⑴ 大學生社團，要提交的策劃案，有會弄的嗎，求幫忙
大會目的與意義:
活動目的：宣告武漢科技大學第十六屆學生社團聯合會成立，使新委員進一步熟悉並了解校社聯及自己所在的部分，讓社聯各部分更加團結，更富有凝聚力。策劃書網策劃書
活動意義：成立第十六屆部長委員組織結構，加強組織內部間的交流與溝通，增進全體委員間的感情，這樣有助於更快更順利地開展社聯的工作，為服務社團做好預備。策劃方案
三、主辦單位：
武漢科技大學第十六屆學生社團聯合會內容來自
四、大會時間與地點：策劃方案
時間：2011年10月12日13:00
地點：崇實會堂
五、與會職員：
邀請嘉賓：校團委書記、團委老師
與會職員：社團聯合會主席團、部長及全體新委員、
協會代表
六、大會內容：
1、部分分工：
（1）、主席團：統籌全局，主席致辭稿；
（2）、秘書部：主持稿，預備邀請函及負責發放,預備嘉賓簽名冊，嘉賓簽到登記（簽名冊和登記工作是否需要商議後再定），記錄大會內容；內容來自策劃書網（）
（3）、人力資源部：會場布置，組織維持會場秩序；
（4）、監察部：協助人力資源部組織維持會場秩序；策劃方案
（5）、財務部:購置橫幅及寬膠帶，預備水、麥克風；
（6）、宣傳部:三四張PPT；
（7）、外聯部:協助人力資源部布置會場(主要是掛橫幅)；
（8）、信息編輯部：前期網上的宣傳，現場照相，及會後資料整理上傳社團網。
2、會前預備：策劃方案
（1）、10月9日前確定新委員代表；
（2）、10月9日前向嘉賓派送邀請函；策劃方案
（3）、10月9日前確定會場主持人；策劃書網策劃書
（4）、10月10日前確定協會會長代表；
（5）、10月10日中午前各部分部長負責將自己部分的委員通知到位；
（6）、各部分要保證自己所負責的工作按時做好做到位。內容來自策劃書網（）
3、大會流程：
（1）、人力資源部及監察部組織職員進座並維持秩序；
（2）、主持人致開幕詞、先容到場嘉賓（3分鍾）；
（3）、現任主席致辭；（5分鍾）
（4）、新委員代表發言；(5分鍾)；
（5）、協會會長代表發言；（5分鍾）策劃書網策劃書
（6）、團委書記做總結發言；（5分鍾）內容來自策劃書網（）
（7）、主持人致謝幕詞（2分鍾）；
(8)、請各位老師合影留念（3分鍾）；策劃方案
（9）、人力資源部組織會場散會，老師先退。策劃書網策劃書
主持稿的銜接詞大約3分鍾，全程式控制制在40分鍾以內。策劃方案
七、物料籌備：策劃書網策劃書
所需物品單價(元)數目金額（元）
⑵ 與秘書有關的活動策劃書
我把來策劃書的寫法自給你，你自己結合實際寫吧。我們當時舉行飲食文化節也要寫。你寫的時候盡量詳細一點，要考慮到活動中可能發生的問題和解決方案。 一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然...
⑶ 秘書怎麼策劃招待會
組織會議是辦公室的一項重要工作，也是秘書的一項重要職責。如何把會辦好，辦的成功也有很深的學問，下面根據辦公司年中會的經驗作簡單的總結。
一、 會前的准備工作。
凡事預則立，不預則廢。一個會議要想開的成功，就要提前做好策劃，提前考慮得越全面越細致，在會中、會後才會越主動，才能使會議按部就班的召開。
會前准備主要有這個幾個方面：
1、根據會議的規模大小，考慮是否設立會務機構，一些大型的會議如企業的年中會，年末會就要設立會務機構。會務機構一般包括秘書組，會務組，後勤組等各個小組。小會則不需要。
2、會議文件的起草工作。不論會議大小，可能都要牽扯到會議文件的起草，如年中會的總經理工作報告、總結講話，經理辦公會部門匯報的一些材料等，都要提前准備好。要提前安排好責任人，做好量、質、期的要求。
3、會場布置。會場要提前做好布置，要根據會議的形式提前布置好徽標、標語、桌牌、主席台怎麼擺放，鮮花，音像，是否需要投影儀，橫幅、飲水等。分會場的門牌、飲水等。這些東西都要提前准備好，列好計劃，一項一項的逐步落實，不要有遺漏，像音響等一定要提前調試好，確保不出問題，必要時可考慮備兩套音像。
4、會議通知。會議通知什麼時間下，通知誰？用什麼方式通知？用郵件？電話?還是僅僅在網上下個通知？參加會議的代表報上名單之後，要在會議的前一天提前讓他們簽到，看看誰沒來，提前打電話通知，有事不來的讓其向會務領導請假，不要遺漏人員。
5、會議的吃飯住宿。要提前看看賓館有多少房間，大約多少參會人員要住宿。如果規模比較大的會議或者在異地開會則要提前去開會的地方踩彩點，看看房間的設施，譬如水龍頭壞沒壞?抽水馬桶、空調、熱水器等有沒有壞？被褥長短是否合適？賓館的服務怎麼樣？這些都要提前做好准備。此外外地開會還要提前安排好車輛、需要不需要攝錄等等。
6、會議的議程。會議議程也就是會議指南。哪天干什麼事？開什麼會都要提前確定下來。誰主持，到了什麼時候誰演講，誰講話，都要有這么一個議程。
⑷ 體育協會秘書部是干什麼用的
秘書部是用來記錄協會的開支收入情況的部門，比如，購買器材什麼的用了多少錢，或者舉辦某個比賽的邀請函製作等等，都需要由秘書部進行文件的起草，或者進行某個比賽的策劃書的起草。秘書部也僅僅只是一個協會的部門，並非就是說舉辦了體育活動秘書部的成員就不參與哦。。
⑸ 學生會秘書部可以展開哪些活動，急急急。。。
樓主你好
秘書部貌似是專門的管理團隊！
和其他的部門不一樣，但是也可以辦個唱歌比賽的！在迎接新生的晚會上唱歌，跳舞都可以啦
也可以組織內部人員一起去登登山，單車郊遊，游泳，都是可以的！
希望我的答案能幫助到你。謝謝
⑹ 策劃書中的前期准備怎麼寫
前期准備：
1.宣傳欄通知：宣傳部在宣傳欄發布相關通知。
2.內部准備：由宣傳部撰寫比賽的相關通知,由組織部撰寫本次比賽所需試題以
及試題的評分細則的。
3.各部門分工。
4.費用預算。
5.活動流程。
6.後續工作。
7.寫策劃書。
⑺ 給定90M現金,結合ERP沙盤模擬寫一份商業策劃書(1~6年)
你們做的應該是最簡單的用友手工沙盤吧？？
我不知道你們的規則里有沒有市場老大的概念，版如果有的話，能夠取得權本地市場的老大是很重要的，因為本地市場的產品需求量一般比較多，而且比較難熬的前幾年，別人在拼廣告，你卻不用，能夠為你在三年後的發展打好基礎。比如每一年要投多少廣告，生產線怎麼處理，研發什麼產品，開什麼市場什麼認證。
其實總結一下，最關鍵的就是要增加權益，權益上去了得分就高了；而要權益上去就是要開源節流：開源就是要多買產品；節流就是要減少不必要的支出，就是要思考怎麼最少的去投廣告（不知是否有市場老大），怎麼合理的去開線、研發產品和安排生產（一種產品研發出來最好有對應的一條全自動線、能用全自動線的就不要去開柔性線、開線要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）等等）。
其實沙盤說起來也不難，要多總結，多去實踐。
如果需要咨詢，請說清楚你們的規則，以便我分析。