A. 方便麵廣告策劃書
你的這個問題需要了解更詳細的信息，我們也在石家莊，如果方便可以見面詳細溝通一下，否則只能是沒有針對性的內容。
B. 康師傅方便麵促銷的具體工作內容
促銷人員要求來:女 身高自160以上,無不良嗜好者,工作認真負責,積極上進 工資待遇:80-150元/天 工作時間:每周的周五六日或者是周六日或者每天都做以及連續的檔期工作均可,根據個人時間安排, 工作地點:北京各大超市就近分店
工作內容:負責產品推廣,形象代言,活動宣傳等,工作輕松簡單
C. 誰會寫一份康師傅方便麵的廣告策劃!急急急!
隨著人們生活節奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便麵給大家提供了很大的便利，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便麵，很多人立刻就會想到康師傅這個台灣品牌，康師傅方便麵在中國幾乎是家喻戶曉的。「康師傅」塑造了一個可愛的動畫人物圖樣，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了「康師傅」食品王國。大學生是方便麵的重要消費群體，通過對產品市場的綜合調查分析，以提高康師傅方便麵在中原工學院的市場佔有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。
一.市場分析
銷售環境分析
大學生是方便麵的重要消費群體。就我們學校而言，學校周一到周五實行封閉式管理，學生的活動范圍基本都是在校園里，我們食堂條件單一，且吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便麵。
2.自我刨析 銷售比較
康師傅方便麵品質精良、湯料香濃，碗裝面和袋裝面一應俱全，更重要的是它有一個「康師傅」的名字。頂新國際集團董事長魏應交曾說：「許多人認為『康師傅』 的老闆姓康，其實不是。『康』意為我們要為消費者提供健康營養的食品。『師傅』在華人中有親切、責任感、專業成就的印象，這個名字有親和力。用『康師傅』 這個品牌反映了我們的責任心。」
康師傅是國內最大的方便麵品牌，根據我們在中原工學院南校區的市場調查問卷得知，很多人在買方便麵時首選是康師傅，購買原因，一是因為品牌效應，二是因為好吃。而校園外全國近期內的市場調查是這樣的數據：冠軍：康師傅的市場綜合佔有率保持在34%以上。亞軍：統一。第三位：華龍。第四位：日清。第五位：農心。第六位：福滿多。第七位：華豐。第八位：今麥郎。第九位：好勁道。第十位：公仔。
3.消費者分析
學生一般都離不開方便麵，而學生一般又會在什麼情況下選擇方便麵呢?
懶。很多同學忙於學習，懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多，會選擇吃方便麵。
窮。學生本身屬於消費群體，吃方便麵省錢。
整天用電腦的人。學生中有很大一部分喜歡游戲或者學習電腦軟體。這部分人對著電腦就不願意離開，很多時候會選擇方便麵這種快餐式的飲食。
形單隻影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人，會選擇方便麵。
D. 康師傅方便麵為什麼經常搞活動原因在哪
環保、健康生活，深入人心
除了救急，吃的人越來越少啦
不飢不飽，吃多了就是作死
E. 淺談康師傅方便麵的廣告營銷策略
首先可以從生產成本中入手，切不可以危害人身體健康為掙錢的前提…現在的桶裝方便麵大多桶壁上都有蠟之類的東西，應建議廠家從環保和健康方面入手
F. 白象方便麵廣告策劃書PPT
白象方便麵策劃不是一個PPT能解決的
一、白象方便麵多年的方針策略決定了白象在行業的格局，白象指導方針農村包圍城市戰術，一隻以來以低端市場為主，而且想上高端邁進，就像一個農民穿上西服一樣，老覺得不自在。
二、白象多年來以實惠看得見未廣告語，深入民心。並且代理商而言利潤低，市場下滑，可替代產品推廣慢，人員費用高，人員工資低。
三、白象老一代經銷商大部分退出市場，新的經銷商或者接班人還不成熟，或者市場人員操作人員流失導致白象發展很是緩慢，高端產品出手很滯後，沒有創新，企劃和廣告都是採取跟隨策略。
四、白象之所以在方便行業中生存在康師傅和今麥郎的戰爭中成長，因為沒有引起足夠的威脅到康師傅和今麥郎的戰略產品，所以銷量一直穩步增長。
G. 康師傅方便麵應該如何寫廣告表現策劃呢
答案:多聽，少說，接受每一個人的責難，但是保留你的最後裁決。
H. 家樂福與康師傅談判策劃書 站在康師傅的角度上,怎麼寫主要是講方便麵的問題.謝謝阿
1、 我覺得你應該談康師傅的品牌效應，市場覆蓋率，以及在人們心中根深蒂固的回產品來寫答。
2、再從引進康師傅之後，家樂福的利潤等等來寫。
3、再談以前合作的是多麼融洽，是一個共贏的場面，而現在是一個兩敗俱傷的悲傷畫面！！！
只能想到這些了。。。。希望對你有所幫助。
I. 康師傅方便麵促銷方式
以市場為龍頭開發產品，再加上合理促銷方式。在促銷方式的誘導向下，加上消費者滿意的產品。不足之處，不能了解大陸市場消費者人情，太過度市場化。