Ⅰ 公共關系策劃書的署名的概念是什麼
署名,拼音 shǔ míng
署名是一個漢語詞彙,指在書信、文件、文稿上面簽自己的名字,也指在出版時把一著者的名字寫在上面的意思。
公共關系策劃書署名,表示該書是由著者自己寫的書,擁有該書的知識產權。
Ⅱ 活動策劃書的基本格式
一份完整的活動策劃書應當具備5W、2H、1E,即:
Why(為什麼)——策劃的緣由;
Who(誰)——策劃者、策劃方案針對的公眾;
What(什麼)——策劃的目的、內容;
Where(何處)——方案實施地點;
When(何時)——方案實施時機;
How(如何)——方案實施形式;
How much(多少)——活動經費預算;
Effect(效果)——活動實施效果猜測。
上述八個要素就是一份完整的關系策劃書應當具備的基本骨架。針對不同組織、不同內容與形式的關系策劃方案,應當圍繞這八個要素,根據自己的需要去進行豐富完善和組 合搭配,關系策劃書的創造性與個性風格,就存在於對要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。
二、關系策劃書的撰寫方法
關系策劃書一般可分為三個部分:標題、署名及成文日期,正文,附件。
(一)標題、署名及成文日期
1.策劃書的標題 策劃書的標題必須詳細清晰,讓人一目瞭然。策劃書標題字型大小稍大於正文,居中排列。其表 現形式有三種:
(1)公關主體+事由+文種。由組織聘請的公關顧問、公司策劃公關活動方案,其策 劃書一般用這種形式的標題。
(2)事由+文種。由組織內設公關機構策劃公關活動方案,其策劃書一般用這種形式的標題。
(3)主標題+副標題。主標題一般是公關活動主題,副標題即常用策劃書名稱。
2.策劃書署名
策劃書署名為策劃者單位或個人名稱。如方案系群體或組織完成,可署名 「××公關公司」 、 「 ××公關部」;對其中起主要作用的個人,也可在單位名稱之後署名,如「總策劃×× ×」、「策劃總監×××」。方案如系個人完成,則直接署名「策劃人×××」。
3.策劃書成文日期及其它
(1)成文日期。在署名下面註明策劃文案完成的具體日期,一般加括弧。如:(2008 年11月18日)。
(2)編號。對策劃書進行編號,便於存檔和查找。比如根據策劃方案順序編號,根據方案的重要程度或保密程度編號, 根據方案治理的分類編號等。 編號標識一般位於策劃書標題右 上角。
(3)版記。如策劃方案尚屬草稿或初稿,還應在標題下括弧註明,寫上「草稿」、「討論 稿」、「徵求意見稿」等字樣。假如前有「草稿」,決策拍板後的策劃方案就應註明「修訂 稿」、「實施稿」、「執行稿」等字樣。
Ⅲ 創業計劃書的落款需要寫怎麼寫
創業計劃書格式 [日期:2009-10-21] 來源: 作者: [字體:大 中 小] 創業計劃書 企業名稱 創業者姓名 日期 通信地址 郵政編碼 電話 傳真 電子郵件 目 錄 一、 企業概況………………………………………………………(2) 二、 創業計劃作者的個人情況……………………………………(2) 三、 市場評估………………………………………………………(3) 四、 市場營銷計劃…………………………………………………(5) 五、 企業組織結構…………………………………………………(6) 六、 固定資產………………………………………………………(8) 七、 流動資金(月)…………………………………………………(10) 八、 銷售收入預測(12個月)……………………………………(11) 九、 銷售和成本計劃………………………………………………(12) 十、 現金流量計劃…………………………………………………(13) 一、企業概況 主要經營范圍: 企業類型: □生產製造 □零售 □批發 □服務 □農業 □新興產業 □傳統產業 □其他 二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗(包括時間): 教育背景,所學習的相關課程(包括時間): 三、市場評估 目標顧客描述: 市場容量或本企業預計市場佔有率: 市場容量的變化趨勢: 競爭對手的主要優勢: 1、 2、 3、 4、 5、 競爭對手的主要劣勢: 1、 2、 3、 4、 5、 本企業相對於競爭對手的主要優勢: 1、 2、 3、 4、 5、 本企業相對於競爭對手的主要劣勢: 1、 2、 3、 4、 5、 四、市場營銷計劃 1.產品 產品或服務 主要特徵 2.價格 產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格 折扣銷售 賒賬銷售 3.地點 (1)選址細節: 地址 面積(平方米) 租金或建築成本 (2)選擇該地址的主要原因: (3)銷售方式(選擇一項並打√): 將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 □批發商 (4)選擇該銷售方式的原因: 4.促銷 人員推銷 成本預測 廣告 成本預測 公共關系 成本預測 營業推廣 成本預測 五、企業組織結構 企業將登記注冊成: □個體工商戶 □有限責任公司 □個人獨資企業 □其他 □合夥企業 擬議的企業名稱: 企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書): 職務 月薪 業主或經理 員工 企業將獲得的營業執照、許可證: 類型 預計費用 企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅): 種類 預計費用 合夥(合作)人與合夥(合作)協議: 合夥人 內容 條款 出資方式 出資數額與期限 利潤分配和虧損分攤 經營分工、許可權和責任 合夥人個人負債的責任 協議變更和終止 其他條款 六、固定資產 1.工具和設備 根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備: 名稱 數量 單價 總費用(元) 供應商名稱 地址 電話或傳真 2.交通工具 根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具: 名稱 數量 單價 總費用(元) 供應商名稱 地址 電話或傳真 3.辦公傢具和設備 辦公室需要以下設備: 名稱 數量 單價 總費用(元) 供應商名稱 地址 電話或傳真 4.固定資產和折舊概要 項目 價值(元) 年折舊(元) 工具和設備 交通工具 辦公傢具和設備 店鋪 廠房 土地 合計 七、流動資金(月) 1.原材料和包裝 項目 數量 單價 總費用(元) 供應商名稱 地址 電話或傳真 2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息) 項目 費用(元) 備注 業主的工資 雇員工資 租金 營銷費用 公用事業費 維修費 保險費 登記注冊費 其他 合計 八、銷售收入預測(12個月) 月份 銷售情況 銷售的產品或服務 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 (1) 銷售數量 平均單價 月銷售額 (2) 銷售數量 平均單價 月銷售額 (3) 銷售數量 平均單價 月銷售額 (4) 銷售數量 平均單價 月銷售額 (5) 銷售數量 平均單價 月銷售額 (6) 銷售數量 平均單價 月銷售額 (7) 銷售數量 平均單價 月銷售額 (8) 銷售數量 平均單價 月銷售額 (9) 銷售數量 平均單價 月銷售額 合計 銷售總量 銷售總收入 九、銷售和成本計劃 月份 金額(元) 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 銷 售 含流轉稅銷售收入 流轉稅(增值稅等) 銷售凈收入 成 本 業主工資 員工工資 租金 營銷費用 公用事務費 維修費 折舊費 貸款利息 保險費 登記注冊費 原材料(列出項目) (1) (2) (3) (4) (5) (6) 總成本 利潤 稅 費 企業所得稅 個人所得稅 其他 凈收入(稅後) 十、現金流量計劃 月份 金額(元) 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 現金流入 月初現金 現金銷售收入 賒銷收入 貸款 其他現金流入 可支配現金(A) 現金流出 現金采購支出(列出項目) (1) (2) (3) 賒購支出 業主工資 員工工資 租金 營銷費用 公用事務費 維修費 折舊費 貸款利息 保險費 登記注冊費 設備 其他(列出項目) 稅金 現金總支出(B) 月底現金(A-B)
Ⅳ 計劃書怎麼署名
右下角署名
滿意請採納。
Ⅳ 策劃書的策劃者寫到哪個位置
寫在封面的最下面,策劃人,時間,主辦單位什麼的,還有策劃書的最後面也可以寫上策劃者
Ⅵ 計劃書格式 如何署名
右下角 時間 名字
Ⅶ 策劃書署名怎麼寫
遇到你之前,我的世界是黑白的,遇到你之後。。全黑了。
Ⅷ 公關活動策劃書的格式
公關活動方案必須經過公關主體領導審核和批准, 有時還應向有關政府部門申報。 其目的是 使公關目標與組織總體目標相一致, 使公關活動與組織其他部門的工作相互協調、 相互配合 並獲得合法性, 否則方案無法推行。 公共關系策劃書是公共關系活動方案的規范載體, 因此,撰寫公共關系策劃書是公共關系人員的必備技能之一。
一、公共關系策劃書的內容要素
公共關系策劃書沒有固定的格式,策劃者一般根據實際的需要和自己的文筆風格來撰寫。但無論策劃書的形式、內容有怎樣的差別,理應包含的要素都不可或缺。
一份完整的公共關系策劃書應當具備5W、2H、1E,即:
Why(為什麼)——策劃的緣由;
Who(誰)——策劃者、策劃方案針對的公眾;
What(什麼)——策劃的目的、內容;
Where(何處)——方案實施地點;
When(何時)——方案實施時機;
How(如何)——方案實施形式;
How much(多少)——活動經費預算;
Effect(效果)——活動實施效果猜測。
上述八個要素就是一份完整的公共關系策劃書應當具備的基本骨架。針對不同組織、不同內容與形式的公共關系策劃方案,應當圍繞這八個要素,根據自己的需要去進行豐富完善和組 合搭配,公共關系策劃書的創造性與個性風格,就存在於對要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。
二、公共關系策劃書的撰寫方法
公共關系策劃書一般可分為三個部分:標題、署名及成文日期,正文,附件。
(一)標題、署名及成文日期
1.策劃書的標題 策劃書的標題必須詳細清晰,讓人一目瞭然。策劃書標題字型大小稍大於正文,居中排列。其表 現形式有三種:
(1)公關主體+事由+文種。由組織聘請的公關顧問、公關公司策劃公關活動方案,其策 劃書一般用這種形式的標題。
(2)事由+文種。由組織內設公關機構策劃公關活動方案,其策劃書一般用這種形式的標題。
(3)主標題+副標題。主標題一般是公關活動主題,副標題即常用策劃書名稱。
2.策劃書署名
策劃書署名為策劃者單位或個人名稱。如方案系群體或組織完成,可署名 「××公關公司」 、 「 ××公關部」;對其中起主要作用的個人,也可在單位名稱之後署名,如「總策劃×× ×」、「策劃總監×××」。方案如系個人完成,則直接署名「策劃人×××」。
3.策劃書成文日期及其它
(1)成文日期。在署名下面註明策劃文案完成的具體日期,一般加括弧。如:(2008 年11月18日)。
(2)編號。對策劃書進行編號,便於存檔和查找。比如根據策劃方案順序編號,根據方案的重要程度或保密程度編號, 根據方案治理的分類編號等。 編號標識一般位於策劃書標題右 上角。
(3)版記。如策劃方案尚屬草稿或初稿,還應在標題下括弧註明,寫上「草稿」、「討論 稿」、「徵求意見稿」等字樣。假如前有「草稿」,決策拍板後的策劃方案就應註明「修訂 稿」、「實施稿」、「執行稿」等字樣。
Ⅸ 大學生活動策劃書,署名寫在附錄前面還是後面啊(附錄都是表格形式的)
寫在你策劃書完結的後邊!然後才是附錄的表格啊!
相信我,不會有錯!我寫策劃書寫了四年了!絕對有發言權!
Ⅹ 廣告策劃書範本
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:
1、前言;
2、市場分析;
3、廣告戰略或廣告重點;
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區或訴求地區;
6、廣告策略;
7、廣告預算及分配;
8、廣告效果預測。
廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估,並制定出相應的實施計劃後,最後要形成一個綱領式的總結文件,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的,是提供給廣告主加以審核,認可的廣告運動的策略性指導文件。
一、環境分析描述
1.市場成長率。對市場規模、市場動向發展變化做出近期和中長期預測;對季節因素引起的市場波動做出指數說明。
2.市場構成。以產品種類、價格、使用者,品牌為內容進行各區域市場的消費量構成分析及預測。
3.消費者分析。對購買者心理、社會理念、購買習慣及決定因素分析描述,消費者對同類產品品牌忠誠偏好分析。
4.競爭品牌分析。從優勢、劣勢兩方面對競爭產品的品種、價格、品質、服務、渠道等做出分析。
二、整合營銷傳播策略描述
1.提出戰略課題。從現狀分析中尋找出問題點和機會點,提出企業要解決的戰略課題,包括市場、競爭狀況、購買者、商品特性、傳播等項目內容。
2.產品地位。對產品的市場范圍、差別化的關鍵點、技術水準、功能等,從競爭范圍和特性差別兩方面提出論述。
3.市場廣告目標定位。對市場目標對象和傳播目標受眾的設定要與產品定位相關聯。要提出確定目標受眾的理由,描述出使用的場所。
4.廣告傳播主題賣點。從產品的客觀屬性、功能、價格,消費者精神、心理需求感覺等方面論述向消費者傳播的主題和賣點,設定最主要的傳播概念。
5.廣告傳播目標確定。從認知目標、品牌偏好和購買行為目標等方面論述廣告傳播對認知、態度轉變,行動階段的目標值。企業狀況不同對三階段目標要求也不一樣,要注意策劃方案中提出的主要目標是否正確。
6.傳播整合。廣告策略、促銷策略、公關策略等各傳播策略的要點論述如何組合運用。
三、廣告執行
1.表現方面和訴求內容。根據前期確定的各策略大方向,進行廣告表現的方向及其理性或感性的訴求點論述。審核其是否與前期的策略方向關聯吻合。
2.創意策略。圍繞表現方向開發的多套創意方案論述,審核中注意其創意方案在媒介中如何相互運用和組合。
3.創意表現方式基調。創意方案對表現形式、主題、視聽覺等基調進行說明。此部分屬感性內容,需要依賴講解、演示等形式進行。如有形象代表則應審視其是否具有權威性、親和性、信賴、傳播性等並與企業形象個性吻合。
4.創意表現作品草案。完整的策劃書中應包含創意表現作品的草案、效果稿。電視廣告創意則應有腳本文案及畫稿,審議時不應注意表現形式而應注意內容的准確。
5.媒介策略組合。媒介選擇和組合運用及競爭說明。明確傳播目標主次對象,在月度、季節上如何分配投放預算,要細化的頻次、段位、時間等,如何組合排期。
6.媒介選擇。從成本效益和企業產品適宜性兩方面審議電視、報紙、廣播等媒體的選擇是否恰當,是否從收視率、閱讀率及偏好度等指標向企業予以論述說明。
7.媒介發布時機及周期。此內容為很復雜的專業問題。應結合其是否根據企業產品的上市時機、購買周期、廣告作品風格、競爭態勢等綜合因素來考慮廣告發布的分配密度、發布間隔、時間長短等。
8.效果預測評估。本部分內容許多廣告公司從自身考慮,常不會主動提及或粗略帶過。應從產品知名度、廣告認知度、產品偏好度、購買慾望、銷售量等指標對廣告活動實施前的情況做出分析。提出在一定階段內的效果達成的目標預測,廣告活動實施後進行對照評估。在策劃書中對其效果指標、評估時間、方法等應予以充分說明。
9.促銷策略。企業對短期實際銷售成果重視,則可要求策劃書中包含銷售促進活動與促銷廣告的策劃內容。
10.公關等其他傳媒配合。完成的策劃方案中,還應包含公關、活動、新聞、直效營銷、展覽、展示等傳播活動配合方案內容。評估的重點應為主題的統一性、內容可行性、執行落實性等。
11.費用預算分配。策劃書的最後應對整體策劃活動所要支出的費用,按項目與月份進行預算分配。企業審議時應注重其合理性並與企止實際資金支付狀況相吻合。
廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估,並制定出相應的實施計劃後,最後要形成一個綱領式的總結文件,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的,是提供給廣告主加以審核,認可的廣告運動的策略性指導文件。
廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。
因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃,因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。