有機大米宣傳

『壹』 中國csa大米是傳銷嗎

CSA是「社區支持農業」模式的簡稱，並不是某一企業或傳銷行為的名稱。以下為CSA介紹：

社區支持農業（Community Support Agriculture）簡稱CSA「社區支持農業」(以下簡稱CSA)的概念於20世紀70年代起源於瑞士，並在日本得到最初的發展。當時的消費者為了尋找安全的食物，與那些希望建立穩定客源的農民攜手合作，建立經濟合作關系。

CSA的理念已經在世界范圍內得到傳播，它也從最初的共同購買、合作經濟延伸出更多的內涵。從字義上看，「社區支持農業」指社區的每個人對農場運作作出承諾，讓農場可以在法律上和精神上，成為該社區的農場，讓農民與消費者互相支持以及承擔糧食生產的風險和分享利益。

中國近年來，在解決了溫飽問題之後，食品安全已經成為重大的社會頑疾，各類有毒食品充斥著市場的各個角落，相關的新聞報道鋪天蓋地猶如一顆顆重磅炸彈，轟擊著消費者飽經傷害的心靈。就算是一擲千金的巨富商賈，也不能保證所吃食品沒有受到毒害。因為要解決這個問題，需要提供從生產、批發、流通最後到終端一個完整鏈環的解決方案，涵蓋生產標准、商業信譽、認證等一系列問題。

在這種背景下，新型的社區支持農業開始起步，藉助於風靡全國的開心農場和QQ農場的表現形式，結合社交網路和現實土地，以新的形式出現。商業公司一方面從農民手中有償取得土地，一方面和有食品安全需求的消費者建立合作，通過互聯網應用平台，在農民和消費者之間建立合作關系。

通過互聯網應用平台，消費者可以：

1、在線購買土地

2、在線挑選農民合作夥伴

3、指定種植方式

4、在線打理土地，遠程安排農民翻地、施肥、播種、澆水、除蟲、除草、治病、採摘等工作

5、與其他消費者進行經驗交流和食品交換

6、在線配送下單

7、查看土地及時照片和實時視頻

8、追溯配送食品的生產、流通歷史記錄

要實現基於互聯網的社區支持農業，要求經營公司具備綠色/有機農業、互聯網、物流等方面的實力，而且規模投入較大，管理水平要求比較高，傳統的農場要想進行這方面的經營還不是一件容易的事情，主要是自身的管理水平需要提高，技術實力需要提高。

目前，國內已有公司推出的此類服務的農場，提供了集電子商務、在線種地、物流、有機種植等一體的平台。由於要求消費者具有一定的電腦操作能力，消費者的年齡普遍在35歲以下。

(1)有機大米宣傳擴展閱讀：

以下為政府利用CSA模式發展農業新聞：

2018年11月18日，由慶安縣政府主辦，黑龍江省綠農瑞豐農業投資有限公司承辦的中國·慶安首屆新農人峰會《聚焦農業，創新升級》高峰論壇在慶安縣開幕。各行各業的精英代表，來自全國各地的優秀新農人等500餘人匯聚一堂。

綠農瑞豐農業投資有限公司董事長李旺在峰會上表示，慶安縣擁有得天獨厚的自然環境，擁有200多萬畝國家認證的A級綠色食品作物面積。

綠農瑞豐CSA社群支持農業模式在黑龍江省的第一個試點縣設在慶安，慶安縣致富鄉的綠農瑞豐糧源基地也成為了CSA核心重點基地。CSA以畝產分包的新型訂單種植形式，在一年內累計實現慶安3萬余畝土地訂單化，為農戶創造銷售3000多萬元。

據慶安縣糧食局局長肖廣平介紹，此次慶安首屆新農人峰會對慶安大米在品牌的宣傳和品牌的打造上起到了積極的作用，慶安大米在全國的知名度得到了進一步的提升；同時，通過參會的新農人，也將把慶安大米帶到全國各地，讓更多的老百姓品嘗到優質美味的大米。

慶安是綠色食品之鄉，也是優質水稻的主產區。「酒香也怕巷子深」，近年來，慶安縣委縣政府十分重視大米品牌的打造和品牌的宣傳，通過各種渠道把慶安大米推薦給全國的老百姓。通過這次新農人論壇峰會也將把慶安大米的品牌打造得更靚。

在高峰論壇環節，嘉賓圍繞「聚焦農業，創新升級」主題展開討論，分享了各自在農業創新拓展和實踐過程中的寶貴經驗，給在場所有新農人帶來一場關於農業變革升級的思想盛宴。

在峰會上，10位優秀的新農人獲得表彰。新農人代表分享了CSA社群支持農業的經歷。本次峰會，來自全國的新農人代表通過CSA平台簽訂水稻訂單近4.5萬畝，推動了慶安縣訂單化農業的發展。本次峰會通過政企合作對話，全國新農人參與，在全國首開先例創造了縣域訂單農業發展的歷史。

『貳』 中國大米食味值劃分等級

根據國家標准《大米》規定，大米按大米及優質大米兩大類產品分等級。

一、調減「四級」大米。「新國標」將大米產品等級調整為大米及優質大米兩大類產品，每個產品各設置三個等級，取消了「四級」大米。

二、調整定等標准。

1、是調整加工精度指標，將「舊國標」中「一級」「二級」加工精度改為「精碾」，「舊國標」中「三級」加工精度改為「適碾」。

2、是調整碎米含量指標。秈米、粳米碎米率較「舊國標」均有所放寬。

3、是使用堊白度指標，替代「舊國標」中的「堊白粒率」。

4、是建議標注最佳食用期。要求大米產品標簽增加 「優質大米建議標注最佳食用期」的規定，以規范優質大米的生產、流通和消費，方便消費者選擇。五是調整雜質等其他指標。如黃粒米指標、不完善粒指標等。

三、調整判定規則。為規范和引導適度加工，「新國標」調整了判定規則，增加了「加工精度不符合本標准要求的，判為非等級產品」。

(2)有機大米宣傳擴展閱讀

大米主要早秈米（機米）、晚秈米、早粳米、晚粳米、糯米等。

優質大米，米粒飽滿，潔凈，有光澤，縱溝較淺，掰開米粒其斷面呈半透明白色。聞之有清新氣味，蒸熟後米粒油亮，有嚼勁，氣味噴香。

劣質大米，米粒不充實，瘦小，縱溝較深，無光澤，掰開米粒斷面殘留褐色或灰白色。發霉的米粒多呈綠色、黃色、灰褐色、赤褐色，且光澤差、組織疏鬆，有霉味或其它異味。吃起來口味淡，粗糙，粘度也小。這也是陳米的特徵。

『叄』 有機大米的銷售方法是什麼

有機大米營銷網路創新：要改變過去營銷組織與生產企業脫離孤立的狀態，以資本為紐帶，將營銷與生產有機結合起來，使之成為相互促進的利益共同體。

『肆』 今天有加微信免費送稻花香有機大米的活動真實嗎

肯定是假的，一旦被拉近騙子的微信群，就會 引誘你進入他們的所謂如何賺錢的平台，叫你先付款，一步步對你下套。

『伍』 我是如何做線上線下推廣有機大米的

五常稻花香大米是東北米中的貴族，由於其產量低，營養價值突出而佔有市場一席之地。稻花香大米屬於有機大米的一種，營養價值高，產率低，故其價格高於市場大米3倍左右。其外形晶瑩剔透，長粒，有一股特有的清香。煮飯時，清香四溢，口感俱佳，米飯不回生，無公害、綠色生態、安全、高營養就是其最主要的賣點。但如何將這些大米推廣出去，是一個難題。 一、定位分析 像背景里描述的一樣，這類大米並不是人人都有消費能力的，只有少數人群。這類人關心飲食健康，注重生活品質或者對大米有獨特愛好者才會經常使用。如何去定位這些人呢? 1、高端有錢人不僅僅需要消費高度差異的產品，也需要對自身的健康和心理進行有效的調節。 2、特殊人群：主要包括渴望長壽的老人、患有慢性病的群體、不斷排毒減肥的女性、孕產婦、嬰幼兒等群體，市場具有廣泛的成長空間和基礎。而有機產品，由於具有高度的天然性從而確保了高度的安全性，這對於很多為安全而困擾的群體來說，是優質的解決方案，也正因為如此，這類群體雖然不是每天使用的類別，但是人群的基數極其的龐大，是一個隨時都可以爆發的群體。 3、送禮具有較大差異的市場，類似醫葯保健品的領域。 4、嚮往品質生活的中層人群：這類人群，錢不一定很多，但是有著「讓自己生活更美好」的意識，他們嚮往品質生活，對於如何體驗品質生活是勇於花銷的。二、線上還是線下，這是個問題 對於一件產品來說，是走線上建立品牌還是走線下，建立品牌，做渠道，這都會困擾現在的消費者。如何去甄別，這要看每件產品的功能特性和消費人群。——線上考慮 現在做線上生鮮生活服務類一塊的有幾家大型網站。比如順豐優選、本來生活網、沱沱工社等。這幾家網站雖各有區別，但在本質上都是一樣，定位健康、高端、營養。在建立渠道上，和他們合作是最好的。可是卻有幾個考慮的地方： 一是如何去和這些平台進行利益分配; 二是這幾個網站都有自己的產品，有機大米同質化嚴重，如何去讓自己的產品突出; 三是怎麼樣來保證物流和自己產品在流通時的高品質。 從成本分析上考慮發現，這幾家電商都要保證高毛率，基本要到40%以上。而五常稻花香大米本身價格就比較高，如果既要保證給電商的毛利，還要支持我們自己的生存，走電商反而會拖累我們的行程。對於前期自身品牌樹立來說，依靠電商來推廣品牌的效果並不好。從長遠考慮，我們會建立自己的有機食品的產品系列，包括大米、雞蛋、肉類等等一些具有高營養價值、安全無公害的產品。線上與電商合作的渠道，最終放棄。天貓是否可以考慮? 天貓的生鮮超市曾經也在我們的考慮范圍之內，但卻發覺天貓推廣的成本比線下推廣的成本要高出很多。首先是入住費用，然後是年費、服務費、保證金等等。這樣一算，就把我們前期的預算成本拉高，這樣從整體考慮，也沒打算從天貓入手，當然，其他平台如京東、當當等也是同樣的道理。 最後，我們選擇了淘寶店。當然，淘寶上可能給人的感覺是假貨橫行，價格敏感的消費者居多。但我們認為線上是線下的一種補充，並不是全依靠線上。就像我所預想的一樣，凡客今後也會出現實體店。電商是一種趨勢，但不是唯一的經營方式，只是傳統渠道的一種補充。我們做線上，就是補充我們線下渠道的一種方式。主要還是將精力放在線下渠道的拓展方面。——推廣問題 線上最大的難題應該是推廣，雖然我們的主要精力沒在線上，但為了補充線下渠道的一些缺陷(如地區局限性等)，我們還是有小部分精力做線上推廣。推廣方式無外乎就是線上推廣的老幾套方式了。1、博客如何推廣自己的產品 我們在做博客推廣時，從來不說自己產品多牛B，多麼的吸引人，而是去介紹一些跟大米有關的東西。在湖南鎘大米事件中，我們就側重分析了為什麼會發生這種情況，從地理位置等方面分析。我們也會花時間去介紹如何烹飪出好的米飯，病人適合吃哪種大米等等。在介紹時，都可以附帶的說一下自己的產品。從讀者的評價里我們發現，很多人都還是給出積極的信號的。我們也曾經寫過一篇專門介紹自己產品的博客，最後發覺讀著甚少，基本上沒有瀏覽量。2、微博推廣 雖然很多人都說，微博已死，微博沒有什麼意義。但是對於網路推廣來說，微博卻占據了舉足輕重的位置。如果說微信很新鮮，是很好的推廣方式之一，但至少到現在，微信推廣卻是有很大的阻礙的。一方面是騰訊自身的開發性，二是微信是一個強關系群，不熟不感興趣的是不會加你的。如果你去向別人推薦一些你不感興趣的東西，很容易帶來反感，同時，大米這種每頓必吃的東西是很強調口碑的。第一印象是吃的感覺，營養價值是很難短期吃出來的，畢竟大米不能治百病。我們在做微博推廣時，也沒去給那些微博大號給錢，讓別人來幫著做推廣。與其去依靠別人，不如自己動手。思路和博客推廣的思路一樣。不主動說自己的產品，隱形的說出來。不過，唯一的卻別就是博客和微博本質的區別。微博更強調內容有趣，由於字數限制的原因。我們不得不在文字上下工夫。然後去@一些跟大米有關的微博，讓別人關注你，這樣就帶來隱形的推廣。3、論壇 網路系 我們沒有去買關鍵字這些。而是主要依靠網路知道和網路文庫以及網路貼吧。我們就上傳了一些文檔，關於我們品牌的，關於我們產品的數十篇文檔包括PPT和WORD。這樣，你只要輸入相關關鍵字如「蒿粒禾稻花香大米」，就可以看到我們的東西。然後網路知道就是我們先前准備了很多問題，提到網路上面，然後再用其他的一些賬號進行回答。最後網路審核後就可以顯示在網路裡面了。論壇和貼吧的原理跟網路知道的原理基本一致，就不再向網友贅述了。三、如何做線下分析 一款產品，要想推出去，必須要有自己的渠道。由於自身產品組合還比較單一，在沒有豐富產品線時，不建議去開設實體店。更多的是合作關系。北京對食品安全以及有機的概念是完全領跑全國的。北京的有機食品小店以及特產店都比較多，我們以這個為切入點。去做線下渠道的拓展。合作的實質就是利益和風險的分成。 對於有機食品店，只要能夠給他足夠的利潤點，那麼合作是很好達成的。另外就是高檔社區的便利店，也是為了迎合我們的定位而設立的。從這兩個來看，渠道建設的問題還好解決，問題就是對於這些有機店的可控性和約束性不高。 可能很多人都說，為何不去商場做促銷啊，這種方式很常見啊。實驗是檢驗真理的唯一標准。我們連續做了三天的商場促銷，問題有幾個地方。 一是商場的進場費用高，時間越長越便宜，而我們准備試試，一天的進場成本(家樂福)600一天，再加上人員成本，最後一核算，發覺成本很高。二是定位不符合。大米本身特質是高端大米，在價格上就有點偏高。而每個超市打出的口號都是天天平價等等。很多人去超市是為了圖便宜，那些我們定位的人群是不會往超市裡跑的。最後，在綜合考量之後，放棄了做商場。除了渠道建設，我們最後在線下做的就是高檔社區的促銷活動。基本是每周一個社區去推廣宣傳我們的產品。當然，在做的時候是要經過物業首肯的。

『陸』 高端大米品牌什麼牌子好

你要說好的那肯定要看看古道了，做的很高大上的有機大米品牌~~~~~~~~

『柒』 大米營銷如何推廣

大米民生根本，是每天的必需品，對於大米這樣的農產品，雖然是有著很大市場，但很多大米企業越來越難做，主要原因是沒有形成自己的品牌，沒有做好營銷宣傳，提升品牌知名度，沒有在用戶心中紮根。一問大米有哪些品牌，肯定沒幾個人能說得出來，主要還是沒有做好營銷策劃，那麼農產品大米營銷策劃怎麼做?下面給大家分解。

時代在變化，消費者的消費觀念，也是不斷在變化，對於現在的消費者來說，不再是填飽肚子的問題，而更加的注重健康、環保、生態等，當然除了這些需求之外，還會看大米的品牌的知名度、口碑、品質等，所以大米想要營銷效果好，還必須得抓取消費者的根本需求，受到消費者的青睞。對於大米這樣的農產品品牌來說，營銷策劃應該怎麼做呢?

1、從消費者需求出發。大米營銷推廣主要是面對消費者，只有消費者才會購買，要清楚目標客戶需求，從目標客戶需求出發，大米營銷，就從健康、有機、環保為切入點，作為策劃核心，這也是現在消費者重點關心的。

2、換個角度做營銷。平常營銷方面，都會重點做大米本身的品質營銷，其實可以適當的換個營銷思維，要讓消費者感覺大米的與眾不同，與其他品牌大米區別開來，從大米新功能或新的食用方式出發，不一樣的營銷技巧，吸引消費者。

3、以消費者核心設計。在包裝設計方面，同樣的要抓住用戶需求，鎖定消費者，讓受眾更好的儲存和提取品牌印記，突顯出大米的原生態、健康，讓消費者看到的第一眼，就能深深的被索引住，就想來深入了解。

4、利用現在營銷渠道。大米品牌要想更好的推廣出去，必須學會藉助互聯網，通過互聯網主流營銷渠道，做全網營銷，利用網站、軟文、微博、短視頻、媒體等方式，把大米品牌推廣到全國目標客戶眼前，推廣的面積越廣，知名度就會越高。

5、做好相關的服務。服務有售前、售後、售中，針對不同階段的目標客戶需求，我們應該提供相關的幫助，解決用戶的問題，這樣才能提高用戶的購買率，同樣也給企業提升口碑，提高宣傳，獲得更多消費者，比如送貨上門，會員積分制等，通過提升服務，來獲取更多的消費者。

總結，農產品大米營銷策劃還是有廣闊的市場前景，現在很多企業也開始重視企業品牌營銷建設，通過做專業的農產品大米營銷策劃，來達到提升品牌，當然，重點還是在大米營銷策劃，只有把這塊做好，大米企業才能更好的開展品牌建設，不能盲目，一定要以消費者為中心，抓住消費者的心，提升品牌形象宣傳，這樣才能對大米企業品牌營銷策劃啟到幫助作用

『捌』 有機大米的銷售渠道如何讓銷量大大

人們的心態還是大部分想買便宜的有機大米 但是5.元6元的根本就不是有機大米 但他們能買到好吃的五常普通大米 就覺得這米好 所以不狠做宣傳 狠做廣告推廣 有機大米的認知度幾乎沒多少 他們不理解 為什麼便宜的是假有機大米

『玖』 大米品牌起名

既然是滄海桑田，取一個字，滄，通 倉，裕是粟裕，指倉中米米（糧食）充裕哦~~~蒼裕 好不好？

『拾』 大米市場如何整合開拓

大米在中國絕大部分地區都有生產、加工，如果把大米打造成一個品牌，開拓全國的市場，如何走在全國的前列，營銷策劃和產品銷售一直沒有大的動作和起色，什麼原因呢？大米銷售有些什麼樣的特性呢？通過這幾年的經歷實踐，我們一起來談談吧。
如能申請原產地保護就更好。其實大米也要進行市場定位，細分市場，如高檔可以稱呼為高檔**專用米。比如移動專用、鐵運專用、學校專用等等。
目前米業行業的商業體系在服務方面不能適應時代要求，短視贏利，沒有策劃，走那算那。現代商業理念又沒有滲透到米業行業，在管理上的矛盾又導致生產商家魚龍混雜，商業流通渠道雜亂，反映到消費群體就是屢屢成為直接的暴光點！
一家米業雖然有點名氣了，但是銷售不是那麼理想，本省幾個地區才佔10%，在全國的銷售很小，但是機構龐大，運做效率低。大米是農產品，各個地區都有消費差異，雖然有一定規模經營，也未見迅速發展。
大米固有的一定特性，所以要想做品牌，開拓市場乃至全國的市場，筆者有以下幾點看法：

1、必須實行產地定位的原則，才能真正控制大米的質量。質量是品牌的基礎。比如：國內雖然有一些出口廠家的質量管理比較先進，出廠的時候是安全的，可是運到異地，由於溫度、濕度的差異，經常出問題，所以首先要以產地定位控制好質量；
2、米種的選擇。各個地區的品種差別較大，從外界看，廣州人認「馬壩粘」，廣西人認「萬家香」，到了河南，都說「原陽大米」好，即使在東北，「盤錦大米」、「響水大米」、「五常大米」也被不同地區的人認為是最好吃的。所以選擇一個全國通吃的米種，比較困難。 從近幾年的發展看，貴州大米在全國范圍內被得到認可。本省鳳岡興陽、湄潭茅貢、余慶涼山開始向這個行業邁進，「有機米」「貢米」是現實成就的第一個大米品牌，就是用的本地大米。從兩年來在國內的推廣來看，取得一定理想的效果，貴州「有機米」米的運作方式會邁進一個好發展勢頭。
3、要加強和各地糧食部門合作，會取得事半功倍的效果。合理利用國家資源，在生產、倉儲、管理上各地糧食部門都有先天的優勢。
如果看現在大米品牌市場，有相當的資金進入這個前途光明的行業，都會碰到一些現實的問題：比如：如何布局、如何最大化覆蓋銷售區域？如何選擇能適合大眾口味的大米品種？如果打造品牌、引導消費者？這就是我們現在企業攻關和科研的項目了。
對於大米這種區域性極強的產品而言，如果在產地的市場份額不能占絕大部分，銷售能力不能保證，你想走得更遠、更廣較難，本省的幾家米業的銷售在本省的市場所佔比例並不高。
米種可以多設幾個地方品牌，先分散後來整合。
另外，現在的企業不能象以前的國有企業一樣，企業做社會，現在的資源都有是稀缺的、有限的，如果用企業有限的資源去撬動、利用更廣大的社會資源，是立廠之本。有效地利用原來的國有資源也是一種很好的投資。
如何銷售，銷售平台如何搭建？怎麼的產品策略、銷售策略、傳播策略就需要我們去探索創新。
大米這個市場是很大的，各地都有很多個地方品牌，怎樣突出與它們的差異化，還有就是宣傳的方式。我覺得特色大米，如我們的「有機大米」的宣傳可以做得更好的。

大米品牌在全國營銷探討是很有意義的，也是很有潛力的。我們正在做這方面的工作。

大米產品的營銷與其他輕工業品是有很大不同的，原因就在於它的價值鏈比較分散。而且，各自有沒有什麼優勢的。並且，存在著如何跨越二元經濟框架下的二元市場問題。興陽米業的「跨越二元經濟框架」很快就可實現。

對於想建立全國品牌的大米產品，除了農業生產基地（標准化、安全、優質、規模、高效）的有效保證之外，建立城市市場渠道輸送就是關鍵的第一步了。看怎麼去做了。
我一直認為打通城鄉市場商業渠道，解決二元市場之間流通問題，是對於復雜的市場經濟一個有效的突破口。

很多經驗已經告訴我們，沒有正常的商業流通環境，就是一個惡性循環，這個循環會造成農村經濟的畏縮。 如果涉及到任何企業的運做,最好有一個企業整體運營比較全面的運作管理.

怎麼實現有規模經營的利潤，根據實情必須是聯合農戶，因為我們的種植者小，不是國外的農場經營，必須利用規模與農戶的聯系來驅遣小型加工，即鏟除地頭蛇策略。
確保大 米的質量很重要，但原糧的不穩定性是我們不可預測的。市場消費者卻要認我們的牌子，這是矛盾的。
主觀感覺是需要商家的客觀商業策劃來達到預期效果的，消費品的服務與品質策劃說明是很重要的。比如：可口可樂，難道都一個味嗎，人人都愛喝，中國消費品，特別是農村消費品缺少商品服務策劃。
加大大米的競爭抗衡能力，應該從「根」上做起，即統一品種、統一地塊、統一加工、統一標識、統一包裝，更主要的是實施優質品牌宣傳戰略，認為自己的產品是「好米」，等著客商自己到「深巷」來，「皇帝女兒不愁嫁」的觀念，早就應該隨著計劃經濟的消亡而消亡。
由於米的區域性太強，所以全面的宣傳只會起到單方面的效果。起不到全局的作用啊！應如何宣傳才是重要的。 我們也得運作呀。
大米消費品的服務與品質策劃是很重要的。但米這一類是有別於其他消費品，它是比較特殊性的消費品，不是單純的消費品的服務與品質策劃就可以了。如某一特定品種的優質原糧，今年有不一定明年就一定有的，它的品種與質量是因地方，氣候等多因素的影響。然而消費者是不會考慮這些與它不相關的因素的！
我們做米也可以象做其它商品一樣，只做品牌不做生產。大米也可以這樣啊，誰得米好，就采購誰的，周邊縣市就有好幾家開公司在做。只要慢慢在消費者心中形成對品牌的信任就容易了，但這是一個長期過程，如何操作還要去尋找好的思路。

對於大米的特殊性，不象其他輕工業品，好產品是決定與後天的加工。大米不需怎麼深加工，大米的先天品種就決定米質的好壞。水稻種那麼多品種，有隆平的......等諸多種類得多個品種品質又不同，還有在農業生產過程中受氣候等自然因素影響更不同了，很難有個統一得品質。所以做品牌也要講方式方法。