1. 什麼是合作社運營模式
合作社是勞動群眾自願聯合起來進行合作生產、合作經營所建立的一種合作組織形式。所謂合作經濟組織,首先強調的是「合作」,然後是「經濟組織」,這是兩個基本要素。
類型
(1) 生產合作社。即從事種植、採集、養殖、漁獵、牧養、加工、建築等生產活動的各類合作社。如農業生產合作社、手工業生產合作社、建築合作社等。
(2) 流通合作社。從事推銷、購買、運輸等流通領域服務業務的合作社。如供銷合作社、運輸合作社、消費合作社、購買合作社等。
(3) 信用合作社。即接受社員存款貸款給社員的合作社。如農村信用合作社、城市信用合作社等。
(4) 服務合作社。即通過各種勞務、服務等方式,提供給社。
(1)合作社宣傳欄擴展閱讀:
組建農民合作組織一般可以按下列程序運作:
發起籌備
1、成立籌備委員會,制定籌備工作方案。籌委會主要由發起人和有關工作人員組成,必要時應成立專門辦事機構,具體負責籌備和制定工作方案。工作方案包括為什麼籌建該合作組織,由誰牽頭發起,會員入會條件及合作組織籌備程序等。
2、由發起人擬定社名,確立業務范圍。發起人一般由5—7人組成,由發起人會商擬定合作組織名稱,確定本組織業務區域、業務項目、經營方式,並說明發起成立的緣由,預計會員人數及籌集的資金總額等。
3、准備發起申請書。將上述發起人討論研究確定的內容填入合作組織發起申請表,並同時准備好申請報告。申請報告內容主要包括:本社宗旨,業務范圍,經營效益,內設機構和下屬組織等。
2. 養殖合作社是怎麼運作的
一、在登記設立階段要做好基礎工作,是合作社規范運行的前提
農民專業合作社是一個獨立的、互助性的經濟組織,是一個具有法人資格的新類型市場經濟主體,是發展農村經濟的重要組成部分。我們覺得,在合作社創辦設立的初始階段,依據《農民專業合作社法》和相關政策規定,充分尊重民意,由農民自發聯合,自主管理,才能真正體現「民辦、民管、民受益」的辦社方針。為此,在合作社登記設立階段,應著重抓好三個建設:
(一)組織機構建設。《農民專業合作社法》第四章,對合作社組織機構的成立、職權、職責以及成員大會等均作了明確的界定,成員(代表)大會是合作社的最高權力機構,理事會是執行機構,監事會是監督機構。在組織機構建設上,要突出做好以下四項工作:
一是組建一個過得硬的理事會。在合作社成立後,除了涉及合作社經營管理的重大事項的決策,由成員(代表)大會討論通過外,一般性的日常工作主要靠理事會決議並實施,所以,理事會班子在合作社運行過程中的作用是非常關鍵的。合作社設立大會一般都要選舉產生理事會和監事會,所以在民主選舉理事會組成人員時要兼顧多方面人才加盟,要把成員中的「能人」選進理事會,特別是生產技術人才、經紀營銷人才、經營策劃人才,等等。
二是選配一名高素質的理事長。理事長是合作社的領軍人物,也是核心人物,擔任理事長不僅要有高度的責任心和無私的奉獻精神,還要在合作社中具有較強的凝聚力和號召力,更要有出色的組織協調能力和口語表達能力。所以在選舉理事長時成員要充分了解理事長人選的能力和水平,只有當家人選好了,才會使合作社健康發展。
三是選聘一名業務精的財會人員。合作社是一個經濟組織,離不開財務核算。所以農民專業合作社必須聘請具有專業資格的財會人員。在合作社創辦的起步階段,如果沒有合適的專業財會人員,可聘請當地村級組織的報帳員擔任,也可以委託鄉鎮財務核算中心代理做帳。
四是合理設置內部機構。合作社在內部機構設置上,要根據每個合作社實際需要合理設置。對於一些較大型的合作社,可設置辦公室、財務室、技術(供應)服務部、市場營銷部等機構。
(二)規章制度建設。規章制度是農民專業合作社規范運行和持續發展的基本保障,也是合作社在設立登記之前必須要做的一項工作。從目前情況看,不少合作社的章程是套用工商登記的章程範本,或者是其他合作社的章程範本,有的基本制度不夠健全,各項權責不夠分明。所以,在規章制度建設上,要重點把握好兩個方面:
一是制定一部符合本社實際需要的、可操作性強的《章程》。章程可以說是合作社的內部「法律」,所以制定好章程是非常必要的。章程的制定可參照農業部示範章程,但不可原文照抄,要對章程的關鍵部分,諸如成員出資、機構設置、財務管理、盈餘分配、解散清算等作出明確的規定,章程必須經過充分醞釀、反復修改、討論認可,最後由全體設立人在設立大會時表決通過,簽字蓋章後正式生效。
二是制定一套基本制度。如財務管理制度,理事會、理事長,監事會、監事長工作職責,還有購銷制度、生產技術操作規程、產品質量標准,等等。
(三)辦公場所建設。辦公場所是合作社的所在地,也是理事會、監事會處理日常事務和成員聚會、培訓的聚集地,是合作社初期發展的硬體之一。合作社最好設在成員居住集中或者生產集中的地方,有條件的最好自己建設,沒有條件的可租用交通便利的門市房,還可以爭取村幹部的支持,把合作社辦公地點設在村部。在辦公場所的建設上,既不要講排場搞豪華,也不能太過簡陋。理事長辦公室、財務室、業務室是必備的,辦公場所還應做到「兩有、兩欄、兩上牆」。兩有是:有牌子、有辦公用具;兩欄是社務公開欄、財務公開欄;兩上牆是章程張貼上牆,制度張貼上牆。
做好以上的工作,合作社就可以委託辦事能力強的人員(多數是理事長)去辦理合作社登記事宜了,先到工商部門申請注冊登記,取得營業執照後刻制公章和法人代表名章,在一個月內辦理組織機構代碼證書和稅務登記證書,選擇一家銀行開立銀行賬戶,最後到鄉(鎮)政府和縣級農業部門進行備案。這樣一個農民專業合作社的手續就辦妥了。
二、在運行階段應規范管理,使合作社平穩健康發展
農民專業合作社從創辦設立到正式運行,要想真正體現「生產在家、服務在社」、「先有專業生產後有專業合作、先有群眾意願後有組織建設」、「自主管理、自由進退」的要求和理念,就必須全面強化內部管理,促進規范運行。這些要求的著力點是,在家庭承包經營的基礎上,充分強調「統」的功能,使統分結合的雙層經營體製得以延深。合作社理事會或者管理人員要結合本合作社的實際,可以有選擇地重點抓好以下工作:
(一)為社員及時提供信息服務。在信息化時代,作為建設和發展現代農業的一個嶄新載體,合作社的運作離不開市場導向。加強對市場信息的收集和傳遞,是合作社實現靈活經營、規避市場風險的一項長期而重要的工作。合作社管理層要對產品動態信息、市場供給信息、消費需求信息、市場價格信息、產業政策信息等作出及時反應並傳達給成員。
(二)組織農民學習科技知識。合作社不僅要實現合作社成員大幅度地增產增收,更要帶動當地廣大農民群眾增收致富。科技是生產力,對此,提高產業的科技含量,提高合作社成員的生產技術水平,培養新型農民應列入合作社的重要議事日程。可以說,合作社要開展培訓的內容是非常廣泛的,首先要抓好的是合作社有關理論知識培訓,使合作的理念深入人心。
(三)積極開展技術指導。合作社在運行過程中,要針對本社生產經營的專業化程度和產業特色,廣泛與相關科技部門對接,加強橫向聯系,利用科技部門的技術優勢,解決廣大成員在生產經營中遇到的疑難問題。有條件的合作社可結合自身實際,向有關部門聘請技術顧問、理財顧問、法律顧問和政策顧問。
(四)統一供應農業生產資料。合作社成員享有合作社提供的各種服務,統一為本社成員代購配送農葯、農膜、化肥以及優良品種,是合作社開展產前、產中、產後系列化服務的一種真正體現。通過統一代購配送農資,不僅可以減少成員生產成本,讓成員一心一意搞生產,而且也可以避免假冒偽劣農資給成員造成經濟損失。
(五)制定統一的農產品質量標准。農業生產的技術標准和產品質量標准,直接關繫到農產品的質量安全和品質優劣,它不僅涉及到產品的使用效能和市場價格,而且直接牽連著商品的銷路和產品的聲譽。各合作社在制定生產技術標准、產品質量標准和具體操作規程時,應主動徵求政府相關部門的意見,使標准和規程更具有實用性和權威性。
(六)做好合作社農產品特色包裝的設計。產品包裝是產品生產的延深,利用產品的特色包裝不僅可以保證質量,也可以擴大銷路提高價格。在當前市場競爭日趨激烈的條件下,生產者若不改變傳統的經營模式,是很難提高市場佔有率,只有在確保產品質量的同時,不斷更換包裝花樣,適應廣大消費者的心理需求和消費需求,才能爭取更多的市場份額,才能戰勝對手立於長盛不衰之地。
(七)成員農產品要實行統一銷售。要實現合作社盈利二次返還,最大化地提高產品價值,達到農民增收的目的,合作社成員生產的產品,應在章程約定內由合作社組織收集,並對初級產品進行分級、篩選、包裝後統一推向市場,有些產品還可以通過精深加工後投放市場,這樣有利於提高農副產品的附加值,也可以解決一家一戶產品賣難問題,更能體現建立農民專業合作社的真正價值。
(八)注冊申報知名品牌。農民專業合作社要有自己的品牌。隨著合作社產品的優化升級和知名度的提升,要積極做好無公害農產品、綠色食品、有機食品和知名商標、馳名商標的申報工作,要在亮出自己的優勢,打造自己的品牌上進行升華。
(九)財務核算要做到規范並定期向成員公開。農民專業合作社作為互助性經濟組織,其每次經濟活動都離不開財務會計核算。規范合作社的財務管理工作,是保證廣大合作社成員合法權益的基礎性工作,各合作社要按照財政部制定的《農民專業合作社財務會計制度》,設立好三本帳:即合作社總帳、明細分類帳,社員台帳。要嚴格憑證的審批手續,充分發揮監事會的職能,定期向成員通報財務狀況,實現民主理財。
(十)年末決算實行盈利返還。合作社發展的終極目標是實行盈利二次返還。各合作社一定要依照《農民專業合作社法》和章程約定,切實制定好年終收益分配方案,做好年度財務決算,召開成員大會或成員代表會議,通過分配方案,公開分配結果,使年終收益分配和盈利二次返還更加公開、更加透明。
三、在提高階段應立足長遠,要在精深上謀發展
合作社在經過運行兩三年以後,各項業務都已逐步開展起來,就面對如何進一步發展的問題。一個具有生命力的農民專業合作社,特別是對於合作社的帶頭人,在其具體的工作實踐中,應該是短期工作有計劃,長期發展有目標。從目前農民專業合作社的發展趨勢和國內經濟發達地區農民專業合作社的運行現狀看,借鑒國際上農業合作社發展的經驗,農民專業合作社由設立數量型向運行質量型轉變,由縱向的農民專業合作向合作社之間的橫向聯合,是合作社事業做大做強的必然走向。在合作社完成強基固本,達到規范運行之後,應把工作的著力點放在精益求精上,在深層次上謀劃發展,在精深二字上謀求更大的發展。
(一)立足當前規劃長遠,為合作社的持續發展找准坐標、明確方向。合作社的工作計劃,尤其是經濟發展規劃,對於一個經濟組織來講是致關重要的。在制定年度工作計劃和長遠發展目標時,一定要按照本合作社的經營優勢和生產特點,堅持實事求是科學規劃,要把廣大成員增收致富的作為基點,把合作社搭建成為人人平等、充分發揮廣大成員智慧的平台,在此基礎上,再設立一個目標值,作為合作社全體成員為之奮斗的方向而不懈努力。通常情況下,年度生產經營計劃應在年度終了前,由理事會集體研究,提出工作方案,由全體成員大會或成員代表會議通過後執行;長期發展規劃要在可行性研究論證的基礎上,由理事會擴大會議提出方案,交成員大會討論,形成決議,然後分步實施。
(二)提高品位增強實力,走農產品精深加工謀求利益最大化之路。合作社發展農副產品加工業可以提高合作社經濟效益,增強市場競爭力。這是因為:一是農副產品經過精深加工後,不僅除去較多的雜質和大量的水份,而且更加便於包裝和運輸,其貯存時間將會更長,這樣做不僅可以有效地避免短期市場波動,還可以適應市場對農副產品需求的調節;二是隨著人們生活節奏的不斷加快和消費觀念的改變,消費者對農產品的需求提出了更高的新的要求,諸如無公害農產品、綠色食品、有機食品等,都離不開農產品的精深加工和產品開發,這樣的食品更受人們的青睞;三是農副產品的精深加工,可以有效地提升農產品的等級和品質,經過加工後的產品一旦進入流通領域,就很容易找到適合的市場和消費群體,其產品附加值也隨之增加。
(三)在縱向合作的基礎上發展橫向聯合,切實把合作社的事業進一步做大做強。目前,農民專業合作社尚處在初始的起步階段,要把合作社在又好又快的發展進程中,真正把事業做大做強,首先是進一步加大對《農民專業合作社法》的宣傳力度,切實擴大法律的宣傳普及面,讓廣大農民深知法律的內涵和精髓,讓農民自願走向合作。其次是鼓勵現已注冊登記的合作社,打破區域局限性,敞開大門,吸收有條件能遵守合作社章程的農民加入合作社,把合作社的規模擴大,要引導農民積極、自覺地向合作社投資,使之形成合力。第三是引導中、小型合作社進行橫向合並,或者同業合作社再進行聯合,組建聯合社或者產業總社,重新進行資源整合,擴大規模增強實力,提升市場競爭力,提高知名度。遼寧省第十一屆人民代表大會常務委員會第十四次會議通過的《遼寧省實施<中華人民共和國農民專業合作社法>辦法》於2010年3月1日起施行,該辦法規定「鼓勵農民專業合作社之間進行多領域、多方式的聯合與合作,組建農民專業合作社聯合社或者總社」,各地可以做一些有益的嘗試和探索。第四是建立各級農民專業合作社的組織網路,應成立縣、區農民專業合作社聯合會,幫助合作社開展維權和服務,向政府反映農民專業合作社發展過程中的情況和問題,協助政府有關部門指導合作社的發展工作。
總之,農民專業合作社只要做好設立、運行、提高三個階段的關鍵工作,做到運行規范化、管理科學化,就能夠做大做強合作社事業,涌現出更多的產業基礎好、市場競爭力強、輻射帶動范圍廣的農民專業合作社,推動各地農業產業化又好又快發展.
3. 求高人幫忙想想蔬菜合作社企業文化
牆外噴的頂多叫宣傳語,不能叫企業文化。
非得把企業文化弄外面的話就得看你們企業的起源、發展等歷史。
現在食品這么不安全,還是應以安全為主打吧。
你給我提供一些企業資料,可以幫你想幾個供參考。
4. 合作社的類型
以生產環節為標准分
(1) 生產合作社。即從事種植、採集、養殖、漁獵、牧養、加工、建築等生產活動的各類合作社。如農業生產合作社、手工業生產合作社、建築合作社等。
(2) 流通合作社。從事推銷、購買、運輸等流通領域服務業務的合作社。如供銷合作社、運輸合作社、消費合作社、購買合作社等。
(3) 信用合作社。即接受社員存款貸款給社員的合作社。如農村信用合作社、城市信用合作社等。
(4) 服務合作社。即通過各種勞務、服務等方式,提供給社員生產生活一定便利條件的合作社。如租賃合作社、勞務合作社、醫療合作社、保險合作社、利用合作社等。
以其自身的功能標准可分
(1) 生產類合作社。其內容與前述生產合作社相同。
(2) 服務類合作社。其內容與前述服務合作社相同。在服務類合作社中,常見的有:
a. 消費合作社。消費合作社是指由消費者共同出資組成,主要通過經營生活消費品為社員自身服務的合作組織。
b. 供銷合作社。供銷合作社是指購進各種生產資料出售給社員,同時銷售社員的產品,以滿足其生產上各種需要的合作社,是當前世界上較為流行的一種合作組織。供銷合作社經營方式有兩種,一是專營供給業務,二是兼營農產品運銷或者日用工業品銷售等業務。
c. 運銷合作社。運銷合作社是指從事社員生產的商品聯合推銷業務的合作社,有時候兼營產品的分級、包裝、加工等業務。運銷合作社的業務主要集中在農產品運銷方面,源於大機器工業生產條件下,工業品主要通過各種大型的商業機構銷售,而農業生產和農產品基於其自然特點,供應不能十分均衡,價格變化較大。通過組織合作社專門銷售,可以盡量避免經濟上的風險。世界各國的運銷合作社主要採用三種不同的運銷制度:一是收購運銷制,即合作社收購農產品後再行銷售,銷售盈利與社員無關;二是委託運銷制,即合作社代理銷售,銷售款在扣除一定費用後全部交給社員,盈虧由社員承擔;三是合作運銷制,即合作社將社員所交的同級產品混合銷售,社員取得平均收入。
d. 保險合作社。保險合作社是指個體勞動者、業主、職工聯合起來,按照保險法的規定,採取互助方式,以社員為保險對象而經營保險事業的合作社。這種保險組織,由社員交納保險費,社員自己經營與管理,共同負擔災害損失,維護社員的自身利益。保險合作社主要有三類:一是消費者保險合作社,以人身保險為主;二是勞動者保險合作社,以失業保險和意外保險為主;三是農業保險合作社,以農業生產和收獲保險為主。
e. 利用合作社。利用合作社是由合作社置辦各種與生產有關的公共設備或者生產資料,以供社員分別使用的一種合作社。在世界各國比較普遍的利用合作社有:農業機械利用合作社、種畜利用合作社(利用良種、繁殖家畜)、電氣利用合作社、倉庫利用合作社、水利利用合作社、土地利用合作社等。
f. 醫療合作社。醫療合作社是公用合作社的一種形式。通過置辦醫療設備,聘請醫務人員,對社員提供醫療保健服務的合作社。由於服務的范圍不同,具體形式也有區別:有的創設獨立醫院,有的只設簡單的診所,有的只設為社員提供廉價的葯房。
g. 公用合作社。公用合作社是置辦各種與日常生活有關的設備以供社員使用的合作社.它與消費合作社不同的是,它所置辦的設備為合作社所有,僅供社員使用,非向社員出售;它與利用合作社不同,它所置辦的設備為生活所需,而非為生產所需。公用合作社的業務種類很多,比較普遍的有食堂、理發廳、浴池、洗衣、托兒所、圖書館、茶館、劇場等。在歐美等國特別流行的住宅合作社和醫療合作社,是公用合作社中最發達的兩種形式。
h. 勞務合作社。勞務合作社是由合作社承包業務,社員使用集體或個人所有的勞動工具並提供勞動力,共同進行勞動的合作社。社員除得到應得工資外,對年終盈餘,有權再按社員提供的勞務參與分配。勞務合作社經營的業務,大多屬於勞動工具比較簡單,工作時間相對較短而工作場所所分散或易變的各種勞務,如建築、運輸、裝卸、修理、採伐等方面的工作。
以合作社是否發行股票為標准分
(1) 股份合作社。股份合作社是國外一種發行股票的合作社,它與非股份合作社相對應。股票的持有人就是合作社的股東和所有者,股票是股東股份所有權證明,可以買賣、轉讓或繼承。股份合作社成員不能退出合作社,只能通過出售其所有的股票的辦法與合作社脫離關系。實質上,股份合作社只不過是以發行股票的辦法籌集資金,其他方面仍與一般合作社無異。
(2) 非股份合作社。非股份合作社是指不發行股票,而通過發給社員入股證書以證明他們在合作社中權利的合作社的總稱。
以合作社的縱向層次分
(1)國際合作社聯盟。國際合作社聯盟是一個國際性的合作聯合組織,是一個非官方的國際組織。1895年在英國倫敦成立,現總部設在瑞士的日內瓦。其主要成員是各國合作組織的全國合作社聯社、合作社聯社的全國協會、設有全國性組織的地區性合作社聯社組織。在消費領域有供銷、保險、住宅、銀行等類型的組織;在生產領域有手工業、工業、農業、漁業等類型的組織。一些國際性合作社組織也加入了國際合作社聯盟。國際合作社聯盟的宗旨是向全世界宣傳合作思想和合作社的原則與方法,推動各國合作社事業的發展,保護各種形式的合作社的利益,保持各成員國組織間的友好關系,促進各種形式的合作社間的經濟交流,幫忙和促進各國人民的經濟與社會的進步發展,致力於建立持久的和平與安全。
(2) 全國總社(有的國家稱為中央聯社」),即一個國家的合作社總社(或簡稱「聯合社」)。如日本的全國農業協同經濟組織聯合會(簡稱「全農」)、韓國的全國農業協同組合中央會等。
(3) 地方聯社。指地方一級所建立的合作聯合社,如省(直轄市、自治區)合作社聯合社、縣合作社聯合作社等。
(4) 基層合作社。主要指在最基層生產經營單位,以生產經營者為主體,在資源基礎上按合作制原則組建起來的各種類型的合作社 。
5. 跪求農村供銷合作社宣傳標語~字數在三十五字左右~以服務和發展為主題~滿意再加分。
.堅持為「三農」服務宗旨,把供銷合作社真正辦成農民合作經濟組織
回振奮精神,答堅定信心,深化改革,加快發展
貫徹黨的十六大精神,為全面建設小康社會做貢獻
促進農業產業化、農村流通現代化,建立農民增收長效機制
積極引領農村合作經濟組織,為統籌城鄉經濟發展做貢獻
堅持方向,夯實基礎,搭建平台,促進發展
依靠黨和政府領導支持,發揮橋梁紐帶職能
6. 農民專業合作社如何宣傳
效益,見到效益自然就贏得農民認可!
建議利用農業部門、勞動部門、群團組織資源,組織農民看看發展好的合作社組織。
7. 如何引導合作社開展文化建設
強調文化管理是現代企業管理的一個鮮明特徵,合作社作為一種經濟組織,文化建設同樣在管理中有重要作用。合作社文化是一種組織文化,其文化管理是一種以人為中心的管理,並要遵循合作社的一些基本理論和原則。
國際合作社聯盟曾對合作社的定義、價值和原則做出如下表述:
合作社的定義:合作社是由自願聯合的人們,通過其共同擁有和民主控制的企業,滿足他們共同的經濟、社會和文化需要及理想的自治聯合體。
合作社的價值:合作社以自助、自律、民主、平等、公平和團結為價值基礎。按其創始者的傳統,合作社社員信奉誠實、開放、社會責任和關心他人的道德價值觀。
合作社原則:自願和社員資格開放;社員民主管理;社員經濟參與;自治和獨立;教育、培訓和信息;合作社之間的合作;關心社區事業。
從上面的表述能夠看出,合作社文化的精髓是民主和互助,因此,合作社文化管理的目標就是要在組織內部倡導和營造一種民主管理、互助友愛、健康和諧的精神氛圍。
在合作社文化建設的操作層面,可借鑒有關企業文化建設的辦法,注意三個基本要求:組織文化建設的方法應該是具體的、可操作的,組織文化建設的效果應該是可以衡量的,組織文化建設的參加者應該是全體合作社成員。合作社文化建設過程中,最重要的是提煉和設計出本合作社的組織精神,可以是口號,也可以是符號。這種精神應該使合作社每個成員都能產生積極的、具體的聯想,感受到強大的激勵作用,產生廣泛的認同感。
在對組織文化進行提煉和設計時,可以採用這樣的方式進行:
第一步,在合作社中找出10位從創業到發展全過程都參加的人,讓他們每一個人講三個故事:在創業歷程中,你認為對組織發展的最重要的一件事是什麼?你最難忘的一件事是什麼?你最受感動的一件事是什麼?然後讓每個人再講三個人:你認為對組織貢獻最大的人是誰?這個人最寶貴的精神是什麼?你從他身上受到最大的啟發是什麼?由專人把每個人講的記錄下來。
第二步,把重復率最高的故事整理出來,進行初步加工,形成完整的故事。
第三步,找10個剛來合作社的成員,把整理好的故事講給他們聽。然後向他們提問:這個故事你聽說過沒有?你聽了之後,最深的感受是什麼?哪個情節最感動、最難忘?這個故事體現了一種什麼精神?用什麼詞來表達你的感受?把他們的回答記錄下來。
第四步,把專家和合作社中的管理層集中起來,對記錄的內容進行研究、加工,從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞,對這些詞進行加工後形成本合作社的組織精神或理念。
第五步,按照提煉出來的核心詞,重新改編故事,在尊重事實的前提下,進行文學創作,寫出集中反映核心詞的合作社自己的故事。例如提煉出「拼搏」一詞,就圍繞「拼搏」講一個故事,或者是「創新」、「團結」等幾個詞,都用一個故事將其串聯起來進行詮釋。
當然,合作社文化建設還要從合作社本身的原則出發,能夠體現合作社的基本原則和理念,如「互助」、「民主」、「合作」等。同時,還要從未來出發進行設計,對行業進行分析,對競爭對手進行分析,對自己的發展目標進行定位,找到現狀與目標之間的差距,然後找到一種精神和理念,指導合作社逐步縮小這種差距,向發展目標不斷前進。
在確立了合作社的組織文化之後,還要開展以下幾項工作,以進一步推廣和不斷深化這種組織文化:一是對全體合作社成員進行組織文化培訓,將合作社的組織文化精神、理念、故事等,全面闡釋給每一個成員,讓每一個成員都能記住並且理解。二是樹立和培養典型人物,在宣傳培訓之後,有一部分人能夠直接認同並接受這種組織文化理念,並用理念作為指導,作出具體的行動,這就是合作社的骨幹成員。這時,合作社把這部分骨幹成員樹立為典型,充分發揮其示範效應,使組織理念進一步形象化、具體化,從而帶動更多人理解並認同這種文化理念。隨著生產經營活動的進行,合作社積累的文化典型將逐漸增多,成員對合作社理念的理解也逐漸加深;更重要的是,合作社本身為了樹立更多典型,會主動按照理念的要求處理遇到的具體事件,用合作社的核心理念指導各項工作,從而使組織文化理念對行為的影響作用真正發揮出來,把組織文化建設與生產經營活動結合為一體。三是以合作社文化理念為導向,制定管理制度。通過制度使合作社成員採取與合作社文化理念和價值觀相符的行為,使這種文化不斷內化和深入,最終成為每一個合作社自己的理念與價值觀。
8. 互聯網十農業的宣傳標語
1.全面轉型,跨越發展,厚積薄發,加速崛起。
2.金秋喜迎八方賓朋,搖熱情服務四海客商。
3.加強農業執法,保障消費者權益
4.土地整理,政府投資,群眾得實惠。
5.積極推行農產品標准化生產,促進農業增效和農民增收
6.農葯殘留超標蔬菜,一律不得採收上市
7.保證農產品質量安全提高人民生活水平
8.科學用葯,合理施肥
9.消費綠色食品,體現健康人生
10.推行標准化生產,推動農業發展再上新台階
11.加強農產品基地建設,保障農產品質量安全
12.全面樹立農產品品牌意識,增強生產者質量安全責任
13.加大監管力度生產合格農產品
14.加強農產品質量安全管理,建設社會主義新農村
15.開展土地開發整理,提高土地利用率,實現耕地總量動態平衡,提高農業綜合生產能力,促進農村經濟發展,實現農業增效,農民增收。
16.提高農產品質量安全水平,促進農村經濟全面發展
17.放心食品,從源頭抓起
18.加強農產品質量安全監管,實現安全生產和放心消費
19.大力實施土地整理,全面提高農業綜合生產能力,促進城鄉共同繁榮。
20.農業發展路千條,質量安全第一條
21.加強農產品質量安全,為社會主義新農村建設服務
22.堅決打擊違反農產品質量安全法的行為
23.加快農業發展方式轉變,搖加快農業轉型升級。
24.加快農民專業合作社發展,搖提高農民組織化程度。
25.弘揚大包干精神,搖進一步推進農村改革發展。
26.實施戰略,搖做大做強安徽農業。
27.搶抓土地整理機遇,改善生產生活條件與居住環境。
28.土地整理,利國惠民
29.食用質量安全的農產品是保障身體健康的前提
30.建設無公害蔬菜生產基地,滿足消費者優質安全需求
31.實施農產品質量安全綠色行動,促進」三農」發展
32.提高農業綜合競爭力,搖提高農民收入水平。
33.加強農產品質量安全,保障消費者權益
34.擴大農業對外開放,搖加速農業國際化進程。
35.農產品質量安全,關系百姓健康
36.科學合理用葯,確保食品安全
37.以產業化統領糧食生產和農民增收,實現農業跨越式發展。
38.確保農產品有效供給,搖確保農產品質量安全。
39.合理利用土地構建資源節約型社會
40.實施農產品市場准入制度,提高農產品質量安全水平
41.土地整理,機遇難得,積極支持,人人有責。
42.積極推進土地開發整理工作,大力支持社會主義新農村建設。
43.強化農業支持保護,搖強化農業發展基礎。
44.提高農產品質量安全水平,保障城鄉居民消費安全
45.農產品質量安全,責任重於泰山
46.農產品質量安全關系你和我