『壹』 美妝代購計劃和總結好處
摘要 親親，您好呀
『貳』 一篇海外代購公司的融資計劃書
前瞻產業研究院有相關成功案例,可以參考下。
《海外代購公司項目商業計劃書》這應該只是商計樣板，具體項目最好直接咨詢了解。
第1章：海外代購項目摘要
1.1 海外代購項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 海外代購項目優勢前瞻
1.3 海外代購項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
（1）產業基金融資分析
（2）私募股權融資分析
（3）公開上市融資分析
（4）其他融資渠道分析
1.3.2 項目財務分析概況
第2章：海外代購項目公司介紹
2.1 海外代購項目公司發展簡況
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股東持股情況
2.1.3 主要產品服務
2.2 海外代購項目公司組織架構
2.2.1 內部部門設置
2.2.2 對外持股情況
2.3 海外代購項目公司管理模式
2.4 海外代購項目公司經營情況
第3章：海外代購行業及目標市場分析
3.1 海外代購行業發展現狀與市場前瞻
3.1.1 海外代購行業發展歷程
3.1.2 海外代購行業發展現狀
3.1.3 海外代購行業市場前瞻
3.2 海外代購項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 前瞻市場分析總結
第4章：海外代購項目產品/服務分析
4.1 海外代購項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 海外代購項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 海外代購項目產品/服務市場前瞻
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前瞻
第5章：海外代購項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 海外代購項目團隊對外合作情況
5.3 海外代購項目研發團隊技術水平
5.4 海外代購項目研發投入計劃
5.5 海外代購項目研發團隊激勵機制與措施
第6章：海外代購項目市場營銷策略
6.1 海外代購項目營銷戰略
6.2 海外代購項目市場推廣方式
第7章：海外代購項目融資和資金退出
7.1 海外代購項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 海外代購項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 海外代購項目資金籌集方式
7.4 海外代購項目資金使用規劃
7.5 海外代購項目投資回報前瞻
7.6 海外代購項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章：海外代購項目財務預測
8.1 財務評價基礎數據
8.1.1 財務評價依據
8.1.2 財務評價基礎數據
8.2 項目銷售收入前瞻
8.3 項目成本費用估算
8.4 項目盈餘利潤估算
8.5 項目財務評價結論
8.5.1 項目盈虧平衡分析
8.5.2 項目敏感性分析
8.6 公司財務評價報表
8.6.1 公司現金流量表
8.6.2 公司損益表
8.6.3 公司主要財務比率
第9章：海外代購項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 海外代購項目財務風險與控制
9.8 海外代購項目管理風險與控制
9.9 海外代購項目破產風險與控制
第10章：根據實際項目的不同特徵，可進行適當調整
『叄』 代理與代購
跟商場談，似乎利潤空間太小了點吧。
直接和批發商或者大的代理商約定，湊夠多少人為一次團購，享受某價位。
然後放開手在學校拉團購者。人數夠了，那就直接去拿貨，得差價或者返利。
『肆』 求個關於C2C網站的創業計劃書範文。。採納追加100分
第一部分 項目概述
一、項目簡介：
依託中國最大的C2C網上購物平台—淘寶網（www.taobao.com）,通過電子商務交易方式，打造在淘寶網上有競爭力的網上購物商城。
二、產品市場分析
型男之家的產品主要以品牌男裝、皮具為主
面向客戶群以23-45歲男性朋友
該產品在市場內需求量比較大,市場競爭大,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速佔領市場,獲得較高的客戶滿意度。
營銷手法：以整合社會資源的手法來引導市場，線上為主，線下為輔，多渠道營銷。線上銷售主要採用網路營銷方法，前期以淘寶平台營銷為主，輻之於博客，論壇，及時通訊等平台推廣。線下銷售主要發展同城代購，擴展關系網路，奠定客戶基礎，為後期自有產品運做打下基礎。
三、產品來源
1． 產品前期將以代理品牌商品為主，減少前期投入，降低運營成本，規避風險。
2． 產品價格問題（網店銷售指導價，最低成交限價與供貨商結算價和發貨費用）
3．貨款結算方式
有三種方式：
第一是接到定單後把進貨款匯入商家支付寶帳號里，供貨商受到貨款後立即按照網店提供的用戶地址和數量發貨完成交易；
第二是先預付給商家一定數量的貨款然後接到定單後直接通知供貨商發貨快速完成交易；
第三是跟供貨商商議發貨打款同時進行甚至可以交易結束後再結算比較省錢
合作商家穩定可靠是關鍵，保證貨源的順暢、質量和可靠性，我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發給顧客。
四、物流服務
參照供貨商家物流配送標准
五、售後機制
參照供貨商家退換貨條例，這塊與我們的信譽度緊密相關，所以供貨商的選擇將至關重要，必須保證售前服務的細致，謹慎，最大化規避風險，出現問題後迅速拿出相關解決方案，妥善處理。
第二部分 團隊建設
淘寶網成立於2003年，已歷近7年的發展，如今產品的同質化現象越來越嚴重，競爭十分慘烈，領先者已佔領大部分市場，後來者更是不計其數，市場空間越來越有限，如何迅速佔領並鞏固我們的市場分額，是一個十分值得思考的問題。靠價格嗎？這是眾多新進入的商家首先想到並會付之於行動的想法，可結果呢，不僅擾亂了市場，自己也終將黯然退出，因為你永遠不可能保證你是最低的價格，你之後會有更多的商家採用這樣的方法，只會讓自己陷入單純的價格戰，進退兩難。靠實力嗎？你有廣泛的客戶基礎和完善的推廣渠道嗎，一個新進商家談實力只能是白日做夢。所以我們只能靠我們的服務，誠實守信，一諾千金，真正的把我們的客戶當作上帝，用我們的真誠感化我們的客戶，留住我們的客戶，這才是我們最寶貴的財富。以人為本，將是我們的核心思想。兩個方面，提供服務者---我們的團隊；享受服務者---我們的顧客。
未來的電子商務之爭將是團隊之爭，一個優秀的有創造力，有執行力的團隊將是企業不可替代的核心。現在的淘寶超級賣家，之所以能夠成功的一個共同點，無一不是擁有一個優秀的金牌團隊。塑造一個金牌團隊也將是我們契而不舍的追求，同一個目標，同一個堅持，同一個未來。我們提倡人性，提倡分享。
團隊目標：領先於同步起跑者，超越於領先者，我們走的是超越之路。
團隊組成：依發展情況不斷的完善團隊成員，現暫定三人。
團隊分工：1、發展思路制定與完善，制度建設與完善，營銷計劃制定與實施，網店建設與管理，供貨商管理，財務管理，客戶服務
2、資金儲備，人員儲備，項目儲備，線下業務開展，整個外聯與後勤工作
3、客戶服務，網店建設與管理，營銷計劃實施，深入研究淘寶
團隊制度：1、全流程化操作，每個環節都要能夠監控到，責任到人。
2、高度的服務意識：客戶面對的是我們，雖然在網購過程中，有很多環節，比如：支付、物流以及最後的產品使用。只要有任何一個環節讓客戶不滿意，就算不是我們的直接責任，我們都必須去處理。
第三部分 經營策略
1、低價不是目的，它是經營方法，能讓你的店鋪在短時間內迅速發展，以及積累客戶；
2、善待顧客，才能得到顧客的「善待」，好的服務是想做好店的最基本的一點；
3、要有很好的銷售技巧和服務意識。網上交易彼此都見不到對方，一切都是要靠文字語言以及相關的旺旺表情來傳遞，所以交流過程中的語言技巧就顯得尤為重要。
4、幾個實際操作經驗
如何使來店鋪的人停留更長的時間?
答：一是我們的服務能讓買家先感覺到自己在和朋友聊天，其次，商品的款式也要能吸引眼球，再次就是價格要有優勢。
如何讓客戶買得更多?
答：其實我們只推薦合適的商品給買家，要是不適合買家的我們也不會為了提高自己的銷量硬要推薦給不適合買家的商品，我們要做的是長久的客戶。
如果你推薦的並不適合買家她風格的商品，那麼她以後不會再相信你，這樣就失去了一個好的客戶，也可能是一個長久的大客戶。
如何讓客戶人介紹其他的人來買？
答：口碑相傳，不二的法則就是好東西，好服務！所謂好東西，可以是人無我有的「獨門商品」奇貨可居嘛，因為別地方買不到，所以顧客想不來都不行。
也可以是超具性價比的商品，別人有的沒關系，我們便宜一些，薄利多銷。當然我指的便宜不是說惡性不計成本的低價，那樣只會讓網商都喝西北風了！
回饋老客戶，拓展新客戶的一些具體措施是什麼?
答：定期給店內買過商品的顧客發一些信息，店內會不定期的做一些低價促銷，這樣一些新買家會開始關注小店，一次完美的購物後相信當她再買東西的時候，首先想到的還會是我們這個小店。
5、競爭對手，為我所用
競爭對手，對店鋪的影響有正面有負面。所謂取人之長，為我所用。競爭對手應該是我們學習的最好榜樣，尤其是剛剛開店的時候，在很多「前輩」對手店鋪里可以學到不少東西！
至於負面影響就是有些競爭對手為了信譽，以成本甚至虧本價格銷售同類商品，造成某一產品的惡性價格競爭，這樣惡性循環下去最後這款商品也就做死了。
電子商務的競爭的特點最明顯的就是價格戰了，全國甚至全世界都在同一平台上競爭，這就造成了同一產品的價格，沒有最低，只有更低，這就需要不斷地開發新貨源，新產品，要達到足夠的銷量，和廠家建立戰略合作關系，拿到更低的價格，當然，最後，就是打造自己的品牌。
還有就是自己的努力不能懈怠。走出店鋪，尋找更廣闊的空間。從同行網店中學習，比如有的類別的網店為什麼銷量就這么多？需求量大是原因之一，網店的風格，怎麼引領潮流呢，要自己去參考、摸索、思考。
6．經營店鋪的獨特技巧
1、深入研究並關注淘寶官方動向，隨時配合推廣項目及計劃。
2、珍惜每個與我們聯系的客戶。這個說起來容易做起來難。客服繁忙的時候根本無暇顧及。所以我們應該想像下，一個客戶要在一片滄海中發現我們的商品，對我們的商品感興趣，是多麼不容易，我定會珍惜、珍惜、再珍惜。
3、如果遇到售後問題，我們堅持客戶最大，換位思考。客戶有問題了，才會找我們，一定要解決好。我們的淘寶店比任何實體店都要可信，能得到更好的服務。在淘寶評價體系的引導下，在口碑積累的激勵下，很多淘寶店鋪的服務質量絕對是比任何實體店要過硬。所以，如果還有人認為網路購物存在信任危機，那麼不是門外漢就是還沒有真正體驗過。這是電子商務必將日行千里，成為消費市場一股重要力量的關鍵和根本。電子商務的問題不是信任問題，而是提供一種機制如何優勝劣汰，或者如何有效屏蔽不可信任商鋪的問題，淘寶在這方面做了很多這個方面的工作。
結束語
談下產品，做代理只是過渡，前期有著很大的優勢和靈活性，但終究是要做自己的品牌，那才是我們的目標。
談下平台，依附於別人永遠難談更遠大的發展，站在巨人肩膀上成長雖好，但總也有需要自己腳踏實地走路的那一天。當自己的店鋪做到了皇冠級別，而如果再繼續按照淘寶的模式發展下去，雖說可以繼續賺取豐厚的利潤，但也永遠是一家知名網店，幫助網店如何繼續發展是淘寶現在提供不了的服務，甚至有種種限制，所以我們需要未雨籌謀，將來擁有我們自己的平台，多為自己准備一條更好的發展之路。
『伍』 淘寶直播代購如何運營
淘寶直播如何運營？只需掌握以下幾個直播運營技巧
美迪電商教育
2018-11-20
關注
「做新業務，要記住，冷一點熱一點都不重要，重要的是穩定。你看無論赤道還是北極，人都能生存，但是地震不斷、海嘯不停的地方，什麼都生存不下來。所以要保持一個業務的生態穩定，所有人才能夠活下去。」這是阿里巴巴集團董事局秘書長說過的一句話。
淘寶直播很火?一是的
直播賣貨的好處有哪些？
第一：在線直播過程可以極大的提高銷售效率，降低銷售成本
第二：對於高顏值、高技能網紅的要求要遠低於其他類目
第三：可以利用直播提高品牌知名度，增加直播宣傳方式，方式多樣化
第四：降低推廣成本，與傳統推廣相比，費用極低，直播回放長期影響受眾，鞏固效果
第五：提升信任度，直播生產工藝，好壞立判，直播購買場景，直播服務環節打消顧慮
第六：直播可以結合店鋪運營打造爆款產品，提高店鋪權重
第七：直播粉絲忠實傳播的力量很大，讓你的店鋪和品牌更多人知
第八：直播時可以測款
淘寶直播就算聽過也做過，可是怎麼做的？無非請一個主播或兩個以上的主播來幫你做店鋪直播或者是你們常用的就是請達人主播幫你賣貨直播從而賺銷量或是賺錢？
請主播很容易，類似於請一個客服似的，但是請來的主播一般都不是那麼有經驗，淘寶電商養活了一批客服的工作，現在要養活一批主播的工作，那麼有經驗的主播是少之又少的，除非他們有做過站外平台的主播（如：YY，花椒，映客等等）可能還稍微懂點直播時該如何播，其實怎麼播只要試著播個四、五次基本上也就沒有什麼大問題了。
主播會播會講是很正常，如何才能讓我們在做直播時能把直播的各項重要數據給到位呢？這個就需要專業的直播運營來把控數據和策劃直播營銷。
直播運營是什麼？
淘寶直播運營它也是類似淘寶直通車的一種店鋪推廣工具，直通車需要運營，那麼為什麼直播不需要運營呢？
直播運營的工作主要：
1. 做分析記錄的直播中及直播後的數據，然後針對數據從而制定及策劃一場高效的直播
2. 根據店鋪運營需求結合直播打造爆款及測款
3.根據直播策劃的需要進行直播付費鑽展的玩法
4. 直播運營之如何做到日均五萬以上觀看
首先我們要把做運營的思維來做淘寶直播運營，那麼你其實覺得也不會很難，就看你能否像以前學習時能把老師教的東西能融會貫通並且把它引用到你的這份直播運營中來使用呢？
在淘寶直播里我們也會有螺旋的因素，也是有直播權重的因素，也會是有
『陸』 百分懸賞市場營銷策劃書關於開校園淘寶代購店的策劃
已經發到你的郵箱 請查收