b超室宣傳

⑴ 深圳坂田醫院的科室設置

醫院開設有內科（呼吸、消化、心血管、神經）、外科（普外、骨外、泌尿外科、手外科、肛腸科）、急診科、婦科、產科、微創中心、不孕不育、兒科、五官科、口腔科、皮膚科、中醫科、疼痛科、肝腎病科、預防保健科、檢驗科、醫學影像中心等30多個臨床醫技科室。醫院技術力量雄量，擁有包括60餘名中高級醫療技術人員在內的高端人才梯隊，為精湛的技術服務提供了保障，深受廣大人民群眾的信賴。
醫院先後斥資上億元引進德國西門子雙排螺旋CT、日本島津500mA雙床雙球管X光機、飛利普四維彩超、日本奧林巴斯電子胃鏡、腸鏡、多功能體外沖擊波碎石機、義大利Biotecnica全自動生化分析儀、日本東亞CA-500全自動自凝分析儀、全自動血球計數儀、領先的數碼電子陰道鏡、宮腔鏡、德國WOLF腹腔鏡、膀胱鏡、前列腺高頻治療儀、前列腺微波治療儀、紅外線乳腺診斷治療儀等大型國際先進診療設備。
醫院始終秉承「救死扶傷」的天職，堅持「用我們的真誠，呵護您的健康」的服務宗旨。以低廉合理的價格、精湛的技術、優質的服務、優美的環境，以當好坂田及周邊群眾的健康使者為已任，為當地的衛生事業做出了突出的貢獻。

⑵ 掛羊頭賣狗肉！胎兒攝影實為性別鑒定，該如何遏制這一現象

網上又火了一起關於掛羊頭賣狗肉的事情，這一次不是賣假貨，而是關於鑒別胎兒性別。大家都知道各大醫院都不支持做胎兒性別鑒定，懷孕後去做B超會看到B超室門口兒都有寫禁止任何形式的胎兒鑒定行為的文字，但依然有很多人在懷孕期間急於想知道自己懷的是男孩兒還是女孩兒，這就給一些人製造了盈利的機會，鑽空子玩文字游戲。

對於這種私營胎兒性別鑒定的機構，相關部門一旦查獲就應嚴懲，若只是警告或勒令其關門會使這些人換個地方又做這種行為，所以最好的辦法就是出台更強有力的懲罰政策，讓其無法繼續再從事。同時為人父母也應該擺正心態，不要太刻意的去知道胎兒性別，無論男孩女孩來了就是生命中最好的禮物，父母與孩子就是今生的一場緣分，好好珍惜！

⑶ 計劃生育四術人員沒有養老補助嗎

一年來，我鎮的人口與計劃生育工作在上級主管部門的指導和黨委政府的領導下，以「「三個代表」重要思想為指導，以「改革、創新、服務」為主題，進一步解放思想，科學管理，求真務實，狠抓落實，深化人口與計劃生育綜合改革，在全鎮幹部群眾的共同努力下，取得了一定的成績，各項工作健康有序的發展，為經濟社會跨越式發展創造健康良好的人口環境。今年我鎮總人口44707人，已婚育齡婦女10753對，其中一孩夫婦7231對，初婚257對，晚婚率61.03%，今年共出生人口336人〔其中一孩277人，二孩47人，計劃外12人（其中一孩9人）〕，出生率為7.5‰，計生符合率96.43%，今年共亡306人，人口自然增長率0.67‰。今年落實長效避孕措施470人（當年落實措施137人），第一次查孕查環率為99%（應查6077人，已查6023人）。回顧一年來的工作，我們主要表現在以下幾方面工作：

一、強化計生組織網路制度軟硬體建設，繼續推行計生目標管理責任制。

今年自我鎮被列入市計劃生育基礎薄弱鄉鎮後，黨委政府極為重視，黨政主要領導專門三次組織計生辦人員會議，聽取計生工作匯報，分析計生工作的現狀和存在問題，研究落實新形勢下計生工作的任務，並投入2萬多元新購入微機電腦2台，B超機1台，增添鎮人口學校的部分設施，對計生幹部在工作中的用車、誤餐也提供方便，在人力物力上對計生工作的開展創造了良好的環境。

同時為明確任務，落實責任，黨委政府還從各村著手，進一步明確由黨政一把手親自抓，負總責的原則，根據年初市委市府下達的計劃生育考核指標，結合本鎮的實際，對村、鎮幹部實行目標管理責任制，並與79個行政村簽訂了計生目標管理責任狀，對全年的計生工作進行了全面的量化，考核結果直接與工資、獎金掛鉤，做到政策、制度、措施三落實。同時行政網路健全，重新調整計生辦人員的崗位職責。設辦公室、協會、宣傳、政法、流動人口、葯具、統計、知情選擇、便民窗口等九大線九個片和計生養老保險、人戶分離、再生育審批等12項辦中心工作，還完善建立了計生專干匯報交流例會制、婚育知識培訓制、信息資料收集匯總反饋制、計生聯系員例會制、「四項手術」報銷制等5項制度，使計生工作規范化、制度化。

二、抓基層基礎，促全面平衡，深化計生綜合改革，使計生工作落實到實處。

基層是計劃生育工作的落腳點，基礎工作是得以落實的關鍵。

1、抓村級計生服務員的隊伍建設。我們對79個行政村的聯系員進行了全面的調查，把年紀輕、有文化、有能力、素質好，熱愛計生工作的優秀農村婦女充實到聯系員隊伍中來，在去年調整3個村聯系員的基礎上，全年又調整充實了1名計生聯系員（赤峴村），並在今年四月份對全鎮村級計生聯系員進行了1期業務知識培訓，糾正了個別村計生聯系員有人不到位，到位不到崗的狀況，確保了計生工作情況明、底子清。

2、抓好村級月報告單的核實、反饋工作，把月報告單的信息與微機管理有機結合起來，反饋冊各片專干，村聯系員每季度核對一次，計生統計誤差率控制在1.5%以下。

3、積極開展創一流協會活動，在加強行政措施的同時，大力加強協會建設，通過協會組織，使群眾真正實行自我管理、自我教育、自我服務上來，進一步深化了計劃生育村民自治民主管理工作，在深化計劃生育民主管理工作中，在去年40個行政村開展這項工作的基礎上，今年又增加20個行政村，深化面達到76%。並由30%的村協會開展收繳會費工作。

4、進一步完善計劃生育利益導向機制：①繼續做好農村計劃生育對象社會養老保險和一次性補助對象落實工作，在前兩年對已放棄生育的185戶家庭辦理參保手續和一次性補助的基礎上，今年又參保48人，一次性補助2人。②進一步落實優先優惠政策，按照公開、公正、公平的原則，發放《計劃生育優惠證》109份，並加強督促，確保了計劃生育家庭在參加《新型農村合作醫療制度》的收費優惠、宅基地審批、中考加分，使優惠政策落實到實處，真正使群眾得到實惠。③抓好計劃生育公益金的發放工作，按照市《計劃生育公益金保障制度實施辦法》的要求，在調查排摸的基礎上，今年又對5戶計生特困戶家庭得到了計劃生育公益金的救助。

三、抓宣傳教育，抓優質服務，走依法管理的路子。

1、繼續深化宣傳教育，努力提高宣傳質量。計劃生育宣傳教育面廣量大，政策性強，加上原基礎較差。我們針對這一實際，加大了宣傳力度，特別是重點抓了「一法一例一辦法」的宣傳教育。今年共發放宣傳資料600份，宣傳精品3500份，舉辦新婚期、青春期培訓班12期，培訓人數達800餘人次，已婚育齡人群計生基礎知識普及率95%以上，為計生工作創造良好的氛圍。

2、創造條件，提供優質服務。在繼續做好知情選擇工作的同時，對知情選擇對象進行了一次全面的核實，按照協議內容規定，進一步落實了措施，對今年已生育的336名育齡婦女做到信息反饋快、情況明。措施個個有落實，同時利用2個多月的時間下村為6077名育齡婦女進行一年二次查孕查環和婦女病普查工作，效果良好、深得群眾歡迎。

3、進一步加強流動人口計生管理和行政執法工作，抓好計劃生育的源頭，為認真搞好計劃生育流動人口管理，我們專門建立和完善了管理與服務相結合的工作機制，重新建立外出外來育齡人員檔案，並對全鎮4982名（育齡婦女2450名）外出人員和外來238名（育齡婦女119名）人員進行了出證、驗證。對全鎮135家企業法人落實了計劃生育責任制，又對鎮12家外來人口較多的重點企業簽訂了外來人口計生管理責任狀。在6月份專門組織服務站人員，到華隆綉品有限責任公司進行查孕查環查病，服務對象達80多人，受到外地民工的歡迎。完善了流動人口「本地化」管理服務機制，真正做到了流動人口享與戶籍地人口同等計劃生育服務，為外來流動人口創造良好的服務環境。同時計生工作做到依法管理，對今年計劃外出生12例案件中，在家的9例已作立案、送審、決定和徵收工作。並積極推行每季一次的計生政務公開、村務公開，接受群眾監督。計生工作中沒有發生「七不準」行為和行政侵權導致重大信訪事件的發生。

4、加強了人口計劃管理和生育審批工作，為盡可能的減少群眾麻煩，不斷深化便民窗口的管理工作。同時進一步明確了生育條件、完善審批操作程序、審批時限法制化，全年共審批二胎生育指標57人，無出現一例違規現象。今年共落實各類長效避孕措施470例（當年落實137例），採取補救措施184例，防止和減少了計劃外生育。

總之，通過一年來的工作，雖取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，我們決心在新的一年中，努力開拓，積極工作，強化服務，把我鎮的計生工作上一個新台階。

在給你衛生的
這個也是06年的 你自己改一下 就OK 我們都這么做
在縣委、縣政府和縣委宣傳部的領導下，在上級業務部門的指導下，全縣上下堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，圍繞實現「兩個率先」的奮斗目標，加壓奮進，求真務實，推動了全縣衛生事業爭先創優、健康發展。

一、2009年全縣衛生工作回顧

2009年是全縣衛生事業快速發展的一年。縣委、縣政府高度重視衛生工作，把衛生事業納入國民經濟和社會發展「十一五」規劃的重要內容，統籌安排，精心謀劃。縣委常委會、縣人大常委會、縣政府常務會議多次聽取衛生工作匯報，幫助解決衛生工作存在的問題和困難。縣六套班子領導堅持深入基層，調查研究，了解情況，指導工作。各級衛生單位自我加壓，履行職責，圍繞「塑造新形象、實現新發展」的總體要求，營造了衛生事業快速發展的良好氛圍。

——傳染病防治工作穩步推進。全縣上下認真貫徹《傳染病防治法》，依法加強非典、人禽流感、霍亂等重點傳染病防治工作，健全了組織領導，制定了防治工作預案，加強監督監測，保持了全縣傳染病發病平穩趨勢。今年，省下達我縣新發塗陽肺結核發現任務641例，完成629例，占省下達任務的98.12%。全年共接種疫苗23.8萬人次，「五苗」全程接種率達93.6%。瘧疾防治工作得到加強，全面推行了發熱病人鏡檢工作，發熱病人鏡檢6716人，陽性率為5%；瘧疾應休根治療1567人，休根治療1510人，休根率為96.36%，通過對200名8—10歲兒童碘氣管病監測，達到了消除標准。碘鹽抽檢樣品268份，合格268份，合格率為100%。對艾滋病人及感染者落實了「四免一關懷」政策。認真組織開展了傳染病漏報調查，全年共調查縣、鄉衛生單位11個，調查傳染病360例，報告330例，漏報率為8.3%，報告及時率為91%。突發公共衛生事件應急能力建設得到加強，成功處置了全市唯一一例人禽流感病例，實現了無亡、無二代病人的奮斗目標，為全國人禽流感防治提供了積極的借鑒意義。

——婦幼保健工作取得新進展。認真貫徹《母嬰保健法》及其《實施細則》，依法加強對母嬰保健技術服務的管理。共核發出生醫學證明20650份。全縣孕管10772人，孕管率達80；兒管81074人，兒管率達79.9%；住院分娩11784人，住院分娩率達89.9%；5歲以下兒童亡率為6.28‰；孕產婦亡率為15/10萬；母乳喂養11078人，母乳喂養率達96%。愛嬰醫院創建步伐加快，耿棚、黃壩、江店、楊湖四鄉鎮通過市級愛嬰醫院合格驗收。加強了對托幼機構的管理，共體檢新入學兒童1700人。按要求完成了省級孕產婦亡監測任務。「降消」項目規范運作，共發放孕產婦救助卡10611份，已救助孕產婦6400人，發放救助資金96萬元。

——衛生改革步伐加快。進一步完善了疾病預防控制與衛生監督體制和農村衛生管理體制改革，疾控、衛生監督、農村衛生工作職責得到較好地落實。人事制度改革步伐加快，在縣人事、監察部門的支持下，我局面向社會公開選聘名衛生專業技術人員，充實到縣級醫療機構；通過引進急需人才方式，共引進計算機、財會、衛生防疫等急需人才4名，徹底打破了人事分配、招工分配的人事分配製度舊格局，為實施科技興醫戰略奠定了基礎。

——打擊非法行醫專項行動深入開展。全年共檢查各級各類醫療機構164家，取締非法行醫35戶，沒收非法醫療器械33台（件），沒收非法葯品價值11萬元，拆除非法醫療廣告牌22塊，限期整改43戶，吊銷執業許可證9家，立案查處104件，已結案56件，移交司法機關處理1件。全面加強了縣、鄉醫療單位婦產科、B超室整頓，修定了婦產科、B超室工作制度，下發了專項工作違規處理規定。配合計生、公安等部門，嚴厲打擊了非法接生、非法B超市場，共沒收非法B超5台，取締非法接生點33個。全縣醫療市場狀況有明顯改觀，醫療市場趨於規范。

——衛生監督工作得到加強。認真貫徹《食品衛生法》、國務院《關於進一步加強食品安全的決定》，全面加強了對消費環節食品安全工作監督檢查工作，實行劃片包干，責任到人，突出重點，掛牌監督，量化管理。全年共檢查食品生產經營單位523戶，提出整改意見90戶，抽檢食品樣品44份，合格44份，合格率為100%；全年新核發食品衛生許可證475個。認真貫徹《化妝品衛生監督條例》、《放射同位素與射線裝置防護條例》等衛生法律法規，查處銷毀不合格化妝品132瓶；監督、監測37台CT、X光機等射線裝置；抽檢生活飲用水10份，合格10份，合格率為100%；人員健康體檢1141人。

——無償獻血工作平穩開展。進一步加大了《獻血法》、《血站管理辦法》的宣傳力度。全年共有3500人次參加了無償獻血，獻血量為6000個單位。成分輸血工作進一步規范，成分輸血率達95%；加強了血液質量控制等安全措施，供應血液檢測合格率達100%，保障了臨床用血及時安全。

行業糾風治亂工作深入開展。在繼續開展「醫療管理年」活動的同時，系統上下全面開展了糾正醫葯購銷領域商業賄賂專項整治活動，健全了組織，制定了實施方案，印發了明白紙，設立了廉政帳戶，縣鄉衛生單位深入開展了自查自糾活動，截止目前，衛生單位和衛生工作者共上繳廉政帳戶資金9350元。結合機關效能建設，各級衛生單位認真組織開展了查擺整改工作，衛生行政執法全面實行了責任制和責任追究制。縣醫院、縣中醫院堅持把推行葯品集中招標采購工作納入黨風廉政建設和反腐敗工作的重點，按規定參加全市葯品集中招標采購，全年共招標采購葯品460個品種，價值2281萬元，分別占臨床用葯品種和總金額的80%以上，讓利於患者500多萬元。結合新農合試點工作的開展，縣、鄉定點醫療機構對收費項目、收費標准進行了全面清理，查處亂收費案件2起，並作了公開處理，教育了職工，患者滿意度不斷提高，醫患關系進一步融洽。

——基礎設施建設取得新進展。我局緊緊抓住項目建設楔機，跑省進廳，爭取支持。各級衛生單位負重加壓，增收節支，用於基礎設施建設。全年共爭取項目資金1200多萬元，新建、改建醫療用房3700平方米，添置價值在3萬元以上醫療設備27台（件）。縣衛生較好地發揮了農村人力培訓基地作用，開設了傳染病防治知識、醫護人員三基、實驗室檢驗人員等培訓班，全年共培訓農村衛生人員980人。

——新農合試點工作取得明顯成效。作為全市唯一一家新型農村合作醫療試點縣，縣委、縣政府高度重視，成立了高規格的管理和監督組織，健全了鄉鎮政府專管員和定點醫院結報員隊伍，審批了28所縣、鄉定點醫院。通過基線調查和風險預測，報請省農合辦審核，縣政府頒布了《潁上縣新型農村合作醫療制度實施方案（試行）》。縣、鄉兩級政府和有關部門採取多種形式，大力開展了新農合政策宣傳工作。全縣共有99.1708萬農民參加新型農村合作醫療，參合農戶達26.8萬戶，鄉鎮、村覆蓋率達100%，全縣參合率達71.57%，農民個人籌資991.178萬元。縣級財政補貼經費595萬元；市級財政補貼經費297.5萬元；省級財政補貼經費595萬元；中央財政補貼1980萬元。今年元月1日，我縣新農合試點工作如期啟動，各級、各有關部門認真履行職責，加強了對縣、鄉定點醫院和基金使用的監管。截止目前，參合農民門診就診18.46萬人次。全縣共支出基金1588.95萬元，占可供補償基金的45.14%。

住院補償14964人次，補償金1431.46萬元，其中，在鄉鎮衛生院住院補償7240人次，人均醫療費用907元，共補償269.62萬元，人均補償372.4元；在縣級醫院住院補償4438人次，人均醫療費用2950元，共補償495.96萬元，人均補償1117.6元；在縣外醫院住院補償3286人次，人均醫療費用8186元，共補償665.88萬元，人均補償2026.5元。符合計劃生育政策住院分娩2838人次，補償63.49萬元。使用家庭帳戶4.7萬人次，支出金額94萬元。據統計，單次或累計獲5000元以上補償達432人次，分布在全縣30個鄉鎮的357個行政村，其中，獲封頂額2萬元補償共有12人。上述數據充分說明，我縣自實施新農合試點以來，參合農民得到了實實在在的實惠，特別是大病補償，緩解了一部分患大病農民因病致貧、因病返貧。從全省新農合試點縣關鍵數據分析來看，我縣參合農民住院實際補償比達30.75%，在全省居上游水平.可以認定，我縣新農合試點工作是成功的，取得了預期效果。

——醫療衛生事業健康發展。縣鄉醫療衛生單位突出醫院管理與發展這個主題，不斷完善各項規章制度，嚴格執行醫療護理操作規程，醫療安全工作得到加強。縣人民醫院始終把醫療安全和優質服務作為單位生存與發展的生命線，全年門診達8.2萬人次，住院9942人次，病床使用率為97.2%，業務總收入4700萬元，比2005年增長了6.3%。認真貫徹《安徽省發展中醫條例》，縣中醫院堅持走大專科、小綜合的發展模式，全年門診3.6萬人次，住院684人次，業務總收入306萬元。南照、半崗、六十鋪、夏橋、江店、古城、黃橋、謝橋、黃壩、江口等鄉鎮衛生院保持了良好的發展勢頭。全縣醫療機構總門診量達51萬人次，住院4.3萬人次，病床使用率為68%，業務總收入8143萬元，比2005年增長了29%。

——綜合性工作扎實開展。進一步加強了對招商引資工作的領導，成立了專門的招商工作隊，全年共引進招商項目資金60萬元。綜合治理、文明創建、計劃生育、檔案管理、信訪穩定、安全生產等綜合性工作扎實開展，取得了可喜的成效。

二、存在的主要問題和困難

一是傳染病防治形勢不容樂觀。特別是非典、人禽流感等新發傳染病防治責任重大，任務艱巨。

二是農村衛生基礎設施建設較全縣經濟發展來講仍十分薄弱，鄉鎮衛生單位設備陳舊、人才不足、管理經驗不足。

三是農村居民防病意識薄弱，環境污染對人體健康的危害不可輕視。

四是應對突發公共衛生事件物資儲備、能力建設需盡快加強。

五是新型農村合作醫療試點工作缺乏成熟的管理經驗。

六是村級衛生組織基礎設施建設滯後。

三、2010年工作思路

2010年是衛生系統爭先崛起關鍵的一年，總的指導思想是：以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，全面貫徹科學發展觀，認真學習貫徹黨的十六屆六中全會及中共潁上縣委第十一次黨代會精神，搶抓機遇，乘勢而上，深化改革，促進衛生事業跨越式發展，實現潁上衛生在全市率先崛起。

（一）繼續推行衛生工作綜合目標管理，嚴格管理，嚴格考核，嚴格獎懲，推動日常衛生工作有序開展。

（二）扎實推進新型農村合作醫療試點工作，積極當好縣委、縣政府參謀，加強對縣鄉定點

醫院和農合基金的監督管理，規范衛生單位服務行為，確保基金安全封閉運行，及時兌付參合農民補償金。進一步深入宣傳新農合政策，努力提高參合率。加強新農合政策學習和調研，不斷完善相關規章制度，保障新農合制度在我縣長期推行。

（三）全面加強傳染病防治工作。認真貫徹《傳染病防治法》，進一步加強對傳染病防治工作的領導，突出非典、人禽流感、霍亂、乙肝、結核病等防治工作重點，強化措施，明確責任，嚴明紀律，抓好落實。適時邀請縣人大牽頭，開展全縣性傳染病執法大檢查。

（四）大力整治醫療市場秩序。繼續深入開展打擊非法行醫專項行動，推進建立醫療市場新秩序進程，保障人民群眾就醫安全。

（五）加強食品安全管理工作。認真貫徹《食品衛生法》、國務院《關於進一步加強食品安全的決定》，加大對餐飲業、學校食堂及學校周邊環境整治力度，保障廣大群眾食品衛生安全。

（六）加強婦幼保健工作。大力宣傳《母嬰保健法》，依法加強對母嬰保健技術服務的管理。扎實開展兒管、孕管工作。宣傳推行婚前醫學檢查制度。加快愛嬰醫院創建力度，力爭創建8所以上愛嬰鄉鎮衛生院。規范「降消」項目運作管理，發揮項目社會效益。做好婦幼衛生統計上報工作。

（七）加快國債項目建設步伐。力爭縣疾控中心、縣傳染病區盡快投入使用。

（八）強力整治行業作風。一是大力開展衛生行政執法不作為、亂作為的整治活動，樹立良好的衛生行政執法社會形象；二是深入開展治理醫葯購銷領域商業賄賂專項整治活動；三是全面加強衛生系統職業道德教育，規范服務行為。

（九）加強應對突發公共衛生事件能力建設，組織開展醫務人員培訓，舉辦應急模擬演練，確保科學處置，從容應對。

（十）跑省進廳，積極爭取項目支持，改善農村衛生基礎設施建設滯後局面。加大招商引資力度。

（十一）強力推進村衛生室建設，把合格的村衛生室納入新型農村合作醫療服務載體，加強監管，發揮村級衛生組織在防病治病中的作用。

（十二）全面加強衛生系統黨的建設、幹部隊伍建設、黨風廉政建設，全面抓好綜合治理、計劃生育、安全生產、信訪穩定、文明創建、檔案管理等工作。

（十三）保質保量完成縣委、縣政府下達的各項工作任務。

⑷ 醫院科室的劃分

門診部：內科、外科、兒科、婦科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、中醫科、專針灸推拿科、心理咨屬詢室等。
住院部：呼吸內科、消化內科、泌尿內科、心內科、血液科、內分泌科、神經內科、小兒科、感染科、普外科、骨科、神經外科、肝膽外科、泌尿外科、燒傷科、婦科、產科、血透室、重症監護室等。
急診部：內科、外科、婦產科、兒科等。
葯房：門診葯房、急診葯房、住院葯房、葯房倉庫等。
收費室：門診收費窗口、住院收費窗口、急診收費窗口等。
化驗室：生化室、檢驗室、病理室等。
放射科：拍片室、CT室、透視室、磁共振室、ECT室等。
手術室：更衣間、洗手間、1號手術間、2號手術間、...n號手術間等。
B超室：腹部B超室、心臟B超室、陰道B超室等。
行政樓：院長辦公室、副院長辦公室、書記辦公室、醫教科、院辦室、宣傳科、防保科、財務科、病案室、醫保辦、人事科等。
後勤科室：衣被室、洗衣間、消毒室、水電工、電腦技術室、鍋爐房、木工房、倉庫、物資部、設備科、食堂等。

⑸ B超室的崗位職責是什麼

B超室工作人員崗位職責:
1.熱情接診患者，需預約患者，要詳細為患者交待清楚注意事項，取得病人合作。
2.檢驗者必須持有申請單及交款單，仔細了解患者病情，對傳染病患者應排在最後檢查，檢查完畢應做好消毒工作。
3.嚴格遵守操作規程，注意安全，定期保養、維修、檢測機器。
4.及時准確報告檢查結果，遇疑難問題應與臨床醫師聯系或報告院長，妥善處理。
5.各種檢查記錄要及時登記，分類歸檔。

6、加強與各臨床科室和其他醫技科室的聯系和協作，不斷提高診斷水平；
7、做好科室的清潔衛生和消毒隔離，預防院內交叉感染；
8、做好各項檢查的登記和保存；
9、認真執行省市相關文件精神，禁止非醫學需要鑒定胎兒性別。無論做任何部位的超聲檢查都必須有另外一名醫務人員陪同檢查，並在登記表上簽名備查。

⑹ 醫生在B超室會說哪些暗示胎兒性別的行話，究竟有多含蓄

還記得小時候國家提倡計劃生育，大街小巷都寫著「生男生女」一樣的好標語，現在社會比以前進步多了，經濟條件好了，人的思想也開放了，也不那麼重男輕女了。但是對於辛苦懷孕的准媽媽和對這個小生命很期待的准爸爸，都很想知道肚子里上男寶寶還是女寶寶，有的幸運的人會遇到比較幽默的B超醫生，會給你一點小暗示哦！

最後醫生還是給我暗示了，以前總聽人說醫生都很幽默，這次懷孕跟醫生接觸的多了，還真是呢！

對肚子里小生命的期待，很多人都想知道是男孩兒是女孩兒，方便給孩子准備嬰兒用品，在國外是會告訴胎兒性別的，鑒於我們國家的情況還有很多重男輕女的思想，現在醫生都不會告訴胎兒性別了。不過呢，不知道等生下來有個驚喜也蠻不錯的。

⑺ 醫院一共設置多少個科我寫小說用！！

門診部：內科、外科、兒科、婦科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、中醫科、針灸推拿科、心理咨詢室等。
住院部：呼吸內科、消化內科、泌尿內科、心內科、血液科、內分泌科、神經內科、小兒科、感染科、普外科、骨科、神經外科、肝膽外科、泌尿外科、燒傷科、婦科、產科、血透室、重症監護室等。
急診部：內科、外科、婦產科、兒科等。
葯房：門診葯房、急診葯房、住院葯房、葯房倉庫等。
收費室：門診收費窗口、住院收費窗口、急診收費窗口等。
化驗室：生化室、檢驗室、病理室等。
放射科：拍片室、CT室、透視室、磁共振室、ECT室等。
手術室：更衣間、洗手間、1號手術間、2號手術間、...n號手術間等。
B超室：腹部B超室、心臟B超室、陰道B超室等。
行政樓：院長辦公室、副院長辦公室、書記辦公室、醫教科、院辦室、宣傳科、防保科、財務科、病案室、醫保辦、人事科等。
後勤科室：衣被室、洗衣間、消毒室、水電工、電腦技術室、鍋爐房、木工房、倉庫、物資部、設備科、食堂等。

⑻ 青州市人民醫院的基本介紹

青州市人民醫院成立於1948年，是一家集醫療、教學、科研、預防、保健於一體的國家部頒標准二級甲等綜合性醫院。
先後榮獲「全國健康誠信醫院」、 「全國首批人民滿意醫院」、「全國政府放心、患者滿意百佳和諧醫院」、「全國醫院文化建設先進單位」、「山東百姓最信賴十佳醫院」榜首、「山東省十佳誠信醫院」、「山東省惠民醫療先進單位」、「山東省醫院經濟管理先進單位」、「山東省衛生系統先進集體」、「山東省級文明單位」、「山東省醫患和諧示範單位」、「濰坊市十佳醫院」、「濰坊市職工職業道德建設十佳集體」榜首、「濰坊市醫德醫風示範醫院」、「青州市十佳單位」、「全省優質護理示範病房」等榮譽稱號。
院內設有青州市慈善醫院、青州市九州腦科醫院、中國醫學科學院北京天壇醫院腦科協作中心、衛生部中日友好醫院胸外科協作中心、中日友好醫院普外科協作中心、中日友好醫院骨外科協作中心、北京大學臨床腫瘤學院胃癌協作中心、中國糖尿病防治中心青州分中心、山大甲狀腺乳腺外科研究所、山大肝膽血管外科研究所、青州市微創外科中心、青州市健康查體中心、濰坊青州法醫司法鑒定所，並設有大華、北城兩處分院。是青州市急救中心、青州市腫瘤防治中心、青州市紅十字會醫院、泰山醫學院教學醫院、青州市醫師協會、青州市醫療保險定點醫院、職工生育保險定點醫院、農村新型合作醫療定點醫院、各大保險公司定點查體醫院。
醫院擁有一支高素質的專業人才隊伍，現有職工1000餘人，其中副高級職稱以上人員68人，博士生2人、碩士生28人，碩士研究生69人，醫院現有床位720餘張，設臨床醫療、醫技科室40個，年門診量20多萬人次，年出院病人近3萬餘人次。
醫院擁有飛利浦Brilliance64排128層納米CT、飛利浦 Achieva Nova Dual 1.5T磁共振、全國二級醫院首台PET/CT、飛利浦FD20大平板數字減影血管系統、飛利浦數字胃腸機、日立7600全自動生化分析儀、濰坊市首台乳腺DR、德國西門子16層螺旋CT、美國GE磁共振、德國西門子SIEMEN-2000高檔全身彩色多普勒超聲儀、直線加速器、美國產DR、CR數字攝影系統、12人位高壓氧艙、內聲場腫瘤熱療系統、數字平板DSA、數字胃腸機、德國蛇牌關節鏡、日本電子胃鏡、腹腔鏡、宮腔鏡、體外沖擊波碎石機、經顱多普勒、自凝射頻刀、腎透析機、美國產眼科超聲乳化儀、眼科手術顯微鏡、全套心電監護系統等大型先進醫療設備500餘台（件）。近年來有100多項科研項目獲得省市級科技進步獎，20項獲得國家專利，編寫醫學著作20餘部。
近年來，醫院堅持「人民醫院為人民，真誠服務到永遠」的辦院宗旨，秉承「仁愛濟世、厚德眾生」的從醫理念，立足於技術水平的提高和服務質量的改善，醫院的規模不斷擴大、就醫流程日趨合理、院內環境更加溫馨，基本滿足了人民群眾日益增長的醫療保健的要求。 當前，醫院的經營理念已成為知名醫院最深入人心的概念。先進的經營理念已在悄悄地引起一場醫院管理觀念的變革。在這種情況下，許多醫院都制定了本醫院的服務宗旨和醫院精神或者口號，用來反映醫院的經營理念，顯示醫院的目標使命、體現醫院的行動准則，並通過這些宗旨和精神鼓勵全體員工樹立醫院良好形象。「口號」通常所指醫院理念的表現形式。山東省青州市人民醫院在社會上叫響的「人民醫院為人民」，說明了這種理念理念在醫院中經營的重要性。實踐證明，培育和弘揚醫院精神，是塑造醫院良好形象的一種很有效的形式，對醫院的發展能起到不可低估的作用。當然，培育醫院精神不能單一化，要與現代醫院制度建設、醫院的經營管理目標，過細的思想政治工作結合起來，使其成為醫院發展的精神動力。
良好的社會形象，是塑造良好醫院形象的外在表現
醫院的環境標志著現代醫院的經營管理水平，影響著醫院的社會形象。第一，醫院環境是醫院文化最基本的反映。如果說醫院是職工賴以工作和生活的地方，那麼，就要有一個適合職工勞動和生活的保障設施，使職工能夠合理地、安全地、文明地進行工作和生活。第二，建設優美的醫院環境，營造富有情意的工作氛圍是塑造醫院形象的重要組成部分。醫院的門診、病房、掛號、服務設施、服務流程、等都是醫院形象的窗口。因此，青州市人民醫院對醫院環境，精心設計布局，嚴格管理環境和秩序，不斷提高醫院的凈化、綠化、美化水平，努力創造優美高雅的醫院文化環境，寓管理於醫院文化建設之中，陶冶職工情操，提高醫院的社會知名度，為醫院增光添彩。
優質的服務形象，是塑造良好醫院形象的首要任務
服務形象是醫院形象的綜合體現和縮影。在現代醫院制度中，醫院自己掌握自己的命運，自謀生存，自求發展。而生存發展的出路。則往往取決於醫院的服務所帶來的社會效益的好壞。首先，醫院要提供優質服務，就要把質量視為醫院的生命。服務的好壞不僅是經濟問題，而且是關繫到醫院聲譽、社會發展進步的政治問題，是醫院文化最直接的反映。抓好服務形象這個重點，就能帶動其他形象的同步提高。要把抓服務形象滲透到質量管理體系當中去，在幹部職工中形成人人重視服務質量，個個嚴把質量關的良好風氣。其次，要在競爭中創名醫，創名院，創名科，增強醫院的知名度，創造出醫院最佳效益。在市場經濟中，醫院必須自覺地擴大自己的知名度，強化市場競爭觀念，使服務在市場中形成自身的文化優勢。同時，要加強對外宣傳，富於個性的宣傳是塑造醫院形象的重要手段。如青州市人民醫院從對員工的著裝入手，制定了包括行管後勤在內的崗位服務規范，對醫院工作人員的一言一行，都制定了詳細的標准，為患者提供了標准化的服務，得到了社會各界的廣泛贊譽。
清正的領導形象，是塑造良好醫院形象的關鍵因素
醫院領導在醫院中的主導作用和自身示範能力是領導形象的具體體現，也是塑造良好醫院形象的關鍵。首先，醫院領導的作風，是醫院形象的重要標志。有什麼樣的領導者，就有什麼樣的醫院文化和醫院形象。因此，醫院領導幹部要不斷提高自身素質，既要成為真抓實干，精通業務、善於經營、勇於創新的管理者，也要成為廉潔奉公、嚴於律己，具有獻身精神的帶頭人。其次，要提高醫院領導對醫院文化的認識程度，成為醫院文化建設的明白人。一是醫院領導要將自己塑造成具有高品位的文化素養和現代管理觀念的管理者，適應市場經濟不斷發展的新需要，使醫院在競爭中立於不敗之地。二是要把握好醫院文化的方向和基本原則，在學習借鑒先進醫院管理經驗的基礎上，拓寬視野、不斷創新。近年來，青州市人民醫院院長牛建一以身作則，並在醫院各類會議上屢次強調「領導要帶頭廉潔自律」，並作為每年的工作重點提出來，足見該院對領導形象的重視。
敬業的職工形象，是塑造良好醫院形象的重要基礎
職工的整體形象是醫院內在素質的具體表現，把培養有理想、有道德、有文化、有紀律的「四有」新人作為醫院文化建設的重要內容：培養職工干一行、愛一行、鑽一行、精一行的愛崗敬業精神；樹立尊重知識、尊重人才的觀念；創造一種有利於各類人才脫穎而出的環境和平等、團結、和諧、互助的人際關系，從而增強醫院的凝聚力、向心力，以職工良好的精神風貌，贏得醫院良好的社會形象和信譽。堅持「以人為本」的原則，使醫院的文化建設達到提高全員素質，調動全員積極性服務的目的。發動職工全員參與醫院文化的實踐，應做到「三個滿足」，即滿足員工參與民主管理的需要，滿足員工渴望成才的需要，滿足員工物質文化生活的需要，以此適應職工實現個人價值和物質、精神需要的意向，創造一種適應醫院發展的良好文化氛圍。青州市人民醫院還不失時機地採用崗位練兵、技術比武、知識競賽等形式，從政治、技術、業務上培訓職工，進一步健全以基礎教育、技術教育、技能教育為主要內容的全員培訓網路和考核管理辦法。同時還開展了各種有益於職工身心健康的娛樂活動，達到寓教於樂的目的，努力造就一支適應市場經濟需要的思想好、紀律嚴、業務強、、作風硬的職工隊伍。 大華分院（益都街道社區衛生服務中心），東至新東環，南起稷山路，北至青州經濟開發區，社區服務半徑為6公里，轄區內有居民小區27個，居民約為20002人。社區服務中心位於309國道南側，房屋建築物面積約為1500平方米，共有萬元以上儀器16件，現有專業人員32人，其中主治醫師以上職稱13人。對社區常見病、多發病有較高的診療水平，內設有急診室、全科診療室、中醫科、婦產科、計劃生育服務室、放射科、心電圖室、B超室、化驗室、社區健康教育宣傳室、兒童預防保健室、預防接種室等。
社區以便民、利民、親民為宗旨，為廣大社區居民在救助保障、醫療保障、居民教育等方面提供細致周到的服務。社區內組建了各種便民利民的志願者服務隊伍，及時為轄區內居民提供各種有償、低償和無償服務，認真解決群眾的需要，同時購置救護車一台，免費接送病人。社區是我家，建設靠大家，益都街道社區衛生服務中心將以「建一流社區、創一流服務」為工作目標，以「便民利民、有求必應、有問必答、有難必幫」為工作原則，竭誠為社區居民提供熱情、周到、優質的服務。並努力成為黨和政府聯系群眾的橋梁和精神文明建設的典範。
北城分院（益都街道北城社區衛生服務站），成立於2005年，面積約270平方米，可為社區內居民提供門診接診、聯系轉診、輸液、住院、醫保刷卡等服務。 2009年，按照國家政策的要求，青州市衛生局的統一部署，成功轉型為益都街道北城社區衛生服務站，設有全科門診，理療康復門診，檢驗科，心電圖、B超室，輸液室，健康教育室、咨詢室等。現有工作人員8人，其中執業醫師4人（含執業中醫師2人），注冊護士2人，覆蓋轄區人口9000人。
全體醫護人員竭誠為您服務!

⑼ 醫院科室的詳細劃分 了解的人說說 越詳細越好 3Q

門診部：內科、外科、兒科、婦科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、中醫科、針灸推拿科、心理咨詢室等。
住院部：呼吸內科、消化內科、泌尿內科、心內科、血液科、內分泌科、神經內科、小兒科、感染科、普外科、骨科、神經外科、肝膽外科、泌尿外科、燒傷科、婦科、產科、血透室、重症監護室等。
急診部：內科、外科、婦產科、兒科等。
葯房：門診葯房、急診葯房、住院葯房、葯房倉庫等。
收費室：門診收費窗口、住院收費窗口、急診收費窗口等。
化驗室：生化室、檢驗室、病理室等。
放射科：拍片室、CT室、透視室、磁共振室、ECT室等。
手術室：更衣間、洗手間、1號手術間、2號手術間、...n號手術間等。
B超室：腹部B超室、心臟B超室、陰道B超室等。
行政樓：院長辦公室、副院長辦公室、書記辦公室、醫教科、院辦室、宣傳科、防保科、財務科、病案室、醫保辦、人事科等。
後勤科室：衣被室、洗衣間、消毒室、水電工、電腦技術室、鍋爐房、木工房、倉庫、物資部、設備科、食堂等。
以上是一個綜合性醫院的詳細科室，若有補充請跟帖。