物資准備人員——負責招聘會使用的招聘用表、文具、工具、企業宣傳品的准備。

(2)現場參與人員——招聘會現場布置、招聘會當天參與人員。

(3)後續跟進人員——要進行簡歷篩選、面試通知(對於現場經過溝通感覺不錯的應聘者，可以填寫面試通知單，告知面試時間地點)、將應聘者簡歷或填寫的求職表提前給對應的面試官、面試人員接待、面試的相關輔助工作等等。

(4)面試官(初試、復試)——注意初試的合理篩選，一方面不要過於嚴苛，僅因為一些小問題將優秀的人才拒之門外。

另一方面要通過合理篩選減輕復試面試官(一般是部門經理或更高級別的領導)的面試量。新員工培訓人員及試用期輔導人員——因為面試通過的應聘者可能隨時入職，因此在做招聘的准備工作時，就要盡可能計劃好新員工入職後的培訓人員、輔導人員的相關安排。   

4、物資准備：物資准備清單如下：

(1)招聘用物資：應聘人員登記表、面試通知單(包含面試崗位、面試時間地點、公司聯系電話等，最好兩聯)、包含公司簡介和招聘崗位信息的噴繪背景、公司招聘部門名片。

(2)公司宣傳用品：公司宣傳彩頁、公司介紹X展架、橫幅、宣傳展板、公司業務部門(尤其是銷售部、產品推廣部等)名片。

(3)辦公文具：白紙、簽字筆、訂書機和釘書針、長尾夾、透明膠、雙面膠、剪刀、資料冊等。

(4)其他：桌椅板凳(參考招聘會舉辦方提供的桌椅板凳數量適當准備)、小瓶礦泉水(提供給深入交談的應聘者)等等。

招聘會分類：

1、大型綜合招聘會：一般選址在大型的展覽中心或廣場等集會場所，可以吸引幾百家甚至千家各種行業和類型公司前來現場招聘人才，通常這種招聘會參展人數萬計。

2、行業人才招聘會：特定行業的人才招聘會，如IT類人才招聘會等，前來的求職者也多是以該行業和職業類型為求職目標。

3、中高級人才招聘會：面向群體通常為3-5年以上工作經驗的中高級人才。此類招聘會通常也稱為邀約式面試，即為企業發布招聘職位，招聘會舉辦方電話，簡訊，網路等邀約面試人員在指定日期參會。此類招聘會通常企業知名度較大，年薪較高，有獵頭性質。在現場也會對求職者有所要求。此類招聘會暫不適宜於應屆生。

4、網路招聘會：網路招聘會其實就是現場招聘會的網上展示版本，網路招聘會在表現形式上可以說是多元化的，一般網路招聘會舉辦時間都在20-30天左右，其中包括10天左右的宣傳時間，每屆招聘會舉辦方都會策劃不同的主題和基調，設計不同風格的專題網頁頁面。

參考資料：網路——招聘會

⑺ 如何舉辦招聘會

一、將用人單位進行核對、分類和登記。

二、統計畢業生人數和專業等信息。

三、同長城學院或軟體學院共同舉辦招聘會，與其協商招聘會的地 點、時間等具體事宜。

四、向外發布招聘會信息，並通知所有單位盡可能來參加招聘會。

五、製作入場證、單位參展證、工作人員胸卡和學生意向表。

六、與學生科協商本校學生入場證的發放，外校學生入場需收費5元，工作人員配發胸卡，布置會場、展台。

七、參加單位的接待。登記過的單位由工作人員帶領導准備好的展台，協助其整理公司宣傳資料如展板。未登記的單位在會場門口設立的接待處進行登記、營業執照的驗證、安排展台、發放學生意向表及配發單位參展證。

八、由就業辦和校衛共同對招聘會的治安進行維護，嚴禁在招聘會現場散發廣告。

九、 用人單位參展後在接待處，交回達成意向的學生意向表，留下聯系方式、面試時間和地點以便聯系。

十、招聘會後結束後，打掃會場，整理資料，對用人單位進行回訪，通知和組織學生參加面試。

⑻ 如何編寫招聘活動執行方案

招聘策劃書可以從以下幾個方面入手：
崗位說明書，具體介紹所處崗位在企業發展中的願景內、作用等；
職責容標准，主要規范崗位工作規范以及責任；
待遇標准，企業所執行的對崗位的工資、獎金以及各種福利的標准；
要求條件，從業者需要具備的身體、學歷、能力等條件；
招聘內容，由相關負責人提出；
招聘渠道，介紹本次招聘所通過的渠道，如招聘會、網路等；
招聘費用，由企業出資的，提供給本次招聘會所花費的各項費用；
招聘時間，具體的面試、筆試時間；
筆試面試流程，主要介紹筆試、面試流程；
錄取程序，介紹被錄取後面試者所需要的程序；
各階段負責人，面試者在各個階段的具體負責人是誰。

⑼ 我是四川工商學院大一新生，加入了大學生勵志實踐團就業部，部長讓我們寫雙選會策劃書，應該怎麼寫呢格

可以就按照一般的招聘策劃來做，不過你才上大學經驗不足，所以可以簡化內容，主要寫幾點就行了： 策劃的主要目的、目標、崗位、時間地點、人員組成和各自負責任務、實施細節、費用預算。