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社聯拉贊助的策劃書

發布時間:2022-03-29 02:44:37

1. 大學生拉贊助策劃書

大學生拉贊助策劃書介紹

格式:

首先:單獨以『策劃書』為封面,用小點的字體在右下角寫上部門和自己名字

一、前言:(寫吸引贊助商的東西,活動對他們的意義,簡寫50-100字)

二、活動主題:(以什麼形式舉辦活動,例如:舞會,歌唱比賽等等)

三、活動簡介:

四、活動面對對象:

五、宣傳手段:(廣播,學校網等,#有條件:一萬以上接橫幅,宣傳單,節目冠名權;獨資或3/4以上的合資)

六、表演節目:(自己定節目列表)

七、宣傳效果:(在你們那裡宣傳,有什麼好出)

必須單獨一頁打第八項

八、經費預算:(這項要注意:必須做到精確明了,要報大數,以免被壓價錢)

*網上搜查:

贊助書總提綱:

一、 活動背景
二、 活動內容
三、 活動流程
四、 資金預算
五、 籌資計劃
六、 贊助回報
七、 效果預估

*還是搜查:

1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃製作年月日
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明
5 策劃之經過說明
6 策劃內容之詳細說明
7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)
8 策劃之期待效果、預測效果
9 對本策劃問題症結之想法
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等
11 如有第二、第三備擇方案時,列出其概要
12 對策劃實施應注意之點及希望事項
當項目內容相對簡單時,有1-6各項就可以了;如果為了實施簡便起見,把7、8兩項加進去會更好;如果要更詳細地說明時,9-12就有必要加進去了。
B.寫策劃書的基本技巧
★ 策劃內容要簡單明了而且具體
策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫出。比如,「培訓策劃書」,僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出「1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書」。
當然,也可以把名稱簡單寫為「公司第一期營銷培訓策劃書」,但一定要加上副標題:「於1998年8月以全體營銷人員為對象」。
策劃者姓名(小組名稱、成員名稱):寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式,就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話,也應明白記載。
策劃製作年月日:這是指編制完成時的日期。為方便起見,通常都以評審日或前三日為准。如果完成時間已久的話,可以寫為某年某月某日編制,某月某日修正,較接近評審日期,則印象較為深刻。
策劃目的以及策劃內容之簡要說明:要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出,同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
策劃之經過說明:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進行,又是經過何種程序去完成等,這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制,所以你可以在此預作伏筆,辯解說無法充分作策劃。當然,藉口和理由太多的話,會影響策劃的說服力和信賴性。
策劃內容之詳細說明:這是說明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明了,使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示,可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣,千萬不要只站在自己的立場自導自演,不亦樂乎。
策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表):對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從准備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至於費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委託部分,也都要編製成計劃書。
★ 要有效果與結果的預測
策劃之期待效果、預測效果:對於該策劃實行之後所能期待之效果與預測可得到的效果,應盡可能依據足以信賴的根據來提出。同時,費用與效果所表示出來的效率,或對公司內外無形有形的效果等,也要說明清楚。
對本策劃問題症結之想法:不論什麼策劃,要達到一百分是很困難的。對策劃中出現的短處、問題症結不應迴避,要在匯報中一一列明,並寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻、案例等:從說服的觀點來看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文獻上記載的成功案例拿來作為參考,合格的可能性就會增加。
如有第二、第三備擇方案時,列出其概要:如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態度和作法),在策劃書也應一並說明,以起到參考意義。對此下節有詳細的說明。
對策劃實施應注意之點及希望事項:策劃書是以實施為前提而編制的,有許多要特別注意的事項,對這些要做成備忘,並且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
★ 同時准備第二方案、第三方案
當擬定策劃書時,並沒有硬性規定一定只能做一個策劃案。對於同一個主題,同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當然,有時策劃人員會過於自信,認為自己的工作是完美無缺的。但從企業的實踐而言,在對策劃進行審查時,一定會有種種的意見出現,所以事先准備替代方案是明智的。
有經驗的策劃者會預測審查者可能提出的反對意見,或者他們的習慣,然後准備第二案、第三案。首先把第一案提出,當反對意見出現時,你就可以馬上說:「事實上我也認為這有缺點,所以我就准備了第二套方案」。由於第二案已經包含了對第一案的意見和批評,所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往准備第三套方案,萬一第一第二都通不過時,還可以利用最後一套來鞏固防線。總之,與其讓第一案一遭否決,就使自己全軍覆沒,倒不如事先准備後備方案,使成功的概率大為提高。
★ 突出重點,勿面面俱到
在策劃過程中,過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃裡面納入太多的構想,變成目標過多。
對一個善於思考的人來說,就某個問題產生很多的想法是個大優點,但如果想把過多的想法都納入策劃之中,這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法太多,就未免太過於熱鬧,這樣一來,到底哪個是策劃的焦點和主體、哪一個效果是最可期待的,就變得模糊不清了。
一個優秀的策劃人員一定不可貪心,他們會把構想濃縮,即使有很好的方案,只要與主題無關,就會捨得刪除,留待下次再用。要記住:適當的舍棄是重要的策劃技

2. 大學社團拉贊助,活動策劃書怎麼寫

其實拉贊助抄的策劃書和襲一般的策劃書的歌是基本上是沒有多少區別的!在網上一搜就會有的

不過我個人有點建議,就是一般你拉贊助的話,比如在活動背景上要具體說明,活動的意義上也有詳細些,這樣才會更加有說服力,最重要的是你要說明如果該商家給你資助的話你們會給他什麼好處,比如說你可以說你們要有一段時間的宣傳。這里就要求你們重點的講明自己的宣傳方式及手段!

3. 拉贊助的策劃書

教你如何拉贊助

什麼是拉廣告贊助?拉廣告贊助--就是以某個活動為支點,以冠名、主辦、協辦、鳴謝、指定產品等為形式,從企業獲得資金、實物支持,然後再以一定的廣告、新聞媒體的宣傳作為回報來進行操作的商業行為。

目前拉廣告贊助的市場非常大,發展速度非常快,靠這行為生的人員也特別多。全國不說,光在北京,這個行業天天在增長,人員天天在澎漲。每天都有幾部影視劇開拍、有無數的會議、活動在舉行,有無數的培訓在舉辦。有這么多的活動要開展,就要拉廣告贊助,就要找主辦、協辦、冠名單位。要拉廣告贊助,就要有業務員去拉。會拉的吃香喝辣,買房買車的比比皆是。不會拉的就混不下去。所以,這個行業也是個淘汰率很高的行業,,每天開的關的也很多。因為這個行業起點低,進入容易,發展很快,從業人員普遍缺乏經驗,天天象個無頭螥蠅,到處瞎碰亂撞,滿天飛,既浪費自己時間和精力,也影響干擾企業工作。所以,有的影響業界的形象,有的在報紙上打上"廣告勿擾",有的單位公然打出三防"防火防盜,防拉廣告",拉廣告的人讓人感到討厭。

拉廣告贊助是門高明的藝術,涉及到推銷學、心理學、口才學、公關學、談判學、廣告學、人際關系學、策劃學等各個領域,裡面奧妙無窮。

拉廣告贊助與推銷不同,推銷--推的是大家看得見摸得著的產品,推保險,也是個大家普遍認同概念。而拉廣告贊助,什麼也沒有,賣給別人的只是一個方案,一個操作者造得夢;第二,二者對象不同,一般推銷員,面對的是一般層次的人,是一些普通的工人、農民、市民、家庭婦女和其他形形色色的人。而拉廣告贊助面對的人,一個高人,一個成功的人,象企業的老總和部門經理。如果你沒有過硬功夫,沒有較強的公關能力,溝通能力,行銷能力,心理素質,想讓對方心甘情願地掏錢給你,是很難的。這里充滿了學問智慧,是一門比推銷更難的藝術。可以說,學會了拉廣告贊助的藝術,就學會了拉其它所有業務的藝術。

不打無准備之仗--如何戰前准備

(一)為什麼要進行充分准備

在操作項目之前,我們不要忙著去拉廣告贊助,有一項非常重要的工作要注意,什麼工作?准備工作。談起准備,很多人會不以為然,我知道。但是很多人並沒有做到。

我們有些人沒有準備好,或者根本就沒有準備,就倉促上陣,結果是找一個就死一個,找二個就死一雙,找一串就死一片,被碰得頭破血流,敗下陣來。為什麼會這樣?就是沒有準備好。好的准備就是成功的開始,結果不好就是准備不好。

拉廣告贊助的准備工作非常重要。做任何事情准備工作都非常重要。很多人拉的效果不好,結果不好,就是因為准備的不好。

有的時候我和我的助手出去談業務,在回來的路上我的助手就會對我說:張老師,今天你怎麼反映那麼快?剛才那個問題,如果換成我,我真得會措手不及,不知怎麼回答。我告訴他:並不是我比你聰明,比你反映快。而是我准備的比你充分。

在拜訪前,我對這個客戶的情況作了全面的調查,進行了認真的研究,對他們可能提出的問題作了各種設想和演練。可以說,今天的結果,是因為過去的付出。過去的每一份付出,都會在我今天的表現中得到體現。

如果你真正准備好了,你在檯面上就能從容不迫,對答如流,就不會丟三拉四,手忙腳亂。你在操作過程中,就會減少很多的麻煩、節省很多的時間。"磨刀不誤砍柴功!"這句話請大家一定要記住。

那麼,我們拉廣告贊助到底准備什麼呢?從什麼地方准備?

(二)准備一份充足的名錄

作為一個業務員手上擁有充分的名錄是最基本的,也是非常重要的。如果想成為一名金牌業務員,掌握大量的名錄更是不可少的。我發現那些拉不到廣告的業務員都有一個通病:就是潛在客戶不多。而金牌業務員之所以能源源不斷地拉到廣告,拉到贊助,首先就是因為他們掌握了大量的潛在客戶的名單。誰擁有了終端客戶,誰就擁有了財富,"人脈就是錢脈,資源就是財源,"這是目前商場上最流行的一句話了。

有些業務員手裡為什麼沒有客戶?

一方面是因為業務員懶,不願意去開發;另一方面是因為他不知道怎樣去開發,平時沒有做好這方面的收集整理工作。

可想而知,一個業務員手上沒有一個客戶,你要想拉到廣告或贊助,要想把公司的業務做上去,簡直是天方夜譚,這就叫"巧婦難為無米之炊"!

所以開發客戶的工作是重中之重,它和談判、簽約不相上下。你只有找到客戶,才能有用武之地,才有發揮的場所。那麼,如何尋找、開發客戶?

1. 你的客戶在哪裡?

首先,要知道,你的目標市場是什麼?你的客戶范圍是什麼?如何尋找到這些客戶?比如,A級、B級、C級……你要在本子上把他列出來,重點的先做,把80%的時間用在A級客戶上。

比如說:我過去在某法制報拉贊助、拉廣告、做專題,我的客戶就是:公檢法單位、有錢的單位、經常打廣告、想出名的單位、搞得不太好出過問題的單位、與"法"掛得上鉤的單位、願意跟記者交朋友的老闆、私營企業等等。你的客戶在哪裡呢?請你好好地想一想。

2. 尋找客戶的方法.

其次,當你明確了業務的方向、范圍之後,就要知道通過什麼樣的方法途徑尋找這些客戶。現介紹幾種常用的方法:

查閱各種匯編資料。

這些匯編資料有統計資料、名錄資料、報章資料等等。

統計資料是指國家有關部門的統計調查報告、行業協會或者主管部門在報刊上面刊登的統計調查資料、行業團體公布的調查統計資料等。

名錄資料是指各種客戶名錄(包括現有客戶、舊客戶、失去的客戶)、同學名錄、會員名錄、協會名錄、職員名錄、名人名錄、電話黃頁、公司年鑒、企業年鑒等。

查找廣告黃頁。

到圖書館查閱行業出版物。

上網查找。

互聯網是個信息的聚寶盆,上面有你所需要的全部信息,尤其是一些比較大的企業公司,你需要的有關信息在他們的網頁上都能找到。

查到的信息是否對口,關鍵在於你輸入的搜索關鍵詞。比如說,現在我要搞一個廣告人員的培訓,我的客戶在哪裡?其中一個方面就是廣告公司。那麼如何尋找他們呢?我就上網點擊"北京廣告公司",立即就可以在網上查到北京所有廣告公司的名單以及相關資料了。……然後我把上面的名稱、地址、電話、聯系人等復制粘帖在一個文件上,然後列印出來。

上網可以開闊你的眼界,你一定要善於使用它,把它用好用活用足。

注意收集各種媒體上的廣告報道。

經常在媒體上登廣告、做報道的單位,說明他們都有做廣告、擴大知名度的需求,或者說明他們企業的經濟效益比較好。

一些地方或者行業性的報紙雜志,電視媒體、還有路牌廣告,上面都有大量的信息和資料。平時要注意收集,有的可以剪貼下來,有的要及時地記錄下來,包括公司企業的地址、電話,以及你當時想到的一些要點和感悟,都要把它記下來,"好記性不如爛筆頭"。

通過親朋好友、同學、同事介紹。

如果能夠通過一些有實權單位的朋友介紹,那就更好了。比如,工商稅務、公檢法等部門的朋友、一些單位的一把手或部門頭頭等,通過他們的介紹,你可以結交一些高級客戶。因為我們拉廣告贊助,絕大多數都是與單位的領導打交道。有關系有面子會勝過一個公章;有時他的上級領導一出面,可以勝過你的千言萬語,可以免去你很多的周折和程序,並且對方更容易信任你,接近你,使你的業務成功性更大。

對這點,我要提個醒:對幫忙的人,你要給別人相應的報償。雖然朋友幫忙是出自友情,但我們要學會感恩,成功的人,都是善於感恩的人!

到專門賣名錄的機構去買。

名錄互換

一些名錄你用了多次,你的這個名錄就基本沒有什麼價值了,但別人拿到你這個名錄就是新的,不影響什麼。所以,你可以與其他公司的業務員互換名錄。

快速建立人脈的方法--出席各種會議

各行各業召開的會議很多,如各種研討會、說明會、展覽會、洽談會、培訓會,各種活動等等,特別是一些精英人才的大小型聚會。總之,凡是已獲得的大小會議(活動)信息都不要放過,要珍惜這樣的機會,要千方百計去參加。

因為會議期間人群集中,各種層次、各個領域的人你都有可能認識。這樣,你能夠在比較短的時間內,快速地建立起大量的人脈關系,建立起一些高層的、各個行業的人脈關系。不但如此,還能夠充分利用這樣的機會,獲得各方面的資訊和信息,同時還可以提高自己的社會知名度。

有人將出席各種會議稱之為"泡會",不免有其貶意,但從另一方面看,"泡會"確實是一個最省錢、最快速、最有效的獲取潛在客戶關系的好辦法。

有一點要注意:在會上收到名片後,要經常聯系。有句話叫做:"聯系聯系,有聯才有戲"這個"戲"--就是維系,有維系,就會有信息,有信息,就會有結果,就有了"戲";這樣關系就會越來越了解,越來越熟悉,越來越好,就會有後續資源。不聯就沒戲,比如對方換了手機號,搬了工作地點,調換了工作單位,聯系不上,就斷了聯系。

3. 如何了解你的客戶?

--了解客戶什麼?

在你要接觸客戶之前,你一定要對對方的情況有所了解。

了解客戶本人的基本情況。比如,客戶的單位、職務、籍貫、所學專業、脾氣性格、興趣愛好、主要家庭情況、社會關系、如子女,愛人、親戚,與企業其他負責人的關系,他有過什麼突出的成績或近期有什麼值得談的事例,如某報紙、雜志、電視台是否曾采訪報道過,或在某項活動中他講過話等等。

了解客戶所在企業的情況。比如,主要商品的質量、價格、功能,與同類商品比較,有什麼特點和缺點,社會對其企業的評價,企業的知名度、美譽度,與同類企業比較,該企業的突出特點是什麼?

了解客戶最近的狀況。比如,最近在做什麼工作,近年來有些什麼成功的經驗,失敗的教訓,獲得過什麼榮譽、獎章等等。

為什麼要了解這些情況?主要目的是為了便於溝通,拉近彼此的距離。如:聽說你是屬虎的,我也是;聽說你當過兵,我也當兵;你是圍棋高手,我來向你請教;你孩子今年考大學,我這里有一個內部資料……;你的愛人身體不好,我給你帶來了一些保健品,你試試;你最近在某場合說過這樣一句話:……我非常有同感;我發現,你們的廣告有一個顯著缺點,你們單位存在……問題,我認為應該……;你們最近在開展……活動,我認為這個活動應該……;

每個人都有一個電台,什麼時候才收聽?當談到自己的時候,當談到與自己利益相關的事情的時候;每個人對什麼最感興趣?對自己、對與自己息息相關的人和事;從這個角度看,人們更多關心的是自己。你了解他越多,你在接觸中,共同語言就會越多,就會越主動,你們之間的距離就會拉得越近。

--如何了解對方情況?

翻閱能反映該企業經營情況的有關材料和文件,如近一兩年的工作計劃、總結、經驗匯報、典型人物介紹、先進事跡報道等。

還可以通過一些人際關系了解到,如,和本單位的員工,或者與熟悉本單位情況的有關人員或該客戶的朋友聊天交談。

觀看該單位的網站、宣傳欄、櫥窗、牆報、簡報等。

(三)准備一套最得體的台詞

最成功的業務員都是一套很得體的台詞。要去拓展業務,事先一定要有一套台詞,這套台詞包括:

見面的台詞--開場白;

介紹項目的台詞;

反對問題的應對台詞;

對一些情況的了解和見解的台詞。

如何熟悉這套台詞?

這套台詞,搞出來之後,你一定要反復練習。怎樣練?可以兩個人對練,也可以在小組會上練,讓大家提提意見。然後,找一些小企業試一試,檢驗檢驗,檢驗一下這套台詞還有哪些不夠完善?還有哪些問題沒有考慮到?還需要做哪些補充,或發展哪些新的賣點?等等。

如果通過幾次使用都失敗了,這時,你就必須馬上停下來,大家坐在一起分析原因,進行腦力激盪,共同商榷應對的話術,最後歸納總結,形成一個應對的樣本,整理成一套最得體的台詞。這套最得體的台詞一旦形成,我們就要背得滾瓜爛熟。

我訓練業務員時,要求他們一定要這樣做。每個學員,必須先背,做到人人過關,不過關不能上場。有的人不理解,總喜歡自搞一套,或者沒過關就上場,總認為自己在檯面上會發揮得很好,結果一上場,就碰得頭破血流。

我對這些業務員說,這些經驗是從千百次失敗的教訓和成功的經驗中總結出來的。一定要聽,一定要這樣做,一定要這樣復制下去。當你自己還沒有成功的時候,必須有個藍本,必須先模仿。熟了,你才能發揮。這樣做,是對你負責,對公司負責,對市場負責。

在這里,我要送大家一句話:聽話照做,沒有錯!

(四)准備好所需的道具

1.一張有吸引力的名片。

要精心設計製作你的名片!一張好的名片,可以幫你很大的忙!當年,我在某報當記者站站長的時候,我的名片是這樣設計的:

名片正上方用黑體字重重地寫著兩行字:弘揚社會正氣,鞭撻腐敗邪惡。

下一行是:某某報工作站 張春健 站長。

這張名片拿出去,很有威懾力。出去工作時,對方拿到一看,立刻就肅然起敬,為我拉廣告、專題帶來了很大的便利。

當站長的主要工作就是訂報紙、拉廣告、寫稿子。但在介紹時,如果你說自己是來拉廣告的,就根本別想開展工作。誰見了都會煩:又是訂報紙拉廣告的來了。你的名片也許一轉眼就成了垃圾。

希望LZ有用!

4. 怎麼寫拉贊助的策劃書求

×××活動策劃書
活動時間:××
活動地點:××專
活動流程:××屬××
活動影響:××××××
活動意義:××××能給貴公司的服務:XXXXX大概是這么多,其他的就是簡單寫就行,不要字數太多,字多反而反感,主要就看活動的規模,還有能給他們帶來什麼東西。建議你去找移動、聯通、電信去搞活動,不會在乎那麼點的!

5. 求外聯部拉贊助策劃書和組織活動策劃書

最關鍵的是要讓他們感到實際的利益。這個策劃是次要的。不一定要印刷廠。可以學校周圍的飯店、理發店等。幾百塊還是沒問題的。
面談最重要。這個是我以前寫的。僅供參考~~~加油!!!













山東財政學院社團聯合會

大學時代,是人的一生中最恣意的年華,是在踏上社會之前最後的悠長假期。作為新世紀的大學生,一方面,大學生的自立自理自勵能力在逐漸地完善,大學生迫切的希望參與到社會之中;另一方面,大學生也希望利用輕松的大學時光充分的享受遊玩的樂趣。為滿足廣大學生的要求,山東財政學院成立了眾多社團,山財自行車協會就是其中之一。山財自行車協會,既滿足了大學生外出遊玩的要求,又照顧到了大學生的經濟實力,採用自行車的形式,不僅能節省大量的往返車費,還能欣賞沿途的風光美景,同時也達到了鍛煉身體的目的。
協會真誠希望通過與各商家的深入合作,使協會的影響力不斷擴大,組織更加規范,成為山東財政學院乃至全國大學社團的優秀代表。同時為提高各商家的社會知名度,推進產品的銷售范圍和數量盡一份力,以此達到共贏的目的!
一、可行性分析
(一)必要性分析
1.山東財政學院現有在校普通本專科生12000餘名,繼續教育、高職學生11000餘名,教職員工3000餘名,潛在的消費群體龐大。
2.青年時代是一個人形成世界觀、人生觀、價值觀的重要時期,出於這個時期的大學生最容易接受新鮮事物,也最容易對某一品牌產生忠誠度。同時,大學生群體也是最前沿時尚的消費群體,吸引住大學生的目光無疑是吸引了潮流的目光,所以無論從眼前利益還是從戰略利益考慮,各商家均緊緊盯住大學生這個消費群體。對於還沒有搶占市場前沿的商家無疑是一次宣傳自己的最佳時機,而最好的宣傳方式則是與學生進行面對面地交流,培養學生對於產品的興趣和品牌認同感及忠誠度,擴大品牌影響。
(二)充分性分析
1.山東財政學院是由財政部和山東省人民政府共同創辦的普通高等財經院校,實施中央與地方共建,以地方管理為主的領導體制。學校面向全國招生,是國務院學位委員會批準的碩士學位和學士學位授予單位。自建校以來,學校在財政部和山東省委政府的領導下,主動適應國家經濟建設和發展的需要,以發展學術、培養人才、服務社會為己任,按照需要突出重點、辦出特色、確保質量、加快發展的辦學思想,經過全校師生員工20年的艱苦奮斗,已經成為一支師資力量雄厚、學術水平較高,擁有35個本科專業,10個碩士學位授予點,與英、美、法、俄、荷、澳、韓等十幾個國家的近30所院校建立了廣泛的學術聯系,在校規模達到12000餘人,在山東乃至全國具有一定影響的高等財經院校。
2、山財自行車協會隸屬於山東財政學院社團聯合會,下設主席一名,副主席兩名,生活部、外聯部、組織部、後勤保障部等部門,各部團結協作以確保每次活動都得以順利進行,完成預定目標。自山財自行車協會成立至今,現擁有會員70餘人,協會成員來源廣,基本囊括各系各班同學,具有一定的廣泛性和普及性,並在逐漸擴大規模。協會舉行了多次活動,在全校產生了強烈的反響,受到師生的好評。每次活動以安全、娛樂、強身為原則,以放鬆身心為目的。
3、山財自行車協會的活動一般分為兩種:
一種是近途活動。參與人員一般控制在30~50人左右,活動范圍一般經市區主要幹路,目的地限定在濟南市周邊的景區,帶領同學們感受自然魅力,體味人文之美,加深會員之間的了解與信任,豐富大學生課余文化生活。
另外一種是遠途長騎活動。主要活動是與沿線各個大學進行聯誼,舉行一些有利於社會的宣傳活動。這種活動一般是利用假期進行。由於騎行距離、時間都比較長,花費也比較大。但影響更大,更有利於商家的宣傳活動的開展。
4.自行車是我國的主要交通工具,也是居民最普遍的出行方式。限於大學生的經濟實力與外出習慣,自行車更成為大學生的最佳選擇和主要選擇。正是看到這一商機,山財自行車協會真誠期與各商家的合作,共同開展組織活動,通過山財自行車協會這一平台推廣貴公司的產品與品牌價值。

二、具體企劃方案
(一)結合商家及活動需要規劃宣傳板
活動前後,應貴公司要求製作體現公司良好形象的宣傳板(內容以貴公司要求為主)。
(二)宣傳海報、傳單
(1)活動期間可以在校為貴公司懸掛巨幅宣傳海報,在各校宣傳欄、宿舍內張貼商家海報。
(2)在各教學樓、宿舍內發放傳單。
(三)組織問卷調查
(1)調查問卷內容可由貴公司單獨裁定,也可以有我們雙方共同商定。
(2)我方人員負責問卷在我校內發放,回收統計,最後交與貴公司作為制定發展規劃使用。
(四)銷售方案
(1)在校園內為貴公司產品開展促銷活動、展銷活動。
(五)廣告宣傳
(1)在學校廣播台播放廣告。
(2)在《星火報》和學生會網頁對贊助商及產品進行宣傳。
(六)活動期間宣傳活動
(1)在外出活動時攜帶商家的彩旗、條幅。特別是大型活動之前與期間,我們會在我校和其他聯誼高校舉行盛大的啟動儀式(如萬人簽名活動等)。
(2)會員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳,沿途將會是一道亮麗的風景線。
(3)在活動期間,拍攝帶有商家宣傳物的照片,為宣傳板提供資料。
(4)可能與相關媒體聯系,擴大活動影響。
(5)廠家可派銷售人員沿途跟隨並進行銷售,以擴大影響,加大宣傳力度(主要根據廠家要求宣傳)。

6. 外聯部拉贊助策劃書怎麼寫!!!!!

活動策劃其實很簡單,幾個項目是必須的,活動主題、時間、地點、目回標人群、流程表、宣傳方式、答報價! 其實真正工作的時候寫策劃書更簡單,時間、地點、節目安排、報價四項就可以了!半年前我和攀藤網合作一個活動,都是按照上面的流程走的

7. 社聯外聯部贊助策劃書怎麼寫

拉贊助策劃書最重要的是寫明
1,「這個活動給企業帶來了怎樣的品牌宣傳效果」
2,「這個宣傳效果值多少錢」

一定要註明這個活動能給企業帶來什麼好處,這點很關鍵,畢竟企業老闆都很摳門的,看不到效果就不會投錢。

另外給你一個簡單的策劃書看看
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

8. 拉贊助策劃書怎麼寫

1.尊敬的贊助商: **於200X年X月X日舉辦一個全校性的綜合型運動會,歷時一周。期間包括三個部分:開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發獎項(兩天)。我們校學生會外聯部是此類校園活動指定宣傳策劃單位,對商家贊助大學生活動的可行性,特別是贊助我校運動會活動的可行性有較深入的了解。現在就讓我們為貴公司作此贊助可行性報告。

一、行性分析1、本次運動會得到了學院團委和學校相關部門的大力支持,規模大、參與者多,能吸引更多師生及其家屬來觀看,深受同學歡迎,並推動學校體育事業的發展,必引起全校性的轟動。2、在校大學生達XXXX餘人,人流量大達到運動會每天入場觀看人次為XXXX左右。人口密集,而且本校的消費能力較高,為貴公司宣傳的成效更明顯。3、本次活動得到師生關注,貴公司的產品也將得到大力的宣傳。

二、宣傳方式 1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學校內懸掛橫幅,(橫幅內容為運動會的內容和公司的相關宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。(前期宣傳)

9. 拉贊助策劃書怎麼寫

1.尊敬的贊助商: **於200X年X月X日舉辦一個全校性的綜合型運動會,歷時一周。期間包括三個部分:開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發獎項(兩天)。我們校學生會外聯部是此類校園活動指定宣傳策劃單位,對商家贊助大學生活動的可行性,特別是贊助我校運動會活動的可行性有較深入的了解。現在就讓我們為貴公司作此贊助可行性報告。

一、行性分析1、本次運動會得到了學院團委和學校相關部門的大力支持,規模大、參與者多,能吸引更多師生及其家屬來觀看,深受同學歡迎,並推動學校體育事業的發展,必引起全校性的轟動。2、在校大學生達XXXX餘人,人流量大達到運動會每天入場觀看人次為XXXX左右。人口密集,而且本校的消費能力較高,為貴公司宣傳的成效更明顯。3、本次活動得到師生關注,貴公司的產品也將得到大力的宣傳。

二、宣傳方式 1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學校內懸掛橫幅,(橫幅內容為運動會的內容和公司的相關宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。(前期宣傳)

10. 外聯部拉贊助策劃書標准範文

一、目的:為配合學院第四屆技能文化節,積極參與其中。

范圍:下沙地區(也可以向杭州市區發展)。

二、此次活動我院的優勢:

此次活動是院級性的活動,涉及到我院全體師生,將近10000人的活動,是一個非常積極活躍的群體,也是一個龐大的消費群體。對於這群年齡相差不大,興趣愛好相仿的人員來說,他們都有著這樣的消費特點:

1.消費群體范圍集中,針對性強,消費量大。

2.容易受周圍環境的影響,消費易引導。

3.容易形成潮流,而且迅速向周邊地區輻射。

4.接受能力強,尤其對新鮮事物的接受能力。

三、商家補償計劃

名稱 形式 備注

1.傳單宣傳 傳單上公司以贊助商的身份出現或同時派發公司的傳單 該項目可獨立

2.小冊子宣傳 如公司有自新的宣傳冊子可協助派發 由商家自己提供

3.海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現,並可印上公司標志物 商家自行設計也可

4.易垃寶宣傳 商家如有易拉寶我協可在活動當天協助擺放 由商家自己設計提供

5.展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報 本板不受其他組織宣傳影響

6.宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我協包辦在校內和公寓宣傳欄內張貼 兩三會更新一次的

7.橫幅宣傳 在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業化

8.升空氣球橫幅 在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業化

9.網站宣傳 本次活動的網站報道中均可融入公司文化 最好商家有電子資料

10.廣播台宣傳 公司資料信息可以在校廣播台專欄播出 要另收一些宣傳資金

11.現場show 可以現場介紹贊助商 需商家提供一些實物和資料

12.刊物宣傳 在刊物社團之聲內跟蹤報道 具有歷史價值

13.獎品宣傳 獎品由公司贊助或可印有圖案跨地域 有頭有面

14.產品宣傳 公司產品可作為該活動的唯一指定用品 贊助產品必須滿足現場需要方可

15,工作人員用品宣傳 工作人員可穿上印有商家標志的服裝工作,現場的道具等 該項目贊助可跨公協本學期所有活動

16.咨詢點宣傳 活動前兩天和活動當天可設點接受學生咨詢,從而介紹貴公司 最好可給咨詢人員一點金錢回報

17.促銷點宣傳 活動當天可在現場搞促銷 要另收一些場地費

18.現場宣傳 party現場可用到印有商家特色的道具進行布置 也可做些帶公司特色的小游戲

19.嘉賓發言 貴公司可派代表過來參加我們的活動,並可在活動期間以嘉賓的身份上台發言 最好在開始或中間

20.現場鳴謝 活動期間,公司名稱以口頭鳴謝形式出現,並由主持、表演者,游戲者宣傳商家口號、標語等 效果十分明顯

21.問卷調查 活動當天可在咨詢處進行問卷調查 最好有抽獎

22.媒體宣傳 有必要時可邀請廣州各大媒體來采訪 要贊助較大金額方可

23.形象策劃 公司在本活動後可商量合作策劃一個形象show 校內外均可,但費用另算

四、商家在我院的宣傳方式:

1.橫幅 在教一過道和公寓過道懸掛轟動前一星期懸掛到活動結束,一目瞭然,持續時間長 公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的

2.海報宣傳 在全校各宣傳欄內張貼大型海報,內容激情、活力,不失清新高雅,在保證相關活動的宣傳的情況下, 可以體現贊助商的利益。活動前一周分2次粘貼,杭職院的各大宣傳欄和學生公寓宣傳欄(我院的公寓分別在理工生活區和傳媒生活區,這樣又可以對這兩個學校進行宣傳)。置於校內外人口較多活,人口流動量大的路上和宿舍區,建議公司參與設計海報傳單及自行製作,以求對公司的宣傳達到最好最全面的效果。

3.傳單派發 各宿舍區的每一個宿舍,前一星期分兩次派發 傳單派發公司的形象將與大家 "親密"接觸,傳單可連同商家傳單一起派發。

4.展板 在公寓飯堂和籃球場各放一塊

5.產品展示會 在活動會場外設展覽場地, 進行公司產品小型展覽會。活動當天,使公司產品得到展示, 吸引校內人士參觀及過路人的目光。建議公司准備具有公司特色的音像製品現場播放以求效果最佳。

6.現場介紹show 活動前三天宣傳效果好,形象生動,如有帥哥演唱和漂亮性感女郎派單效果更妙,這種方法效果經證實不同凡響。

五、關於拉贊助指導教材

1.熟悉自己的學校,自己的協會。

2.收集最近學校內外的活動信息,通過收集這些信息可以讓你清楚什麼公司有興趣,什麼公司沒有興趣。

3.鎖定公司後,先對該公司有初步了解,尋求話題和合作點。

4.出發前多准備一些資料,可以是學校同類型活動好的一面或協會一些歷史經典資料。

5.選擇好你的拍擋,每次拉贊助最好2-3個人一組,男女搭配。分好工:誰做記錄,誰解說,誰回答問題。

6.選擇好去的路線、明確公司地址(最好一次去多家),並且與公司負責人先用電話約好時間。

7.外出拉贊助,除了拉贊助外,你的一行一動都代表著協會的形象,所以注意言行,裝束。

8.拉贊助最大的財富不是拉不拉得到贊助,是你可以接觸一個公司,甚至一個公司的高層。了解他們的運作和思維。然後把它變成你的經驗和財富

第2篇:外聯部拉贊助策劃書(二)
新學期,新開始,新思路,新氣象。新的學期我們外聯部各成員整裝待發,做好一切准備,迎接新的挑戰,現將本學期工作計劃匯報如下: 1. 配合,協助校學生會工作計劃開展各項活動,負起外聯部應負的責任。2. 協調學生會各部門之間的聯系,以利於學生會更好,更快,更有效率的搞好各項工作、活動。3. 對幹事進行能力培訓,以提高他們的商務談判、策劃寫作、現場管理能力。提高團隊的整體素質,建立一個高效進取的部門。4. 內部建設:外聯部在過去的工作中對內部建設重視不足,外聯部已經認識到這一點並將進行改革。「不以規矩,不成方圓」,在今後的一段時期外聯部將規范內部建設,制定一系列完善的部門管理制度,提高工作透明度與工作效率,並保持團隊的生機與活力。5. 更多、更主動的與校外的公司、企業進行聯系,溝通,收集更多企、業商家信息資料,擴大聯系網路。6. 加強校際聯系和兄弟院校進行溝通是外聯部常規工作之一。本學期外聯部將建立更加暢通、更

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